#/17部門：集團辦公室年月日日常行政管理、協調工作集團辦公室績效考核表（參考樣例）考核項目具體任務評價等評分優良中差1864權重△%b.薪酬福利的管理考核者.?行政副總%工作績效考核要素80c?對其他部門考核的指導、考核結果的兌現與管理d.傳達、制定與行政管理工作有關的制度、規程，編寫部門工作計劃和預算△%10△%108△%II1086小計：X=a*△%+b*△%+c*△%+d*△%A.對內部以及外部客戶%周邊績效20的服務意識及服務改進情B.部門間工作承諾能夠較好的實現△%△%1010TOC\o"1-5"\h\zC.團隊工作士氣高漲，成；；；△%；10；8；64員工作積極性能充分體現:\:小計：Y=A*△%+B*△%+C*△%綜合評定考評總分=X*80%+Y*20%評價檔次集團財務部績效考核表（參考樣例）部門：集團財務部年月曰考核者.?財務副總重權級等價評優良中差%工作績效考核要素88執督比O-1-8一』16一—1』.1—J__4____一議建及析分務財期定仃b.一_O1一二一「J一_一_6一-一_F丄-)-8一_rllllllL4■■一_--一-一-一-一_--一-O一1-一-_一6-T亠8-rLliiiI—iJ4_-_算核用費止匸一1J-_-_-_-_亠-_-_-_一」1IIIIIIJ-_一_一_一_一_-_一_一_rm」9管金資-一-O1-一-%△--一6-F一8-L.I4-一一-%△*e+%△*d+%△*C+%△*b△*a-X:計小□%周邊績效22的況邛情A.服E□口口b較%△一_-_一_O-1-一_-_一_r^1111I^111-「_8一一_r-「—-一_一_6-一_一_r!11111111_4一_-_一_一_一_一_-_一_一-一O1一-一%△-8一r一一一6一L4一-一一一一-一%△*C+%△*B+%△*A--Y:計小綜合評定2*Y+□優良中差考核者簽字部門：員工績效考核表（參考樣例）考核項目權重、平價、等級I評分優良中差80%a.△%J10L8LJ6L-I!4-4b?I111△%110I11rn8r1614c.11△%110111111!^：6!11114」d.△%10864小計：X=a*△%+b*△%+c*△%+d*△%△%A如］0}8；6}4|崗位XX：年月日%能力和態度22小計：Y=A*△%+B*△%+C*△%評價檔次優良中差考核者簽字股份副總經理績效考核表（參考樣例）部門：股份總部崗位-業務副總XX：年月曰考評總分=乂*80%+Y*20%工作績效考核要素80能力和態度20考核者：集團總經理綜合評定考核項目權重評價等級評分優良中差a.總體業務經營效益50%1081614b.業務拓展情況11115%[101111|8丨6|1L_JLJ4JC.經營資產狀況1125%11011rT111；8；6；■■L■J144—d.分公司經理積極性I10%|10r十I!^!6!小計：X=a*50%+b*15%+c*25%+10%111——111111111111A.責任心30%10864±1L□|_」Ir|1B.決斷力20%1086411111C.協調力20%108641tnr-D.分析能力20%10864小計：Y=A*30%+B*20%+C*20%+D*20%評價檔次考核者簽字部門周邊績效考核表（參考樣例）部門：年月日考核者考核項目權重評價等級評分優良合格不合格a.對內部以及外部客戶的服務意識及服務改進情況10864b.部門內部各項制度、流程完善、合理，工作執行有序10864C.部門間工作承諾能夠較好的實現10864d.按照公司的各項規章制度或操作規X進行工作10864e.在制度允許的X圍內，解決問題的及時性10864f.工作質量令接受服務的部門感到滿意10864g.部門內外