房地產分公司公司章程第一章：總則第一條章程目的本章程旨在明確房地產分公司的組織結構、職權劃分、管理方式等各項規定，確保公司的正常運作，促進公司的良性發展。第二條公司名稱本分公司的名稱為XXXXXXXX房地產分公司（以下簡稱“公司”），是XXXXXXXX有限公司的子公司。第三條公司地址公司的注冊地址為XXXXXXXXXXXXXX，辦公地址為XXXXXXXXXXXXXXX。第四條公司經營范圍公司經營范圍包括但不限于房地產銷售、房屋租賃等相關業務。第五條公司宗旨公司的宗旨是堅持規范管理、誠信經營，提供優質的房地產服務，實現與客戶共贏，推動社會經濟發展。第二章：組織結構第六條公司組織形式公司采用集團控股的方式組建，遵循分層管理原則，實行總經理負責制。第七條公司層級總經理：全面負責公司的日常事務，統籌各部門工作，決策公司重大事項。經營部：負責公司的經營管理，包括銷售、招租、市場推廣等相關工作。財務部：負責公司的財務管理、預算編制、資金監管等工作。行政部：負責公司的行政管理、檔案管理、人力資源等工作。市場部：負責市場調研、市場開拓、品牌推廣等工作。技術部：負責公司的信息技術建設、數據管理、網絡維護等工作。第八條部門職責經營部：負責房地產銷售及租賃業務的拓展、營銷策劃、客戶關系管理等工作。財務部：負責公司的財務管理、會計核算、資金運作、稅務申報等工作。行政部：負責公司的行政管理、人事招聘、辦公設施管理等工作。市場部：負責市場調研、競爭分析、推廣活動策劃及執行等工作。技術部：負責公司的信息技術建設、網絡安全、軟硬件采購等工作。第九條部門協作各部門之間應建立緊密的協作機制，加強信息共享和溝通，合作共贏，共同推動公司的發展。第三章：權責與管理第十條總經理職權總經理行使以下職權：1.組織實施公司章程；2.任免公司高級管理人員；3.確定公司的經營方針和戰略決策；4.簽署重要合同和協議；5.提議公司的控股股東會議和董事會會議。第十一條部門負責人職責各部門負責人行使以下職責：1.負責本部門的日常管理工作；2.制定年度工作計劃和目標；3.確保部門內部的協調與合作；4.解決本部門的工作中遇到的問題。第十二條公司會議公司原則上每季度召開一次股東會議和董事會會議，討論重大事項并做出決策。第十三條決策流程對于公司的重大決策，應經過多方協商和研究，形成決策意見，并報請上級領導或股東會審批。第十四條內部控制和監督公司內部設立獨立的審計部門，負責公司的內部控制和監督工作。各部門應定期開展自查自糾，發現問題及時整改。第四章：經營行為與合規第十五條合法經營公司應遵守國家法律、法規和相關行業規定，進行合法經營。第十六條誠信經營公司員工應恪守職業道德，誠實守信地開展業務活動，維護公司的聲譽和形象。第十七條市場競爭公司應根據市場需求和競爭情況，制定合理的銷售策略和價格政策，積極開展市場競爭。第十八條信息安全公司應建立健全的信息安全管理制度，保護公司及客戶的商業秘密和個人信息。第十九條客戶權益公司應注重客戶需求，提供質優價廉的房地產產品和優質的售后服務，保障客戶的合法權益。第五章：附則第二十條對章程的修改對公司章程的修改應經過公司股東會議的討論和表決，并按照相關法律程序辦理。第二十一條爭議解決對于因公司事務而引起的爭議，可以通過友好協商、調解以及仲裁等方式解決。第二十二條生效和備案本章程自公司股東會議通過后生效，并在相關部門備案。第二十