2023年收銀崗位工作總結收銀崗位工作總結1

作為財務部派駐在銷售部的收款員，面對客戶收取房款和退款是我最為基本的工作職責。這一工作看似簡潔，實則須要以及其仔細和細致耐性的工作看法去面對，須要時時刻刻堅守在工作崗位。因為這可以說是公司整體工作的重中之重，關系到公司最為基本的利益，假如發生差錯將對公司的利益造成極大的損失;同時作為公司的一員在面對客戶的時候也要求必需仔細確、毫無差錯的完成收款工作，始終強化為客戶服務的工作看法。本文是由個人工作總結頻道為你供應的《收銀員優秀個人工作總結》，僅供大家參考!

20xx年即將告一段落，回顧這一年來的工作，在公司領導的正確領導下，在部門領導的大力支持與關切下，我本著仔細負責、不斷學習的工作看法，嚴格遵守公司的各項規章制度，以最快、最好的工作質量完成本職工作，現將一年來的工作狀況總結如下：

在20xx年的工作中，作為財務部的一員，我主要負責銷售收款和數據錄入及統計核對工作，面對繁雜瑣碎的大量日常性工作，自我強化仔細負責的工作看法和為客戶服務的工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，力求精確、剛好，避開疏漏和差錯。

一、仔細做好基礎的銷售收款和退款工作。作為財務部派駐在銷售部的收款員，面對客戶收取房款和退款是我最為基本的工作職責。這一工作看似簡潔，實則須要以及其仔細和細致耐性的工作看法去面對，須要時時刻刻堅守在工作崗位。因為這可以說是公司整體工作的重中之重，關系到公司最為基本的利益，假如發生差錯將對公司的利益造成極大的損失;同時作為公司的一員在面對客戶的時候也要求必需仔細確、毫無差錯的完成收款工作，始終強化為客戶服務的工作看法。

二、剛好精確的做好銷售回款和客戶資料的錄入、統計及核對工作。銷售收款環節結束后，還須要對當天的收款狀況和銀行發放的按揭客戶的按揭貸款做好錄入和整理，須要了解并駕馭客戶購房合同的簽訂狀況，以便全面把握公司銷售收款的整體狀況，剛好精確的按月、季度、年度編制領導須要的各項報表，以便領導剛好了解和駕馭公司的銷售收款狀況，布置支配其他工作的開展和落實。另外，定期和銷售部進行銷售收款的核對工作，確保沒有一絲一毫的差錯和遺漏，并對到期未收回的銷售款項進行催收工作，確保公司的利益不受損失。

三、主動協作其他同事完成對業主交房時自然氣、修理基金的代收代繳工作。年初、由于國家修理基金繳納的新政策的出臺，使得公司修理基金代收代繳工作必需搶時搶點的提前完成，為了不給公司造成損失，在公司和部門領導班子的快速決策之下，我和其他同事一起加班加點、在保證精確無誤的前提下，快速的完成了修理基金的錄入、提交、繳納工作，保證了公司的利益最大化。

四、幫助其他同事完成潤祥小區經濟適用房的收款工作，雖然這項工作不屬于我的職責范圍，但是由于狀況特別，須要我幫助其他同事完成，我仍舊以仔細的工作看法，細致的做好收款和數據錄入以及資料交接工作。

過去的一年時間里，還要感謝領導對我工作的大力支持和對我個人的熱心關懷，督促我不斷提高業務學問和工作技能，讓我感受到公司集體對我個人成長的幫助和賜予我的暖和。

綜上所述，雖然自己盡職盡責、盡自己最大努力做了許多事情，但由于缺乏閱歷、許多方面考慮的不夠周全，因而還是有不夠完備的地方。在今后的工作中我肯定吸取這一年來的閱歷教訓，接著以仔細負責的工作看法，力求以更飽滿的工作精神，把工作完成的更快、更好、更有效率。同時不斷學習和進步，更加充溢自己的業務學問和工作技能，以便為明年的結算工作打好基礎、做好打算。

收銀崗位工作總結2

我是今年三月份到單位工作的，在領導和同事們的大力幫助下，我順當地通過了實習，個人的業務基礎水平也有了很大的提高，較好地完成了一名收銀員的工作任務，得到了領導確定和同志們的好評。

一、好的方面一、不斷加強自身學習，業務水平大大提高。酒店的設施、管理和工作都體現了*級的水準，自己以前也有從事收銀工作的經驗，但到了新的工作崗位上卻出現了一些不適應。在業務主管和同志們的大力幫助下，我仔細地學習，勤奮地工作，有不懂不會的地方就主動虛心的向工作閱歷豐富、業務水平高的老同志請教，在通過自己的不斷努力下，很快就勝任本職，完成任務較好。

二、愛崗敬業，個人實力素養得到不斷加強。

來到酒店工作以后，自己對這里的環境和工作內容都特別的喜愛。單位平常注意對員工全面素養的培育，在學習了禮儀常識、管理課程、平安常識、英語的日常用語和日常行為道德規范等課程后，我們的實力素養得到了不斷的提升，團隊精神和集體榮譽感大大加強。

三、嚴于律己，遵守單位的規章制度。

在平常的工作中，我能夠根據酒店的管理規定嚴格要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我能夠嚴格落實財經制度，根據職責權限收帳出單，從沒有發生侵占單位利益和謀求私利的狀況，確保經過自己手的每一分錢都是清清晰楚、明明白白。四、敬重領導，團結同志，聽從管理，樂于助人。

作為一名員工，我能夠自覺聽從上級領導和管理，主動協作好工作，遇事常請示匯報。平常生活中，關切照看身邊的同事，主動幫助須要幫助的人。不傳播小道消息，不背后爭論他人，不拉幫結派，不做不利于團結的事。五、注意言行，樹立文明、健康、良好的員工形象。

在每次上班中，我都非常注意自己的儀容和舉止。因為，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時，我都保持微笑，仔細對待，耐性的解答客人的疑問，為客人做最滿足的服務。

一、存在問題一、自身的學習抓得還不緊。在平常生活中，還不能抽空加強文化學問的學習，充溢提升自己，所讀的書也多半是一些消遣和消遣的雜志。

二、工作的主動性、團結協作意識還有待加強。工作中對上級支配或者本職范圍內的事情都能不遺余力去做好，但在幫助他人完成工作和參與單位的一些培訓時還表現得不夠主動。

三、下步準備一、加強學習，不斷提高自身的文化素養。要加強對文化學問的學習，特殊是對外語的學習。爭取做到每月讀一本好書，每周寫一篇小文章，每天看一張報紙。

四、努力鉆研本職業務，提升職務技能。不能滿意當前的業務水平，還要虛心的向業務精湛的老同志學習，不斷提升服務品質，提高工作效率，達到零失誤、零差錯。

五、踏實努力，為單位建設發展接著貢獻力氣。在單位工作的這一年是我學到學問、增長本事的一年，也是我成進步步、快樂歡樂的一年，我要接著保持優點，克服不足，為單位的建設發展貢獻自己的一份力氣。

收銀崗位工作總結3

20xx年來,在科長的正確領導下,在同事們的主動支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導確定和同事們的好評.總結起來收獲許多.一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平.作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先駕馭電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的確定。

三、合理支配好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照看好她們的特別狀況。

四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。

通過年終的總結，我有幾點感受其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的實力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業務素養、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，事實上它們之間存在著必定的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的看法與建議，發覺問題剛好訂正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能剛好的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的'要求逆水行舟，不進則退。假如想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。

收銀崗位工作總結4

在工作中，雖然我只是充當一名一般而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發覺要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，要用主動的看法去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去埋怨，因為埋怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為歡樂的心態會使我們不覺的工作的乏累與乏味。以下是我今年完成的XX收銀工作總結。

一、XX經營概況

今年XX緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經過XX全體員工的共同努力，取得了較好的成果。

二、XX工作成就

XX通過制定“平安第一、質量為主”等項平安預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外平安事故。在XX總經理的關切指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報狀況提出要求。保安部支配干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的協作下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和XX忙而不亂的平安穩定。

以效益為目標，抓好銷售工作；以改革為動力，抓好餐飲工作；以客戶為重點，抓好物業工作；以質量為前提，抓好客房工作；以“六防”為內容，抓好安保工作；以降耗為核心，抓好維保工作；以精干為原則，抓好人事工作；以“準則”為參照，抓好培訓工作。

為全面了解駕馭我XX的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客戶來XX的消費狀況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立客戶等級制度，做到全程跟蹤服務留意服務形象和儀表，熱忱周到，限度的滿意客戶的要求。我們在管理費上嚴格限制。行政人員多是身兼數職。在業務款待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。實行一切措施避開不必要的開支。

在飯店的任何一個角落都是落落大方的服務人員，規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人恒久都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素養提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素養與涵養。

應當變更傳統的對待員工的看法。人是管理中的主體，這是全部的管理者都小、應當把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關系；相反，現代管理理念告知我們：管理是一種特別的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成果，管理者自己才會擁有管理的業績。

三、XX工作的建議

XX缺少一種能夠凝合人心的精神性的XX文化。一個民族有它自己的民族文化，一個XX同樣也須要有它自己的XX文化。XX文化的建設不是可有可無的，而是XX生存發展所必需的。當XX面臨各種各樣的挑戰時，又須要XX中全部的人能夠同心同德，團結一樣，共度難關。