.12質量服務承諾書質量服務承諾書致（采購人）：本公司（供應商）對（項目名稱）項目做出如下承諾。如果我公司有幸成為（項目名稱）項目的中標供應商，將做出以下承諾：一、本公司所提供的工程（或貨物、服務）都是質量合格的；二、在采購文件要求的服務期內，對有質量問題的工程（或貨物、服務）進行無條件技術服務直至滿足使用方的項目使用需求；本承諾書自開標日起至采購方與中標方合同結束之日均有效。地址：郵編：電話：傳真：供應商授權代表姓名職務：供應商名稱（公章）：法定代表人（負責人）或授權代表（簽字或蓋章）：3.13誠信投標承諾書誠信投標承諾書本企業鄭重承諾：為了積極配合采購人組織的（項目名稱）招標工作，有效遏制不公平競爭和違規違紀問題的發生，確保招標工作的公平、公正、公開，我們保證認真貫徹《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》和《關于進一步規范政府采購活動的若干意見》等法律及有關法規相關規定以及有關廉潔要求，特承諾如下事項：1、自覺遵守國家法律法規及有關廉政建設制度。2、主動了解采購人招投標紀律，積極配合采購人執行招投標廉政建設的有關規定。3、不使用不正當手段妨礙、排擠其它供應商或串通投標。4、按照本招標文件規定的方式進行投標，不隱瞞本單位投標資質的真實情況，投標資質符合規定。5、不以任何方式向采購人員贈送禮品、禮金及有價證券；不宴請或邀請采購人的任何人參加高檔娛樂消費、旅游、考察、參觀等活動；不以任何形式報銷采購人的任何人以及親友的各種票據及費用；不進行可能影響招投標公平、公正的任何活動。6、不向采購人及個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。7、不向采購人涉及招標的人員的配偶、子女分包此次招標項目。8、不向采購人及個人支付好處費、介紹費。9、一旦發現相關人員在招標過程中的索要財物等不廉潔行為，堅決予以抵制，并及時向有關紀檢監察部門舉報。10、我們若違反上述承諾，愿接受取消供應商中標資格及其他任何形式的處理。供應商全稱(蓋章)法定代表人（負責人）或授權代表（簽字或簽章）日期第六部分評標辦法根據《中華人民共和國政府采購法》等有關政府采購法規，結合本次采購的實際，按照公平、公正、科學、擇優的原則選擇中標供應商，特制定本評標辦法。一、總則評標工作遵循公平、公正、民主、科學的原則和誠實、信譽、效率的服務原則，本著科學、嚴謹的態度，認真進行評標，擇優選定供應商，確保服務質量，節約投資，最大限度地保護當事人權益。嚴格按照采購文件的商務、技術要求，對投標文件進行綜合評定，提出優選方案，編寫評標報告。評標人員必須嚴格遵守保密規定，不得泄漏評標的有關情況，不得索賄受賄，不得接受吃請和禮品，不得參加影響公正評標的有關活動。對落標供應商，評標委員會不作任何落標解釋。供應商不得以任何方式干擾招投標工作的進行，一經發現，其投標文件將被拒絕。二、評標組織評標工作由采購機構依法組建的評標委員會負責，評標委員會由采購人依法組建，成員人數應當為5人或以上單數，其中評審專家不得少于成員總數的三分之二；評審專家確定方式：按相關規定從專家庫中抽取。評標全過程由招標管理部門監督整個開標、評標和定標過程。三、確定中標供應商辦法評標委員會以商務技術標和報價標合計分值由高到低的順序推薦供應商名單，并提交書面評審報告。采購人授權由評標委員會根據評審報告直接確定綜合得分第一名的供應商為中標供應商。如果第一名得分相同，以報價低的優先。中標供應商放棄中標，或者因不可抗力提出不能履行合同，采購機構可以取消其中標資格。本次采購失敗，依法重新組織采購。其它參見本采購文件第三部分：“供應商須知”中的相關內容。

評標細則一、報價評分20分 1、以有效投標供應商的有效投標價中的最低價為評標基準價，得滿分20分。報價評分結算公式為：報價得分=(評標基準價/投標價)×20%×100；2、如果某些（個）供應商投標報價超出該采購最高限價，該供應商投標按無效投標處理。二、技術、服務、資信、業績綜合評分80分序號評分內容分值范圍備注1企業實力0-8分1、企業獲得質量管理體系認證、環境管理體系認證，職業健康安全體系認證、誠信管理體系認證、企業社會責任管理體系認證，每個得1分，滿分5分。須提供處于有效期內的且經校驗通過的證書復印件加蓋投標單位公章，否則不得分。2、2018年1月1日以來承攬過的公共綠地養護項目獲得過縣級及以上政府或行政主管部門頒發的榮譽稱號或表彰的，每個得1分，最高的2分。提供政府或行政主管部門頒發的獲獎證書或獲獎文件等證明材料復印件,不接受協會、學會頒發的獎項。3、具有林地種子生產基地的，得1分。提供提供政府或行政主管部門頒發的林地種子生產經營許可證掃描件。2項目管理服務機構設置方案、運作流程、管理方式及計劃0-9分根據投標供應商對本項目的管理服務組織機構設置（附組織機構圖）、運作流程（附運作流程圖）、激勵機制、監督機制、自我約束機制和信息反饋渠道及處理機制、應對突發事情的響應及處理方案等等是否科學、合理、高效，由專家打分；科學性強，非常合理高效：6-9；基本具備科學性，大致合理：3-6；部分具備科學性，部分合理：0-3。3綠化養護作業人員配備及管理培訓方案0-8分項目組管理人員：1）項目負責人（0-2分）：具有園林高級工程師職稱的得2分，具備園林工程師職稱得1分；2）除項目負責人外的管理班子人員（0-6分）：具有園林工程師職稱證書的每個得1分；滿分6分；須提供相應的證書及0-10分養護人員：植保工：具有植保工證5人及以上得2.5分，不滿足不得分。高級綠化工：具有高級綠化工證8人及以上得4分，不滿足不得分。高級花卉工：具有高級花卉工7人及以上得3.5分，不滿足不得分。須提供相應的證書以及掃描件或復印件并加蓋供應商公章，若為電子證書或證明須保證二維碼清晰可掃描，否則不得分。0-6分人員的選聘及管理、培訓計劃是否周全，由專家打分；計劃非常周全：4-6；計劃基本可行：2-3；計劃部分可行：0-14擬設立的各項管理規章制度及檔案資料的建立與管理0-5分投標供應商針對本項目設立的各項公眾制度、內部崗位責任制度、管理運作制度、考核制度及標準等，要求是否符合規范，體現高標準、高檔次、科學合理、詳細完備（人員、設施、設備管理服務、業主方反饋資料、行政文件資料等檔案的建立與管理），由專家打分；制度非常完善，管理非常規范：4-5；制度基本完善，管理基本規范：2-4；制度部分完善，管理個別規范：0-25作業機具及物資裝備配置方案0-10分根據管理用房使用方案，各類管理人員著裝配置，為滿足招標文件要求擬配置的機具設備、作業工具等的選用檔次及是否齊備、合理，是否滿足本項目的質量要求等，由評委打分。完全合理可行的得7-10分、基本合理可行的得4-7分，部分可行的得0-4分。6各項工作的操作規程、標準、承諾，具體實施計劃和養護方案。0-9分根據投標供應商對各項工作要求作出具體承諾及所采用的操作規程、標準、具體實施計劃和養護方案是否明確、科學、可行；質量的控制和檢驗手段是否科學、可靠，由專家打分；非常科學可行：9-7；基本可行可行：6-4；部分科學可行：3-17對本項目現狀的調查與問題剖析0-8分1、分析招標內容的實際現狀、總結存在的問題并提出相應的解決措施，非常有針對性，重難點把握精準：4-3；基本具有針對性，重難點大致把握精準：3-1.5；個別有針對性：1.5-0；2、對本項目的特點以及鰲江屬于夏季臺風自然災害多發區域，應急和物資保障是至關重要的，對此投標供應商對自然災害應急措施安排以及人員物資保障措施是否合理和可行，由專家打分；非常合理可行的，4-3；比較合理可行的，3-1.5；基本合理可行的1.5-0；8駐場服務能力及響應情況0-5分根據投標人對本項目設置的駐場地的響應速度及服務內容等綜合情況，由專家打分；響應速度快，服務優秀：5-4；響應速度較快，服務較好：3-2；響應速度一般，服務一般：1-0。9業績0-2分每提供一份2018年1月1日以來城市綠化苗木補植業績業績，時間以合同簽訂時間為準，得1分，最多得2分。需提供合同及中標通知書的掃描件加蓋投標人公章，否則不得分。三、說明1、每個供應商最終得分=商務技術部分分值（所有評標委員會成員的算術平均值）＋報價部分分值。2、所有分值計算保留小數點后兩位，小數點后三位四舍五入。參見本招標文件第三部分：“供應商須知”中的相關內容，未盡事宜按有關法律規定處理。質疑函范本一、質疑供應商基本信息質疑供應商：地址：郵編：聯系人：聯系電話：授權代表：聯系電話：地址：郵編：二、質疑項目基本情況質疑項目的名稱：質疑項目的編號：包號：采購人名稱：采購文件獲取日期：三、質疑事項具體內容質疑事項1：事實依據：法律依據：質疑事項2……四、與質疑事項相關的質疑請求請求：簽字(簽章)：公章：日期：質疑函制作說明：1.供應商提出質疑時，應提交質疑函和必要的證明材料。2.質疑供應商若委托代理人進行質疑的，質疑函應按要求列明“授權代表”的有關內容，并在附件中提交由質疑供應商簽署的授權委托書。授權委托書應載明代理人的姓名或者名稱、代理事項、具體權限、期限和相關事項。3.質疑供應商若對項目的某一分包進行質疑，質疑函中應列明具體分包號。4.質疑函的質疑事項應具體、明確，并有必要的事實依據和法律依據。5.質疑函的質疑請求應與質疑事項相關。6.質疑供應商為自然人的，質疑函應由本人簽字；質疑供應商為法人或者其他組織的，質疑函應由法定代表人、主要負責人，或者其授權代表簽字或者蓋章，并加蓋公章。

政府采購活動現場確認聲明書浙江首信工程項目管理有限公司：本人經由（單位全稱）負責人（法定代表人姓名）合法授權參加2022年鰲江鎮建成區綠地修復與補植項目（編號：）政府采購活動，經與本單位法人代表（負責人）聯系確認，現就有關公平競爭事項鄭重聲明如下：本單位與采購人之間□不存在利害關系□存在下列利害關系：A.投資關系B.行政隸屬關系C.業務指導關系D.其他可能影響采購公正的利害關系（如有，請如實說明）。二、現已清楚知道參加本項目采購活動的其他所有供應商名稱，本單位□與其他所有供應商之間均不存在利害關系□與（供應商名稱）之間存在下列利害關系：A.法定代表人或負責人或實際控制人是同一人B.法定代表人或負責人或實際控制人是夫妻關系C.法定代表人或負責人或實際控制人是直系血親關系D.法定代表人或負責人或實際控制人存在三代以內旁系血親關系E.法定代表人或負責人或實際控制人存在近姻親關系F.法定代表人或負責人或實際控制人存在股份控制或實際控制關系G.存在共同直接或間接投資設立子公司、聯營企業和合營企業情況H.存在分級代理或代銷關系、同一生產制造商關系、管理關系、重要業務（占主營業務收入50%以上）或