2017裕民銀行市場(chǎng)格局分析中國(guó)民營(yíng)銀行現(xiàn)狀已開(kāi)業(yè)9家獲批籌建中8家愈來(lái)愈多的民間資本，擬將加入民營(yíng)銀行的大軍數(shù)據(jù)來(lái)源網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)盈利前景首批試點(diǎn)民營(yíng)銀行皆實(shí)現(xiàn)了盈利盈利前景會(huì)民營(yíng)銀行面臨的困境自身的能力建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待驗(yàn)證政策限制嚴(yán)重制約了民營(yíng)銀行吸納存款能力監(jiān)管層對(duì)民營(yíng)銀行的定位并非傳統(tǒng)銀行的挑戰(zhàn)者，而是一位填補(bǔ)國(guó)內(nèi)大型銀行無(wú)暇或無(wú)力顧互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)型銀行區(qū)別互聯(lián)網(wǎng)型傳統(tǒng)型歐賽斯洞察目前已開(kāi)業(yè)的銀行，各家玩法各異，有的繼續(xù)走傳統(tǒng)化銀行道路，，多數(shù)民營(yíng)銀行采用了互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行拓展。民營(yíng)銀行slogan互聯(lián)網(wǎng)型民營(yíng)銀行l(wèi)ogo分析?銀行l(wèi)ogo中帶有明顯的大股東影子?中英文結(jié)合，英文與中文無(wú)直接聯(lián)系?logo中帶有明顯的經(jīng)營(yíng)模式?logo圖形單獨(dú)記憶點(diǎn)差，無(wú)法與銀行本身有直接的聯(lián)想?無(wú)法從logo本身品味出其品牌內(nèi)涵?過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)化，輕文化傳統(tǒng)型民營(yíng)銀行l(wèi)ogo分析?以銀行的中文縮寫(xiě)為創(chuàng)意點(diǎn)?字母縮寫(xiě)與中文相結(jié)合或圖形與中文相結(jié)合?無(wú)法通過(guò)logo品讀出銀行的品牌內(nèi)涵?相對(duì)專注互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)銀行較為穩(wěn)重?民商不夠國(guó)際化，長(zhǎng)期適用性較差Logo洞察提高辨識(shí)度，便于記憶能與銀行本身產(chǎn)生聯(lián)想體現(xiàn)品牌文化內(nèi)涵，遵循VI規(guī)范規(guī)則圖形可單獨(dú)使用與裕民要有一定的關(guān)聯(lián)性挖掘裕民的品牌內(nèi)涵、江西人文等中英文圖形的各式排列組合缺一不可裕民銀行成立背景支持江西發(fā)起設(shè)立以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為特色的區(qū)域性特色的民營(yíng)銀行。江西省還沒(méi)有一家民營(yíng)銀行，希望能夠支持正邦集團(tuán)、博能集團(tuán)發(fā)起設(shè)立江西裕民銀行，結(jié)合江西省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省的省情和發(fā)起人了解農(nóng)業(yè)鏈客戶需求、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，緩解“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。——全國(guó)政協(xié)委員、江西省工商聯(lián)主席雷元江裕民銀行成立背景實(shí)施細(xì)則規(guī)定民營(yíng)銀行應(yīng)堅(jiān)持“一行一店”，對(duì)民營(yíng)銀行是一種較為歧視性的政策，特別是中西部地區(qū)，科技網(wǎng)絡(luò)覆蓋、應(yīng)用程度較低，還是主要以實(shí)體物理網(wǎng)點(diǎn)形式提供金融服務(wù)，限制分支機(jī)構(gòu)設(shè)大。——全國(guó)政協(xié)委員、江西省工商聯(lián)主席雷元江歷史沿革百年裕民民營(yíng)涅槃928年1月7日正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)，初設(shè)分行2江西最具規(guī)模和經(jīng)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)的江西裕民銀行后期發(fā)行的流通本票樣票級(jí)銀行。法幣政策以后，江西裕民銀行之紙。強(qiáng)大的股東背書(shū)正邦集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)榮列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)(第254位)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng) (第61位)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)(第123位)集團(tuán)有480家分/子公司，遍布全國(guó)29個(gè)省市。強(qiáng)大的股東背書(shū)博能實(shí)業(yè)以博能實(shí)業(yè)連續(xù)11年被評(píng)為“江西省優(yōu)秀企業(yè)”排名位列前十營(yíng)銀行中脫穎而出？原則1原則2原則1原則2原則3原則4歐賽斯推導(dǎo)核心價(jià)值StickmanCoreValue的光榮使命和精準(zhǔn)定位裕民銀行差異化提煉但作為江西首家民營(yíng)銀行，亦作為民營(yíng)銀行自身定位來(lái)說(shuō)，更注重當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，在地域性江西這個(gè)區(qū)域的資源我們首家占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，裕民銀行差異化提煉初期主要面以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基石，致力于向“江西中小微企業(yè)”和“三農(nóng)”提供專業(yè)、高效、精準(zhǔn)、便捷的特色金融服務(wù)裕民銀行差異化提煉充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行拓展的輕資產(chǎn)模式為載體走差異化、精準(zhǔn)化、特色化道路，既做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)初期戰(zhàn)略精準(zhǔn)江西省內(nèi)農(nóng)業(yè)鏈，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)垂直鏈為主要的服務(wù)客戶，之后完善服務(wù)體系、模式進(jìn)而復(fù)制服務(wù)其他行業(yè)裕民銀行核心價(jià)值提煉裕國(guó)利民、惠農(nóng)助小成為江西人民、江西企業(yè)喜愛(ài)的本土民營(yíng)銀行專業(yè)精準(zhǔn)專業(yè)精準(zhǔn)便捷契合江西企業(yè)需求專注江西產(chǎn)業(yè)服務(wù)初期核心口號(hào)傳傳統(tǒng)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式創(chuàng)意思路“你”和“我”(You&Me)為核心?體現(xiàn)江西的風(fēng)土、人文、自然資源?江西極具代表性的、特有的文化、技藝等?能體現(xiàn)銀行本身性質(zhì)的元素?以鄱陽(yáng)湖橋和字母Y、M為主要元素，山、水為輔助元素，Logo模擬了鄱陽(yáng)湖橋獨(dú)特的不對(duì)等造型，高低子母斜塔，以橋?yàn)榧~帶鏈接Y與M，對(duì)“你和我的銀行”進(jìn)行闡釋。?同時(shí)將鄱陽(yáng)湖的流水在右上角的塔基進(jìn)行了隱喻。塔尖山巒迭起，右上角的塔基的流水虛影，更是隱含了江西的名山江河——鄱陽(yáng)湖、廬山、井岡山、三清山……?水為財(cái)，山聚勢(shì)，橋?yàn)榧~帶，通過(guò)結(jié)合，將三者合為一體，不僅體現(xiàn)了江西獨(dú)有的資源、標(biāo)志性建筑，同時(shí)以此為載體，傳遞出裕民銀行的文化底蘊(yùn)，及品牌內(nèi)涵。?以青花瓷與古代錢(qián)幣為主要元素，同時(shí)傳遞銀行“你”和“我”連接的品牌概念，也寓意裕國(guó)利民之意.理念，體現(xiàn)出裕民銀行是江西的本地銀行，同時(shí)借依青花瓷，展示江西獨(dú)有的文化、特色。細(xì)節(jié)部分融入愛(ài)心的圖案體現(xiàn)裕民對(duì)客戶用心、關(guān)心、愛(ài)心三心服務(wù)理念，標(biāo)志以青花瓷色為主，獨(dú)特，且充滿江西獨(dú)有色彩體系，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成色彩差異化瓷器：江西景德鎮(zhèn)素有“瓷都”之稱，享譽(yù)世界。青花：青花幣以天圓地方為型，結(jié)合還轉(zhuǎn)青花圖案勾勒出青花幣?以錢(qián)倉(cāng)與三心(用心、安心、放心)為主要?jiǎng)?chuàng)意元素，體現(xiàn)裕民銀行的業(yè)務(wù)本質(zhì)，同時(shí)展現(xiàn)裕民銀行的服務(wù)