公園EPC建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督控制的組織措施1、成立項(xiàng)目監(jiān)理部施工安全監(jiān)控小組：由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表任副組長(zhǎng)，各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員；2、明確安全文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師負(fù)全面監(jiān)督管理責(zé)任：1）組織項(xiàng)目監(jiān)理部審核承包方報(bào)送的《施工組織總設(shè)計(jì)》，對(duì)其中的安全管理體系、安全防護(hù)措施進(jìn)行審查，提出監(jiān)理的意見(jiàn)和建議；2）審核承包單位項(xiàng)目部的安全管理體系是否建立，管理制度是否健全，有關(guān)管理人員是否到位，有關(guān)安防措施是否落實(shí)。各項(xiàng)條件具備后，方可簽署工程開(kāi)工；3）總監(jiān)定期（每周一次）組織建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位對(duì)工地施工安全情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在的安全問(wèn)題和安全隱患，要求承包單位限期進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，直到徹底解決為止。（2）總監(jiān)代表負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理責(zé)任。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行巡視、檢查，對(duì)存在的安全問(wèn)題和安全隱患，立即要求施工單位進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，直到徹底解決為止。搜集現(xiàn)場(chǎng)安全施工方面的信息，及時(shí)向總監(jiān)和建設(shè)單位反饋；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1）專業(yè)監(jiān)理工程師審核護(hù)披工程、塔吊安裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、臨時(shí)用水工程等施工方案，做好安全施工的預(yù)控；2）檢查施工單位安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；3）核查施工單位安全施工技術(shù)交底記錄；4）每天不少于二次巡視、檢查工地的施工安全情況，包括核查特殊工種持證上崗情況、大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況、特殊工序的施工安全情況、施工人員遵守安全施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程情況、臨時(shí)用電安全情況、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，重大問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，以便在最短的時(shí)間內(nèi)盡快得以解決和處理。《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《昆明市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《工程施工承包合同》