煤礦工作總結煤礦工作總結篇一

公司十二屆一次職代會暨09年工作會議上，**總經理作了題為《優化資源利用打造核心優勢提升管理素養推動科學進展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對**總經理的工作報告進行學習，之后我又利用業余時間對**總經理的工作報告仔細反復學習，感受頗深，使人產生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。

報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司xx年的工作，公司經營業績良好、市場成果喜人，平安目標實現、履約力量增加、培訓成效突出，管理水平提高、文明創建摘冠，群團工作扎實、多產進展穩定，客觀總結了取得的各項成果的閱歷和體會。

最終，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。

報告主題鮮亮，內容豐富，為今后開展工作供應了行動指南，思路更加清楚、責任更加明確，體現了公司一心一意謀進展，實現公司大跨越的決心。

09年定為公司科學進展年，公司科學進展的本質就是：提高質量，優化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造歡樂，構建和諧。

公司科學進展的基本愿景為：平安基礎堅固，管理精細有序，品牌洪亮有力，促進員工與企業共同進步。

科學進展是更好、更快、更穩的進展，更好進展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，供應舞臺和機會是滿意員工成長與自我進展的迫切需要，更快進展是化解沖突、解決問題的有效手段。所以我們需要科學進展。

**總經理的報告中提到，要致力于將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學進展的技術含量和學問含量。公司向管理型企業進展，想要成為真正的管理者，除自身的素養過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深化了解對方，俗話說知己知彼，百戰百勝。才能充分調動其樂觀性，發揮他自己的聰慧才智，呈現自身的特點，才能制造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習，用學問武裝自己，逐步完善自我，只有把握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。

求更好的方法解決問題，才能在這種簡單，形式多變的環境下脫穎而出。

實現科學進展，必需毫不動搖地貫徹、執行“平安第一，預防為主”的方針。始終樹立“平安高于一切”“平安管理無小事”的理念，切實筑牢平安基礎。

實現科學進展，要有創新的思維，一切笨方法、死方法都是不符合科學進展。所謂創新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細節完善。詳細工作中，依據實際狀況，統籌平安、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了平安進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以平安、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不行。從節約每一根焊條做起，盡量降低消耗，避開鋪張。

企業是一艘大船，承載著全部員工。同企業同呼吸共命運，只有企業進展壯大了，員工才有所依。企業是個大家庭，我們是企業的仆人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協作，充分發揚仆人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的全都，增加工作的主動性和制造性，發揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革進展做出更大的貢獻。

煤礦工作總結篇二

吉利燈籠亮又明，喜慶鞭炮響不停；喜氣盈門萬事順，幸福生活享不盡！xx物業全體員工恭祝廣闊業戶在新的一年里：蛇年走鴻運，心想事成事事順！在這個辭舊迎新，闔家歡快的月份里，xx員工堅守在自己的工作崗位上，日日夜夜守護您和家人的平安，時時刻刻接待您的來訪，分分秒秒傾聽您的訴求。

在您的支持與協作下xx物業2月份完成的各項工作如下：

1、本月接待業戶報修1364次，接待業戶來電、來訪2135次；

3、安裝三期西自然?氣報警器；

5、為業戶宣揚"贈送服務券"活動；

6、社區文化活動：

2月24日是今年的元宵節，為了弘揚中華民族的傳統文化，增進業戶與物業的感情，xx物業各部門加班加點策劃預備，特地于這一天在e城小區4號樓廣場組織了"xx物業其次屆元宵節猜燈謎"活動。

活動現場氣氛活躍，喧鬧非凡，大家三個人一堆，五個人一組，猜的不亦樂乎，而猜到謎底的業戶，則喜滋滋排隊領取我們提前預備好的小禮品。

1、月報月方案上報工作；

2、跟進全部報批流轉的呈閱件及合同；

3、懸掛標識；

4、春節對堅守崗位的員工進行節日慰問;

5、第一季度品質督導工作。

1、仔細落實部門體系文件的培訓工作，加強現場巡察、監督；

2、春節期間的平安保衛工作。

3、三、四期車庫懸掛車牌。

4、一季度消防單點測試。

1、全月供應日常報修處理20xx項；

2、三期、四期遺留問題消項跟進；

3、裝修檢查；

4、更換公區照明系統；

5、供暖系統修理檢查。

1、下雪期間客服部組織人員進行除雪工作；

2、清理各期單元門；

3、春節期間對園區、綠化內的炮皮進行清理。

1、組織員工進行內部培訓，提高員工對企業文化的熟悉；

2、梳理20xx年3月份到期的勞動合同，并完成續簽工作；

3、20xx年崗位任務書及崗位說明書的簽訂工作；

4、中控員西裝的統計采買；

（一）工程修理

1、日常報修處理；

2、三期、四期遺留問題消項工作；

3、裝修檢查工作；

4、小區水戲噴泉清理、啟用工作；

5、小區設施設備維護保養工作；

6、小區二次供水水箱清洗、消毒工作。

（二）秩序維護：

2、停車場車輛信息實時更新，嚴格管理；

3、項目滅火器年檢。

（三）綜合事務：

1、根據3月工作、培訓方案完成各項工作；

2．完成項目品質督導工作。

（四）保潔服務：

1、清掃三期西車庫，清運車庫內的建筑垃圾；

2、沖洗生活垃圾臺和園區垃圾桶；

3、對園區公共區域進行消殺。

（五）客戶服務：

1、連續跟進其他前期遺留及賠償問題；

2、跟進并聯系廠家處理前期預約報修工作；

3、組織社區文化"三八節送祝愿"活動一次；

4、組織e城小區一、二、三、四期入住業主溝通會；

5、整理地下車位明細，接收車庫授權工作。

煤礦工作總結篇三

（一）20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷把握方法積累閱歷，我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經過觀看、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，不斷提高，漸漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年，行政組織召開20xx年的工作支配布置會議年底工作目標完成情景考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

（一）僅有擺正自我的位置，下功夫熟識基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）僅有主動融入團體，處理好各方面的關系。才能在新的環境中堅持好的工作狀態。

（三）僅有堅持原則落實制度，仔細統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）僅有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的溝通，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想溝通。

（一）經過這樣緊急有序的一年，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限簡便中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

（二）總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自我在思想熟悉和工作本領上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務不知素養和道德素養雙提高。

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或懲罰，為企業制造良好的工作環境和形象。

（一）進取搞好與員工的協調，進一步理順關系。

（二）加強管理學問的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，準時與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關規定，在明年的工作中，我會連續努力，多向領導匯報自我在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！我信任：在上級的正確領導下，公司的明天更完善！

煤礦工作總結篇四

實習不僅我們高校期間的最終一門課程而且也是專業教學方案的重要組成部分，是校內實訓向校外的延長，是專業教學方案中綜合性最強的實踐性教學環節，它對于培育同學良好的職業道德、嫻熟的專業技能、較強的可持續進展力量等具有重要的意義。

一、頂崗實習的目的、意義和要求

1、畢業頂崗實習的目的在于開闊同學的視野，使同學將所學學問及技能應用于崗位實踐，熟識自己將要從事的行業運行狀況，較全面地獲得本專業生產實際中最常用的技術學問和實際操作技能；提高同學的職業素養和獨立工作力量，激勵同學的敬業、創業精神，為就業做好心理預備，為畢業后走向工作崗位打下扎實的基礎。

2、同學在用人單位頂崗實習應當盡量做到與專業培育目標相關聯。

3、同學在用人單位頂崗實習期間就是用人單位的準員工（或稱實習員工），要接受用人單位與學校的雙重管理。

二、實習單位簡介

物流公司是在xx省地區的管理、營銷、服務機構，公司成立于20xx年6月1日，位于xx省地區政治、經濟、文化中心xx市。迄今為止，所管轄店鋪有百余家，擁有員工近500人。始終以來，堅決恪守各項理念和文化，秉承"腳踏實地，演繹非凡"的經營理念，始終立足市場需求，不斷追求完善服務，永久保持行業領先地位。

三、實習內容

在此實習期間，我工作于物流倉儲部，主要從事分貨、入庫、揀貨、理貨、審貨等工作，通過詳細的工作，使我了解了自己在高校所學的倉儲學問對我的工作是有關心的，同時也使我了解了倉儲工作的相關流程。

1、到貨分貨

（1）公司物流倉儲部接到集團總部的到貨單及托運公司的到貨通知以后，通知詳細部門負責人預備收貨；與此同時，庫管依據到貨狀況對貨物的實際到貨量及損毀數量進行數據統計，并對損毀貨物進行拍照取證。

（2）庫管叮囑托運人員將貨物放到指定的到貨區，為分貨做預備。

（3）接下來就是分貨，首先對到貨單進行分析，然后根據型號，款號進行歸類。

2、入庫

（1）對同款貨物進行分析，包括貨物的數量、型號、大小等，確定貨物的實際入庫量。

（2）依據貨物的入庫量，對貨物進行入庫，同一款的盡量放到同一庫位，以便于揀貨。

（3）貨物入到詳細的庫位后，進行統計，確認無誤后輸入系統；接下來便是對貨物進行整對，并對貨物進行抽樣。

3、揀貨配貨

（1）接到揀貨單后，先查看揀貨單的內容。依次查看揀貨單的送達門店及加盟商、貨物名稱、數量、實際庫存等。

（2）依據揀貨單信息，揀出貨物，簽署揀貨員的姓名，等待貨物的審核。

4、貨物的審核、打包

（1）登陸審貨系統，依次填寫審核員、揀貨員、單號，然后對貨物依次進行掃描。

（2）審核完畢后，保存掃描信息，完成掃描，打印裝箱單，導出誤差，發于文員進行過賬。

（3）完成審核工作后，依據門店狀況對貨物進行包（市內貨物用打包帶進行打包，外鋪門店裝箱打包），粘貼發貨裝箱貼。將打包好的貨物放到指定的發貨區，等待發貨。

5、理貨

配完貨后，庫位相當亂，急需整理，這樣才能保證倉庫的6s。

（1）貨物少于兩箱的則進行拆箱堆放，這樣可以節約庫位的有效利用空間，多余兩箱的則進行平移；擺放同型號貨物時，要將多的貨物放在少的之后，便于揀貨。

（2）將凌亂的貨物擺放整齊，保證庫房看起來整齊，美觀。

（3）打掃衛生。

6、貨物盤點

（2）用采集器將整個庫位上的貨物進行采集，并比對實際數量是否與采集數量統一，財務人員隨時監督。

（3）導出盤點數據，并進行誤差導出及過賬等一系列的工作

四、實習總結和體會

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要仔細準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。不能隨時可能要為一個小小的錯誤擔當嚴峻的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙賠禮書所能解決。"天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。"從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適適應新的環境。我們或許看不慣企業之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關懷的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的確定。做不出成果時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關懷和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道、工作一兩年賽過十多年的讀書。實習時間雖然不長，但是我從中學到了許多學問，關于做人，做事，做學問。

煤礦工作總結篇五

企業內部管理是企業生存和進展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促進展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，親密協作，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解把握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，準時解決沖突和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業的分散力和戰斗力。定期召開工作會議，相互溝通探討，相互查找問題、剖析緣由，準時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當開展。

(二)團結協作，親密協作，順當完成全年各項生產任務

加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密協作，相互協作，圍繞“強管理，抓平安，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的全都好評。

1.加強了與各工地的協作協調力度，本著“公平互利、相互敬重，準時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順當進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作支配，注意每一個環節，確保前場施工平安、高效、無誤。

2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀進展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的掌握和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀看調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發覺問題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的狀況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整協作比，使其達到級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培育新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運輸工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持協作下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓平安工作，實現了全年平安事故為零的良好局面平安工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生存和進展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大平安事故的良好局面。

1、加強平安領導。年初公司即成立了以x總為組長的平安工作領導小組，加強平安監督檢查，準時發覺和消退平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。

2、注意平安教育，提高平安意識。適時組織平安學問培訓，定期講評平安工作狀況。時刻提示廣闊員工“平安工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“平安第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身平安、財產平安、施工平安”的目標，形成“人人講平安，事事講平安，時時講平安”的平安工作氛圍。絕不允許不講平安的人和事存在。對忽視平安工作的部門，發生平安事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急狀況和平安事故時，保證準時有效的處理，限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的修理和保養力度，確保平安運行。20xx年公司在資金非常緊急的狀況下，仍保證了設備修理和保養開支35萬余元，充分說明白公司對設備平安運行的高度重視。真正做到了發覺問題準時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將平安隱患消退在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行平安。

(四)加強紀律建設、提高廣闊員工的仆人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作樂觀主動，仔細負責，聽從公司支配和調度。樂觀參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，仔細負責，得到了公司領導的高度確定。

煤礦工作總結篇六

我公司培訓主要采納內訓為主、外訓為輔的培訓方式。全年開展培訓次，共計課時，參訓人次。其中，內訓共開展次，共計課時；外訓共開展次，共計課時。

（一）以內訓為抓手，不斷提高員工素養

內訓是提高員工素養最有效、最直接的方法。因此，我司始終將內訓工作作為員工培訓的重中之重。今年以來，通過各種培訓手段強化員工在平安、法律、服務、業務技能等方面的提高。因此，內訓工作取得了不錯的效果。員工的平安意識和服務意識都有明顯增加，工作流程更為規范，業務更為嫻熟，對樹立公司良好形象起到了不錯的推動作用。

1、樹立“平安第一”理念，狠抓平安質量培訓

一是堅持平安教育日制度。根據《中國民用航空總局航空平安教育暫行規定》和《民用航空平安教育大綱》的要求，分公司每月5日定為平安教育日。通過平安教育日，目的是強化員工的平安意識，加強平安學問的學習,增加員工的平安防范意識和自我愛護力量，加大平安管理力度，貫徹和落實平安生產各項規章制度，切實落實平安生產責任制，將平安責任真正落實到每一位員工、每一個崗位上去，預防和杜絕各類平安事故的發生，從而促進平安生產的順當進行。

二是重視節前平安教育。分公司堅持“平安第一，預防為主”的指導思想，在每個節假日前，均組織對員工進行節前的平安教育工作，內容包括傳達上級有關平安生產及惡劣天氣的運行保障工作、支配部署重點保障工作、節假日的平安及經營形勢分析等，確保節日期間各項工作平穩有序。

三是平安活動。分公司除了自主開展一系列的平安大檢查、平安培訓活動外，還仔細貫徹落實總公司的傳真電報、會議、各種文件精神，響應總公司號召，開展各項活動，如“平安生產月”的啟動及簽名儀式、發放平安宣揚單活動、平安征文、平安演講、隱患排查、“五個一”活動教育、以及sms學問搶答賽等活動，并組織班組定期召開班組平安會議，記錄在案。通過各項活動的開展，提高了大家對平安的熟悉，增加了大家的責任心，營造了濃郁的平安氛圍，從而提高全體人員的平安意識。

四是結合“平安生產月”活動，強化了應急的培訓。結合“平安生產月”的應急演練周活動，分公司組織各基層部門對公司規章制度、相關預案及工作流程進行了一次全面培訓。針對新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎懲管理細則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部平安檢查制度》、《航空客貨部平安生產監督管理制度》以及《專機（警衛任務）航班保障工作方案》也進行了修改和培訓。

2、系統地開展服務質量培訓，維護企業良好形象

今年來，結合服務品牌創建活動，開展了系統性的服務質量培訓，累計培訓次，人次，通過培訓，使一線服務人員樹立劇烈的服務意識，規范了服務禮儀，服務質量逐步得到了改進。一是集中組織了3次由值機室員工主講的服務禮儀培訓，內容包括儀容、儀表、儀態，機場常用英語，溝通技巧，實操及情景模擬等等，進一步提升了員工服務水平和企業形象。

3、新進員工、轉崗員工培訓進一步規范

一是入職、轉崗培訓實行定時、定量。新近人員（包括新職工、非全日制員工、實習人員等）入職當日必需統一接受綜合部組織的新員工不少于2個課時的入職培訓，內容包括公司概況、企業文化、員工手冊、規章制度、福利待遇等，未通過入職培訓的員工不得上崗。轉崗人員實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓，師傅帶領實際操作培訓，專業技術人員帶領專業理論培訓，總授課不低于60學時。20xx年分公司共計轉崗職工17人次，全部按規定準時接受了轉崗培訓，全部考核合格，沒消失一人漏訓，實實在在地落實了“先培訓后上崗”的原則，保證了轉崗職工的平安生產。

二是崗前培訓實行部門、班組兩級培訓。部門對新進人員進行3-15天的崗前培訓。主要由其部門負責人組織對新員工進行經營理念、管理模式、平安教育、素養教育、部門職能、崗位描述等培訓；由班組長負責培訓工作流程、業務學問以及專業技能等方面的內容。切實做到教育內容、時間、人員、效果四落實。

4、針對業務重組，加強了政策宣講和形勢教育

一是加強了員工形勢教育。分公司針對嚴峻的生產經營形勢現狀，對公司的經營狀況、成本管理、用人機制等方面為員工進行了宣講，增加了員工緊迫感和工作主動性，二是加強了司情教育。業務重組后，針對非航業務單位對分公司的管理模式、規章制度、辦事流程等方面不了解，準時為非航單位印發分公司的相關制度和資料，向全體員工進行宣貫，加強司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力分散到公司進展中。

5、普法、廉政教育長抓不懈

20xx年，購買了《六五普法》的書籍，分隊以上管理人員人手一本，組織進行了學習；仔細組織全員傳達學習了集團公司《關于婚喪