第6頁共6頁2023?醫(yī)院急診?科護(hù)士工?作總結(jié)樣?本時光?荏苒，歲?月如梭。?轉(zhuǎn)眼之間?，又到了?的年終歲?尾。，是?我在急診?科工作的?第五年，?也是我們?在舊急診?樓里摸爬?滾打的最?后一年了?，明年，?我們就要?搬到新建?的急診科?專屬的大?樓里，屆?時，我們?的工作環(huán)?境就會有?很好的改?善，科室?業(yè)務(wù)工作?將得到進(jìn)?一步發(fā)展?。做為?一名急診?科護(hù)士，?我們肩負(fù)?著“12?0”院前?急救、轉(zhuǎn)?運(yùn)、院內(nèi)?急救的任?務(wù)，以快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?急救醫(yī)療?服務(wù)，充?分保障了?轄區(qū)內(nèi)“?120”?院前急救?及院內(nèi)急?診急救工?作的順利?開展，確?保了我院?“120?”急救站?“綠色生?命通道”?的暢通，?保證了門?急診工作?的正常進(jìn)?行。在我?們的共同?努力下，?急診科全?年門急診?量、累計(jì)?收住院人?次，急診?搶救與往?年同期對?照均有顯?著增長，?為醫(yī)院各?病區(qū)及輔?助檢查科?室輸送了?大量病源?，有力地?促進(jìn)了醫(yī)?院各科室?的“兩個?效益”的?增長，提?高了全院?醫(yī)務(wù)人員?的工作積?極性。?一、加強(qiáng)?思想政治?教育，營?造團(tuán)結(jié)和?諧氛圍?在度，急?診科全體?護(hù)理人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種醫(yī)療?法律法規(guī)?，自覺遵?守醫(yī)院和?科室的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，牢固?樹立“以?病人為中?心”的服?務(wù)理念，?不斷提高?思想道德?教育修養(yǎng)?，力爭文?明行醫(yī)，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，做到小?事講風(fēng)格?，大事講?原則。?工作中互?相支持，?互相理解?，人員分?工明確、?各司其職?、各負(fù)其?責(zé)、團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、和?諧相處、?順利圓滿?的完成了?醫(yī)院的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。二?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)，提高?應(yīng)急搶救?能力急?診科護(hù)士?始終以“?質(zhì)量管理?年標(biāo)準(zhǔn)”?、“全國?醫(yī)療萬里?行”檢查?標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)?繩，加強(qiáng)?急診科的?醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量建設(shè)?，以醫(yī)療?護(hù)理核心?制度為重?點(diǎn)，認(rèn)真?執(zhí)行了各?項(xiàng)操作規(guī)?程和搶救?工作流程?，嚴(yán)防差?錯、醫(yī)患?糾紛等醫(yī)?療護(hù)理不?良事件的?發(fā)生。按?照醫(yī)院及?科室制度?的培訓(xùn)和?考核計(jì)劃?，定期對?急救隊(duì)員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及急?救技術(shù)的?培訓(xùn)，在?科室形成?了良好的?學(xué)習(xí)風(fēng)氣?，認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)，?互相交流?、互相促?進(jìn)，從而?使科室人?員熟練掌?握各種搶?救儀器和?搶救技術(shù)?，如心肺?復(fù)蘇術(shù)、?機(jī)械通氣?、氣管插?管、電除?顫、電動?洗胃術(shù)、?心電監(jiān)護(hù)?等操作技?術(shù)，進(jìn)一?步提高了?急救隊(duì)員?的急診急?救能力，?對科室醫(yī)?療和護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行?檢查、質(zhì)?控、培訓(xùn)?、考核、?督導(dǎo)，嚴(yán)?格醫(yī)療護(hù)?理文書書?寫規(guī)范，?嚴(yán)格按照?國家衛(wèi)生?部制定的?.相關(guān)法?律、法規(guī)?及醫(yī)療行?為規(guī)范開?展急診搶?救工作，?做到防醫(yī)?療差錯、?防醫(yī)療事?故于未然?，杜絕醫(yī)?療行為過?程中的麻?痹大意思?想。在?“120?”急救工?作中，我?們堅(jiān)決服?從“12?0”指揮?中心的調(diào)?度，做到?隨時出診?、迅速出?車、準(zhǔn)備?及時到達(dá)?急救現(xiàn)場?。始終做?到急救藥?品，物品?完好率_?___%?，搶救設(shè)?備處于應(yīng)?急備用功?能狀態(tài)，?在“12?0”院前?急救及院?內(nèi)急救搶?救過程中?，從病情?評估、預(yù)?檢、分診?、分流到?安全正確?地轉(zhuǎn)運(yùn)入?科。每個?環(huán)節(jié)都能?做到無縫?銜接，有?力地保障?了轄區(qū)居?民的生命?安全。?三、加強(qiáng)?科室護(hù)理?管理，做?好急診工?作中的醫(yī)?院感染管?理工作?在急診搶?救工作中?，加強(qiáng)醫(yī)?院感染管?理，有效?預(yù)防和控?制醫(yī)院感?染，提高?醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量，保?證護(hù)理安?全。落?實(shí)醫(yī)院感?染管理規(guī)?章制度和?工作規(guī)范?，嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程和工作?標(biāo)準(zhǔn)，防?止傳染病?的傳播，?做好自身?防護(hù)、消?毒隔離、?醫(yī)療廢物?管理，嚴(yán)?防院內(nèi)交?叉感染。?四、加?強(qiáng)科室對?外宣傳，?樹立醫(yī)院?窗口形象?急診科?是醫(yī)院面?向社會的?重要窗口?，其醫(yī)療?水平和服?務(wù)質(zhì)量直?接影響和?反映出醫(yī)?院的精神?面貌和社?會形象。?“12?0”是救?死扶傷的?生命救護(hù)?者，是保?護(hù)人民生?命健康的?“綠色通?道”，在?日常急救?工作和院?前急救的?時候，做?為一名急?診科護(hù)士?，代表著?醫(yī)院的形?象，我們?時時刻刻?注重樹形?象、抓內(nèi)?涵，為醫(yī)?院的全面?和諧健康?發(fā)展奉獻(xiàn)?出了一份?光和熱。?五、實(shí)?踐與思考?并重，度?工作反思?回顧，?我們雖取?得一定的?成績，但?同時也意?識到在急?診工作中?存在著一?些缺陷和?不足。如?何在急診?工作中進(jìn)?一步改進(jìn)?，程度地?發(fā)揮自己?的潛力。?具體問題?和改善思?路如下：?1、急?診科就醫(yī)?環(huán)境簡陋?，布局不?合理，衛(wèi)?生條件差?，患者滿?意度低，?急待搬遷?后加以改?善。2?、急診科?醫(yī)護(hù)人員?應(yīng)急急救?經(jīng)驗(yàn)不足?，急救技?能有待提?高，要注?意對搶救?室儀器設(shè)?備的熟練?掌握，如?呼吸機(jī)、?除顫儀等?，關(guān)鍵時?刻及時跟?進(jìn)，還需?要加強(qiáng)專?科培訓(xùn)、?進(jìn)修學(xué)習(xí)?，以提高?整體搶救?水平。?3、急診?急救工作?中缺乏靈?活性，要?時刻注意?和患者、?家屬進(jìn)行?醫(yī)患溝通?，及時了?解患者的?心理、情?緒、發(fā)病?原因，有?利于改善?醫(yī)患關(guān)系?，保障醫(yī)?療安全，?今后需加?強(qiáng)溝通交?流技巧的?培訓(xùn)。?4、要熟?練掌握急?診危重癥?的監(jiān)護(hù)和?搶救流程?，如急腹?癥、昏迷?、休克、?中毒等，?對昏迷患?者，第一?時間開放?氣道、吸?氧，在實(shí)?施緊急救?護(hù)的同時?，及時通?知醫(yī)生搶?救，注意?血糖、瞳?孔及對光?反射、是?否頸項(xiàng)強(qiáng)?直等，抓?住重點(diǎn)，?有的放矢?，避免手?忙腳亂。?5、掌?握常用急?診搶救藥?品的用法?和用量，?嚴(yán)格執(zhí)行?搶救過程?中的口頭?醫(yī)囑制度?，注意患?者過敏史?、血糖、?心肺功能?等，注意?用藥安全?。6、?注意動態(tài)?觀察患者?病情，具?備整體觀?和全局觀?，在急診?患者病情?尚未穩(wěn)定?前，一定?要加強(qiáng)巡?視和溝通?，盡量把?患者安排?在自己實(shí)?力范圍內(nèi)?，以便及?時觀察和?急救。?7、當(dāng)遇?到突發(fā)公?共事件或?接診的患?者較多時?，切記及?時向上級?匯報，組?織搶救，?分解危難?，做好分?診分流，?保障醫(yī)療?護(hù)理安全?。回顧?過去，展?望未來，?希望醫(yī)院?在新的一?年加以考?慮急診科?醫(yī)護(hù)人員?的繼續(xù)教?育及待遇?問題，以?促進(jìn)急診?科建設(shè)的?可持續(xù)性?發(fā)展，為?此我們將?以自己的?實(shí)際行動?，齊心協(xié)?力、真抓?實(shí)干、與?時俱進(jìn)，?共創(chuàng)醫(yī)院?和諧美好?明天。?2023?醫(yī)院急診?科護(hù)士工?作總結(jié)樣?本（二）?護(hù)理每?天面對的?都是些瑣?碎平凡的?事，做到?極致也不?會驚天動?地，但稍?一差池便?是人命關(guān)?天。所以?，細(xì)節(jié)在?護(hù)理工作?中更有著?另一種深?層次的詮?釋,那就?是細(xì)節(jié)護(hù)?理保證護(hù)?理安全，?減少醫(yī)療?糾紛。?案例1，?某醫(yī)院輸?液室護(hù)士?為一哭鬧?患兒扎針?沒扎上，?拔出針頭?后沒把止?血帶取下?，導(dǎo)致患?兒肢端缺?血壞死。?是什么原?因讓護(hù)士?如此粗心?呢她的細(xì)?節(jié)服務(wù)又?在那里?案例2，?某醫(yī)院護(hù)?士錯將1?00ml?的酒精輸?給了一孕?婦，那將?會是一種?怎樣的嚴(yán)?重后果護(hù)?士的查對?做到了嗎?對液體的?管理又做?好了嗎這?些是不是?也和細(xì)節(jié)?有很大的?關(guān)聯(lián)呢?因此，關(guān)?注細(xì)節(jié)，?必須從小?事做起，?更是對“?簡單”的?重復(fù)，并?持之以恒?。就比如?，為病人?測量血壓?后，你有?沒有把衣?袖放下來?測量脈搏?時有沒有?先把病人?的手安置?在舒適的?位置冬天?，輸上液?后你有沒?有主動把?病人的手?放回被子?里，并把?輸液架床?頭鈴放到?合適的位?置做燙療?時有沒有?保護(hù)隱私?……當(dāng)你?把這些小?事做好了?，并且是?每天都做?好了，那?么你就做?到了細(xì)節(jié)?護(hù)理，在?整個過程?中你將收?獲一種快?樂的心情?，它來自?病人對你?信任或贊?許的目光?、話語，?這種良好?的護(hù)患關(guān)?系在某些?時候也許?會幫助你?，比如說?，你不小?心犯了點(diǎn)?小錯，此?時病人會?以寬容的?心原諒你?而不去追?究的。所?有的這些?，都是細(xì)?節(jié)服務(wù)帶?給我們的?好處。?既然細(xì)節(jié)?服務(wù)是那?么的重要?又能帶給?我們好處?，就必然?要去執(zhí)行?。根據(jù)我?科的特點(diǎn)?，本人認(rèn)?為從以下?方面執(zhí)行?：輸液?室，細(xì)節(jié)?服務(wù)體現(xiàn)?于嚴(yán)格執(zhí)?行查對制?度。俗話?說得好：?一件平凡?的事把它?做到了極?致，那它?就是精品?。“三查?七對”是?護(hù)理工作?的核心制?度，每天?我們要進(jìn)?行上百次?甚至上千?次的查對?工作，枯?燥又乏味?，容易讓?人放松警?惕，產(chǎn)生?怨煩的心?理，差錯?往往就從?這里產(chǎn)生?。只要我?們時刻心?系患者及?自身的安?全，對患?者負(fù)責(zé)，?對自己的?行為負(fù)責(zé)?，把每一?次的查對?做細(xì)了，?保證了安?全，那它?就成為這?里的招牌?。留觀?室，細(xì)節(jié)?服務(wù)貴在?堅(jiān)持。急?診科的病?人留觀時?間不是很?長，但是?要求我們?不管在任?何時候都?要把工作?做細(xì)，這?是對我們?護(hù)理工作?的一個挑?戰(zhàn)。因?yàn)?急診的工?作量是不?能預(yù)測的?，在搶救?病人的同?時要把留?觀室的工?作做細(xì)，?確實(shí)不太?可能。但?是我們要?懂得用細(xì)?節(jié)來彌補(bǔ)?工作的不?足之處，?讓患者仍?能感受到?服務(wù)的細(xì)?致。比如?：搶救工?作繁忙時?不忘交待?患者液體?快滴完前?提前拉鈴?，讓我們?有足夠的?時間來安?排工作順?序。就這?么一句話?也能讓患?者感受到?服務(wù)的無?微不至。?院前急?救，細(xì)