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文檔簡介

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------電力公司化效能監(jiān)察情況匯報材料一、XX電力公司概況二、開展效能監(jiān)察的主要做法近幾年來,我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質(zhì)。隨著電力企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和完善法人治理結(jié)構(gòu),效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營造了依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廉政文化的軟實(shí)力。我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,圍繞安全、經(jīng)營、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題,重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé)和行政法規(guī)、制度以及指令、工作程序,并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯誤管理行為,以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,提高管理效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。針對人財物管理中可能出現(xiàn)問題,修訂完善經(jīng)營決策、建設(shè)投資等方面的管理和監(jiān)督制度;針對招投標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的圍標(biāo)、串標(biāo)行為,建立健全供應(yīng)商廉潔信用評價辦法。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,1/13抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié), 大力開展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在集團(tuán)化措施的落實(shí)上,加強(qiáng)各類資源整合運(yùn)作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價,促進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作深入開展。集中開展了“三清理一規(guī)范”和不良資產(chǎn)處置等專項(xiàng)效能監(jiān)察工作, 促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。對電網(wǎng)核心業(yè)務(wù),突出工程建設(shè)、資金運(yùn)作、資產(chǎn)處置、招標(biāo)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及供電服務(wù)等關(guān)系人民群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性。堅持依法從嚴(yán)治企,加強(qiáng)對各級企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)。凡涉及國有資產(chǎn)處置的,必須嚴(yán)格履行相應(yīng)程序,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。在供電服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)對電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)報裝等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,堅決杜絕“三指定”現(xiàn)象,提高市場透明度。隨著電網(wǎng)建設(shè)加快,工程資金投入大,物資需求多,圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),廣泛開展了效能監(jiān)察。(一)堅持“三個到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循思想認(rèn)識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動力,是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的,是行政行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。通過教育使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,并達(dá)成共識:明確效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經(jīng)濟(jì)活動全過程效能監(jiān)察”列入2007年公司課題研究中。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,基本形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo),業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實(shí)責(zé)任,基層各單位在上下聯(lián)動中推進(jìn)和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢。一是明確目標(biāo)和計劃,研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點(diǎn),制定具體、可行的效能監(jiān)察計劃,要求各基層單位根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng),并采取日常檢查,半年考核,年終驗(yàn)收評比的辦法,跟蹤檢查立項(xiàng)單位效能監(jiān)察實(shí)施方案的落實(shí)情況,協(xié)助督促責(zé)任部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,提出監(jiān)察建議,并限期整改,從而確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是建立業(yè)務(wù)管理機(jī)制。公司制定了效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法,對效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等做出具體規(guī)定。其次強(qiáng)化效能監(jiān)察手段,制定處罰規(guī)定,明確對違規(guī)違紀(jì)者的處罰標(biāo)準(zhǔn),并由監(jiān)察部門嚴(yán)格督察執(zhí)行。完善業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)行立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、年度計劃呈報、定期報表、重要監(jiān)察項(xiàng)目專題報告、效能監(jiān)察檔案管理等制度,使效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機(jī)制。成立由監(jiān)察、審計、財務(wù)、企管、人事等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由行政主要負(fù)責(zé)人掛帥,紀(jì)檢監(jiān)察部門參加的聯(lián)席會議制度,定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強(qiáng)效能監(jiān)3/13察工作力度。(二)堅持“三個結(jié)合”,提高效能監(jiān)察的針對性把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營工作中我們充分發(fā)揮上級、平級、下級三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,對物資采購、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開展效能監(jiān)察工作。針對XX電力公司“十一五”投資225.5億元加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,為確保投資建設(shè)中資金安全和干部安全,切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”等問題的監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作,做到監(jiān)察一批項(xiàng)目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進(jìn)一次工作。堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類問題,完善監(jiān)督制約機(jī)制。把效能監(jiān)察與司務(wù)公開和信訪工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實(shí)效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。(三)重視抓好“六個環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施方案抓住四個環(huán)節(jié),一是選--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性; 三是把握“延伸點(diǎn)”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。公司每年有重點(diǎn)地選好幾個項(xiàng)目, 拿出優(yōu)秀成果,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。在下達(dá)效能監(jiān)察通知書、提出限期整改建議后,要主動指導(dǎo)基層單位對整改措施的落實(shí),對整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報告,及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗(yàn),沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中,及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。注重抓好建章立制。堅持標(biāo)本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的企業(yè)管理制度,在治本上下功夫,以達(dá)到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。注重部門配合,形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),對重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須參加。5/13這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式,既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專業(yè)性不強(qiáng)的問題,也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。注重長效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設(shè)、建立長效機(jī)制。公司堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā),從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問題入手,進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能,堅持循序漸進(jìn),講求實(shí)效。三、開展效能監(jiān)察的主要成效對自治區(qū)監(jiān)察廳對公司基層單位下達(dá)的“效能監(jiān)察建議書”,我們認(rèn)真調(diào)查整改,規(guī)范了收費(fèi)程序。撰寫效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)論文 63篇。到目前為止,集中規(guī)模招標(biāo)未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。五、今后工作目標(biāo)和努力方向我們在開展效能監(jiān)察以來,取得了一些成績,但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),今后,要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強(qiáng)化閉環(huán)管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------范。為全面推進(jìn)XX電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè), 在自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅定信心,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會責(zé)任,努力創(chuàng)建電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效,為XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)  xx鄉(xiāng)位于xx東南部,轄35個行政村,是一個林業(yè)基礎(chǔ)薄弱,財政收入?yún)T乏的典型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。為確保 xx年如期實(shí)現(xiàn)林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng),該鄉(xiāng)去冬以來按照省、市、縣關(guān)于林業(yè)生態(tài)建設(shè)的指示,以填補(bǔ)“三檔”(縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)結(jié)合部大空檔、超 300畝網(wǎng)格的斷檔和全鄉(xiāng)境內(nèi)所有荒溝、荒渠、生產(chǎn)路、荒片等的缺檔)為重點(diǎn),精心設(shè)計、全面發(fā)動、克難攻堅,造林綠化工作穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全鄉(xiāng)共植樹47萬株,填補(bǔ)農(nóng)田林網(wǎng) 2.5萬畝,新建林網(wǎng) 4.2萬畝,且規(guī)劃統(tǒng)一,林相整齊,實(shí)現(xiàn)了林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)的大頭落地。具體做法是:    一、廣泛宣傳發(fā)動炒熱干群思想面對xx年必須實(shí)現(xiàn)林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)的硬任務(wù),去冬以來, xx鄉(xiāng)黨委、政府先后5次召開村兩委干部、黨員、機(jī)關(guān)干部參加的林業(yè)生產(chǎn)專題會議,具體安排植樹造林工作,不等不靠、積極主動,年前就在沒有任何項(xiàng)目支撐的前提下率先行動,特別是市春季林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會以來,更是把造林綠化工作提到黨委政府工作的首位,全鄉(xiāng)上下全力抓造林,書記、鄉(xiāng)長親自抓偏遠(yuǎn)大空檔村。鄉(xiāng)長劉躍民同志在臨去縣參加7/13人大會時還把縣人大代表分為兩組對全鄉(xiāng)造林情況進(jìn)行了一次檢查,會議期間,他每天晚上都返回鄉(xiāng)政府聽匯報、安排第二天造林工作,會議休息期間回鄉(xiāng)組織班子成員逐管理區(qū)排查漏洞,研究整改方案。該鄉(xiāng)還把植樹造林任務(wù)層層分解到每個班子成員、管理區(qū)包村干部和村組干部,變造林綠化工作是鄉(xiāng)里某幾個人在忙,為像抓計劃生育、秸稈禁燒、抗旱澆麥一樣全員動手。每天早上8點(diǎn)全體機(jī)關(guān)干部在鄉(xiāng)政府集中點(diǎn)名,下午5點(diǎn)集中匯報情況,鄉(xiāng)班子成員每人交1000元,一般干部500元風(fēng)險抵押金。同時,該鄉(xiāng)把作好群眾思想發(fā)動工作做為基礎(chǔ)工作來抓,使要群眾栽樹變?yōu)槿罕娤胍詷涞淖杂X行動。在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多村民給苗都不愿栽樹的情況下,該鄉(xiāng)許多村組干部主動向鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)要樹苗。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,該鄉(xiāng)群眾植樹造林積極性異常高漲,多年未曾見到的大規(guī)模群眾性植樹場面在該鄉(xiāng)重現(xiàn)。    二、規(guī)劃到位重點(diǎn)突破植樹造林,規(guī)劃先行。為認(rèn)真做好規(guī)劃,該鄉(xiāng)先后多次請林業(yè)局工程技術(shù)人員和有關(guān)專家到鄉(xiāng)召開村技術(shù)員和包村鄉(xiāng)干部技術(shù)培訓(xùn)會, 講解規(guī)劃方法和造林技術(shù)等,制定出了設(shè)計到位、不留死角、規(guī)劃科學(xué)合理、操作簡便可行、林相美觀整齊的設(shè)計方案,使造林工作一開始就走了目標(biāo)明確、有據(jù)可依、操作有序、規(guī)格統(tǒng)一的正確軌道?!白裱?guī)劃搞造林,瞄準(zhǔn)‘三檔’搞突破”,是 xx鄉(xiāng)今春造林綠化的一大特點(diǎn)。他們把老大難的縣與縣、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村結(jié)合部做為攻堅重點(diǎn),不推諉、不扯皮,做到本鄉(xiāng)境內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)栽植。超 300畝大網(wǎng)格填補(bǔ)是該鄉(xiāng)遇到的另一個造林大難題, 他們以恢復(fù)田間生產(chǎn)路為抓手實(shí)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------現(xiàn)突破,目前90%的村按規(guī)劃恢復(fù)了田間4米的生產(chǎn)路,清出了邊溝和林木營養(yǎng)帶,栽上了整齊的苗木,大大提高了林網(wǎng)控制率。境內(nèi)荒溝、路、渠、灘一直是該鄉(xiāng)造林綠化的空白點(diǎn),直接影響達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,他們通過確權(quán)充分調(diào)動了群眾的植樹造林積極性,確權(quán)后的溝、路、渠、灘、坡全部栽滿上了樹。  三、嚴(yán)把苗木、栽植關(guān)組織好苗木是植好樹的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此該鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和林站專門研究制定了苗木接收方案,苗木標(biāo)準(zhǔn)定在高度3.5米以上、地徑2.5公分以上,小苗弱苗不予接收,林站同志認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān),杜絕了弱苗小苗進(jìn)鄉(xiāng)入地。栽植質(zhì)量決定造林的成敗。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),鄉(xiāng)里專門制定了一套包括書記鄉(xiāng)長在內(nèi)的承包責(zé)任制。書記、鄉(xiāng)長、班子成員包區(qū)兼包一個難點(diǎn)村,鄉(xiāng)干部包村,村干部包路段、包地塊,從挖坑、栽植、涂白、養(yǎng)護(hù)一包到底,并把植樹造林的各個環(huán)節(jié)和村轉(zhuǎn)移支付款、鄉(xiāng)干部工資緊密掛鉤,鄉(xiāng)班子成員每人繳1000元,一般干部繳500元的風(fēng)險抵押金,對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行評比,評出一、二、三類進(jìn)行重獎重罰。由于措施得力,各村都按標(biāo)準(zhǔn)要求做到了小苗弱苗不下地,坑小坑淺不發(fā)苗,栽后不實(shí)重返工,徹底扭轉(zhuǎn)了過去栽樹支兌應(yīng)付的局面。  四、承包到位管理上馬年年栽樹不見樹,嚴(yán)重挫傷了群眾栽樹的積極性, 為徹底解決這一難9/13題,xx鄉(xiāng)在造林前就研究制定了《路、溝、渠及宜林荒灘坡的承包造林意見》、《農(nóng)田網(wǎng)絡(luò)的填補(bǔ)及林權(quán)歸屬問題的具體辦法》等,消除了造林戶造林不受益,下力不討好的后顧之憂,較好地解決了不造無主林,不栽無主樹的問題,新栽幼樹全部承包到戶。從栽樹開始,按鄉(xiāng)政府要求,各村都組建了護(hù)林隊伍,單營等村在地頭搭建了護(hù)林棚,鄉(xiāng)林站和派出所組織人員晝夜巡邏,杜絕了前栽后毀事件的發(fā)生。截止目前,全鄉(xiāng)尚無發(fā)生較大的毀林案件,為全鄉(xiāng)后期林木管護(hù)和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。為應(yīng)對即將到來的“三夏”可能對林木造成威脅,有的村已著手聯(lián)系作物滅茬還田機(jī)。    雖然xx鄉(xiāng)去冬以來造林綠化工作抓得實(shí)、 成效大,但仍存在小部分農(nóng)田空檔需要填補(bǔ)、部分路段行數(shù)和株數(shù)需要增加,還有一小部門灘坡和荒地有待開發(fā)等問題。目前,該鄉(xiāng)廣大干群正以飽滿的熱情乘勝前進(jìn)、順勢而上,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、完善提高,強(qiáng)化管護(hù)措施、鞏固綠化成果,新一輪植樹造林高潮正在掀起,有決心、有信心,按上級指示和要求交出一份合格的答卷,確保林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)一次驗(yàn)收成功。社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會和具體工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫XXX,現(xiàn)任XX黨支部書記、居委會主任,非常榮幸能夠借這次論壇的機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們社區(qū)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會和社區(qū)工作。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------建設(shè)樓社區(qū)占地約 0.8平方公里,區(qū)內(nèi)現(xiàn)有 788戶2231名居民,區(qū)內(nèi)居民與村民混居。除此之外,彭橋村以南的一片平房內(nèi)住著70戶居民,這些居民除居住分散外還存在安全隱患,不少平房已經(jīng)出現(xiàn)危、舊問題,社區(qū)道路多是土路,晴天一身土、雨天一身泥,非常不方便出行,這些問題不僅影響到了廣大居民的生活質(zhì)量,而且妨礙我們社區(qū)工作的順利開展。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使我們深刻認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀在指導(dǎo)工作中的重要性和必要性,在工作中要更加注重關(guān)注民生、不斷提高群眾的幸福指數(shù)。一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社區(qū)建設(shè)工作堅持以人為本是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心問題, 而改善民生則是堅持以人為本的最好體現(xiàn)。我們采取組織黨員學(xué)習(xí)、居民座談和個別走訪等多種形式,廣泛征求群眾對建設(shè)安全文明和諧新社區(qū)意見和建設(shè)。 通過召開兩委會議,大家做出決定,以加快舊城改造和推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的突破口, 進(jìn)一步提高居民生活水平和生活質(zhì)量,打造平安、幸福、和諧社區(qū)。工作中,我們認(rèn)真配合上級進(jìn)行二郎廟市場擴(kuò)建工程及在原國稅局、 公安局、看守所、郵電公房基礎(chǔ)上進(jìn)行的“興春家園”改建工程。 我們小區(qū)共涉及動遷居民150戶,工作難度很大,為了促使這兩項(xiàng)工程的圓滿完成,我們“兩委”成員除利用板報、標(biāo)語和文藝演出等形式進(jìn)行宣傳外,還多次召開黨員大會和居民代表座談會, 宣講有關(guān)政策,號召廣大黨11/13員起模范帶頭作用,針對個別人思想不通,情緒不穩(wěn)等情況,我們耐心細(xì)致的解釋說服,逐門逐戶做思想工作,取得了廣大居民的理解和支持,保證了工程的圓滿完成。二、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,細(xì)致謀劃社區(qū)舊城平改工程隨著我縣人民生活水平和生活質(zhì)量的不斷提高,目前,我小區(qū)居民要求改善居住條件的呼聲不斷高漲,特別是5月12日四川汶川發(fā)生大地震后對廣大居民的震動非常大,那些居住在危舊平房的居民深切感受到住房的危險性,嚴(yán)峻的形勢讓我們深刻認(rèn)識到要貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀活動,必須強(qiáng)調(diào)“為人民、促發(fā)展”,一切為了人民、一切依靠人民,想人民之所想,急人民之所急,具體到我們區(qū)的工作上就是要抓緊加快舊城改造工程,進(jìn)一步提高社區(qū)居民的安全指數(shù)和幸福指數(shù)。經(jīng)過

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