第三方物流

ThirdPartyLogistics

講者：常州凌峰物流有限企業

ChangzhouLingfeng

LogisticsCoLtd1第三方物流物流管理之第三方物流第1頁品質服務更多選擇新鮮降低價錢附加價值顧客期望2第三方物流物流管理之第三方物流第2頁企業在市場上表現原因產品質量產品價格產品銷售與供應服務質量水平3第三方物流物流管理之第三方物流第3頁原料生產批發零售顧客物流商流資訊流資金流4第三方物流物流管理之第三方物流第4頁物流擴展-第三方物流(3PL)與顧客、原材料供應商及各種類型物流服務供應商緊密合作越來越受重視。結果是使許多企業成為供應鏈成員“擴展”物流組織過程中一員。

擴展物流組織至企業邊界之外方法之一，就是採用第三方或協議物流服務。5第三方物流物流管理之第三方物流第5頁第三方物流定義ThirdPartyLogistics(3PL)物流服務提供者作為發貨人(甲方)和收貨人(乙方)之間第三方物流服務在貨物實際物流鏈中並不是一個獨立參與者是代表甲方或乙方來執行提供部分或全部企業物流功效服務一個外部提供者6第三方物流物流管理之第三方物流第6頁第三方物流服務供應商運用專業知識及資源將相關物流項目集中安排和處理加強資訊流通性達到減省成本提高彈性之目7第三方物流物流管理之第三方物流第7頁-制造廠從制造商運送往裝配商組件裝配出口商或批發商從裝配商運往出口商或批發商海運空運地區性物流中心編配商品予零售商運送商品予零售商物流流程8第三方物流物流管理之第三方物流第8頁企業/貨主企業/貨主把原來屬於自己處理物流活動，比如：貨物運輸船務文件貨物儲存存貨控制貨物分發流程管理以協議方式委托給專業物流服務企業9第三方物流物流管理之第三方物流第9頁第三方物流幾個特徵長期性關係搭檔關係合作解決具體不一樣問題公平分享利益以及共擔風險能提供比客戶本身進行運作更高價值10第三方物流物流管理之第三方物流第10頁採用第三方物流原因採用物流外判，其管理時間要比自己運作物流少得多。減少對運輸設施以及倉庫和搬運機械建設與投資。克服高峰需求能力不足機會。11第三方物流物流管理之第三方物流第11頁採用第三方物流原因第三方能夠把資產運用于多個客戶和產品群，所以能夠更加好地利用資產。外包物流企業能夠提供比自己作業更加好服務。貨主能夠簡化單證處理、配送計劃、存貨控制和人事管理等日常物流作業。12第三方物流物流管理之第三方物流第12頁採用第三方物流原因物流服務運作很易受到技術革新影嚮，外包更含有成本效益。第三方比企業更具備國際物流經驗。進入新市場或運用新營銷渠道時、使用第三方能夠提供一定靈活性。13第三方物流物流管理之第三方物流第13頁外判第三方物流服務普通決策過程需求概念化確定可選目標選擇供應商第三方物流服務關係實施過程改進14第三方物流物流管理之第三方物流第14頁需求概念化客戶完全意識到物流需求明確地表達出來對潛在物流服務供應商服務需求15第三方物流物流管理之第三方物流第15頁確定可選目標確定選擇標準及範圍其它部們參與要求感興趣物流供應商提供建議書16第三方物流物流管理之第三方物流第16頁選擇供應商對候選企業信譽作詳細考慮、接觸與了解在最終選擇決策中，應鼓勵企業不一樣部門之間進行一定程度協調了解對被選物流企業期望17第三方物流物流管理之第三方物流第17頁第三方物流服務關係實施與物流企業相互了解與合作是非常主要整個實施過程能夠是相對較短，也能夠延續一段時間18第三方物流物流管理之第三方物流第18頁過程改進要瞭解服務供應商能夠延續類型雙方要明瞭能夠改進計劃含有突破性改進是必需能夠增加企業競爭優勢19第三方物流物流管理之第三方物流第19頁ThankYou謝