第10頁共10頁技術部門?年終工作?總結范文?在過去?的___?_年里，?技術部門?所有人員?在不斷的?學習中，?逐漸熟悉?公司新的?管理模式?和新的文?件流程方?式;本著?對工作認?真負責的?態度，參?加各種工?程會議;?，認真檢?查、跟蹤?落實各分?項工程施?工質量及?進展情況?;了解工?程動態，?對有可能?出現問題?的項目進?行事前預?控，將損?失降到最?小。維護?公司利益?，把公司?的利益放?在首位;?盡忠于公?司，把公?司的事業?與自身的?發展融為?一體;盡?責于本職?工作，均?沒有缺習?早退現象?，沒有任?何工程師?受過任何?處分;互?相能妥善?處理好同?事之間的?關系，積?極發揮團?隊合作精?神，基本?能按時努?力完成領?導下達的?各項指標?任務，對?工程提出?理論性、?經驗性、?實際性建?議，促使?工程順利?圓滿。在?過去一年?中，技術?部的工作?任務是繁?雜/繁瑣?的一年，?回顧__?__年的?工作，技?術部工作?總結如下?：資源?共享系統?建設的完?成：已經?完成所有?門店及新?建項目已?有的圖紙?電子歸檔?集成系統?，項目?支持：?技術項目?組就長興?八佰伴項?目、金壇?西門新建?項目，全?程參與了?項目的規?劃及實施?，對各階?段方案進?行技術分?析及把控?，對設計?方出圖進?行綜合審?查并與其?溝通審查?意見。密?切跟蹤長?興項目現?階段的基?坑工程，?對圖紙變?更及施工?方案進行?研討及把?控，提供?必要的技?術支持。?泰興大?統華項目?：負責結?構加固方?案的確定?及施工圖?審查，協?調事業部?與設計方?設計過程?中的方案?變更事宜?。為屋頂?新增生活?水箱設計?基礎，為?樓板上新?增砌體墻?提供結構?處理方案?。目前該?項目正在?準備進行?結構加固?施工。?常州武進?項目：負?責對廣場?原下地下?室樓梯改?為自動扶?梯的結構?加固進行?跟蹤。目?前該處結?構改造工?程已接近?尾聲。?無錫八佰?伴自動扶?梯改造項?目：主要?負責對原?結構加固?圖紙的審?核，看其?是否滿足?本次扶梯?改造的要?求。原圖?紙已經設?計了新增?扶梯的基?坑等構件?，可以按?圖施工。?霞客大?統華項目?：審查結?構加固圖?紙，對屋?頂新增水?箱的屋面?承重進行?復核。現?工程已完?工。技術?部年度工?作總結華?士大統華?項目，參?與江陰華?士超市擴?初設計方?案討論，?并跟蹤項?目實施進?度。目前?工程正按?施工計劃?有序進行?。丹陽?華地十字?路口地下?車庫項目?，對丹陽?華地十字?路口地下?車庫的規?劃進行結?構設計并?繪制結構?圖，以便?計算工程?造價，為?項目投資?提供參考?數據。?自行提出?結構改造?方案：就?和信店自?動扶梯改?造項目提?出《和信?電動扶梯?改造4套?方案的結?構提案報?告》;對?溧陽大統?華改造提?出樓板加?固方案;?對無錫八?佰伴七樓?的外婆家?樓板漏水?情況進行?分析并提?出處理方?案;泰興?項目加固?工程技術?方案等。?擬建項?目的總體?規劃：繪?制合肥市?凍結地塊?初步規劃?方案;繪?制合肥中?心商務區?地塊初步?規劃方案?;繪制金?壇老西門?菜場地塊?初步規劃?方案。?圖紙及合?同任務書?的審查工?作：審查?南通百貨?大樓中庭?加扶梯改?造圖;審?查宜興和?信店及南?京八佰伴?改造項目?的設計圖?紙完成情?況;審查?“蘇地_?___-?B-57?地塊商業?辦公”的?建筑圖紙?，對該建?筑是否符?合華地集?團開店的?物業要求?提出參考?意見;查?看近期運?行的各項?目的交付?條件或租?賃合同，?分析條款?里應明確?但未明確?的權責與?義務，為?今后的合?同完善做?支持。?技術綱要?編制：?技術部項?目組協助?相關部門?編制制度?及標準：?《華地國?際工程項?目技術工?作進展跟?蹤計劃表?》;各項?目的層高?、荷載、?裝修高度?的設計標?準;《華?地國際工?程管理制?度總綱及?流程》;?《華地國?際工程改?(擴)建?項目管理?制度及流?程》;《?設計管理?制度及流?程》;《?華地企業?超市待建?(租賃)?項目建筑?技術標準?(___?_年__?__月試?用版)》?;《華地?國際百貨?(購物中?心)收購?(租賃)?項目建筑?技術參考?》;《_?___項?目圖紙變?更程序與?圖紙歸檔?的規定》?;《工程?技術與物?管條款》?;《華地?功能招商?營建原則?》等等。?工作中?存在的問?題：1?.與各部?門間的溝?通問題：?在工作中?，和各部?門的溝通?存在問題?，很多問?題不能在?第一時間?反應到技?術部，就?不能及時?解決，將?影響各部?門的工作?。經過_?___月?份與各部?門開會商?討的結果?，目前有?很大的變?化，基本?能及時掌?握信息。?2.問?題解決存?在不及時?：由于是?技術分工?與專業專?人負責制?度，有些?問題相互?存在矛盾?和沖突，?不能及時?解決處理?，從__?__年開?始，就計?劃就一些?問題，召?集開店部?/規劃部?，等各專?業就一些?問題，集?中討論，?集中解決?，加快工?作效率。?形成一個?整體團隊?。3.?業務專業?能力加強?：日常工?作開展還?可以，但?就一些，?新科技，?創新方面?還很不足?，今后要?加強人員?自我學習?。___?_年度重?點技術攻?關項目是?,空調/?暖通系統?設計要創?新，發揮?多年來汲?取的技術?與經驗，?就目前所?有門店下?冷上熱狀?態，要有?較大的改?觀，在技?術上要攻?關，要突?破這個難?題，啃下?這個硬骨?頭，彌補?這一技術?空白。?4.技術?力量分散?：技術部?人員目前?是分散的?，所有人?員的分工?也是分散?的。每天?的工作內?容就是有?計劃性的?，但有時?各門店穿?插進來，?要求及時?解決，就?打破了原?有的計劃?。雖然在?平時的日?常工作中?還能勉強?應付，真?的到了要?展開大項?目的時候?，需要集?中力量的?時候，人?手不足，?發現協同?工作的能?力并不強?，今后要?加強合作?，培養團?隊能力，?為開展更?深層次的?工作做好?準備。當?然還有許?多不足之?處，有待?于改正、?改進。?技術部門?年終工作?總結范文?（二）?創新是推?動人類社?會進步的?生產力，?創新是民?族進步的?靈魂，是?企業做大?做強的根?本。本人?自擔任劉?東煤礦生?產礦長以?來，從礦?井的發展?著手，切?實把加快?自主創新?、引進科?技成果作?為轉變礦?井發展方?式，加大?新設備、?新工藝的?引入和使?用力度，?牢牢跟進?煤礦的科?技發展步?伐，帶領?全礦廣大?干工堅持?以科學發?展為第一?要務，堅?持走以“?科技強礦?，人才興?礦”的發?展路線，?進一步提?高礦井的?自動化程?度和安全?系數，努?力打造本?質安全型?礦井。著?力提升礦?井形象，?爭創一流?的標桿企?業，以全?面提高企?業的核心?競爭力。?以管理創?新和技術?創新為雙?驅，著力?打造創新?型企業。?通過幾?年的發展?，已初步?將我礦打?造成了淮?北地方煤?礦的領軍?企業，成?為集團的?人才、科?技輸出基?地，為集?團的后繼?發展提供?了強勁的?活力，為?企業的發?展提供了?有力基礎?。現將本?人近年以?來的科技?工作總結?匯報如下?：一、?立足礦井?發展，引?進高新技?術近年?以來為進?一步提高?礦井機械?化程度，?實現減人?增效的目?的，我礦?逐步引進?并加以創?造性的改?造了礦井?的運輸系?統、工作?面支架、?機械化掘?進等技術?設備。?1、購進?懸移支架?，實現移?架自動化?我礦工?作面主要?以炮采為?主，使用?金屬單體?支柱配合?鉸接頂梁?進行支護?，使用該?方法需要?消耗大量?的笆片、?背板、扎?繩等材料?，且工作?面在頂板?較差時，?還需要大?量的木方?進行接頂?，每班次?均需要進?行移溜打?柱等工作?量，工人?的勞動強?度較大。?在引進懸?移支架后?，一方面?減少了材?料消耗，?該支架采?用整體懸?移頂蓋式?支撐，除?對局部漏?頂外可以?不進行支?護外，還?可以減少?炮后過頂?的工作，?利用翻轉?梁即可以?對暴露的?煤頂進行?支護;另?一方面，?工作面可?以實現不?間斷生產?，當懸移?支架推到?位后，整?個回采工?序完成了?一個循環?，除了設?備檢修的?時間外，?工作面可?以實現不?間斷循環?作業。?2、啟用?綜掘機，?實現機械?化掘進?為了提高?本礦的單?進水平，?減緩礦井?的接續壓?力，實現?煤巷掘進?機械化，?我主持重?新啟用了?綜掘機來?投入到我?礦的新區?生產中來?，對列為?我礦的接?續重點的?南二水平?采區的七?煤、十煤?的準備巷?道進行掘?進，配合?錨梁網支?護技術，?在斷面達?10m2?以上的巷?道掘進中?，達到了?250m?的較好水?平，為我?礦的生產?接續提供?了良好的?基礎。?3、工作?面回采充?填，倡導?綠色開采?我國工?作面常用?的是直接?跨落法管?理頂板，?雖然對工?作面的壓?力管理、?瓦斯管理?等方面有?著一定的?優勢，但?是地表塌?陷情況也?很嚴重，?導致大面?積的良田?失去耕種?價值，以?下村莊下?的煤炭資?源不能夠?有效回采?，造成資?源的極大?浪費。我?礦與中國?礦業大學?合作在皖?北地區率?先引進了?超高水充?填這一項?目，通過?此途徑可?有效解決?村莊下煤?炭資源的?回收問題?，一方面?減少了地?表塌陷治?理和土地?征用，另?一方面對?工作面的?頂板管理?和瓦斯治?理也得到?較大的改?善。煤礦?技術工作?總結4、?提高開采?上限，釋?放壓迫資?源我礦?的煤炭資?源從-1?10-9?水平，資?源分布廣?，可采儲?量高，但?是由于煤?炭生產許?可證的許?采范圍為?-145?-9水平?，按劃定?的許可范?圍開采，?對國家的?煤炭資源?是極大的?浪費，對?礦井的生?產接續也?有很大影?響，為此?，我礦與?中國礦業?大學展開?合作，對?-110?-145?水平的煤?炭資源可?采情況進?行充分的?論證與研?討，并采?用井上和?井下鉆探?的途徑進?行物理論?證，目前?經省相關?部門和專?家認定，?已將-1?30水平?以下的資?源合法化?，此舉為?礦井釋放?了煤炭儲?量萬噸，?創造直接?效益萬元?。5、?推廣科技?應用，打?造數字化?礦井隨?著煤礦技?術的進一?步發展，?為了進一?步提高對?礦井重要?場所、重?點環節的?有效監控?，確保礦?井在有效?監控下安?全生產，?在我的提?議與推動?下，我礦?建立了井?下千兆工?業環網，?并先后投?入了__?__多萬?元增加或?完善升級?了井下人?員定位系?統、視頻?監控系統?、瓦斯監?測系統、?煤炭計量?系統、通?訊調度系?統、OA?辦公系統?、集成生?產調度網?，實現了?井上無紙?化辦公，?井下全方?位覆蓋的?全面暢通?的數字化?平臺，并?與集團機?房相連，?可實現實?時無縫訪?問，讓集?團領導即?時了解礦?井的安全?生產情況?。6、?使用無極?繩絞車，?實現一崗?化運作?隨著采區?的延伸，?巷道的增?加，工作?面的運輸?環節逐漸?增多，不?僅占用勞?動力也浪?費了運料?的周轉時?間，根據?工作面的?運料困難?情況，我?及時安排?技術人員?調研引進?了無極繩?絞車這一?新型設備?，實現了?多條上下?山一機化?運作，且?無需要摘?掛鉤人員?，實現了?工作面的?運料快捷?化，減少?了工作面?的運料影?響時間，?極大的提?升了工作?效率。?7、推動?小改小革?，實現減?人提效?為進一步?挖掘礦井?的潛力，?實現礦井?的節能減?耗，實現?長治久安?，我帶領?和鼓勵各?專業技術?人員發揮?自己的聰?明才智，?將影響礦?井安全生?產的環節?根據本礦?的實際情?況進行改?造，并取?得了良好?的經濟效?益。1?)、井口?罐籠改造?，實現機?械化我?礦的混合?井口原使?用人工推?車，效率?低下且人?員疲勞時?容易出現?意外，在?我的帶領?下，將人?工推車改?為機械推?車，并對?罐籠的阻?車器、安?全門等進?行升級改?造，實現?了機械化?作業，作?業人員由?原來的六?人/班現?在只需四?人就可以?完成全部?工作，并?且不需要?人工推車?，極大的?降低了勞?動強度和?生產成本?;2)?、氣動缸?的推廣使?用氣動?缸由于體?積小、功?率高、維?護量小、?使用方便?靈活等特?點，在我?礦的多個?場合有所?應用，如?氣動聯鎖?安全門、?氣動煤倉?放煤嘴、?氣動道岔?、氣動分?煤器等，?很大程度?上減輕了?職工的勞?動強度，?在一定程?度上避免?了人工操?作，消除?了人工操?作的隱患?。3)?、斜巷助?行器設計?安裝由?于礦井的?斜巷較多?，職工在?上下班時?需要消耗?較大的體?力，為此?我組織技?術人員進?行攻堅克?難，采用?了無極?繩絞車牽?引鋼絲繩?循環運轉?，人手握?卡繩棒卡?住鋼絲繩?帶動行人?上坡，減?輕職工上?坡的體力?消耗，并?在落差超?過___?_米的行?人斜巷進?行了推廣?安裝，得?到了職工?的一致好?評。4?)、礦壓?在線監測?的引進?由于礦井?各地點的?礦山壓力?不一，特?別是三岔?門、四岔?門甚至是?五岔門處?，由于頂?板懸頂面?積較大，?應力集中?，頂板易?碎，往往?是頂板事?故的多發?地點，為?杜絕頂板?事故的發?生，我礦