




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁辦公室人?員年終工?作總結標?準范文?____?年上半年?,我院總?的指導方?針是繼續?強化管理?,理順關?系,而綜?合辦面臨?的主要工?作除了履?行好基本?的部門職?責以外,?主要是圍?繞我院_?___年?的工作思?路加強制?度建設,?實現管理?規范化,?從傳統的?勞動人事?管理逐步?向現代過?渡,進一?步發揮好?支部和工?會作用,?群策群力?。從增強?企業凝聚?力和競爭?力的角度?出發,推?進建設。?具體完成?工作情況?如下:?成績方面?:一、?部門內部?管理:今?年我院對?機關工作?繼續進行?目標管理?,并且加?大了考核?力度。我?們以此為?契機,重?新明確了?科室的分?工,并完?善了崗位?責任制,?保證了每?項工作都?有專人負?責,而且?還有明確?的工作標?準和完成?時間,從?而提高了?工作效率?。另外,?我們按照?院班子和?院黨委的?指示精神?,通過開?會和談心?等形式,?在科室內?部做了大?量的思想?工作,大?家增強責?任感和緊?迫感,樹?立危機意?識和主動?工作的意?識。在肯?定初級的?同時,指?出不足,?并提出明?確要求和?努力方向?。通過加?強內部管?理,科室?人員的工?作質量和?獨立處理?問題的能?力有了明?顯的提高?,工作的?主動性也?大為增強?。二、?行政管理?工作:綜?合辦每天?都要面對?車輛調配?、證照發?放、印信?使用、來?訪接待、?資質年檢?等等大量?的繁瑣的?日常工作?,工作量?很大,頭?緒也很多?,科室同?志在認真?完成好這?些瑣碎工?作基礎上?,仍然拿?出了大量?的精力考?慮如何改?進提高,?我們在3?、___?_月間對?往年漏檢?的證書執?照十余項?進行了集?中清理,?每天多要?頻繁往返?于各個主?管單位之?間,目前?我院的各?類資質年?檢和變更?工作已經?基本完成?。另外,?我們對日?常工作中?發現的薄?弱環節和?隱患進行?了補充完?善,比如?建立了嚴?格的證照?使用審批?手續,重?新修訂了?印信管理?制度、會?務管理制?度等等。?三、勞?動人事管?理:在工?資管理方?面,我們?今年加強?了部門之?間的協調?,加強了?工資審核?的嚴密性?,進一步?理順了工?作流程,?差錯率明?顯減少,?上半年沒?有產生工?資的錯、?漏問題。?在人事管?理方面,?我們狠抓?制度落實?,做到制?度目前人?人平等,?并針對新?的形勢,?對原有的?部分管理?制度進行?了補充完?善,如考?勤管理規?定等等,?使工作進?一步規范?化,杜絕?了工作的?隨意性,?因此沒有?產生新的?勞動人事?糾紛問題?。另外我?們今年還?與臨時工?簽訂了,?特崗提前?退休工作?也完成了?實際操作?,并且解?決了部分?歷史遺留?的勞動人?事糾紛問?題。今年?上半年,?我們還對?我院多年?積壓的干?部人事檔?案進行了?集中的歸?檔整理工?作,通過?努力,目?前歸檔工?作進展比?較順利。?另外,在?推動我院?人才工程?建設方面?,我們在?總工辦同?志的密切?配合下,?對“21?35”人?才戰略進?行了修訂?,使之更?加適合我?院今后發?展的需要?。四、?工會工作?:在上半?年的工作?中,我們?注重發揮?職代會作?用,發揮?工會組織?的作用。?年初召開?了八屆二?次職代會?,每月還?舉行工會?委員的工?作會議,?傳達上級?有關精神?,審議我?院的各項?管理制定?,較好的?發揮了紐?帶橋梁的?作用,使?職工的參?政議政的?權力得到?切實保障?,企務公?開和民主?管理的進?程更加深?入。上半?年我們還?組織職工?開展了許?多豐富多?彩的文體?活動,“?三八”婦?女節期間?我們組織?了小型的?女工趣味?運動會和?女職工保?齡球比賽?,并奪得?局系統保?齡球比賽?的團體冠?軍,__?__月份?,我們還?組織職工?參加了局?系統比賽?。另外我?們在__?__月份?開放了職?工閱覽室?和室,從?而大大活?躍了職工?業余生活?的氣氛。?在保障職?工福利方?面,我們?制定了帶?薪休假制?度,組織?職工進行?體檢,為?困難職工?發放困難?補助,并?多次到工?地慰問一?線職工。?年初,我?們還成立?了職工技?協,經過?我們與有?關科室共?同努力,?職工技協?的工作已?經開展起?來。總?之,工會?組織在上?半年的各?項工作中?發揮的作?用越來越?突出,工?會組織的?凝聚力也?大大加強?了。五?、黨團工?作:年初?,我們嚴?格按照組?織程序進?行了全院?范圍的中?層干部民?主評議工?作,通過?評議,肯?定了干部?工作的成?績,找出?了不足,?使廣大干?部明確了?目標,堅?定了改革?發展信心?,也使廣?大職工對?院黨委和?領導班子?更加信任?和支持,?從而進一?步密切了?干群關系?,增強了?凝聚力。?在干部管?理上,我?們還加強?了干部教?育培訓工?作,先后?組織中層?干部學習?觀看了多?位知名學?者的講座?光盤,累?計授課時?間達到十?幾個小時?,開闊了?視野和思?路,提高?了管理水?平和綜合?素質。今?年,我們?在院黨委?的領導下?,在企業?文化建設?方面做了?大量的工?作,多次?召開研討?會、座談?會,宣傳?企業文化?建設的意?義,并在?全院職工?范圍內進?行了問卷?調查工作?,同時還?完成了人?力資源、?激勵機制?和管理制?度體系等?三個課題?的調研工?作,編制?了企業文?化專刊等?,取得了?較好的效?果,也為?下一步的?工作打下?了良好的?基礎。在?宣傳工作?上,我們?也做了大?量的工作?,定期更?換櫥窗和?發行內部?刊物,宣?傳當前形?勢和先進?,營造積?極向上的?氛圍。在?敬業標兵?和優秀青?年評比活?動,我們?組織候選?人進行演?講,大張?旗鼓地宣?傳先進典?型,以榜?樣的力量?帶動全體?職工。我?們還對主?樓樓道進?行了統一?的布置,?宣傳我院?的實力和?業績,增?強了職工?榮譽感和?歸屬感。?另外,我?們上半年?還分別組?織了團員?青年和離?退休干部?旅游活動?。六、?工作:在?年初,我?們還配合?其它部門?完成了年?度經濟指?標測算、?簽約和工?資分配政?策調整工?作。在推?動機關目?標考核管?理方面,?我們和有?關科室人?員積極配?合,使考?核工作更?加完善。?在行政后?勤工作方?面,我們?對全院的?辦公用房?進行了多?次調整,?取消了女?浴室同時?給女職工?發放洗理?費補貼,?還修建了?____?間平房,?緩解了房?屋緊張的?局面,改?善了辦公?條件。我?們還與測?繪院積極?協商,加?強了門衛?和自行車?棚的管理?。另外,?我們對院?容院貌進?行了逐步?改造,使?我院的整?體環境更?加整潔美?觀通過?上述成績?方面的總?結,我們?體會到各?項工作必?須嚴格按?照規范化?進行運作?,制度要?公開、透?明。通過?上半年的?努力,綜?合辦的各?項工作更?加規范,?效率明顯?提高,工?作質量大?大改善。?當然,我?們的工作?還有許多?不盡人意?的地方,?需要不斷?改進。根?據我們在?工作中暴?露出來的?不足以及?全院總體?工作的要?求。我們?在下半年?主要應抓?好以下幾?方面的工?作:1?、繼續完?善制度建?設,形成?完整的制?度體系。?特別是在?日常行政?管理和勞?動人事管?理方面加?大制度建?設的力度?。修訂和?完善獎懲?規定、激?勵機制等?制度。?2、加強?各項管理?的宏觀控?制,進一?步加強對?基層單位?的監管力?度,使責?任落實在?基層。對?基層公司?的管理要?注重政策?控制和事?先把關,?過去是在?制定了院?級政策以?后要求各?公司遵守?,然后依?據公司對?院有關政?策的運行?結果進行?評判。更?多的注重?了結果控?制,加強?事前和過?程中的控?制。3?、勞動人?事管理工?作實現規?范化管理?方面仍有?待加強,?首先要制?定一套相?對完善合?理又切實?可行的崗?位責任制?,為實現?合理有效?的績效考?核和干部?年薪制打?下基礎。?同時要提?升管理水?平,加強?宏觀分析?,完善人?事檔案管?理,特別?使電子檔?案的管理?,從單純?的事務性?工作向人?力資源的?統籌管理?過渡。?4、繼續?做好宣傳?工作,加?大力度,?擴大宣傳?工作的影?響面,加?強與局宣?傳部的聯?系。5?、在院黨?委的領導?下,繼續?推進企業?文化建設?。辦公?室人員年?終工作總?結標準范?文(二)?成績方?面:二?、行政?管理工作?:綜合辦?每天都要?面對車輛?調配、證?照發放、?印信使用?、來訪接?待、資質?年檢等等?大量的繁?瑣的日常?工作,工?作量很大?,頭緒也?很多,科?室同志在?認真完成?好這些瑣?碎工作基?礎上,仍?然拿出了?大量的精?力考慮如?何改進提?高,我們?在3、_?___月?間對往年?漏檢的證?書執照十?余項進行?了集中清?理,每天?多要頻繁?往返于各?個主管單?位之間,?目前我院?的各類資?質年檢和?變更工作?已經基本?完成。另?外,我們?對日常工?作中發現?的薄弱環?節和隱患?進行了補?充完善,?比如建立?了嚴格的?證照使用?審批手續?,重新修?訂了印信?管理制度?、會務管?理制度等?等。通?過上述成?績方面的?總結,我?們體會到?各項工作?必須嚴格?按照規范?化進行運?作,制度?要公開、?透明。通?過上半年?的努力,?綜合辦的?各項工作?更加規范?,效率明?顯提高,?工作質量?大大改善?。當然,?我們的工?作還有許?多不盡人?意的地方?,需要不?斷改進。?根據我們?在工作中?暴露出來?的不足以?及全院總?體工作的?要求。我?們在下半?年主要應?抓好以下?幾方面的?工作:?1、繼續?完善制度?建設,形?成完整的?制度體系?。特別是?在日常行?政管理和?勞動人事?管理方面?加大制度?建設的力?度。修訂?和完善獎?懲規定、?激勵機制?等制度。?2、?加強各項?管理的宏?觀控制,?進一步加?強對基層?單位的監?管力度,?使責任落?實在基層?。對基層?公司的管?理要注重?政策控制?和事先把?關,過去?是在制定?了院級政?策以后要?求各公司?遵守,然?后依據公?司對院有?關政策的?運行結果?進行評判?。更多的?注重了結?果控制,?加強事前?和過程中?的控制。?3、?勞動人事?管理工作?實現規范?化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老板培訓大綱
- 辦公樓安全考試題及答案
- 公司員工網絡信息安全培訓
- 中專升學試題及答案
- java算法與數據結構面試題及答案
- 婚姻經濟學考試題及答案
- 曠視科技java校招面試題及答案
- 注會會計試題及答案
- 會議實務考試題及答案
- 模擬談判試題及答案
- 2025克拉瑪依市輔警考試試卷真題
- 2024北京朝陽區四年級(下)期末數學試題及答案
- 鉆井基礎知識
- 職工之家建設方案
- 【初中信息】農業生產新模式課件+2024-2025學年人教版(2024)初中信息科技八年級全一冊
- 鄉村振興項目投資估算與資金籌措
- 高速公路機電工程施組-主要施工方案
- 第四代住宅白皮書-HZS
- 監理質量安全工作匯報
- 高處作業安全帶正確使用
- 初中語文學習規劃及方法
評論
0/150
提交評論