公司安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案(正文)中長期規劃和跨年度專項工作方案安全生產中長期規劃根據公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以及安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產責任指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標準化體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。一、確立指導思想，明確管理目標1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。20xx年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。2、安全目標a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和公司穩定事件。b、人重傷率：零c、人負傷率：零d、爭創各級文明、標準化安全生產現場。二、完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。4、完善員工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。三、加強學習宣傳，全面提高認識1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。四、搞好教育培訓，提高員工素質1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。五、加強監督管理，減少事故發生1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防爆中毒等項目，監管的重點是設備和人身安全。3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。六、加強自身建設，不斷持續改進1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。2、按公司生產要求和發展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的建議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發展服務。安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現安全生產與發展。安全生產跨年度專項工作方案一、指導思想與目標1、指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。2、總體目標杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。二、組織領導為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室設在安全技術部，分管負責人任辦公室主任。三、具體措施（一）健全組織機構、落實安全責任為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經理為安全組長，分管負責人為副組長，各部門負責人為成員的安全生產管理小組，辦公室設在安全技術部，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開一次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。由安全技術部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規，行車安全常識，緊急情況處理，危化品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。（三）加強危險品車輛技術狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發現問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。（四）強化營運車輛的動態監管充分利用GPS監控平臺24小時監控車輛運行動態，并做好詳細記錄，發現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據公司規定進行處罰，有效減少了違規行為和交通事故的發生。（五）廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以印發傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變為“我要安全”。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發布，從中吸取教訓，避免類似事故的發生。(六)制定應急預案，開展應急救援演練為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同危化品車輛編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。第二篇：公司安全生產中長期規劃13300字客運企業安全生產中長期規劃為加強企業安全生產管理工作，控制企業安全生產活動，進一步明確安全生產責任人的安全管理職責，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》等相關法律法規，按照集團公司安全生產重點工作目標分解要求，結合自身安全生產實際，制訂中長期規劃并予以實施。一、安全生產方針安全第一、預防為主、綜合治理；安全發展、科學發展、持續改進。二、20xx年度安全生產工作總體目標1.安全指標（1）重、特大責任交通事故為零（2）百臺車一般事故頻率次要責任以上＜15次（3）百臺車行車安全責任事故死亡率＜0.6人（4）百臺車直接經濟損失控制＜20萬元（5）工傷事故死亡人數為零，工傷重傷人數為零，特大工傷事故為零（6）火災事故次數為零（7）GPS監控交通違法行為全年不得超過全集團平均違法次數（8）不發生“三品”、“反恐”等省、市級以上安全通報批評12.五個達標（1）從業人員安全宣傳教育培訓率100%（2）安全生產管理人員、特種作業人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產管理制度落實率100%（5）創建安全標準化達標企業公司各單位（部門）依據本安全生產目標，結合本單位（部門）實際情況，在相關職能和層次上進行分解，簽訂各級組織的安全生產目標責任書，確定量化年度安全工作目標，以便于考核評定。三、當前至20xx年安全目標（集團公司“十二五”規劃20xx年——20xx年）今年是集團公司提出的“十二五”規劃的第二年，也是“企業管理落實年”和“安全生產年”，公司根據集團公司“十二五”精神和上級主管部門的要求，制訂漢口運輸分公司五年安全目標。五年安全目標：追求最大限度地不發生各類道路交通安全責任事故，不發生工業安全生產事故。深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強從業人員安全宣傳教育培訓，努力提高員工隊伍安全素質，在我司各級建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。主要做好以下幾個方面的工作：（一）依據新的法律法規及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度；（二）根據管理制度制訂相關的安全工作操作規程；（三）堅持從業人員的安全教育培訓：2一是定期組織駕駛員和責任經營人的安全教育培訓；二是定期對安全管理人員進行安全教育培訓；（四）堅持開展對車輛的季節性安全檢查、節假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；（五）堅持以科技為支撐，提高技防能力；（六）堅持加強安全基礎管理工作；（七）堅持隱患排查治理；（八）堅持對事故嚴格按照“四不放過”原則進行處理；（九）堅持對違法違規行為進行嚴肅處理；（十）堅持安全文化建設，創造良好的安全環境；（十一）堅持安全生產費用專款專用，保證安全生產投入的有效實施；（十二）堅持嚴格執行操作規程和安全生產作業規定，嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。二0一二年九月十八日320xx年公司安全生產工作計劃20xx年分公司將依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》、[2012]國發30號文和有關安全的方針、政策，嚴格管理，狠抓落實。以“五不發生”為目標，堅決遏制重、特大交通事故，減少一般事故的發生。重點做以下安排：一、繼續堅持安全宣傳教育與嚴厲處罰相結合1、從20xx年3月始每月組織25名駕駛員參加集團青山駕校安全培訓；2、20xx年3月份始，我司繼續開展安全教育培訓班（其中駕駛員培訓不低于8期、責任經營人安全座談會3期、安管人員、GPS專職監控人員培訓3期）；3、堅持三級制教育制度，車隊每月組織二次安全例會，對駕駛員、責任經營人開展安全教育活動；4、進一步加強對《GPS監控管理辦法》、《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速、超員、超疲勞駕駛”等違法行為；5、堅持每月一期的安全簡報，及時向外宣傳企業的亮點、閃光點。二、繼續堅持隱患排查治理工作1、日常檢查：堅持貫徹執行集團公司《安全告誡制度》，落實“三聲“工作法，履行“一崗雙責”制。機關每日派一名領導帶隊，督促安管人員每日在第一班車輛發班之前到達發班現場，對所有發班車輛進行安全檢查，同時對駕駛員實施安全告誡（目的：及時發現可能導4致不安全事件或事故發生的不安全狀態以及駕駛員的不安全行為）。2、季節性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材、油、電路、輪胎等安全重點部位進行檢查，特別要對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎、自燃隱患）；二是年底對冬防物資的配備、車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術性能良好）；夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，對駕駛員的安全意識和規范從業行為進行隱患排查。3、節假日檢查、上路檢查及上路考察：一是針對春運、五一、十一等重要節假日客流大、運輸任務重、道路交通環境更加復雜的特點，組織進行針對性的事故隱患排查（目的：及時消除事故隱患）；二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；三是對新開班線進行上路考察以及對事故多發班線進行考察。4、安全生產基礎檔案管理工作檢查：安機科牽頭堅持每月對基層單位的安全生產基礎管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規范、統一各基層單位各項安全基礎管理臺賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進）。三、繼續貫徹執行漢運字[2012]20號《長途臥鋪客車凌晨2點至5點停車休息制度》，在保證安全的前提下，積極探索在部分長途夜行班線上試行接駁運輸，拿出具體的工作方案。5四、繼續堅持車輛年審制度和強制二級維護制度，科學制定維護計劃，提高維修質量和服務質量。一是營運車輛二級維護數每月不低于全部的80%，年審100%；二是修理廠嚴格按“兩化”標準嚴格作業。五、抓好“安全生產月”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。六、積極配合集團相關職能部門做好全年的安全機務工作。七、按照《道路旅客運輸企業安全管理規范》要求，嚴格駕駛員“準入關”，做好公車駕駛員的招聘管理工作。加強營運車輛駕駛員的儲備工作。八、按集團公司關于節能降耗要求，嚴格控制“三大料”