考核工作事項及流程1、季度工作總結。部門員工完成《員工季度工作總結》2、部門考核。按照考核工作要求，組織員工考評，填寫《季度員工績效考核互評》，部門領導填寫《季度員工績效考核表》3、考核結果審定。部門領導審核。4、績效溝通。考核結果公布后，有部門經理、組長進行績效溝通工作6、考核工作總結。對本部門員工績效考核情況進行總結，并提交部門年度考核工作總結報告以便于持續改進工作7、考核兌現。對考核結果進行兌現考核指標完成工作量（10%）季度內在整個小組中完成的工作量最高季度內在整個小組中完成的工作量較高季度內在整個小組中完成的工作量一般季度內在整個小組中完成的工作量最低測試的水平（15%）測試過程質量令人放心，基本能全部測出一般情況下的bug外，還能測出隱藏很深的bug，項目交給他進行測試把關很放心，在整個測試組來說，相對是最好的測試過程質量較好，基本能全部測出一般情況下的bug，隱藏很深的bug偶爾能測出，在整個測試組來說，出于中上水平測試過程質量一般，能測試出大部分一般情況下的bug，但總覺得欠火候，在整個測試組內來說，處于中間水平測試過程質量很差，有明顯的bug沒有測試出來，在整個測試組內來說，相對很差測試用例質量（15%）測試用例編寫質量很好，編寫的內容除少量細節外，一般一次可通過，在整個測試組來說，相對是最好的測試用例編寫質量較好，編寫的內容雖然有時候通不過，但明顯看出是經過認真思考了的測試用例編寫質量一般，雖然由于能力有限，存在比較多的問題，但文檔需要描述的各個方面都已經想到了，在整個項目組內來說，處于中間水平測試用例編寫質量很差，文檔只是設計到了梗概，很多細節都沒有描述到，討論后修改的結果也不理想，要修改多次，或者因為別的原因，沒有達到要求還是放過去，在整個測試組內來說，是相對最差的缺陷描述（10%）問題描述是否清晰，問題定位的附件是否完整，問題描述語言規范問題描述較清晰，問題定位的附件相對完整，問題描述語言較規范問題描述不太清晰，問題定位的附件是否完整，問題描述語言規范問題描述模糊，不清晰，問題的描述附件沒有，描述語言不規范相關技術文檔的編寫水平（10%）編寫非常規范，非常及時、隨時都可以查閱正在測試任務的設計文檔，已完成任務的說明文檔編寫非常規范，較及時，隨時可以查閱近期文檔編寫較規范，較及時，一般可以查到近期文檔編寫較規范，但不及時，常常難以查閱工作效率/能力（10%）經常能準時或提前完成任務，有積極的責任心，能徹底完成任務，可放心交代工作能準時完成任務，具有責任心，能達成任務，可交付工作基本準時完成任務，進度延遲可接受，尚有責任心，能如期完成工作任務責任心不強，需要有人督導，亦不能如期完成工作任務工作態度（10%）工作勤奮并能努力改善工作工作態度一般被動工作，應付工作固執己見，不易與人相處，不接受他人的合理建議團隊協作能力（10%）能積極主動與組內外人員進行溝通協作，高效完成組內外的工作任務具有良好的溝通協作精神，能與組內外人員較好的合作具備基本的溝通協作精神，但主動性不夠不善于交流，溝通，較少與其他同事進行交流上線后質量問題（10%）產品上線后試運行期間沒有任何問題發生產品上線后試運行期間過后一段時間，發現很隱藏的bug產品上線后試運營期間發現嚴重問題產品上線后有很明顯的bug出現參考打分9-106-83-51-213-1512-149-116-8考核等級比例（一）考核結果設為：優秀、良好、合格、基本合格、不合格，共五個等級。（二）考核等級占比：1、考核“優秀”：人數比例不高于本部門總人數的15%；2、考核“良好”：人數比例不高于本部門總人數的20%；3、考核“基本合格”和“不合格”合計人數比例為本部門總人數的5%～10%。4、如部門總人數按照“優秀”比例計算未達1人，可由部門結合實際考核情況推薦一名員工考核結果兌現1、“優秀”等級的員工2、“良好”等級的員工3、“合格”等級的員工4、“基本合格”等級的員工5、“不合格”等級的員工6、對具有重大貢獻或業績特別突出的員工，可由部門經理提出破格晉升建議年終獎、加薪幅度、培訓、晉升績效溝通和改進計劃員工績效考核及提升是一項長期持續性工作，原則上部門負責人及小組負責人為所管團隊員工的績效輔導員，全面履行員工績效管理職責，并在考核結果評定后完成以下工作：1、與員工單獨進行績效面談，通報年度考核結果，聽取員工意見；2、幫助員工分析年度工作狀況，總結成績、查找不足，理清下年度工作思路附件序號姓名員工互評（50%）經理評(50%)總分19893999898959999999899979797.029697949999999599999797999797.039897949998989499999997989797.049695999699969999999897989696.059797939998989499999997989696.069597939998949999989798999696.079696949995999499999797999696.089596949996989599999797989696.099896909996949999999697989696.010959690999898959999999797979595.0119596999598959999999796989393.012969690999798959999989797989393.0139292.0本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！本頁為著作的封面，