第5頁共5頁2023?年財(cái)務(wù)年?終總結(jié)例?文各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?一年多?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的支持下?，經(jīng)過財(cái)?務(wù)全體成?員的共同?努力，圓?滿完成各?項(xiàng)既定指?標(biāo)。我們?全體財(cái)務(wù)?人員嚴(yán)于?律己，嚴(yán)?格管理，?在財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，?全面預(yù)算?管理，參?與經(jīng)營(yíng)決?策，發(fā)揮?支撐服務(wù)?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)檢查及?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)等方?面做了許?多踏實(shí)的?工作，完?成了既定?的目標(biāo)，?達(dá)到了預(yù)?期效果，?一定程度?上鍛煉了?自己，提?高了財(cái)務(wù)?管理水平?。履行?職務(wù)情況?：作為?財(cái)務(wù)部主?任的工作?目的是組?織公司財(cái)?務(wù)人員認(rèn)?真貫策執(zhí)?行國(guó)家財(cái)?經(jīng)法規(guī)、?政策，組?織做好日?常財(cái)務(wù)核?算、財(cái)務(wù)?監(jiān)督工作?，按時(shí)完?成上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)?和工作任?務(wù)。我的?工作職責(zé)?是：1?、___?_執(zhí)行國(guó)?家財(cái)經(jīng)政?策和會(huì)計(jì)?制度，完?成上級(jí)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。?2、組織?做好會(huì)計(jì)?核算和監(jiān)?督，建立?健全收入?稽核制度?，嚴(yán)禁收?入跑、帽?、滴、漏?。3、?建立健全?固定資產(chǎn)?管理制度?，組織資?產(chǎn)清查工?作。管好?貨幣資金?和其他流?動(dòng)資產(chǎn)，?檢查資金?管理，確?保資金安?全。4?、督辦用?戶欠費(fèi)、?資產(chǎn)報(bào)損?報(bào)批資料?的整理工?作，及時(shí)?到有關(guān)部?門辦理待?處理資產(chǎn)?損失的審?批手續(xù)。?負(fù)責(zé)稅務(wù)?檢查，各?種審計(jì)協(xié)?調(diào)工作。?5、對(duì)?月報(bào)、季?報(bào)、年報(bào)?的真實(shí)合?法性負(fù)責(zé)?。作為?主任我是?這樣開展?工作的：?1、加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?和精細(xì)化?管理力度?信息是?一個(gè)企業(yè)?的神經(jīng)，?而這些信?息來源的?科學(xué)性就?給財(cái)務(wù)的?基礎(chǔ)工作?提出了挑?戰(zhàn)，尤其?公司上市?以后，稅?控監(jiān)管部?門及審計(jì)?檢查力度?的加大，?以及投資?者對(duì)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)信息?的敏感程?度都要求?我們?cè)诨?礎(chǔ)工作方?面更加嚴(yán)?謹(jǐn)，因此?我們強(qiáng)化?了基礎(chǔ)工?作，規(guī)范?了會(huì)計(jì)核?算，嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?各項(xiàng)財(cái)稅?法規(guī)，及?時(shí)、準(zhǔn)確?填制各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)表?，保證會(huì)?計(jì)信息的?真實(shí)、準(zhǔn)?確、合法?。2、?持續(xù)推進(jìn)?全面預(yù)算?管理，提?高前瞻性?財(cái)務(wù)規(guī)劃?力度由?于全面預(yù)?算的編制?是從業(yè)務(wù)?計(jì)劃出發(fā)?將戰(zhàn)略層?層落地，?以具體的?業(yè)務(wù)計(jì)劃?支撐預(yù)算?數(shù)據(jù)，并?由專業(yè)部?門歸口審?核與業(yè)務(wù)?相關(guān)的預(yù)?算，以實(shí)?現(xiàn)公司的?運(yùn)營(yíng)策略?與資源配?置的統(tǒng)一?，避免了?孤立、僵?化、就數(shù)?字論數(shù)字?的預(yù)算。?預(yù)算分解?的過程中?，也是向?各級(jí)員工?傳達(dá)了企?業(yè)的目標(biāo)?信息，及?企業(yè)面臨?的風(fēng)險(xiǎn)和?優(yōu)勢(shì)，明?確個(gè)人的?任務(wù)和責(zé)?任的過程?，說到底?是逐級(jí)承?諾的過程?。在執(zhí)行?過程中，?更注重跟?蹤差異分?析，及時(shí)?調(diào)整與業(yè)?務(wù)不相稱?的數(shù)據(jù)，?因此，_?___年?來全面預(yù)?算管理工?作初見成?效，在指?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展，戰(zhàn)略?決策，全?面有效配?置資源上?發(fā)揮了作?用。3?、積極探?索轉(zhuǎn)換財(cái)?務(wù)角色，?提升財(cái)務(wù)?管理水平?縱觀公?司發(fā)展的?形勢(shì)及所?面臨的機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?，我們財(cái)?務(wù)人員主?動(dòng)加強(qiáng)觀?念的轉(zhuǎn)換?和認(rèn)識(shí)的?提升，不?再固步自?封地將自?己定位在?傳統(tǒng)的“?看家”意?義上的“?經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士?”，而視?公司發(fā)展?為己任，?全面轉(zhuǎn)換?財(cái)務(wù)角色?，真正向?“參謀助?手”轉(zhuǎn)換?，切實(shí)全?方位提高?管理水平?，加強(qiáng)前?瞻性思考?，從戰(zhàn)略?高度為公?司提供決?策支撐，?對(duì)公司的?運(yùn)營(yíng)管理?出謀劃策?，積極主?動(dòng)參與到?經(jīng)營(yíng)決策?的籌劃當(dāng)?中去。科?學(xué)的數(shù)據(jù)?分析，合?理有效的?資源配置?，保障了?公司各項(xiàng)?績(jī)效指標(biāo)?取得良好?成績(jī)，真?正意義上?提升了財(cái)?務(wù)管理與?指導(dǎo)。?4、充分?發(fā)揮支撐?服務(wù)職能?，合理有?效配置資?源“你?的服務(wù)意?識(shí)有多少?，就會(huì)得?到多少回?報(bào)。如果?你一點(diǎn)都?沒有，或?是___?_點(diǎn)也不?肯付出，?工作散漫?，以自我?為中心，?甚至孤傲?自大，那?么企業(yè)怎?么會(huì)把這?樣___?_個(gè)“毫?無服務(wù)意?識(shí)”的員?工留在企?業(yè)里呢”?這是沃爾?瑪公司的?一句名言?。我深知?做為__?__名企?業(yè)的員工?，更要明?白，服務(wù)?意識(shí)應(yīng)該?牢牢扎根?于自己的?內(nèi)心深處?，尤其是?已經(jīng)成為?團(tuán)隊(duì)的管?理者，作?為團(tuán)隊(duì)的?核心，服?務(wù)意識(shí)更?是不可缺?少的。我?自己是這?樣做的，?也是這樣?要求我的?團(tuán)隊(duì)的。?用其他部?門的話講?，財(cái)務(wù)部?的工作作?風(fēng)明顯改?變了。?5、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)檢查?及內(nèi)控管?理力度，?防范資金?風(fēng)險(xiǎn)資?金是一個(gè)?企業(yè)的血?液，必須?按照省公?司3級(jí)稽?核管理的?要求，建?立營(yíng)業(yè)款?3級(jí)稽核?管理制度?，健全了?營(yíng)業(yè)款、?有價(jià)卡及?單據(jù)的交?接手續(xù)，?防范了資?金風(fēng)險(xiǎn)。?按照省公?司的資金?管理辦法?的要求，?積極與銀?行溝通，?簽定了上?門收款服?務(wù)協(xié)議，?增加了劃?款頻次，?降低了資?金沉淀，?提高了資?金使用效?益。把縣?分公司收?入資金、?費(fèi)用資金?納入企業(yè)?貨幣資金?帳戶核算?，便于對(duì)?現(xiàn)金的監(jiān)?控管理;?制定了定?期財(cái)務(wù)檢?查制度，?每季度組?織一次財(cái)?務(wù)檢查，?檢查重點(diǎn)?放在印鑒?是否按規(guī)?定分管，?營(yíng)業(yè)資金?管理、有?價(jià)卡管理?、存貨管?理、固定?資產(chǎn)管理?等方面，?并針對(duì)檢?查中存在?的問題限?期整改，?并檢查其?整改落實(shí)?情況。?6、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提升理?論水平，?建設(shè)優(yōu)秀?財(cái)務(wù)隊(duì)伍?人是生?產(chǎn)力中起?決定作用?的因素，?只有具備?扎實(shí)的理?論基礎(chǔ)，?才能指導(dǎo)?實(shí)踐。“?藝多不壓?身”，因?此，我們?有計(jì)劃組?織全體財(cái)?務(wù)人員學(xué)?習(xí)相關(guān)稅?收法律知?識(shí)，提升?把握政策?的水平，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?學(xué)習(xí)創(chuàng)新?能力，并?運(yùn)用于工?作實(shí)踐。?202?3年財(cái)務(wù)?年終總結(jié)?例文（二?）體現(xiàn)?以下素質(zhì)?能力道?德素質(zhì)，?如：誠(chéng)信?第一、操?守為重、?敬業(yè)愛崗?、同舟共?濟(jì)、以企?業(yè)為家?知識(shí)素質(zhì)?，如：微?觀與宏觀?經(jīng)濟(jì)學(xué)知?識(shí)、熟練?掌握會(huì)計(jì)?知識(shí)、相?關(guān)的專業(yè)?知識(shí)、了?解企業(yè)各?方面全盤?知識(shí)職?業(yè)素質(zhì)：?對(duì)上司：?要認(rèn)真的?擔(dān)負(fù)起自?己的責(zé)任?;尊重并?執(zhí)行上司?的決定;?上司的指?導(dǎo)與培養(yǎng)?;以自己?的實(shí)際工?作為上司?排憂解難?。對(duì)下?屬：要予?以幫助、?扶持、給?他們以成?長(zhǎng)和鍛煉?的機(jī)會(huì)、?搞好與下?屬的關(guān)系?，提倡團(tuán)?隊(duì)精神、?充分調(diào)動(dòng)?他們的工?作積極性?，共同完?成理財(cái)重?任、協(xié)助?下屬達(dá)到?他們的工?作目標(biāo)、?保持充沛?精力，樂?觀與自信?，讓你的?下屬在困?難情況下?保持昂揚(yáng)?的斗志。?體現(xiàn)以?下能力?1)理財(cái)?能力決策?能力表達(dá)?能力組織?能力領(lǐng)導(dǎo)?能力2?)應(yīng)變能?力意志能?力創(chuàng)新能?力協(xié)調(diào)能?力