某集團(tuán)培訓(xùn)中心教師治理方法培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)職員潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)職員職業(yè)化的最重要的途徑，培訓(xùn)活動的開展在一定程度上關(guān)系著職員的素養(yǎng)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的將來開展，而培訓(xùn)教師在培訓(xùn)活動的開展效果方面起著決定性作用。因此，建立一支高素養(yǎng)穩(wěn)定的教師隊伍尤為重要，為此特制定本集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師的治理方法。一、內(nèi)部兼職教師兼職教師是指在集團(tuán)公司內(nèi)部除已負(fù)責(zé)一定范圍的工作外，還擔(dān)當(dāng)局部培訓(xùn)課程教學(xué)的培訓(xùn)講師。〔一〕兼職教師的來源集團(tuán)總部、各事業(yè)部治理人員：各級治理人員皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)職員的責(zé)任，是內(nèi)部兼職教師的要緊擔(dān)當(dāng)者；優(yōu)秀骨干或技術(shù)尖子：各部門的優(yōu)秀骨干、尖子或職能部門的優(yōu)秀專業(yè)人員將是職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要緊教師來源；特不優(yōu)秀專業(yè)職員：曾經(jīng)從事教學(xué)或具有教學(xué)能力的職員。〔二〕兼職教師的分類兼職教師分為公司級兼職教師和部門級兼職教師。1、公司級兼職教師凡擔(dān)任由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)課程〔包括新職員引導(dǎo)培訓(xùn)、各級治理人員培訓(xùn)等〕以及各級部門或培訓(xùn)中心組織的治理人員培訓(xùn)課程的教師，公司級的兼職教師分為：臨時講師、初級講師、中級講師、高級講師和資深講師。2、部門級兼職教師指擔(dān)任由各部門組織的基層職員的培訓(xùn)課程，包括新職員的上崗培訓(xùn)和老職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教師。部門級兼職教師分為臨時講師、講師、中級講師和高級講師。〔三〕兼職教師的任職資格要求和課酬標(biāo)準(zhǔn)〔見附表一〕〔四〕兼職教師的職責(zé)1、兼職教師有義務(wù)擔(dān)當(dāng)相關(guān)的教學(xué)任務(wù)，并負(fù)責(zé)內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集、教材的編寫以及教學(xué)水平的提高等；2、兼職教師在授課中除了本身的授課內(nèi)容外，還要注重思想教育即教書育人，不違反本集團(tuán)的企業(yè)文化及行為準(zhǔn)那么；3、兼職教師必須依據(jù)培訓(xùn)部門設(shè)計的培訓(xùn)方案和教學(xué)過程進(jìn)行教學(xué)，如有改動必須事先征得集團(tuán)培訓(xùn)中心的同意。〔五〕兼職教師的評審部門和程序凡內(nèi)部兼職教師必須由集團(tuán)培訓(xùn)中心填寫?內(nèi)部兼職教師評審表?〔見附表二〕，交人力資源部，并與人力資源部一起對兼職教師進(jìn)行資格審查，到達(dá)任職條件者，聘任為相應(yīng)的兼職教師。人力資源部將聯(lián)同培訓(xùn)中心每半年一次對兼職教師進(jìn)行資格審查，并評定教師的級不；聘書頒發(fā)有效期為一年。〔六〕兼職教師隊伍的建設(shè)1、各級治理人員皆負(fù)有為集團(tuán)培養(yǎng)人才的職責(zé)，其組織和參與的情況作為任職資格的達(dá)標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)容之一；兼職教師的授課表現(xiàn)納進(jìn)其個人的工作績效；兼職教師每年應(yīng)同意有關(guān)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)，從而開闊眼界，提高教學(xué)技能，更新教學(xué)知識；公司每半年一次進(jìn)行優(yōu)秀教師評選，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。二、外聘培訓(xùn)教師為了廣泛地學(xué)習(xí)和汲取國內(nèi)外先進(jìn)的治理知識和專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)與國內(nèi)外教學(xué)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的相互交流和合作，從而提高企業(yè)在社會的妨礙，提高企業(yè)在治理、技術(shù)和培訓(xùn)等方面的水平，將依據(jù)不同的需要，從國內(nèi)外聘請優(yōu)秀的教師來公司進(jìn)行講學(xué)和授課。〔一〕外聘教師的來源1、高等院校、科研單位；2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、參謀公司；3、大型企業(yè)、同行公司等。〔二〕外聘教師的審查部門和聘請程序1、資格審查〔1〕技術(shù)、業(yè)務(wù)類教師外聘專業(yè)技術(shù)的教師由技術(shù)、業(yè)務(wù)部門和培訓(xùn)部門聯(lián)合進(jìn)行資格審查；〔2〕治理教師外聘治理培訓(xùn)教師由培訓(xùn)中心和人力資源部進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括：專業(yè)背景、從事職業(yè)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)水平等。2、聘請程序凡外聘教師必須由聘請的培訓(xùn)部門具體填寫?外聘教師申報表?〔見附表三〕，經(jīng)資格審查交人力資源部審核備案后，方可正式聘請。3、課酬確定所有外聘培訓(xùn)教師的授課費(fèi)確實定必須參照公司標(biāo)準(zhǔn)，特不情況必須與人力資源部協(xié)商，最后經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。〔三〕外聘教師的職責(zé)1、外聘教師必須依據(jù)我公司的培訓(xùn)需要，提交教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方案。最后經(jīng)集團(tuán)培訓(xùn)中心、人力資源部批準(zhǔn)前方可實施，如有改動必須事先征得我公司的同意；2、外聘教師必須保質(zhì)保量地完成雙方協(xié)商的教學(xué)任務(wù)。〔四〕外聘教師課酬的標(biāo)準(zhǔn)及支付方法1、課酬的標(biāo)準(zhǔn)教師分類課酬差旅費(fèi)外聘教師講師100?150元/小時公司擔(dān)當(dāng)副教授或以上200?300元/小時公司擔(dān)當(dāng)特不情況另議依據(jù)協(xié)議而定2、支付方法〔1〕教師課酬由各主辦部門統(tǒng)一申請，由主管部門核實和人力資源部統(tǒng)一審核批準(zhǔn)后，由財務(wù)部支付。〔2〕外聘教師的課酬可由聘用教師的培訓(xùn)部門支付現(xiàn)金，也可轉(zhuǎn)進(jìn)教師的有關(guān)賬戶。三、教師資源的共享1、信息收集集團(tuán)各部門職員培訓(xùn)在聘請培訓(xùn)教師后，必須提供一份有關(guān)培訓(xùn)教師的個人具體資料及所授課程給人力資源部、培訓(xùn)中心記進(jìn)教師庫，從而到達(dá)培訓(xùn)資源的共享。2、資格審查人力資源部、培訓(xùn)中心將定期向各部門收集有關(guān)教師授課情況的信息，并定期進(jìn)行資格審查。3、教師資源庫人力資源部培訓(xùn)中心將設(shè)置集團(tuán)培訓(xùn)教師動態(tài)檔案庫，供各類培訓(xùn)選用。本方法自文件發(fā)放之日起開始執(zhí)行，凡未評定教師級不的講師，其課酬一律按臨時講師的標(biāo)準(zhǔn)處理。附表一：兼職教師的任職資格要求和課酬標(biāo)準(zhǔn)1、公司級兼職講師級不分類培訓(xùn)對象任職資格要求課酬標(biāo)準(zhǔn)備注業(yè)務(wù)知識教學(xué)要求學(xué)員滿足度年積存課時職責(zé)范圍內(nèi)職責(zé)范圍外上班下班上班下班公司級兼職教師臨時講師新職員、治理人員熟悉業(yè)務(wù)知識及公司的運(yùn)作流程相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)及相關(guān)的工作經(jīng)驗從事相關(guān)工作半年以上熟悉培訓(xùn)目的和授課的內(nèi)容表達(dá)清楚、有條理提供相關(guān)的培訓(xùn)資料/20小時以內(nèi)無30元/小時40元/小時70元/小時講師新職員、治理人員熟悉業(yè)務(wù)知識及公司的運(yùn)作流程相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)及相關(guān)的工作經(jīng)驗從事相關(guān)工作一年以上熟悉培訓(xùn)目的和授課的內(nèi)容有一定的教學(xué)組織能力表達(dá)清楚、有條理提供相關(guān)的培訓(xùn)資料80%20小時以上無30元/小時60元/小時90元/小時對有特不技能的人員能夠不受課時的限制而直截了當(dāng)予以特聘中級講師新職員、治理人員熟悉業(yè)務(wù)知識及公司的運(yùn)作流程對比扎實的專業(yè)技術(shù)知識有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗具有一定的授課技巧〔包括講授、討論、案例分析等〕具有一定的教學(xué)組織能力〔包括備課、進(jìn)程安排、時刻操縱、調(diào)動積極性等〕擔(dān)任講師一年以上80%30小時以上無40元/小時100元/小時130元/小時

? 獨(dú)立編寫培訓(xùn)教材的能力高級講師新職員、治理人員扎實的專業(yè)技術(shù)知識豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗具有較高的授課技巧，教學(xué)組織能力依據(jù)課程設(shè)計，獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程〔包括教案涉及、膠片制作以及教材的編寫〕擔(dān)任中級講師一年以上85%30小時以上無40元/小時120元/小時150元/小時資深講師治理人員培訓(xùn)講師較深厚的相關(guān)課程的專業(yè)技術(shù)知識豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗具有較高的授課技巧、教學(xué)組織能力和獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程的能力指導(dǎo)和培訓(xùn)下級兼職教師的能力擔(dān)任高級講師二年以上80%10小時以上無50元/小時150元/小時180元/小時2、部門級兼職講師級不分類培訓(xùn)對象任職資格要求課酬標(biāo)準(zhǔn)備注業(yè)務(wù)知識教學(xué)要求學(xué)員滿足度年積存課時職責(zé)范圍內(nèi)職責(zé)范圍外上班下班上班下班部門級兼職臨時講師基層職員具有扎實的專業(yè)技術(shù)知識豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗熟悉公司的運(yùn)作情況從事相關(guān)工作一年以上熟悉培訓(xùn)目的和授課的內(nèi)容表達(dá)清楚、有條理提供相關(guān)的培訓(xùn)資料/20小時以內(nèi)無20元/小時40元/小時70元/小時講新職?熟悉業(yè)務(wù)知識及公司的運(yùn)作流程? 熟悉培訓(xùn)目的和授課的內(nèi)容75%20小時無20元50元80元/對有特不

教師師員、治理人員相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)及相關(guān)的工作經(jīng)驗從事相關(guān)工作一年以上有一定的教學(xué)組織能力表達(dá)清楚、有條理提供相關(guān)的培訓(xùn)資料以上/小時/小時小時技能的人員能夠不受課時的限制而直截了當(dāng)予以特聘中級講師新職員、治理人員熟悉業(yè)務(wù)知識及公司的運(yùn)作流程對比扎實的專業(yè)技術(shù)知識有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗具有一定的授課技巧〔包括講授、討論、案例分析等〕具有一定的教學(xué)組織能力〔包括備課、進(jìn)程安排、時刻操縱、調(diào)動積極性等〕擔(dān)任講師一年以上獨(dú)立編寫培訓(xùn)教材的能力80%30小時以上無30元/小時80元/小時110元/小時高級講師新職員、治理人員? 扎實的專業(yè)技術(shù)知識? 豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗具有較高的授課技巧，教學(xué)組織能力依據(jù)課程設(shè)計，獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程〔包括教案涉及、膠片制作以及教材的編寫〕擔(dān)任中級講師一年以上85%30小時以上無30元/小時100元/小時130元/小時備注一：職責(zé)范圍的界定：屬于以下情況者，為職責(zé)范圍之內(nèi)。1、部門內(nèi)部上司對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)2、專業(yè)技術(shù)部門和職能部門圍繞工作開展而進(jìn)行的技術(shù)推廣、活動宣傳和操作練習(xí)3、公司外派學(xué)習(xí)、考察后，所進(jìn)行技術(shù)推廣4、專職教師擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程備注二：1、節(jié)假日培訓(xùn)，授課教師作加班計；授課課酬那么按上班的標(biāo)準(zhǔn)計算2、課酬的支付方法〔1〕教師課酬由主辦部門統(tǒng)一申請，經(jīng)主管部門核實和人力資源部統(tǒng)一審核批準(zhǔn)后，由財務(wù)部支付〔2〕教師的課酬可記進(jìn)在公司個人的賬戶，由財務(wù)部發(fā)放備注三：資格審定中的年累計課時不含培訓(xùn)后的答疑、輔導(dǎo)、看看以及辯論評審等非授課活動非授課活動的課酬標(biāo)準(zhǔn)為：〔1〕職責(zé)范圍內(nèi)的非授課活動的課酬按授課活動的課酬標(biāo)準(zhǔn)計算〔2〕職責(zé)范圍外的非授課活動的課酬，不管上下班皆一個標(biāo)準(zhǔn)即公司級兼職教師中臨時講師、講師每30元/小時，中級講師、高級講師40元/小時，資深講師50元/小時，部門級兼職教師中臨時講師、講師為20元/小時，中級講師、高級講師為30元/小時。附表二：外聘教師申請表填表部門：日期：姓名性不年齡工作單位最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)/研究方向職務(wù)/職稱聯(lián)系工作/教學(xué)經(jīng)歷擔(dān)當(dāng)課程授課形式課酬要求培訓(xùn)中心意見人力資源部意見附表三：內(nèi)部兼職教師評審表填表部門：日期：

姓名性不年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時刻所學(xué)專業(yè)工作時刻進(jìn)公司時刻工號部門職務(wù)/崗位聯(lián)系目前擔(dān)當(dāng)課程上年課時累計現(xiàn)任兼職教師級不申請教師級不曾經(jīng)擔(dān)任課程任職資格情況培訓(xùn)中心評價人力資源部資格審查意見附表四：內(nèi)部講師推舉表擔(dān)任課程：填表日期：姓名性不年齡

畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時刻所學(xué)專業(yè)最高學(xué)歷工作時刻進(jìn)公司時刻部門職務(wù)/崗位聯(lián)系語言能力計算機(jī)水平工作/教學(xué)經(jīng)歷自我評價部門領(lǐng)導(dǎo)意見培訓(xùn)中心意見人力資源部審查意見備注：1、在一周內(nèi)將表格填好交到集團(tuán)培訓(xùn)中心處2、交表后培訓(xùn)中心在10天內(nèi)將審查結(jié)果通知本人及所屬部門3、集團(tuán)人力資源部擁有全部解釋權(quán)附件1：公司教師開發(fā)課程費(fèi)治理細(xì)那么為了鼓舞教師開發(fā)課程，標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)課程的費(fèi)用治理，特制訂本細(xì)那么。一、課程開發(fā)費(fèi)的發(fā)放范圍：發(fā)放開發(fā)費(fèi)的課程必須同時滿足以下條件：1、經(jīng)培訓(xùn)中心授權(quán)，依據(jù)培訓(xùn)要求和課程設(shè)計而開發(fā)的課程2、在培訓(xùn)中被重復(fù)使用，具有1年以上〔含1年〕生命力的課程3、經(jīng)評審組評審合格〔膠片、教案和滿足度三項指標(biāo)得分大于60分〕的課程。為公司〔或部門〕的業(yè)務(wù)推進(jìn)和制度推行所進(jìn)行的培訓(xùn)，不屬于課程開發(fā)的范疇。二、課程開發(fā)費(fèi)的發(fā)放對象：開發(fā)課程的公司職員三、課程開發(fā)費(fèi)的計算：課程開發(fā)費(fèi)=qXmq：課程質(zhì)量系數(shù)m：每門課全然開發(fā)費(fèi)：為500元/門1、課程質(zhì)量系數(shù)〔1〕一般課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)確實定見附件?課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)確實定?。〔2〕課程再開發(fā)〔集團(tuán)內(nèi)已開發(fā)出類似的課程〕，對課程體系和內(nèi)容做了一定程度的充實、調(diào)整、刪節(jié)，質(zhì)量系數(shù)操縱在0.1-0.3之間。〔3〕專職培訓(xùn)人員開發(fā)課程，屬職責(zé)范圍外的〔為其他部門或培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)開發(fā)課程〕，按上述規(guī)定確定質(zhì)量系數(shù)；屬職責(zé)范圍內(nèi)的〔為本部門或培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)開發(fā)課程〕，質(zhì)量系數(shù)再乘以0.6。2、課程評審費(fèi)請有關(guān)專家評審課程，課程評審費(fèi)按開發(fā)費(fèi)的10%計。四、課程開發(fā)費(fèi)的申請與發(fā)放：1、課程開發(fā)費(fèi)的申請：課程開發(fā)費(fèi)應(yīng)在課程正式開設(shè)一個月后填寫?課程開發(fā)費(fèi)申請表?上報培訓(xùn)治理部門，同時附膠片、教案和培訓(xùn)滿足度調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表各一份。經(jīng)評審組評審?fù)ㄟ^、報送人力資源部批準(zhǔn)后發(fā)放。評審組成員由集團(tuán)和各部門培訓(xùn)治理人員及有關(guān)專家〔至少4人〕共同組成。2、課程開發(fā)費(fèi)的發(fā)放渠道〔1〕內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬〔2〕現(xiàn)金支付可依據(jù)課程開發(fā)費(fèi)的多少及實際操作的方便性選擇適宜的發(fā)放渠道。五、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。六、本細(xì)那么解釋權(quán)在人力資源部。附件二：課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)確實定一、指標(biāo)體系：?膠片制作〔內(nèi)容、形式〕：f=35分?教案設(shè)計：t=35分?匹配性〔膠片內(nèi)容表達(dá)教學(xué)目標(biāo)〕：? 標(biāo)準(zhǔn)性〔符合教案設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)〕：5分10分?合理性〔時刻安排、進(jìn)度合理〕：5?邏輯性〔膠片內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)合理〕：分10分? 完整性〔包含全部教學(xué)要點〕：5分?練達(dá)性〔要點精煉、明確、完整〕：?創(chuàng)意性〔教學(xué)方法設(shè)計有創(chuàng)意，能

5分?新奇性〔膠片制作形式新奇，圖文并茂，視覺效果好〕：5分?標(biāo)準(zhǔn)性：〔膠片制作標(biāo)準(zhǔn)〕：5分夠采納多種教學(xué)方法〕：5分?案例〔豐富、恰當(dāng)〕：15分.??基層職員、治理人員：0.8??.課時系數(shù)：h=n/3〔n為課時數(shù)〕.課程培訓(xùn)滿足度：s=30分優(yōu)秀樂三90%〕：27分?30分良好〔90%>亞三80%〕：23分?26分合格〔80%>wN70%〕：18分?22分二、質(zhì)量系數(shù)的計算：q=m?h(f+t+s)/100課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)評審表工程指標(biāo)指標(biāo)描述權(quán)值評分膠片制作〔f=35〕匹配性膠片內(nèi)容表達(dá)教學(xué)目標(biāo)10邏輯性膠片內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)合理10練達(dá)性要點精煉、明確、完整5標(biāo)準(zhǔn)性膠片制作符合標(biāo)準(zhǔn)要求5新奇性形式新奇，圖文并茂，視覺效果好5教案設(shè)計〔t=35〕標(biāo)準(zhǔn)性符合教案設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)5合理性時刻安排、進(jìn)度合理5完整性涵蓋全部教學(xué)要點5創(chuàng)意性教學(xué)方法設(shè)計有創(chuàng)意，能夠采納多種教學(xué)手法5