化工廠安全工作計劃

化工廠安全工作規劃1

化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作規劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的動身點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故

3月15日參與了公司的20xx年工作會議暨安全環保工作會議，仔細聽取了張總的《以爭創一流的信念，戮力同心，共克時艱，全力推動我公司更好更快地進展——在20xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、興奮人心。

報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進展了一個回憶；接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20xx年主要工作任務與措施；最終對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。

會后我乙炔工段組織各班員工仔細學習了張總的講話精神，廣泛爭論，仔細領悟。情愿在公司與分廠的正確領導下。堅固樹立聽從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實，搞好班組建立工作，大力實踐精細化治理工作，發揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩定和更快更好的進展，做出奉獻。

以下即是我工作20xx年工作規劃與措施：

1、以高度負責的態度，連續做好安全環保工作。

我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的動身點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，仔細開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；仔細貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

2、連續深化本錢治理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。

為此我們將加大考核細則與力度，全面掌握我工段的各項本錢支出。加強電石庫的治理工作，電石要準時卸車與準時入倉，避開自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避開一次水的鋪張。對中和塔的換堿要做工藝上的改良，降低堿的消耗。加強設備潤滑治理，避開因缺油而造成的設備損壞。連續做好修舊利廢工作。

3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注意培育綜合素養高的“一崗多能”的復合型人才，鼓舞員工在做好本職工作的根底上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以根本確立，并按規劃按部就班地綻開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核治理工作，鼓舞員工多勞多得，不勞不得，公正公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的后備力氣。

4、深化班組建立的力度，充分調動每位員工的積極性。

班組建立是我們現在以及將來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓舞他們鉆研技術和提高素養。把乙炔工段的各項治理標準要深入人心，并讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實根底的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建立更上一個臺階。

5、轉化觀念，切實改良工作作風。

面對當前的經濟形勢，確實不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動制造出更大的財寶與成績來。

同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商議，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情。

化工廠安全工作規劃2

一、指導思想

20xx年安全治理的指導思想是：堅固樹立“科學進展，關愛生命，本質安全”的安全進展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全治理網絡，不斷完善安全治理規章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建立，推動安全質量標準化達標，最大限度地預防和削減安全事故發生，為公司各項工作穩步進展供應安全保障。

二、20xx年安全生產目標

1、死亡、重傷0

2、職業性疾病0

3、千人負傷率≤2‰

4、隱患整改率100%（包括規劃和實施）

5、從業人員安全培訓率達100%

6、特種作業人員持證上崗率100%

三、重點工作

（一）健全安全治理的組織考核體系，完善安全治理網絡，夯實根底工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全治理領導小組，全面負責本部門的安全治理工作，直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全治理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全治理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全治理工作，討論部署下一季度的安全治理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管參與會議，對生產工作中存在的主要問題及緣由，實行的詳細措施等狀況，討論解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全治理人員參與的匯報會。

4、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。完善安全根底設施建立，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進展完善。進一步完善監控檢測安全報警系統，確保公司重點部位實施有效監控。

5、強化考核，落實責任。公司連續重申，對安全治理工作實行一票拒絕，發生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全學問和技能培訓工作，提高員工整體安全素養

1、加強對新入公司員工的安全學問培訓，從源頭把好安全教育關。一是嚴格執行公司安全培訓治理制度；二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參與案例講座，學習與考試相結合，安全根本學問考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業安全技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關學問，使其到達對安全操作規程等相關學問應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關學問和標準，懂得管什么，怎么管；二是各部門治理人員，每季度培訓

一次，重要的是明確責任，提高安全治理力量；三是中層以上治理人員每半年培訓一次，結合行業特點和國家相關規定，增加治理學問，提高治理水平；四是特別工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關學問培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監視檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時，要根據“四不放過”的.原則。公司各部門應做到：

一、由各部門主管準時組織召開班組長以上治理人員參與事故現場分析會，在分析緣由的同時，認清事故危急，制定防范措施，落實隱患整改；

二、要準時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間準時通報，并舉一反三，引以為戒，避開類似大事的發生；

三、事故責任單位要查找自身的主觀緣由，彌補治理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；

四、事故的處理通報，各部門要復印下發到班組，針對事故的緣由、責任、防范措施等；

五、別人亡羊，我們補牢，準時捕獲周邊企業和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

（三）加強危急源治理和崗位危急因素掌握，形成公司、車間、班組三級動態治理掌握體系。

1、完善危急源事故應急預案，定期組織演練，確保危急源實施有效監控。

一是針對重點系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進展培訓。根據車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，提高質量、保證明效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥當保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推動危急因素辨識工作，對各崗位作業和主要設備進展風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進展學習，使員工了解本崗位作業和主要設備的危急因素。

（四）立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危急源及區域的標準治理，責任落實，按規操作，排查隱患，準時整改等狀況；二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修工程中現場組織指揮狀況，查安全監護是否到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實狀況；三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，愛護是否敏捷有效；四是查交付使用的生產設施，根據“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現象，主要設備和重點區域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；六是針對季節變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；七是查特種設備的證件審驗，特別工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容

針對形成安全事故的四大因素。一是查人的擔心全行為，以“三違”為代表的違章現象；二是查物的擔心全狀態，以防護設施殘缺，設備帶病作業為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業環境不良，現場雜亂無章；五查安全操作規程及各項安全治理制度考核方法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設施齊全完好狀態，運行設備處于安全狀態，備用設備處于完好狀態，檢修設備處于規劃狀態；八查作業環境是否認置治理，物放有序，人行有道，工作有場；九查準時整改，落實責任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進展拉網式檢查，主要檢查各項治理制度的落實和治理方法，以及生產現場存在的各種問題。將檢查的狀況綜合匯總后準時召開專題安全治理工作會議，分析存在問題的緣由，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參與指導檢查和專題會議，并將狀況準時書面報公司安全部（科），此項規定已納入公司的考核細則，屬必查工程；二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進展專業安全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；三是公司安全部（科）現場檢查人員，根據責任分工，定點專人治理的原則，每天深入各生產廠，針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位，以及危急源治理狀況、危急因素標識表填寫狀況等進展監視檢查，發覺問題準時督辦整改。

（五）強力推動安全標準化達標，夯實根底治理工作，提升安全治理水平。

1、貫徹上級安監部門的安全標準化工程、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、工程及驗收標準，結合自身實際，分降落實；二是專業安全治理機構加強監視檢查，指導標準化工作有序開展；三是請安監部門的有關專家進廠授課，詢問指導，最終實現由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。到達群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全治理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推動。一是組織拉練觀摩示范班組的勝利閱歷，讓大家學以致用；二是準時總結新閱歷、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、溝通，到達取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發揮專業安全保障機制的重要作用，確保本質安全。

化工廠安全工作規劃3

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標治理和本質安全治理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作規劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全治理體制和本質安全治理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標治理而努力奮斗！

一、全年安全生產方針和目標

安全生產方針：

以人為本安全第一預防為主

全員動手綜合治理科學治理

改善環境持續進展

安全生產目標：

不發生安全事故，不損害人體安康，不破壞環境

二、提升安全治理水平，完善安全治理根底

要以公司對20xx年安全生產目標治理責任為指導，以公司安全治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全治理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、堅固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增加安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、治理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必需管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

依據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危急源的監控和治理力度。要嚴格根據《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.仔細開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進展一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及治理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危急場所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全治理，準時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、連續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素養

通過宣傳、教育、創立群體氣氛等手段，不斷提高職工的安全修養，改良其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氣氛，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動治理的缺乏。

全員安全綜合素養是影響安全生產治理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素養的提高，提升企業安全治理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培育員工與治理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培育員工的合作態度來漸漸培育其安全意識。

2.催促部門、班組開好安全會；適時供應安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全治理工作。

3.連續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產學問，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我愛護力量，防止事故的發生；對特種作業人員進展專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.仔細組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神，不斷標準和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增加安全意識和自我愛護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化治理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、進展嚴密結合起來，做到安全生產警