預防安全生產工作總結（共16篇）篇：安全生產和事故預防工作”

安全生產和事故預防工作總結

為貫徹落實中海石油氣電集團有限責任公司《關于加強氣電集團安全生產的緊急通知》及廣東管網【2011】85號《關于加強公司安全生產和事故預防工作的通知》精神，公司緊急行動起來，以加強安全監管、排查事故隱患、規范操作管理、完善應急預案和加強安全培訓教育為重點的安全活動，活動情況總結如下：

一、成立了安全生產和事故預防領導小組

為確保安全生產和事故預防工作的有效開展，項目部成立了“安全生產和事故預防工作”領導小組，成員如下：

組長：

副組長：

組員：

領導小組下設辦公室，地點設在qhse管理部，具體負責“安全生產和事故預防工作”的日常組織管理工作，聯系電話：

領導小組的主要職責是組織“安全生產和事故預防工作”的開展，制定相應的計劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關“安全生產和事故預防工作”的安排部署，組織對“安全生產和事故預防工作”的檢查與考核。二、排定了安全生產和事故預防工作內容

為提供一個良好的安全生產環境，項目全體員工要以安全生產和事故預防為核心，識大體，顧大局，以對安全生產高度負責的態度，充分認識安全生產工作的重要性，切實增強責任感、緊迫感，將做好安全生產和事故預防工作作為今后壓倒一切的首要任務來抓，為確保實現“零事故、零傷害、零污染”的hse管理目標做出我們最大努力和應有的貢獻。1、比安全生產，創平安工地

堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“消除隱患，防范事故”為重點，建立健全hse管理體系。重視安全教育培訓與考核，加強宣傳動員，增強員工安全防范意識；強化應急演練，提高應急作戰反應能力；明確“零事故、零傷害、零污染”管理目標，落實崗位責任制，不間斷的進行日常隱患自查自改活動，推動項目hse管理體系在基層的有效執行。做到安全目標明確，以安全技術為支撐，以安全防護措施為保障，加強日常安全巡回監督檢查，確保施工安全無事故，創建平安工地。2、比工程質量，創優質工程

牢固樹立“質量第一、用戶至上，沒有最好，只有更好”的理念，建立健全質量保證體系，落實質量管理崗位責任制，對工藝規程執行情況進行嚴格的控制管理，對特種作業特別是焊接作業進行全程監督控制，加大質量獎懲制度的落實，樹立“標準化機組”樣板，在“嚴、高、細、實”上下功夫，通過“比、學、趕、幫、超”的形式，全面推廣標準化機組、標準化工地管理，促進在建工程優中勝優。3、比工程進度，創文明工地

建立健全務實高效的項目管理團隊，做到優化施工方案，細化施工進度，科學組織，協調有序、保障有力。按照項目文明施工管理要求，工裝要統一，勞動保護要一致，保持作業帶順暢無阻，材料堆放規范，工地整潔有序，各類標識齊全。引導員工“上標準崗、干標準活、交標準班”，掀起一個“賽風格、賽水平、賽進度、賽形象”的熱潮，推動工程建設有條不紊的向前邁進。4、比成本控制，創效益工程

強化成本控制意識和合同管理，樹立節儉意識，嚴格過程成本控制，細化預算管理，優化施工方案，優化資源配置。加強征租協調，為機組開創施工作業面，盡最大努力避免停窩工現象；培養技術人員的經營意識，認真做好現場技術服務，做到服務熱情周到，提高施工生產效率，創建效益工程。5、比廉政建設，創陽光工程

貫徹執行《項目廉政手冊》的要求，強化責任落實和責任追究、細化崗位職責和崗位考核，設置群眾意見箱，公示違紀舉報電話，提倡員工監督管理，將項目管理置于群眾監督之下。重視管理人員的職業素養的教育，做到愛崗敬業、品德高尚、大公無私，實現工程優質、團隊優勝、員工優秀、無違規、無違紀、無違法事件發生，爭創陽光工程。制訂了安全生產和事故預防工作的保證措施

1、施工安全保證措施

嚴格執行中海油及廣東省天然氣有限公司有關安全生產方面的方針政策和法規，規范施工管理、規范操作。1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。2)一線的操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進行規范操作，只有規范操作才能確保工作優質高效；

3)進入施工現場的人員都必須按規范要求穿戴及使用勞動保護用品；4)施工現場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；

5)確保施工所用的設備、機具以及起重吊具的完好，有問題的設備、機具要

停用，禁止使用破損的吊帶；

6)加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現；

7)根據天氣和季節的變化采取相應的應對措施，如：適當調整作息時間，早

起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工措施進行施工。2、施工質量保證措施

1)在質量管理上采取全過程控制，從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環節都嚴格按規范、標準和施工工藝進行施工；

2)嚴格執行工序交接制度，即監督上道工序質量，保證本工序質量，服務于下道工序，決不放松每道工序的細節管理；

3)質量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專職檢驗，并且同步填寫相應的記錄表格；

4)技術、質量管理人員每天到施工現場監督指導，根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行調整。3、施工環境保護措施

環境目標：最大限度的保護生態環境，無施工污染

1)施工機組駐地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；2)現場的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏；

3)絕不隨意破壞施工區以外的自然植被，對因施工需要破壞的地形地貌施工

完畢及時按原地貌恢復。4、施工工序創優措施

按照我們編寫的工程創優計劃，從工程的每道工序入手都進行嚴格的控制。將工程施工的全過程細分為若干個工序，再根據不同的工序進行定人、定崗位職責，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養成按規范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對做得好的機組與個人給予獎勵，對做得差的機組與個人給予相應的處罰，以確保我們工程創優的目標圓滿實現。四、重點關注風險分析及事故應急演練施工主要存在以下類型的危險源：

a.道路交通；b.管溝開挖；c.管道下溝；d.管道穿越、溝下作業及頂管作業1、對危險源的風險評估和治理

1.1施工中造成危害的因素主要有：

a.人的因素：缺乏安全知識，hse管理意識低，違章作業。b.物的因素：設備、機具安全性能失效，材料質量無法保證，缺乏安全保障措施。c.環境因素：不良地質或不良地況，惡劣天氣等造成的施工難度。1.2對危險源的危害控制對策：a.教育對策：

采用多種形式進行hse宣傳教育（如宣傳冊、答題、座談、會議等）增強員工安全意識，規范員工hse作業行為。b.技術對策：

技術人員編制先進合理的施工技術方案，認真做好安全技術交底，監督指導員工安全作業行為，確保本部施工安全。c.管理對策：

嚴格各項作業管理規定，落實各級hse管理職責，加大巡檢力度，嚴格執行獎懲條例。根據施工不同階段，制定相應的管理措施，完善hse管理體系，保證其符合性、時效性、有效性。1.3危害分析與控制

針對工程特點，對所承擔工程施工作業環境、設施和條件利用jsa進行危害分析、制定防范措施，對施工作業人員進行危害教育和防范措施的宣貫工作，并將其作為施工方案和施工技術交底的一部分，以便及時傳達到每一個員工。為了充分有效地進行危害分析，成立危害分析小組：

組長：

副組長：

組員：

危害分析與控制辦公室：qhse管理部

1.4定期開展事故應急演練活動結合項目實際針對安全事故易發環節、應急管理工作的薄弱環節，組織開展各種形式的應急演練活動，促進應急預案體系的進一步完善，增強應急預警、應急響應、應急指揮和應急救援能力。七、排定了安全生產和事故預防工作檢查計劃

1、項目qhse管理部每日派專人進行日常巡回檢查，監督指導員工規范作業，促進施工安全生產。2、定期進行周安全大檢查，內定周五對施工現場進行專項安全檢查。安全檢查計劃表

八、對班組長進行了安全教育培訓

班組長是施工一線的生力軍，是安全管理的排頭兵，為充分發揮班組長的安全示范效應，7月17日對12名班組長進行了一期安全培訓教育，重點對有關的安全生產的法律、法規，崗位安全操作規程等；崗位職責，員工的權利與義務，安全溝通的方式和技巧；“三違”現象的特征及控制方法；文明施工與標準化作業管理；事故應急處置的方式方法；班組日常安全管理；崗位危險源辨識；勞動防護用品的使用和保養等方面進行學習。進一步增強了班組長安全管理水平的，保證了項目安全管理的有序進行。第2篇：安全生產工作總結及安全生產工作總結

山東新升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司2015年安全生產工作總結及2023年安全生產工作打譜

2015年的安全生產工作圓滿的畫上了句號，按照集團公司對非煤單位工作調研的通知要求，現將熱電分公司2015年來的工作情況及2023年安全生產工作打譜會不如下：

一、2015年安全生產工作回顧

（一）工作目標

杜絕各類事故，實現“三無兩杜絕”和全年安全生產，全面完成年度經營指標。10月份已經完成銷售收入1444.7萬元、利潤-108.1萬元（主要是庫存煤出在10月結算）；四季度完成銷售收入5500萬元、利潤1200萬元。（二）認真抓好了幾項重點工作。1、抓好鍋爐燃燒調整，節能降本，實現效益最大化；

2、抓好鍋爐大修工作及現場的安全運行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背壓機改造的相關技術工作及招標前的準備工作；

5、做好新公司成立后的各項制度銜接及內部職能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）堅持周檢、突出專項檢查確保設備完好

按照“五查無反”文件要求，熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項行動，強化安全防范措施，除每周日由分管生產的副經理牽頭，各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業組進行檢查雷打不動外，插空再組織進行了一系列專項大檢查，包括鍋爐檢測儀表及鍋爐重要附件專項檢查、汽輪機輔機及分氣缸專項檢查、起重機械專項檢查、安全用具專項檢查、廠內機動車專項檢查、氧氣乙炔瓶專項檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項檢查。通過檢查共檢查問題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對全廠安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間，各車間主任已全部簽字確認，經過安監站人員復查，問題已經整改完畢。（2）、狠抓了現場施工安全管理，確保各項檢修安全順利完工

每次檢修熱電分公司責成安監站對施工措施、工作票、的簽字把關，施工現場的安全措施落實進行核實、盯靠，工程驗收等確保了各項檢修工作的施工安全順利完工。（3）、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎。為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進行大修工作。（4）、做好冬季供暖工作。各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計劃，對設備進行全面檢修。汽機車間對換熱首站設備要逐一進行拆檢，對去年供暖過程中出現的設備障礙進行重點檢查，對主管路保溫不全的要進行修補。（5）、深化落實各項管理制度，確保安全生產。①、根據秋、冬季節氣候特點，搞好安全生產。②、進一步加強安全管理措施的落實，做好隱患排查和設備管理，杜絕設備事故發生。根據季節變換，有針對性的進行各項安全檢查和隱患排查，落實好防止電氣火災的安全措施及計劃。每周一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動物等“冬季四防”安全檢查。進一步加強設備巡檢，提高檢修質量，確保設備運行臺時率。建立健全廠、車間、班組個人三級巡檢工作網，使巡檢管理工作規范化、標準化。③、加強管理人員值班、跟班及機關非生產崗位人員績效考核、聯責包掛等制度的落實。各車間部室相關管理人員要明確責任，理順“責、權、利”三者的關系，確保責任體系落實到位，并嚴格按照行業標準、法律法規及現場規程開展工作。以安全為著力點，以內部市場管理和目標考核為抓手，層層落實安全生產管理責任。加強管理人員跟班作用的發揮及走動式管理等制度的落實，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實把安全生產責任落實到現場。2、生產管理方面（1）、倒排任務指標，層層分解，確保全年指標順利完成年初一上手，按照東升實業發展有限公司要求，熱電分公司召集相關車間部室進行了研究和安排，按照指標結合生產實際情況，把指標分解到車間、班組、崗位，形成一級保一級。對鍋爐產氣量、燃煤量、噸汽標煤耗、發電量、脫硫、脫硝劑使用量等進行詳細預算，將預算指標下達到相關車間，每天進行分析和考核，完不成當天指標的要及時查找原因。對經濟運行指標每天進行分析，每旬召開運行分析會，以旬保月，以月保季，以季保年。同時大力壓縮材料費用，10月份以及四季度，材料費投入較同期下降15%，較9月份下降20%，盡量消耗庫存材料，非生產急需的材料一律不再新做計劃。（2）、抓好煤質管理與燃燒調整，節本降耗，努力提高經營質量。熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節本降耗這篇文章，必須加強鍋爐的燃燒調整，保證運行工況和參數正常，確保整個機組的經濟安全。為此成立燃燒調整小組，由廠長鄭汝琳任組長，李凱、張玉亮、孫志強任副組長，成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長、安全生產部相關成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責分工嚴格落實。（3）、抓好新建工程的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作盯緊濟南市技術監督局鍋檢所和集團公司質監站，做好新建鍋爐的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作。（4）、做好新公司成立后的各項制度銜接及內部職能改造。按照集團公司及埠村園區的發展規劃，新成立山東新升實業發展有限責任公司，電廠作為新升實業發展有限責任公司的二級單位，成立山東新升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司。新公司成立后一是抓好電力業務許可證、供暖許可證以及電力調度協議等變更工作。二是抓好新公司成立后各項制度的銜接工作及內部職能改造。新公司成立后，發電、對外供汽、供暖的運行方式沒有發生變化，電廠原來相關的安全生產規章制度由安全生產部進行修訂和完善延續執行。新公司成立后，相關管理人員要充分認清新公司成立后為我們帶來的契機，轉變職能由原來的“要我干”變為“我要干”，打破存在的“干多干少一個樣”的思想，充分發揮好個人的職能，為新公司貢獻自己的力量。（四）今年的工作創新落實情況

1、繼續探索商業模式創新，讓創新創造效益

⑴在去年對3#爐進行自動燃燒調整，提高鍋爐整體熱效率，獲得集團公司環保節能處的高度認可基礎上，4#爐上繼續推廣應用。⑵循環水余熱回收項目（二期）重新啟動。⑶依托豐富的運行經驗和技術優勢，接收外單位專業人員培訓，技術輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機、電氣專業的培訓共28人，這既是對電廠管理的認可，也為我們技術輸出探索創造了條件，奠定了基礎，同時也可為東升公司創收增效。⑷電磁高頻水處理技術在4#機的應用，通過4#機凝汽器運行數據及化水人員檢測，該技術在防垢、除垢方面效果明顯，年節約化學藥劑費用40萬元，每年可增加發電600萬度，增加銷售收入270萬元，年可節水36萬噸。2、加快工程建設，逐步增強熱電聯產項目創效能力

今年以來150噸循環流化床鍋爐于5月建設完成并投入運行，各技術指標全部達到設計要求，現正進行竣工資料驗收，預計10月底能完成驗收，為下一步運行許可證辦理打好基礎。同時對熱力蒸汽管網進行優化改造，進一步增強熱電聯產項目創效能力：

二、2023年工作打譜

（一）生產指標

1、銷售收入2023年電廠預計實現銷售收入19385萬元，收入減少的主要因素如下：

2023年計劃對3#機組進行背壓改造、脫硫系統改造及除塵系統改造，改造時間2個月，減少發電量1872萬KWh，減少收入1123萬元。2、利潤

2023年預計實現利潤3182.2萬元，利潤減少的主要原因為一是電價下調0.002元/kwh,全年同比減收300萬元，二是自備電量減少，萬華水泥用電轉到自備電量，全年減收360萬元，三是5#爐折舊費用每年提取780萬元。四是2023年西區閉坑后，電廠燃煤全部依靠外購，按照目前燃煤成本進行計算，全年用煤38萬噸，平均發熱量為4500大卡，按0.65元/大卡，總成本為9500萬元，加上其他固定成本，總成本16202.8萬元；總收入19385萬元減總成本16202.8萬元得利潤3182.2萬元。（二）2023年技術創新項目和商業模式創新計劃安排1、高效節能抽背式汽輪機在熱電聯產系統中應用研究。2、破碎機裝篩分裝置與雙向可逆式破碎機的綜合應用技術。3、掃頻磁電除垢儀在循環水中的應用與研究。4、4號鍋爐煙氣脫硫系統優化改造

（三）2023年工作思路及工作打譜

2023年隨著兩區閉坑關井，成立公司，人員結構的變化，自備容量減少的影響，用水、用煤、用汽、供暖的不確定性，環保壓力，必將對電廠的經營產生深遠影響。電廠將緊緊圍繞“創新驅動、內涵挖潛、轉型發展”主題，必須以內部市場化管控和技術創新雙引擎驅動，在優化產業結構、深化內部改革、創新體制機制上有所突破，調動團隊主觀能動性，發散思維、開拓創新；牢牢抓住安全主線，深化內部市場化管理和目標考核，層層落實安全生產管理責任，確保完成各項生產任務。1、以創建安全生產標準化二級企業為契機，全員參與，進一步夯實電廠安全管理基礎，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制1.1安全生產標準化管理，提高安全生產水平成立熱電公司后，要通過建立修訂安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立風險分析和預控機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求，人、設備、環境、管理處于良好狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設，在“安全生產標準化三級企業”基礎上，繼續開展安全生產標準化建設申辦工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。按照“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，依據標準要求，結合電廠自身特點，保持安全生產標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制，力爭取得“安全生產標準化二級企業”。1.2以強化安全重點和薄弱環節管理，增強工作的針對性

牢牢抓好以“鍋爐、壓力容器、管道、起重機械、廠內機動車輛”等特種設備，消防，流動設備，安全用電為重點的隱患排查治理和重點監控，強化信息的收集、整理、反饋、監督和落實，從源頭上消除各類隱患。認真組織“雨季三防”和“冬季四防”專項檢查，從應急救援預案學習貫徹情況、物資的準備情況、極端天氣的預警情況、通訊設施完好情況等方面入手，檢查要仔細全面，做到可防可控。認真組織開展事故應急預案的演練工作，做到有布置、有措施、有總結。根據季節變化，超前部署，加強自然災害和惡劣天氣狀態下的應急處置工作，對應急設備的維護等工作做到有布置、有檢查、有落實。1.3以強化現場管理保安全運行

突出抓好管理人員盯班作用的發揮及走動式管理等制度落實，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實把安全生產責任落實到現場。值長要抓好班中勞動紀律管理，嚴查班中打盹、睡覺、脫崗、串崗等現象。提高安檢人員的責任心，實行量化管理，分管范圍內出現問題要負連帶責任。現場檢查時要根據季節變化，有深度，有針對性，堅決杜絕思想疲沓、工作拖拉、混日子、不負責任等現象發生。安全生產部、治保部、機關值班人員要加強夜班勞動紀律的稽查，夜班簽到要覆蓋所有崗位，時間不低于2小時。要深刻吸取安全事故教訓，加大現場安全檢查力度，安全檢查要做到地毯式、全方位、全覆蓋。1.4以推進素質提升工程，實現本質安全按照郭主任提出的“堅持干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，有針對性地搞好安全教育培訓和專業培訓工作，提高全員安全意識和安全技能，促進安全管理由行政制約向自覺制約的轉變，做到知行合一。要緊抓集團公司技能競賽契機，開展全員技能歷練，提高職工自主保安能力。以深化“手指口述”和“崗位描述”為突破口，不斷增強職工培訓的針對性和實效性。加強安全培訓教育，培訓重點放到如何杜絕現場事故、正確處理應急事故上來。從安全措施的制定、落實，到工器具的安全狀況、現場檢修人員的安全狀態等都要認真排查，做到先安全后生產。對新調入人員，要建立培訓檔案，根據每個人的自身特點，有針對性的采取安全教育培訓、崗位練兵、以師帶徒、收入與業務學習掛鉤，現場手把手演練等多種培訓形式，把這部分員工培養成電廠生產的老兵，標兵。在職工培訓方面要打破運行、檢修界限，一人多能，達到運行人員掌握必要的檢修技能，檢修人員也會運行操作，以適應電廠生產需要。讓他們盡快融入電廠，勝任工作。持續推進全員崗位練兵技術比武活動，按車間、崗位、工種，理論考試、實地操作、崗位描述三項成績相結合樹立典型，鞭策后進。2、以內部市場化管控和技術創新雙引擎驅動，打造可持續發展的熱電聯產模式2.1環保設施升級改造，解決電廠生存問題

2.2以技術創新創效，調優熱電聯產存量，釋放經營活力3#機背壓機組改造工程前期已經做了大量工作，請示也已經報集團公司，集團公司一旦批復同意建設，必須盯緊靠牢，按照2015年12月底前，完成項目招標。改造工程完成后預計達到效果：相比于原系統，在保持同等鍋爐供熱量和對外供汽流量的工作條件下，系統年均多發電2629萬千瓦時，多發電上網經濟效益1073萬元/年，節能量7887噸標準煤/年。2.3以內部市場化管理促成本管控

電廠的內部市場化管理已經初具規模，先前做了大量前期工作，要在此基礎上強力推進，真正體現人人都是經營者，崗位都是利潤源的精髓，要制定合理的機組運行方式和運行參數，提高運行效率，要把成本細分到水、煤、油、汽、電、材料的全過程控制，最大限度地實現經濟運行。要深入落實“把設備當人看”、“把材料當錢花”、“把電費當工資發”、“把人才當效益用”的內部市場化經營理念，構建質量、效益、效率與績效的聯動考核機制，實現收益好、成本低、消耗少、質量優和收入高的優良運營模式。①、加強節約用電管理，安全生產部牽頭，對全廠用電情況進行統計，合理調配設備啟停，尤其是脫硫設備的啟停要根據數據合理控制，同時對輸煤皮帶運行情況進行檢查，杜絕空載現象。重新校核電力拖動負荷，杜絕大馬拉小車現象。②、做好節水管理。隨著對外供汽的增加，全廠用水日益緊張。對全廠用水情況進行專項檢查的基礎上，加大檢查處罰力度，車間范圍內的管道、閥門杜絕跑、冒、滴、漏現象，減少熱水、蒸汽損失，消滅關閉不嚴密的閥門。各風機、泵類冷卻水，在滿足軸承溫度不超標的情況下，盡量減少冷卻水量。③、依托“五全”管理，持續推進內部市場化管理工作，抓好成本核算，制定合理的機組運行方式和運行參數，提高運行效率，重點抓好煤、材料、脫硫劑的核算，嚴抓廠用電、灰渣可燃物、汽耗管理，最大限度地實現經濟運行。④、繼續加大“五精”管理力度。在鞏固現有精細化管理的基礎上，對照“毫米、秒、克、厘”的標準進一步在美化、亮化、細化上下功夫，嚴格落實責任體系，加大監督檢查力度，確保打造的亮點更亮、特色更特，將此項工作抓緊抓實、抓出成效。（四）2023年影響電廠經營發展的形勢分析

1、環保政策影響

2023年是“十三五”規劃的第一年，一定面對嚴苛的環保新標準，而一旦按新標準執行，脫硫劑、脫硝劑消耗將會在2015年基礎上增加一倍，造成巨大的成本壓力。2、東、西區關井，自備容量減少的影響東、西區關井后，園區全年負荷6960萬度，電廠自備機組可提供自備電量8363萬度，還有1403萬度缺口，藍寶石項目短時間內形不成規模，而自備機組上網部分供電局不予結算，只能采取停機或減少發電量的辦法，控制自備機組不上網。以上是我的匯報，請各位領導點評。電廠

二〇一六年一月十三日

第3篇：安全生產工作總結

李集街2010年安全生產工作總結

2010年，我街安全生產工作在區委、區政府的正確領導下，在區安監局的具體指導和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的安全生產工作責任目標，按照“安全重于泰山、平安締造和諧”的總體要求，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展安全生產年活動，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，強化管理，加強宣傳，嚴格檢查，標本兼治，突出治本，不斷強化安全基礎，安全生產工作得到進一步加強，全年安全生產形勢持續穩定，有力地促進了李集經濟和各項社會事業的安全發展。我們的主要作法是：

一、領導重視，制度健全，責任落實。一是領導重視。街道黨工委始終把安全生產工作擺在突出的重要位置，明確主要領導為全街安全生產第一責任人，對全街安全生產工作負總責；分管領導為主要責任人，負責具體抓安全生產；各單位、村（社區）主要負責人和企業法人為安全生產直接責任人，具體抓日常排查監管。明確提出“抓安全就是抓發展”，認真落實安全生產屬地管理、部門監管和企業主體責任。黨工委、辦事處堅持把安全生產工作與其他工作同部署、同落實。每周例會都堅持把安全生產作為議題，每個季度都召開專題會議，研究和部署安全生產中的重點和難點問題。領導和工作專班力量的加強，各成員通力協作全力以赴狠抓安全生產工作的落實，有力地促進了安全生產工作的扎實開展。二是制度健全。為把安全生產年活動抓細、抓好、抓實，街道制定了安全生產執法、隱患排查治理和宣傳教育“三項行動”等實施方案，完善了《安全生產責任制》、《安全生產工作人員崗位職責》、《特重大安全生產事故應急處理預案》、《重大事故隱患監控制度》等規章制度，同時還建立了安全生產隱患排查臺帳，公開了舉報電話和舉報信箱，形成了定期碰頭交流和安全生產協調、督辦、落實等各項工作機制，使安全生產工作有章可循。三是責任落實。強化安全生產“一崗雙責”和“一票否決”制度，年初就與績效考核指標一起把安全生產責任目標細化分解到各單位、各村（社區）、企業，并層層簽訂安全生產責任狀，實行一票否決。明確相關單位“一把手”為安全生產第一責任人，企業為安全生產責任主體，實行一級抓一級，一級對一級負責，切實抓好安全生產責任制的落實，形成了街道、村（社區）、企業三級安全生產目標管理體系。二、突出重點，嚴格程序，強力整治。一是嚴格整改程序。在隱患排查整改過程中嚴格執行“一告二改三報四記”程序：上門排查時發現隱患即時告知業主；能當場整改的立即整改，不能當場整改的限期整改；回頭復查沒有整改到位的隱患，由街安全監管員下達停產通知書并上報街安委會；認真做好排查、復查記錄。二是重點抓好專項整治。針對煙花爆竹和危險化學品存在的薄弱環節，在安全生產“三項行動”等活動期間，共組織專項檢查12次，重點整治了私銷、私儲煙花爆竹和危險化學品的違法行為，依法查處無證從事煙花爆竹經營行為，收繳爆竹2箱、煙花21筒，消除滅火器失效、煙花放置不合理等安全隱患13處，有力地促進了煙花爆竹和危險化學品經營活動的規范有序。同時還組織開展了公共娛樂場所和人員密集場所安全整治，重點對轄區內的商場、超市、集貿市場、網吧、中小學校、幼兒園等公共娛樂場所和人員密集場所的消防通道、消防器材更新和安全生產責任制的落實等情況進行了排查，共查出各類隱患19處，并協助有關部門督促其整改到位。三是加大隱患排查整改的力度。街道對隱患排查整治工作十分重視，成立了李集街隱患排查治理工作專班，并專題下發了《李集街隱患排查治理工作實施方案》。在全年的隱患排查治理過程中，我們先后對煙花爆竹經營網點和危化企業，建筑施工安全，工礦商貿企業，道路交通安全，中小學校、幼兒園安全及校車安全，森林防火，人群相對集中的集貿市場、網吧等公共場所，棉花加工企業等八個重點行業進行了全面的隱患排查和整治。針對危化企業及煙花爆竹批發、零售網點排查中發現的隱患，責令迅速整改，尤其是通過對加油站的排查與整治，促成其強化了內部管理；針對工礦企業的隱患排查，會同消防、安監部門多次上門督促整改；針對道路交通的隱患排查，會同公安、交通部門上路整改到位；針對校車安全的隱患排查，及時取締了無校車標識車輛和報廢車上路；針對森林防火的隱患排查，會同消防、林業部門進行實地排查演練；針對集貿市場、網吧等公共場所的隱患排查，會同消防、工商、派出所等部門上門督促整改；針對棉花加工企業的隱患排查，會同消防、工商、安監部門進行督促整改。在排查過程中，堅持“橫到邊、縱到底”的原則，做到排查不留死角，整改不留隱患。全部下達了整改告知書。對于排查發現的一般性事故隱患，能現場整改的當場責令整改；一時不能整改到位，制定并落實防范措施，明確整改責任、整改要求和整改時限；對于不能整改的，實行暫時停產停業并報相關職能部門備案。2010年共組織地毯式安全排查12次，發現安全隱患83處，整改完成的有83處，整改率達100%。通過以上八個方面的重點排查和日常的安全巡查，有效防止了重大安全事故的發生，真正做到了防患于未然，實現了零事故的工作目標。三、加強宣傳，上下互動，營造氛圍。一是大力營造安全生產良好氛圍。精心組織了“安全生產月”、等系列活動，利用各種形式大張旗鼓宣傳安全生產法律法規，在主要路口、學校、企業以及人員密集的地方設置安全生產宣傳點，張貼懸掛安全生產宣傳標語和橫幅，營造“關愛生命、安全發展”的濃厚氛圍。全年共懸掛安全生產橫幅160余條，張貼生產標語800余條、印制宣傳資料6000多份。二是著力提升全民安全生產防范和處置能力。通過組織安全生產知識培訓、召開企業法人安全生產座談會、企業安全生產現場觀摩等形式，引導廣大群眾、企業職工了解安全常識，增強安全生產意識，先后印制了6000份安全生產宣傳資料，舉辦了2期企業法人和企業特種作業人員培訓班，參訓人員達210人次，嚴格做到了持證上崗。三是政企互動，協力做好安全生產工作。街道以“安全生產年”等活動為載體，加強與企業的聯系和溝通，引導和鼓勵企業確保安全，穩步發展。全年向企業提出安全管理方面的意見和建議41條，協助企業整改隱患達40處。同時強化企業安全生產教育，大力宣傳各種安全知識與預防事故的方法，提高安全生產宣傳的針對性和實效性，提升企業職工對安全生產的知曉率、關注度和參與面，形成“安全生產人人有責，人人盡責”的共識。2010年，我街安全生產工作雖取得了較好成績，但也存在著一些問題。如安全生產知識普及率不高；部分企業安全生產基礎仍然很薄弱；部分企業經營者存在著重效益、輕安全的觀念，僥幸心理嚴重，對隱患的整改強調客觀困難較多，整改資金投入不能及時到位等等。在新的一年里，我街安全生產工作將繼續在區委、區政府的正確領導和區安監局的具體指導下，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，按照全區三級干部會議要求，繼續深入貫徹落實科學發展觀，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步統一思想，加強領導，完善制度，規范管理，繼續加大宣傳力度，加強安全教育，加強檢查督促，及時整改隱患，全面落實安全生產責任目標，真正做到群策群力抓安全生產、防患未然保一方平安、科學發展創和諧李集。二○一○年十二月一日

第4篇：安全生產工作總結

拉木阿覺鄉

2011年安全生產工作總結

根據縣委、縣政府的部署和要求，以科學發展觀為指導，堅持以人為本，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，加大了對安全生產工作的監管力度，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，各項工作進展順利，安全事故起數得到有效控制，實現重特大安全事故零目標。現將今年的工作開展情況總結匯報如下：一、機構健全為切實做好2011年度的安全生產工作，我鄉根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，建立健全鄉領導機構，成立了鄉安監辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各類的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。二、安全生產責任制落實

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我鄉主要從以下方面入手：一是健全了全鄉安監組織網絡。鄉政府成立了安監辦公室，負責全鄉的安全生產監管工作，9個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐

級明確責任分工，鄉政府與各村簽訂了《2011年度安全生產目標管理責任書》9份，《2011年百日督查責任書》11份，《拉木阿覺鄉2011年防汛工作責任書》10份，《護林防火責任書》9份。三、加強安全生產宣傳培訓

全鄉開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的安全生產宣傳活動。鄉政府組織人員在鄉政府設立了安全生產知識宣傳欄2期，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》等法律法規及縣政府辦公室《關于明確安全生產事故報告制度的通知》等安全生產有關知識。進行“關愛生命、文明出行”，“關注安全、關愛生命”的宣傳教育，將安全貫穿于各行各業，特別是學校。宣傳培訓地震、雷電安全防護知識的培訓。進一步搞好道路交通安全。配合交通、交警、農機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動，廣泛宣傳交通安全法規，普及交通安全知識，提高司乘人員安全意識。今年培訓4次，參加培訓的有351人次，同時，請交警隊來我鄉宣傳、培訓“交通安全”3次，參加人員達259人次。全年認真貫徹落實有關安全方針政策，傳達縣安全會議精神，召開安全生產工作會議4次。并按區域將責任劃分，責任到村、組。同時，按照縣安監局的有關規定要求提高了鄉、村的安全生產管理水平。四、安全生產工作開展情況

根據各級安全生產工作會議精神，全鄉各級按照責任分工，開展了安全生產大檢查活動。重點開展了鄉、村、道路交通、公共聚集場所消防、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、用電安全、學校安全及食品衛生安全專項整治。我鄉組織鄉機關干部和各村人員深入到轄區內每個村，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動。在汛期來臨前，簽定了制定了《拉木阿覺鄉2011年防汛工作預案》，確保我鄉安全渡汛，確保各危險溝堰、河邊、坡腳、巖下泥石流及山洪災害誘發區無傷亡，保障人民群眾生命財產安全。我鄉組織人員對全鄉內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改。切實加強公共衛生安全管理。進一步完善安全生產監管體系。強化執法監督，創新執法方式。出動安檢35人次。夯實工作基礎，建立長效機制。為認真貫徹美府辦文件精神，進一步加大安全生產工作力度，有效遏制和防范重大、特大事故的發生，積極開展第9個“安全生產”月系列宣傳工作，根據有關法律法規，結合我鄉實際，通過“百日督查行動”，推動各村和相關單位認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策和法律法規，落實安全監管主體責任，強化安全生產監督管理；督促各類生產經營單位認真落實安全生產主體責任，強化安全基礎管理，完善安全生產規章制度；立足于治大隱患、防大事故，進一步深化安全隱患排查治理；為確保今年國慶61周年紀念活動成功舉行，創造安全穩定的良好社會環境。認真開展安全生產大檢查。定期或不定期的深入全鄉非煤礦山企業、工貿企業、危險化學品企業、煙花爆竹經營網點開展安全生產

大檢查。但由于條件所限，不少經營店兼銷售其它商品，形成小而全的店鋪，存在著擺放不規范，儲存不符合規定，通道不暢等情況。切實加強對各行業或領域的自檢自查和有組織有規模的安全大檢查大排查大整治，把事故隱患消滅在萌芽狀態，切實控事故，降目標，護穩定。圍繞鄉黨委政府的中心工作，領導小組人員抽調到各村委會駐村蹲守指導，抓緊、抓實、抓好森林防火、抗旱救災、春耕生產、救濟救災等各項工作，歷時100余日，嚴格按照鄉黨委政府的目標、任務、要求全面完成。五、2012年的工作打算

1、進一步建立健全鄉、村、組安全生產責任制。配合村、組搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使各村充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各村組的法律意識。按照《安全生產法》、《省安監規定》的有關法律法規，依法加強對各村、組的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。總之，在今年的安全生產工作中，我鄉采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鄉將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鄉的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉安全生產形勢的穩定。拉木阿覺鄉政府

2011年12月17日

第5篇：安全生產工作總結

2011年旅游區安全生產工作總結

今年以來，旅游區結合自身實際情況，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全生產目標管理責任制落實，深入開展了“安全生產年”和“責任落實年”活動、企事業單位安全生產主體責任“三年行動”、安全生產隱患排查治理“百日行動”、深化消防安全"五大"活動開展"清剿火患"戰役，積極實施組織旅游安全、道路交通安全、建筑施工安全等專項治理，有效地遏制了安全生產事故的發生，穩定了我區安全生產形勢。現將今年來我區安全生產重點工作情況匯報如下：

一、切實加強組織領導

區黨委、管委會高度重視安全生產工作，將安全生產工作納入日常工作的重要議事日程。印發了《2011年旅游區安全生產領導責任制》，明確班子成員的安全生產責任，以管委會主任為安全生產第一責任人，其它班子成員根據各自的分工不同，承擔相應分管工作的安全責任。同時成立了區安辦，設立了1名辦公室主任，配備了2名安全員，有專用辦公室、電腦和打印設備，安全生產工作經費采取實報實銷。各村也設立1名安全員由村兩委擔任，加強對各片區安全生產工作的監管。二、嚴格落實工作責任制

我區堅持“以人為本”、“安全發展”的安全生產指導原則，建立健全領導干部安全生產工作責任制。區、村、企業一把手是本轄區、本企業安全生產第一責任人，親自抓、負總責。區黨委每季度召開1次安全生產工作例會，研究部署安全生產工作，著力解決安全生產工作中存在的突出問題，每次例會堅持做到有通知、有簽到、有記錄、有會議紀要。三、扎實推進“安全生產年”和“責任落實年”活動

1、落實“三年行動”工作。已對轄區內所有生產經營企事業單位進行全面的調查摸底，分類登記造冊，做到底數清、情況明；跟蹤檢查和督促企事業單位認真開展安全隱患排查整改工2、落實“三項行動”工作。制定了“三項行動”實施方案，至今各企業和單位按照“三項行動”內容要求，抓好組織發動，提高思想認識，認真開展自查自糾，針對存在的問題和薄弱環節，制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生。3、開展“安全生產月”活動。在“安全生產月”活動期間，我區利用一切宣傳工具和方法宣傳安全生產，一是利用廣播宣傳安全生產會議精神，二是通過宣傳標語和宣傳本在主要場所、街道宣傳安全生產的重要性。三是通過現場采用咨詢、安全知識資料發放等形式，分發宣傳材料2000份，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規。四、積極開展安全生產隱患排查治理“百日行動”

自8月的動員會后，區黨委、管委會高度重視，全面開展了安全生產隱患排查治理百日大行動，召開黨政班子會議，研究制定了切實可行的行動方案，迅速組織區安辦、綜治、建設、城建、公安、學校等部門精干力量，多部門聯動，以自查和督查相結合，對全區所有行業領域進行了地毯式的安全隱患排查。在排查過程中，針對實際情況，突出排查重點領域，突出實效保民安。一是對重點生產企業和部門單位的建筑施工安全隱患進行了排查。經過檢查，主要存在以下問題：安全制度不完善；安全防護網破損、缺失；洞口無防護措施；安全警示標志缺少；簡易升降機不規范；腳手架變形；工人不佩戴安全帽等問題，對檢查存在的問題提出整改要求和時限，確保隱患整改到位。二是對轄區內旅游景區、景點、星級賓館、飯店及宗教寺廟進行排查整治。突出對漂流人員運輸車輛、古山重及天成山景區安全防護設施、各景點安全標語等方面的排查。發現天成山景區“佛字崖”防護欄桿缺損，無安全警示標志，日常安全自查記錄不完善等隱患，檢查組立即與該景區公司協商，并限3日內整改完畢。三是對轄區內道路橋梁、車輛違章載客行為進行了集中整治。針對轄區內道路交通機動車流量大的特點，城監中隊、警務區、農機站三部門科學調配，加大了巡邏力度，不定時安排車輛，切實加強對鄉村各條公路交通違法突出時段、路段的巡邏和檢查密度。根據我區地理條件，人口居住狀況，重點加強對四個山區村的拖拉機的管理，主要在交通路口和車輛密集的地方，加大路檢路查工作力度，排查各種農機隱患，糾正各種違章違法行為16起，極大地增強了農機手的安全意識和責任意識，有效地遏制了各種交通事故的發生，確保了轄區內道路交通安全暢通。五、持續打好消防安全“清剿火患”戰役自10月中旬部署會以來，區管委會迅速組織有關科室工作人員及各村人員成立檢查組，充分發動鄉民，深入排查火災隱患。實行逐級責任制，建立區直部門及村委會領導分片、分行業包干制度，把各項工作落到實處。整個檢查過程中，共出動人員60人次，排查火災隱患8次并基本整改到位。下一步，我區將結合“清剿火患“戰役排查的重點，完善“網格”化排查機制，集中開展清查整治，進一步加大督促整改力度，強力攻堅重大隱患，嚴厲查處違法行為，為全區旅游經濟發展創造良好的消防安全環境。總體來講，今年我區安全工作總體平穩，全區呈現平安、和諧、可持續發展，雖然取得一定的成績，但與上級的要求尚有一定的差距。我們有決心、有信心在以后的工作中發揚長處，改正不足，不斷豐富安全工作內涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。第6篇：安全生產工作總結

（一）落實措施，全面開展工作

狠抓安全生產。一是公司增設安全生產部，按照市國資委及集團公司的要求全面開展和落實安全生產工作。二是組織公司全體至上而下、層層簽定安全生產責任狀，與項目基建組簽訂《工程質量終身責任和安全責任承諾書》，確保安全工作層級分明、人人有責。三是成立安全管理工作領導小組，全面構筑橫向到邊、縱向到底、屬地管理的網格化安全責任體系。四是制定年度安全管理工作總結計劃，修訂完善《安全生產隱患排查制度》《事故報告、調查、處理制度》《安全教育培訓制度》等。五是全面落實每月安全生產大檢查、全員安全生產培訓、建筑行業安全生產專項治理活動，以從嚴從重從快問責和懲處倒逼全體職員不斷強化責任和安全意識。今年以來，公司先后參加了“強化紅線意識，落實安全責任，促進安全發展”主題演講和第二屆“安責杯”知識競賽，演講比賽獲取集團一等獎、市國資委二等獎，知識競賽獲得集團三等獎的好成績。（二）扎實開展安全生產

1.落實安全責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，成立由公司領導、各部門負責人組成的安全生產領導小組，全員簽訂安全生產責任書，堅持屬地管理、上下協同、部門配合、全員參與原則，進一步壓實安全生產主體責任、部門監管責任和屬地管理責任。2.狠抓安全管理。建立健全安全管理規章制度，嚴格執行安全操作規程，完成《安全生產隱患排查制度》、《事故報告、調查、處理、分析和統計制度》、《安全教育培訓制度》等制度的修訂完善，加強每月安全隱患排查、安全教育、安全形勢分析、加強措施制定等工作落實，每季度對全員安全生產責任落實情況進行考核，力爭形成安全管理工作長效機制。3.加強安全檢查。一是7月底，公司派出安全生產專干常駐“絲綢之路文化展示中心項目”現場，對演藝中心現場所存在的安全隱患進行排查和整改（如：道具區氧氣瓶擺放不規范、滅火器失壓、觀眾樓缺少應急標識、配景區燈架缺少防護等）共發現各類隱患21處。二是文旅投公司所屬子公司昆侖之約文化旅游投資有限公司增設安全生產部并已完成應急預案專家評審及備案工作。三是9月份，公司對“市文化中心項目”各個標段進行了6次檢查，發現各類施工現場存在的安全隱患（如：施工人員不系安全繩、部分滅火器過期、用電不規范等）并限期整改。4.加強安全培訓。加強安全生產宣傳教育培訓，深入開展“5·12防災減災日”、“安全生產月”、“11·9消防宣傳月”等活動，充分利用QQ群、微信公眾號等信息媒體宣傳黨的安全生產方針政策和安全生產常識，普及安全和應急避險常識，強化警示教育，引導全員牢固樹立“以人為本，安全為天”理念。5.抓綜合治理，促進平安建設。一是推動“平安單位”創建工作，堅持打、防、控相結合，上下聯動，加強群防群治。二是開展掃黑除惡專項斗爭，積極開展專題研究，嚴格掃黑除惡摸排和線索上報等工作。第7篇：安全生產工作總結

勞保寄真情，安全掛心間

2011年**礦業公司實現了安全生產自然年，如此好的成績自然可喜可賀。而就在大家喜出望外之際，今年上半年全公司傷亡事故卻層出不窮，經過調查研究，可以說正是麻痹大意的僥幸心理使我們本來很好的安全形勢變得如此嚴峻……作為機關團員青年，雖然我們沒有親身在生產一線守衛安全，但我們也一直希望能夠為整個**礦業公司的安全工作盡自己的一份微薄之力。對此，為了消除一線工人的麻痹大意思想，機關團委結合工作環境實際，決定在機關全體團員青年中開展“勞保寄真情，安全掛心間”活動。一、活動內容：

活動從機關實際情況出發，以安全為主題，范圍涉及到機關各個部室團員青年，以贈送勞動保護用品為載體，為生產一線的員工送去安全寄托。活動資金由各部室的團員青年通過外聯方式自己解決，由此訓練團員青年的社交溝通能力。因為各部室內都存有大量廢舊書籍報刊，所以如果團員青年本身未能拉到贊助，也可將自己部室的廢舊書籍報刊變賣，湊到資金，如此一來又達到降本增效的效果。最終機關團委會將資金匯集到一起，并另行拿出部分活動經費與之一起購買勞動保護用品。團員青年可將安全寄語或自己喜歡的卡通標識等刻畫在勞保用品上，統一組織并送到一線員工手中，使他們每次穿戴勞保用品時都會看到團員青年們的提醒，使其時時刻刻想到安全，從而徹底根除麻痹大意思想。二、活動主題：勞保寄真情，安全掛心間

三、活動特色：

安全一直以來都是煤炭行業的攔路虎，而一味的安全教育是枯燥的，效果也是收之甚微。活動中機關團員青年以自己的方式將安全教育融入溫馨元素，在緩解了一線員工勞保用品缺乏的同時，又讓員工時時刻刻看到這些孩子們對自己的安全提醒，更加不由得會想起家中自己的孩子，而更深刻地認識到自己肩膀上的責任。短短的安全寄語和簡單的卡通標識雖然不會占太大地方，但一定會在枯燥的勞保用品上顯得格外醒目，正如安全一樣，雖然只有兩個字，卻重如泰山。通過該項活動的開展可使一線員工在緊張的工作中得到感受到企業的溫暖、人文的關懷，也會使長期勞累而松弛的神經從新振奮起來，最終將麻痹大意的思想徹底消滅掉。患整治；嚴肅安全事故報告紀律，嚴格責任追究。經過全系統各級共同努力，取得了顯著成效，基本杜絕了較大及以上等級生產安全事故，有效控制了一般責任事故的發生，安全生產形勢持續保持穩定。（一）制定方案，明確目標，落實安全生產責任制

為全面貫徹落實黨中央、國務院有關對安全生產工作的精神和要求，認真做好2011年度“安全生產年活動”各項工作，結合本系統實際，年初制定印發了《2011年“安全生產年活動”實施方案》，以“三個突出”、“三個加強”為重點，進一步深化安全生產“三項行動”和“三項建設”，明確了2011年安全生產工作的指導思想、工作目標和工作任務，堅持安全生產“一票否決制”。（三）以“安全生產年”活動為主線，積極推進“三項行動”、“三項建設”等各項工作的開展

近兩年，我局以深入開展“安全生產年”活動為主線，印發了年度“安全生產年”實施方案和工作要點，制定了安全生產“三項行動”、“三項建設”實施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項行動實施方案”，并結合水利工作實際，針對某一時段安全管理形勢，通過召開全局安全生產視頻會、安全生產專題會等形式，對安全生產工作進行再部署再落實，積極推進“安全生產年”各項工作的開展。（四）突出重點，深入開展安全生產專項整治

目前，我局安全生產工作管理的重點是工程建設施工安全管理、水上作業安全管理和辦公區、宿舍區等人員密集場所的消防安全管理。針對安全生產管理的重點，相繼組織開展了一系列安全生產專項整治活動。1、組織開展了水利工程建設安全生產專項整治工作

為切實加強水利工程建設安全生產監督管理，制定印發了《關于開展2011年在建工程安全生產專項整治工作的通

知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構，提出了工作要求，對整治范圍、內容、依據和實施步驟進行了詳細、周密的安排。此次專項整治工作自2010年7月開始，至2010年11月結束，發出安全生產整改通知18份，優化安全生產措施15項，使2011年我市水利建設參建各方切實感受到了安全教育的必要性和重要性。2、組織開展了水上作業安全生產專項整治工作

今年，我市長江和瑪瑙河禁采任務十分艱巨，隨著各中型水庫相繼被劃定為生活飲用水水源，中型水庫禁止游泳管理任務也相對增強，加之堤防和水庫整險的水下拋石作業等，都涉及到水上作業安全。為加強水上作業安全生產監督管理，結合我系統水上作業安全生產工作的實際，我們集中開展了水政執法人員上船執法安全工作培訓，強化了水下拋石作業施工企業安全生產上崗培訓，完善了明確了水上作業安全生產工作的指導思想、整治目標、組織機構，提出了工作要求，對整治范圍、內容和實施步驟進行了詳細、周密的安排。此次專項整治工作自2011年5月開始，打算至2012年12月結束。從統計情況看，全市共計查處非法開采和違法生產經營建設行為165起，通過嚴厲的執法和集中整治手段，進一步規范了我市水利生產經營建設行為，有效遏制了各類生產安全事故的發生，確保了我市水資源的有序利用和開采。4、組織相關單位開展了安全生產隱患排查治理活動

根據省水利廳《關于集中開展事故隱患排查治理和督促檢查的通知》精神和要求，我局及時下發了《關于集中開展事故隱患排查治理和督促檢查的通知》，對安全生產隱患排查治理活動進行了再部署、再安排，并督促2011年我市水利工程各參建單位根據要求認真開展了隱患排查治理和督促檢查活動，并及時上報工作總結。（五）強化安全生產監督檢查，狠抓隱患整改

為進一步加強我市水利系統安全生產監督檢查工作，消除各類安全生產隱患，有效預防安全事故的發生，組織開展了春季安全生產大檢查、汛前安全生產檢查等監督檢查。在各單位自查自糾的基礎上，局安全生產領導小組組織重點督查。同時在重要節假日、汛期、火災高發期等重要時段有針對性的組織不定期專項檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查相結合，擴大檢查的深度和寬度，提高檢查的質量。對排查出的一般性安全隱患，即時進行了整改，對整改需要資金量大的較大安全隱患逐一進行登記，積極協調有關單位和部門多渠道籌措資金解決。8月6日－8日，由副局長王金成同志帶隊，組織局機關各職能部門在各自分管領域認真組織開展專項監督檢查，齊抓共管，形成合力。先后到張家沖水庫除險加固工地、瑪瑙河治理工程等生產一線，重點就倉庫消防、工地施工安全、水上作業、有毒有害氣體管理、交通安全、防火安全等工作進行了專門檢查，進一步強調指出加強安全工作，嚴格責任制落實，杜絕火災事故的發生。（六）加強安全生產宣傳教育，提高職工的安全意識和素質

1、根據國家、地方政府和水利部有關開展“安全生產月”活動的通知要求，緊緊圍繞2011年“全國安全生產月”活動主題—“安全發展、預防為主”，及時安排部署“安全生產月”宣傳教育活動。在3月22日世界水日進行了一周的宣傳咨詢活動，出動宣傳車4臺次，宣傳欄8期，標語20余幅，發放宣傳單1100多份。2、積極參加水利部門和省安全部門開展的安全宣傳教育活動，相繼組織全局職工參加了“民生水利與安全發展”有獎征文活動、全省安全生產知識競賽活動。通過這些活動，提高了廣大職工的安全意識，有效降低了安全事故發生的幾率。（七）強化事故快報和“零”統計制度，嚴格責任追究

根據水利部有關安全生產事故“零”統計月報、事故快報規定，切實做好安全生產“零”統計月報和事故快報工作，堅決杜絕瞞報和拖延不報的情況。同時，嚴格安全事故責任追究。2011年，我系統安全生產形勢整體平穩，對一般生產安全責任事故，嚴格堅持“四不放過”的原則，按照安全生產事故責任追究辦法，嚴肅追究相關責任人的責任。二、存在的問題和不足

1、水利施工企業的安全生產主體責任還沒完全落實，對安全生產設備設施的投入還不夠；水利施工企業員工的安全生產意識還有待提高，抱著僥幸心里還較重。今年，我市板門溪水庫除險加固工地發生一般安全生產責任事故一起，給予了我們深刻的教訓，如何層層落實安全監管責任主體，對我們提出了更高的要求。2、我系統由于安全生產監管專業人才的缺乏，對各類安全生產隱患的排查和識別還不完全，全面提高安全生產監管水平還有待努力。3、由于安全生產法律法規的進一步規范和完善，國家對安全生產工作的要求進一步提高，從事安全監管的工作人員感到知識不足和壓力增大，需要上級加大對安全監管人員的培訓和再教育。三、2012年工作思路及主要措施

（一）指導思想

以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針；堅持安全生產與經濟建設、社會發展同步規劃、同步實施的原則，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》；以遏制和減少重、特大事故為重點，“重基層，打基礎，強監管”；建立健全安全生產法規體系和標準體系，依靠科技進步，強化綜合治理，加大執法力度，把安全生產工作的重點轉移到預防為主的軌道上來；建設好一支安全生產監督管理隊伍，完善安全生產的長效機制，逐步掌握安全生產主動權，促進我市經濟的發展。（三）主要目標任務

1、進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結合《中華人民共和國安全生產法》全面實施和水利系統工作實際，制訂《2012年XX市水利系統安全生產管理制度》等，將安全生產各項指標分解到每一單位和個人。2、進一步建立健全安全生產目標管理領導機構，確保人員、職能、責任、經費“四落實”。3、按照職責分工，逐步建立和完善安全生產培訓教育體系。4、建立事故應急預案，充分發揮水利人求實、奉獻精神和防洪搶險中的戰斗堡壘作用，及時快速處理各類安全生產事故。5、建立安全生產信息報告制度。（四）主要措施

1、與時俱進，增強安全生產意識。安全生產，責任重于泰山。我們要從實踐“科學發展觀”重要思想的本質要求上充分認識安全生產工作的重要性，進一步強化責任感和使命感；要從全面建設小康社會的戰略高度，認清安全生產工作面臨的新任務；要從社會主要矛盾這個深層次上，認識安全生產的長期性和艱巨性；要從改革發展和實施西部大開發戰略著眼，增強開創安全生產工作新局面的緊迫感。對當前的安全生產形勢要保持清醒的頭腦，正確認識，全面把握。既要看到總體穩定、趨向好轉的一面，堅定工作的信心，又要看到形勢嚴峻，任重道遠的一面，認清安全生產工作的艱巨性和復雜性，牢固樹立堅持不懈、長期奮斗的思想。2、強化安全目標管理，落實安全生產責任。局長為安全生產第一責任人，對本單位的安全生產負總責，分管領導要認真抓，兼職安監員具體抓。要圍繞安全生產工作重點，層層分解任務，與各科室簽訂責任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產責任制。3、抓好大災、大節、大會、大假等重要時段的安全生產工作，對重點時期進行安全生產大檢查要逐步實現制度化和規范化。4、強化宣傳教育培訓，提高全系統安全意識。要把提高全系統安全生產意識作為重要內容，堅持每季開展一次安全生產宣傳教育活動，以增強全系統職工安全生產法制觀念和安全意識，提高廣大職工自我保護和依法維護自身合法權益的能力。5、做好安全基礎工作建設，健全各項制度。2、緊緊抓住加大安全投入這一首要問題。要以安全投入是高產出、高效益投入的觀念為先導，加快建立以企業為主，政府和社會多方面支持的多元化安全生產投入體制，逐項落實法律法規規定的安全生產費用，做到應提盡提，專款專用，并通過政策引導、經濟杠桿等辦法不斷開辟加大安全投入的新渠道，推動企業持續改善安全生產條件。3、調整完善配套法規以理順安監職責。要依法制訂出臺更多的安全生產地方性法規和規章，通過加快立法，使安全生產工作做到有法可依，有章可循，進一步理順現有的安全生產監管體系，建立更加科學、合理、順暢的安全生產監管架構，把安全管理工作做細、做深、做實。4、面向全社會大力開展安全教育培訓。要把對企業職工特別是農民工的培訓納入安全生產總體培訓規劃中，納入對用工企業的年檢項目中，納入農村勞動力轉移培訓工作中，努力實現以農民工為主要對象的安全生產全員、全方位、全過程培訓的目標。同時，要進一步加強安全生產的社會化宣傳力度，把安全生產宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強人民群眾依法自我安全保護的意識，促進安全生產形勢的根本好轉。根據縣委、縣政府和市水利局的安全生產工作責任書，針對本系統的實際情況，局黨委與下屬8個責任單位分別簽訂了安全生產責任書。縣水利電力有限責任公司又與下屬的4個發供電基層單位簽訂了安全生產工作責任書。各單位行政負責人為安全生產第一責任人，各班組長為該班組第一責任人，做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。汛期到來之前，對全縣所有88座水庫和32座電站全部落實了防汛行政責任人、技術責任人和防汛預案，汛期按照預案處理問題，確保了今年防汛工作的全面勝利。六月份，根據水利部的要求，對全縣所有水電站落實安全生產“雙主體責任”，所有水電站全部落實了安全生產監管責任單位和責任人，落實了安全生產主體責任和責任人，并在新邵政府公眾信息網上進行了公示，此舉對進一步規范農村水電站的安全管理起到了很好的促進作用。二、加大安全生產宣傳和培訓力度，進一步提高安全防范意識

今年以來積極開展安全生產法規宣傳教育工作，特別是組織水利電力公司員工認真學習電力安全生產規程，同時加強對特種行業工作人員的管理和考核。今年以來，購買了60套《電力安全工作規程》，發放到所有小水電系統上班職工手中，3月份由局安全領導小組副組長黃吉春帶隊，深入小水電系統各單位開展安全知識培訓3場次，考試3場次；4月份，針對春季用電安全的情況，組織宣傳車進行了為期四天的用電安全宣傳；深入每個村巡回宣傳用電安全，同時張貼安全生產月宣傳資料暨違章用電面面觀宣傳掛圖200余份，散發安全資料1000余份；水電公司各單位都制作了永久性安全宣傳標牌。11月份又組織供電管理人員學習了電工基礎知識和安全規程，組織了一場高標準的業務知識考試，職工的業務基礎得到了進一步提高。四、唱響“安全發展”主旋律，認真開展“安全生產月”活動

從6月初以來，為使“以人為本、安全發展”的理念更加深入人心，普及安全生產法律法規知識和安全常識，提高全民安全意識和素質，加強基層安全文化建設，以“安全責任，重在落實”為活動主題，認真開展安全生產月活動。一是6月12日（星期日），參加縣安委會統一組織的安全生產咨詢日活動，采用群眾喜聞樂見、易于參與的形式，懸掛主題宣傳標語，散發宣傳手冊和傳單，開展內容豐富、形式

多樣的宣傳咨詢活動，起到了很好的效果。二是積極參與縣安委會組織的邵陽市“安全生產”知識有獎競賽活動，廣泛發動系統各單位職工參加。三是開展安全生產打非治違和隱患排查治理行動，結合汛期安全生產特點，通過隱患排查行動，整治重大安全隱患。安全生產月活動開展得有聲有色。四、加強安全生產監督檢查，認真開展事故隱患排查針對本系統實際情況，突出重點，全面開展事故隱患排查。4月份對全縣所有水庫和生產單位進行了一次安全生產隱患大排查行動。（一）、汛前和汛期水庫隱患排查是重點，4月18日至20日，由局黨委成員帶隊、分6個組，對全縣88座水庫、15個鄉鎮的防汛工作進行了全面檢查，重點是水庫大壩隱患排查、責任制落實、防汛預案、搶險隊伍組建情況。檢查出來的問題是25座水庫大壩存在一些隱患，17座水庫涵洞滲水，2座水庫渠系存在隱患，1座水庫通信受阻。并已將此情況列入監控范圍并向縣委政府及上級防汛部門報告。對楊家橋電站復興村地段的山體滑坡情況，及時組織技術人員進行勘察和設計，投入了5萬多元進行了工程除險加固處理。（二）、小水電供區安全檢查作為此次檢查的另一個重點，一是從4月初開始，調動人力對言栗變電站近100個臺區的接地電阻值進行了測量，發現有10多臺區的接地電阻超標，為確保安全，現已責令水電公司安排專項資金，采取

降阻措施，限期整改到位；二是對所有高低壓線路進行了砍青。為防止走過場，局安全領導小組于4月26-29日對此項工作進行了復查，抽檢了小塘鎮的大理橋、田塘、沙坪等村臺區及變電站的避雷針的接地電阻，對不符合要求責令采取措施。（三）、水利工程施工現場是安全防范的重點，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，所有在建工程成立了安全施工小組，健全了安全防范措施，局分管工程安全的副組長經常深入施工現場，督促檢查安全生產工作，發現隱患及時解決。5月中旬對重點檢查了大壩、檀木山、鴨家沖、騾馬水庫除險加固工程，其中對梅江山電站橡膠壩安裝工程的高處吊裝及絞車施工的防護措施隱患當場指出來，及時整改到位，工程順利竣工。五、深入細致地開展安全隱患排查治理百日大行動，安全隱患得到有效治理

從9月20日開始，8個隱患排查小組由各組組長帶隊深入各自分管的單位開始為期一月的隱患排查，檢查內容包括安全生產責任制落實情況，安全生產法律法規規程標準執行情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況，安全生產基礎工作及教育培訓情況。對重點部位采取逐個排查，一是以水利工程建設為重點，重點檢查了小型水庫除險加固的12座水庫和1處小型農田水利建設工地，主要排查

防范坍塌、起重機械等事故，項目法人、施工、監理單位安全生產責任制落實和安全保障措施，現場安全措施落實情況。排查出騾馬水庫隧洞開挖存在一般隱患，大壩水庫隧洞開挖需防范坍塌2處一般隱患，分別采取了技術措施和警示措施。二是以水利工程運行管理單位為重點，主要排查責任人落實情況，大壩、渠道安全運行及隱患情況，應急預案情況，日常監護情況，排查出了下源水庫、顏嶺水庫、騾馬水庫等25個單位及水庫36處一般隱患，對渠道等滲水、啟閉設施不靈活、危險區域缺乏警示標志等情況都采取了處理措施，對小型水庫涵洞滲水、壩基滲水、臥管滲水等隱患，由防汛辦負責監管上報并爭取國家除險加固改造項目建設。三是以河道采砂為重點，主要排查資江、石馬江河道采砂情況，對影響河道行洪、航道通航、非法采砂等情況進行排查，并對縣安委會掛牌督辦的資江河道采砂影響航道通行作為重大安全隱患進行重點整改，由許學成帶領水政執法大隊工作人員進行了為期一周的監督整改，并組織了驗收報縣安委會隱患銷號。四是以農村水電站和變電站為重點，主要檢查壓力管道、金屬結構部位、大壩、供電線路、及消防警示情況，排查出了6個單位30處一般隱患，均已分別采取了技術和整改、大修、監護、警示等措施。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、或者無安全警示牌；沒有設

臵滅火消防設施；涵洞堵塞、排洪不暢，漏水嚴重，壓力管道銹蝕等問題。對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。比如水利電力有限公司3#發電機電機定子絕緣嚴重老化，存在重大安全隱患，已送邵陽資源水電設備有限公司徹底大修；下源水庫、顏嶺水庫等其它部分水庫檢查出渠道老化，滲漏嚴重等問題也已經進行了人工處理；縣防汛辦所管轄的部分水庫出現溢洪道底板漏水，迎水坡防浪坪倒塌，涵洞堵塞、漏水，排洪不順暢等問題相關工作人員已經在進行險除加固改造，并會加強觀測，密切注意運行狀況。六、下年度安全工作總結計劃

下年度，主要圍繞“隱患排查、重點整改、杜絕事故”的目標，以隱患排查和整改為重點，開展安全生產各種專項行動，一是抓好防汛安全，對重點隱患和一般隱患分別對待，采取工程技術措施消除隱患，確保平安度汛；二是加強對在建水利工程的安全監管，對暴露出來的事故隱患責成施工單位及時采取措施整改到位，確保在建工程安全；三是加大對小水電安全隱患整改的力度，督促業主加大整改資金投入。確保全年水利系統安全生產工作的全面勝利。新邵縣水利局

二〇一一年十二月二十日

第10篇：安全生產工作總結

安全生產工作

2023年xx公司安全生產部在公司各級領導的正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產職責制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，2023年安全生產工作開展狀況如下：

一、2023年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，根據公司整體安排，調整了安委會成員，保證安全生產工作有序推進。公司各分部均明確了兼職安全員，并制訂了《安全員職責》，嚴格按照職責落實各項工作。(二)安全生產月活動開展狀況

公司及所屬各分部以“全面落實安全生產主體責任”為主要內容，制定“安全生產月”活動方案，創新活動的內容和形式，不斷提高員工的安全意識，防范、遏制生產安全事故的發生。1、學習貫徹新修訂《安全生產法》、《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》、《北京市生產安全事故隱患排查治理辦法釋義》、《北京市生產經營單位安全生產主體責任規范解讀》等法規標準，組織開展公司所屬各分部及施工隊人員開展知識答卷活動，增強安全法治意識，提高安全知識水平。2.積極參加集團公司組織的體驗式安全教育。通過親身體驗不安全操作行為和設施缺陷所帶來的危害，使管理者對生產作業產生更直