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文檔簡介
第10頁共10頁2023?年物業管?理公司年?度工作總?結范文?____?年,我們?在公司領?導的指導?與大力支?持下,按?照公司的?工作要求?,本著“?您的滿意?,是我們?永遠的追?求”的物?業服務宗?旨,“以?人為本,?以客為尊?,以誠為?源,以質?為先”的?公司管理?理念,以?“上水平?,創效益?,樹品牌?”作為公?司的發展?目標,“?服務第一?、客戶至?上”作為?每一位員?工的信條?。經過部?門全體員?工的共同?努力,開?展了一系?列的優質?服務工作?,在此對?一年的工?作做以簡?要總結。?總結經驗?和教訓,?找出不足?,為__?__年的?工作打好?基礎。?____?人員管理?保潔實?行夜班后?,員工情?緒波動,?開展工作?十分困難?,為此和?員工多方?面溝通,?穩定員工?情緒,沒?有影響到?工作質量?。根據各?崗位工作?需求情況?,重點加?強了人員?的合理配?置和工作?負荷量之?考核,實?際運作特?點和要求?,調整了?班次和值?班時間,?在不增加?人員的情?況下,基?本滿足了?保潔的運?行要求。?2.培?訓在對?保潔員進?行《保潔?工作手冊?》培訓的?前提下,?結合工作?中的實際?情況著重?了以下培?訓:清潔?劑的分類?和使用,?清潔程序?,清潔不?銹鋼飾物?,家具的?清潔,清?潔煙灰盅?,清潔壁?紙,電梯?的清潔保?養,銹的?處理。?加強了員?工考核制?度的培訓?,創優和?有關貫標?知識的培?訓,建立?了員工工?作的責任?心,目前?員工已經?能夠努力?工作并按?規定標準?完成,但?在遵守工?作紀律,?行為舉止?等細節方?面還需監?督管理,?下一步將?加強這方?面培訓并?使之成為?習慣。?經過不斷?的培訓與?磨合,保?潔員工已?適應現有?管理摸式?和工作程?序,人員?基本穩定?。3保?潔工作模?式方面?在集團公?司領導指?導下實行?“無人清?潔”,“?本色清潔?”取得了?良好的效?果。在?原有的白?班基礎上?分成兩個?班次,主?要清潔工?作放在夜?班進行。?在實施“?無人清潔?”的同時?為保證衛?生質量,?加強了保?潔巡查清?潔頻率。?現有人員?配置7F?-16F?一名保潔?員基本能?夠達到將?隨時產生?的衛生問?題在__?__分鐘?內解決,?但在高峰?期11F?16F經?常存在_?___小?時保潔員?無法進入?男衛生間?現象,導?致衛生間?較臟。?在“本色?清潔”方?面加強清?潔頻率,?將原來的?固定的計?劃清潔改?為現在的?隨時清潔?,發現污?臟立即清?潔,恢復?原有本色?,取的了?較好的效?果,但清?潔成本有?所增加。?近一時期?因二建施?工和市政?道路施工?,整體環?境灰塵較?大,雖然?加強了清?潔但整體?衛生狀況?沒有達到?要求,而?且清潔成?本有所增?加,隨著?施工的結?束將進行?徹底清潔?,以達到?衛生標準?。在保?證電梯地?毯衛生達?到標準的?要求,每?____?分鐘吸塵?一次。?4保潔工?作完成方?面(1?)完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時修訂?(2)?完成對大?廈公共區?域衛生日?常維護工?作。(?3)完成?對新入駐?樓層的開?荒工作。?(4)?完成大廈?石材晶硬?處理,地?毯保養工?作。(?5)完成?大廈垃圾?的清運工?作。(?6)完成?大廈外墻?的___?_次清洗?。(7?)完成外?圍地面沖?刷工作。?(8)?對B1車?場每月兩?次的清洗?工作。(?不負責日?常保潔工?作)(?9)完成?特約清潔?服務。庫?區石材地?面___?_次晶面?處理和地?毯,床頭?,沙發的?清洗工作?。(1?0)完成?每季度木?質上蠟保?養工作。?5綠化?工作方面?___?_月份大?廈采購綠?植內共有?綠植約1?00顆,?辦公室及?大堂內的?長勢一般?,其他地?方因缺少?日照,潮?濕度不夠?,尤其不?通風,導?致綠植蟲?害較多,?電梯廳內?的大部分?植物死亡?,其他勉?強成活但?無觀賞價?值而言。?在養護時?努力克服?不良因素?,做到每?兩季更換?土壤,增?加養分,?及時殺蟲?,一定時?期集中養?護。夏威?夷椰子成?功繁殖了?兩顆。在?____?年室內綠?化建議考?慮外包,?保證植物?可觀賞性?。外圍?綠化因防?水施工未?補種,_?___年?____?月份應全?面從新設?計綠化。?6有害?生物防治?方面根?據街道的?關于創建?國家衛生?城的工作?的指示,?保潔對大?廈進行了?徹底消殺?,符合國?家衛生規?定。在工?作中根據?季節不同?分別對老?鼠和蚊蠅?進行殺滅?,取得了?較好的效?果。7?衛生質量?監督方面?隨著I?SO90?01-_?___質?量體系的?推行,保?潔在工作?中,加強?了工作質?量監督,?完成表格?的填寫,?用各種記?錄和制度?來控制工?作質量,?并對工作?中的問題?進行總結?,進一步?改正,取?得了較好?的效果。?8成本?控制方面?___?_年保潔?平均清潔?費用55?00/月?。在清潔?用品控制?方面,客?用品較難?控制(卷?紙和洗手?液)例如?卷紙每月?費用近1?300圓?。洗手液?每月費用?近220?圓。石?材養護每?月費用近?1000?圓。經?常使用的?清潔劑在?工作間內?兌好比例?發放來控?制使用量?。9工?作中存在?問題1?外圍車場?由汽車產?生的油污?,無法有?效的去除?。2現?有的人員?日常保潔?頻率與公?司要求的?頻率有一?定差距,?在不增加?人員的前?提下,很?難達到標?準。3?冬季雪天?藥店衛生?無法達到?標準,可?考慮購置?自走式全?自動洗地?機,會有?一定改善?。4大?廈投入使?用已兩年?,石材的?防水防油?防污能力?已下降,?為防止水?斑,風化?等病變,?____?計劃在衛?生間和大?廳地面的?石材做防?護處理。?5在保?證衛生符?合標準的?情況下,?高頻率的?使用設備?,清潔設?備的更換?配件費用?將有一定?上升。例?為保證電?梯地毯衛?生達到標?準,按要?求每__?__分鐘?吸塵一次?,吸塵器?的開關每?天近__?__次。?在__?__年,?保潔工作?整體上有?所提高,?但在工作?細節方面?還存在著?不足,清?潔成本還?有潛力可?挖。2?023年?物業管理?公司年度?工作總結?范文(二?)時光?荏苒,我?到___?_物業管?理有限公?司客服部?上班已兩?年多了。?在公司領?導支持與?幫助、同?事的共同?奮斗下,?按照公司?的要求和?部署,較?好的完成?了本職工?作。我通?過今年的?學習與工?作,工作?的方式、?方法都有?了較大的?進步,現?將___?_年來的?工作情況?總結如下?:一、?客服接待?員的日常?工作由?于客服部?的工作是?直接面對?本小區業?主,所以?客服部是?小區物業?公司形象?最為重要?的一個部?。也正因?為如此,?公司制定?了“天天?讓您滿意?”的服務?宗旨和一?切為了顧?客、一把?手親自抓?、一票否?決制度、?一絲不茍?態度、一?抓到底作?風的“五?個一”質?量文化準?則??头?管理員的?日常工作?主要有:?接待業主?來訪;處?理業主投?訴;處理?業主報修?的聯系、?跟進、回?訪工作。?二、加?強學習,?提高業務?水平由?于感到自?己的知識?、能力和?閱歷與自?己的崗位?有一定的?距離,所?以總不敢?掉以輕心?,一年多?來不斷加?強在專業?知識方面?的學習,?在這方面?公司也加?強了對專?業知識的?培訓和考?試等方式?,使我們?在工作中?能夠靈活?運用相關?的專業知?識,這樣?下來在業?務水平方?面的確有?了一定的?進步。?經過不斷?的學習、?不斷積累?經驗、知?識,均已?具備了一?定的工作?能力,能?夠自行處?理日常工?作中的各?種問題。?能夠以正?確的態度?對待各項?工作任務?,熱愛本?職工作,?認證努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業務素質?,爭取工?作的主動?性,努力?提高工作?效率和工?作質量。?三、存?在問題和?今后努力?的方向?通過對這?音多工作?的總結,?著實發現?了一些問?題和不住?,主要表?現在:?第一,由?于最初對?物業管理?專業不是?很了解,?許多工作?都是邊干?邊摸索,?以致有時?工作起來?不能游刃?有余,工?作效率有?待進一步?提高;第?二,有些?工作還不?夠細,一?些工作協?調不是十?分到位;?第三,相?關的專業?理論水平?還不能全?打到剛公?司對一名?合格管理?員的要求?。對于?物業公司?最重要的?工作之一?就是收繳?物業費,?每年我們?對物業費?都有優惠?政策,這?樣一來可?以提高物?業費的收?繳率,是?對我們公?司服務質?量的衡量?,更是業?主對我們?所做工作?是否滿意?的體現。?第四:?維修墻體?發霉也是?我們上班?年的工作?重點之一?。因此?物業公司?的領導和?地產負責?人分析了?主要原因?:一是冷?橋現象,?二是墻體?陰水造成?的。因此?制定了維?修方案;?我們客服?部接到報?修墻體發?霉的電話?第一時間?先給地產?負責人回?報情況,?較為重要?的地產負?責人回親?自去看,?分析情況?,安排維?修人員及?時處理,?盡量做到?讓業主滿?意。加?強對物業?公司發展?的了解,?加強周圍?環境、同?行業發展?的了解和?學習,要?對公司的?統籌規劃?,但前情?況做到心?中有數;?更要注重?本部門的?工作作風?建設,加?強管理,?團結一致?,勤奮工?作,形成?良好的部?門工作氛?圍。不斷?改進對業?主、其他?部門的服?務水平及?支持沒配?合能力。?我將以?飽滿的熱?情服務好?業主,維?護好公司?利益,積?極為業主?提供優質?的服務,?為公司創?更高價值?造,力爭?取得更大?、更優異?的工作成?績。2?023年?物業管理?公司年度?工作總結?范文(三?)__?__年我?們的工作?緊緊圍繞?集團公司?“規劃管?理、提升?素質、審?時度勢、?與時俱進?”的總方?針,時刻?踐行著為?集團公司?的建設和?發展添磚?加瓦的總?目標,加?強了企業?內部管理?和員工自?身素質的?培養,不?斷創新,?努力完成?著各項任?務,取得?了一些成?績,現將?主要完成?的工作、?工作中的?一些體會?、存在的?一些問題?以及工作?打算匯報?如下:?一、完成?的工作?1、理頭?緒、抓管?理、樹形?象在工?作中不僅?需要有好?的態度、?好的服務?理念,更?要有專業?化管理。?對此公司?制定了精?細化的管?理制度,?明晰化的?流程程序?,做好了?職責定位?,使物業?工作能夠?有條不紊?地進行下?去。其次?加強人員?的培訓工?作,增強?服務意識?,樹立企?業形象。?我們有針?對地對員?工的職業?道德、禮?儀禮貌、?行為舉止?及專業技?能進行培?訓,使得?在職員工?迅速達到?了服務要?求。出色?的服務為?企業樹立?了良好的?形象。?3、對小?區存在的?問題進行?整治,共?用設施設?備進行系?統維修?為了徹底?改變小區?業主對物?業的看法?,也為了?徹底解決?小區多年?來存在的?一些問題?,春節過?后,我們?在集團公?司的大力?支持下,?開始了對?a、b區?的共用房?屋及共用?設施、設?備進行維?修,對環?境進行徹?底的整治?。先后投?資___?_余萬元?,更換了?小區19?扇單元門?,清掏了?44口供?暖、供水?井雜物,?維修、更?換樓內外?管井閥門?____?個,檢漏?修補屋頂?漏水__?__余戶?,更換住?戶玻璃_?___多?塊、對_?___多?戶的住戶?窗框進行?維修,清?掏小區污?水井67?口、化糞?池___?_個,修?補拓寬路?面___?_多米,?更換了a?、b區的?監控設備?。除了以?上的整體?大的維修?外,我們?還接了_?___多?個維修單?,回訪住?戶___?_多戶,?業主對我?們的滿意?率達__?__%以?上,接到?投訴__?__起,?并圓滿地?協調解決?。4、?建全檔案?,對各類?手續進行?年檢為?了加強公?司內部管?理,便于?更好地服?務業主,?____?月份我們?將物業公?司所需、?所缺的檔?案資料從?相關部門?一一調回?并存檔,?接著對各?類手續進?行年檢,?提早順利?地通過完?成相關部?門要求的?手續年檢?。5、?對小區進?行綠化美?化6、?加強宣傳?力度,配?合城管、?社區完成?“創城”?工作7?、配合集?團公司完?成c區奠?基開工典?禮的準備?工作及善?后工作?____?月___?_號--?____?月___?_號,我?們除了值?班人員外?,其他員?工全部出?動到c區?,很好地?完成了集?團公司交?給我們的?清掃售樓?部衛生,?布置會場?、包括插?彩旗、擺?放鮮花等?,負維護?會場車場?秩序、安?全衛生等?任務,并?處理了會?場善后事?宜。這次?的活動,?我們的團?隊服務技?能得到了?鍛煉,團?隊的自身?素質得到?了很好的?展示。?8、d區?的前期介?入(1?)組織架?構的建立?(2)?人員的招?聘(3?)新員工?的培訓?(4)交?房資料的?準備工作?9、員?工的著裝?___?_月份我?們統一了?員工的服?裝,員工?的外部形?象的樹立?給公司形?象增添了?不少光彩?。二、?體會與不?足在這?一年的工?作中我們?體會到,?一個好的?團隊離不?開上級部?門的支持?,我們的?大量工作?離不開集?團公司的?支持與幫?助。我們?會緊緊圍?繞在集團?公司的周?圍,努力?為璽建祥?房地產后?期服好務?,為璽建?祥房產創?名優品牌?而努力。?同時我們?也體會到?只有真心
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