第工地工作計劃匯編（3篇）

工地工作計劃匯編（通用3篇）

工地工作計劃匯編篇1

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本”的管理理念，認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，以國家安全生產法律法規和國務院南水北調辦公室、建管處有關安全生產的規章制度、標準規范為依據，全面落實本項目部的各級安全責任，預防坍塌及高處墜落事故的發生和建立安全生產長機制為目標，保證我標段南水北調工程又好又快的建設。

二、加強領導，制定方案

（一）為了認真貫徹上級文件精神，我標段成立專門的領導工作機構，召開了安全例會，傳達活動精神，明確工作目標，精心組織，分別成立了相應的領導小組，制定專項整治工作方案，落實責任部門和責任人，使“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內得到落實貫徹。

（二）明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標，加強安全生產的管理和防范工作，杜絕安全隱患和違章違規行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發生。為進一步促進落實安全生產方面的政策、安全生產規章制度、安全操作規程及安全方案與措施，促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展，建立健全隱患和危險源監控制度，加強事故預報、預警、預防和應急救援工作，努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制，確保方城段五標安全生產。

（三）建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系，為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作，項目部成立以項目經理諶永強為組長，項目副經理為副組長，項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產工作，項目部上下層進一步明確責任，為創造一個安全、安定的工作、生活環境創造了條件。

三、廣泛宣傳，全面動員

項目部結合“安全生產年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作，使全體參建人員全面了解專項整治工作內容和要求；堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動，向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義，調動全體參建人員的積極性，提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性；繼續深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，共同提高項目部安全管理水平，增強個人安全意識，樹立先進的安全文化理念。

四、突出重點、認真整治整改、重在治本

(一）深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產工作的一項重要任務，精心組織，周密安排，扎扎實實開展工作，嚴格整治標準，針對以往一些領域整治不徹底的問題，堅持標本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實，查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因，采取綜合性措施，對癥下藥，真正解決問題。

(二）開展預防坍塌及高處墜落專項檢查

結合我標段實際，開展預防坍塌及高處墜落專項檢查，加強組織領導，突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點，做到層層發動、層層布置、層層落實；做到全面徹底、不留死角，務求實效。

五、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。

六、幾點體會

(一）必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，要做到居安思危，警鐘長鳴。

(二）安全管理工作要以教育為主，建立健全長效管理機制和完善的規劃制度來規范安全生產行為，要用宣傳引導全體參建人員，用安全知識提升大家的安全意識，用管理制度約束人員的行為習慣。

(三）緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體，要把基礎工作落到實處，必需要將安全管理工作的關口前移，重心下移。安全生產工作的重點在班組，在現場，關鍵在領導和安全管理人員，要嚴于管理、敢于管理、善于管理，要經常深入到現場去，發現問題，解決問題。

(四）要發揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進。

總之，防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下，嚴格按照當初制定的方案執行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中，仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時圖方便，違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，樹立安全發展的觀念和“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責任，轉變作風，狠抓各項安全措施的落實，確保我標段20__年各項目標任務順利完成。

工地工作計劃匯編篇2

一、安排：

1、工程部經理——

1）民工班組初步商議勞務承包問題，了解班組意向；（側重是三個班組）

2）落實機場材料傳送小組人員10人，名單交；

3）初步協商機場項目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。

2、材料部經理—

1）繼續落實租賃站事宜，簽訂租賃合同；

2）帶領熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程；

3）擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》（庫管人員：）

3、技術部——

1）帶領等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

2）拿出班組作業計劃、作業面布局方案，制作進度控制橫斷圖；

3）制作《班組每日作業成果表》。

二、今日工作重點

1、督促以上工作逐一落實；

2、做好專家評審施工方案的協勤和服務；

3、召集班組洽談（ac……四個）勞務協議；

4、擬定《現場管理實施細則》；

5、草擬《架子工勞動競賽規程》。

工地工作計劃匯編篇3

一、讀書目標：

1.知識提高：讓自己成為更富內涵的老師。

2.意識提高：在讀書中提高自己的思想境界。

3.能力提高：實際教育教學中提高理論聯系實際的能力。

二、在讀書活動中遵循思路：

1.堅持“讀書促進思考，思考促進成長”的原則，將精讀與泛讀相結合，讀書時及時記下自己的讀書體會，將讀書與反思相結合，不斷促進自己的專業成長。

2.積極發表自己的讀書點滴體會。

3.將讀書融入教學的相關環節和步驟，不斷更新自己的教學觀念，提高自己的教學實踐能力。

4.通過讀書活動讓自己能學會享受閱讀、享受教育、享受人生，提高生命質量。

三、讀書內容：

1.研讀專著：《愛的教育》

2.專業理論：《主題活動與