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文檔簡介
費為消,三、工作時間與工資、福利待遇及獎金七、員工車輛管理安徽漢豐六本員工手冊第三章企業文化一、漢豐六本企業之歌共創美好未來安徽漢豐六本員工手冊第三章以市場為導向,用心為每位顧客服務并成為朋友,把每位員工都培養成有用重德、重能力不重文憑;重表現、重業績不看關系;反應快,行動快,雷厲風行見效果;今天所做之事勿拖到明天,自己要做之事勿候他人,做任何事情決不半途而廢。質量是企業的生命,是企業發展的基礎,合格的產品來自負責的員工。七、企業組織管理十項準則:、各司其職,一切工作按照公司規定程序辦事;、下級必須服從上級領導并對上級尊重和負責,保證號令暢通;、不允許上級越級指揮,但可越級檢查,避免降低下級權威性;、上級為下級提供必要的資源、培訓和服務,并承擔相應的工作領導責任;、不允許下級越級請示,但可越級反映問題和提出合理化建議;安徽漢豐六本員工手冊第三章企業文化八、創建和諧工作氛圍行為五項尊重準則:尊重所有人是一種教養。清正廉潔,具備專業知識;忠誠公司事業,敢于承擔責任和風險,在員工中具有影響力和號召力;能做到工作前指導,工作時督導,工作后有總結和辨是非,想公事,做實事,不出事,產品質量、服務,顧客、領導及十一、管理成功要訣:完整的管理工作必須事先有計劃、有布置、有檢查,工作中有反饋;凡事決不半途而廢。十二、工作中做到四個一樣:春夏秋冬一個樣,心情好壞一個樣;領導在與不在一個樣,檢查與不檢查一個十三、產品質量管理重要性:安徽漢豐六本員工手冊第三章四不放過原則即:事故原因沒有查清不放過、大家未受到教育不安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊第四章勞動人事管理條例一、招聘、試用與錄用:、應聘生產、后勤人員由辦公室和用人部門負責人面試評估應聘者相應能力,、試用期:員工為天;管理人員天;試用期限內,對不勝任工作或有嚴重違紀行為及身體有疾病者,將終止試用;、試用期待遇:按公司各崗位試用工資標準發給;試用期工作不滿天(包員工在被錄用之前,必須通過健康檢查,體檢合格者方可錄用。二、勞動合同簽訂與員工檔案管理、員工檔案要有以下材料:員工登記表(按欄目要求內容填寫,不準空項員工培訓記錄表,招聘試安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊小時工作制,對加班超時的員工給予合理的補償或補休小時工作制,對加班超時的員工給予合理的補償或補休、休假日:根據公司生產、經營情況決定,員工每月休息天;對休假日加班的員工給予合理的補償或由各部門統籌安排輪流休息或調休;;?獎金:滿勤獎、超產獎、先進獎、優秀員工獎、貢獻獎(節約、技術或工藝改進、小改小革發明貢獻獎是根據公司《獎懲條例》規定和業績價值報董事長決定獎金金額。工資:崗位工資績效工資獎勵獎金;(關鍵技術人員和高管人員工資事先與董事長、總經理洽商決定)待遇:職務補貼、工作餐;獎金:貢獻獎(技術或工藝改進、小改小革發明、項目或目標的實現、管理重大改進或提高)。⑶工齡工資:生產人員在公司連續工作時滿一年時,工作表現較好,經行政部考評合格者上報總經理批準(年元;年元;年元;年⑷崗位補貼:公司根據特殊崗位工作量、工作難度和技術要求給予不同標準⑸滿勤獎:獎勵出滿勤、無病事假、無遲到可獲得參評資格;指標設定為總人數;獎金設定每人為元;安徽漢豐六本員工手冊第四章勞動人事管理條例⑺通訊補貼:行政管理和業務人員根據工作性質和業務范圍大小由總經⑻發薪日與發放方式:四、法定假日與法定假期、法定假日:元旦天;春節天;清明天;五一天;端午天;國⑴婚假:凡員工在公司工作滿一年以上者(個月份)可按本規定享受帶薪婚周歲以上(含歲)可享受婚假天,不足周歲只享受天;在公司工作年限不滿一年者,只可批準婚假天;⑵喪假:凡公司正式員工直系親屬死亡可享受帶薪喪假(外地員工視遠近另加路程時間父母、配偶、子女死亡可享受喪假天;由本人填寫《請喪假條》,由部門經理簽發意見送行政部審核后報總經理員工因公負傷,公司將根據情節和責任劃分確認工傷性質(責任事故、意外事故)后按照有關文件處理。安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊辦公室根據員工工作能力、表現和公司生產經營情況或部門工作需要,可事先與員工商定對工作崗位進行調整,員工應顧全大局予以服從。六、考核與任免為鼓勵員工認真學習、鉆研技術和積極工作,行政部定期對員工工作考核,七、辭退員工:有下列情形之一的,公司依照勞動合同法規定和與公司簽訂的勞動合同條款可以解除勞動合同:、公司與員工協商一致的;、在試用期間被證明不符合錄用條件的;、嚴重違反公司的規章制度的;、嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大經濟損失或不良影響的;、與其他用人單位建立勞動關系,對完成本公司的工作任務造成嚴重影響的;、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更經濟合同的;、被依法追究刑事責任的;、不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;在公司與員工協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的。八、員工要求辭職與解除勞動合同、員工本人提出辭職,必須向所在部門經理事先寫出書面申請報總經理批準、辭職員工從遞交辭職申請書被批準之日起要滿規定日期后方可離職,對不滿期限離職者,每提前一天離職,將按天賠償公司經濟損失。安徽漢豐六本員工手冊第四章勞動人事管理條例、生產人員離職前要交清所領用物品、工具和相關工作手續,若有損壞或丟失應按公司規定進行賠償。行政管理、工程技術人員除交清上述物品和手續外,還要將手中工作完成,并將資料、文件(包括電腦軟拷貝)和記錄整理歸冊,編制移交清單送交行政部和部門領導認可。條例》規定罰款或追究經濟賠償責任。所罰之款或經濟賠償均從本人工資中九、勞動爭議員工與公司因訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同發生爭議時,雙方應根據事實,遵循合法、公正、及時、著重調解為原則,本著依法維護公司和員工的合法權益共同協商解決。安徽漢豐六本員工手冊第五章、考勤與請假制度第五章、考勤與請假制度回、審核工作;對發現的問題應及時處理;各部門負責班、調休、請假真實性和正確性全面負責記錄、申報和管理。三、考勤規定:、全體員工應嚴格遵守公司規定的時間或班次上下班,并要提前分鐘進入崗位做好工作前或生產前的準備;、遲到、早退和曠工處理:⑴遲到:上班時間未到崗分鐘內;對公司正常生產和正常工作影響較大,將會受到重罰;曠工天以上者,除按天罰款外,并要給予辭退。()具體處罰辦法見《第七章員工獎懲條例》規定。三、請事假規定:安徽漢豐六本員工手冊第五章、考勤與請假制度有發生,要嚴肅追究批假人違規責任。、病假:對住院治療員工可根據入職工年分別按本人底薪工資標準比例(年員工可根據第五章《勞動條例》規定條件辦理請假審批手續,請假日工資按七、當月若有遲到、早退、曠工行為或有請假者,均取消當月出滿勤獎和當月參評優秀員工資格。安徽漢豐六本員工手冊第六章員工行為規范第六章員工行為規范一、講究個人儀表,注重文明禮貌,互相尊重,共同創建和諧工作氛圍:長短,與同事友好相處;、待人要熱情和藹,顧全大局,相互關心,密切配合,共同把工作做好。二、服從領導,聽從安排,力求工作完美,事事都追求好的結果、遵守各項規章制度,不遲到、早退,不曠工,不違章違紀,做到有事有病事、養成良好個人衛生和工作習慣,不亂吐痰、不亂倒茶水、亂丟廢物,不隨手亂放工件、工具和物品、不亂抹、亂涂、亂貼和亂畫公共設施或設備;、按照公司活動要求,做好設備保養、場地清潔和工料及物品管理工作。高度警惕,事故出自瞬間麻痹大意。、嚴格遵守設備操作規程,未經培訓不準上崗操作;工作中注重本人自身和他人安全防范,做到三不傷害(不傷害自己、不傷害他人和不被他人、提高安全和節約意識,養成離崗及時關掉設備電源,隨手關燈、關風扇、關水龍頭的習慣; 費;決不容許任何人只追求產量而忽視產品質量的行為;三按生產即:按樣本、按工藝文件、按操作規程;三不生產即:不合格原料不使用,不合格產品不入庫,不合格產品不交付;首檢—首次產品檢驗合格后方可批量生產;自檢—生產過程中,操作工按作業規定檢驗頻次進行質量送檢,發現問題及末檢—本批生產中的最后產品與上批產品質量進行比較,以驗證本批產品的質量能否達到前一批質量的水平;產品不準落地,不準亂堆亂放,不準無防護設施,不準無標識,不準混批、、要保持衣柜內外的清潔與整齊,柜內不準存放個人貴重物品、手機、易爆、易燃危險品及腐敗變質物品;、更衣柜發生損壞,自己設法修復,不能修復,要及時報告辦公室處理。安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊和生產場地,違者要要按照故意違紀行為處理;、私人物品自己要妥善保管好,以避免他人誤用或誤拿;見者,均按故意違紀處罰;七、公司財物管理:、領用公司財物必須事先履行審批手續后方可領用;、責任部門應對發出物品進行登記和統計,對符合性和正確性負責;人都應賠償。、員工車輛一律停放在規定區域內(自行車區、小電瓶車區、大電瓶車區、摩托車區車輛之間要靠攏、順向擺放在黃線中,不準車輛停放或倉庫和生產場地,違者,按故意違紀處罰。、為保障您的車輛停放安全,請上鎖!、為保障您的車輛在行駛中人身安全:請注意驗證剎車制動裝置有效性,遵守交通規則,請不要搶道或闖紅燈。、進入生產區域內嚴禁吸煙;、違反公司控制吸煙管理規定者:第一次罰款元;第二次罰元;第三次罰款元;對違紀者的行為由辦公室記載在該員工人事檔案中;、對敢于舉報吸煙者,提供客觀證據,公司按違紀者罰款金額的獎勵舉安徽漢豐六本員工手冊第六章員工行為規范十、員工就餐遵守事項、杜絕浪費,根據本人飯量大小打飯,吃多少,打多少,不準浪費;、自覺維護就餐清潔環境,剩飯菜、魚刺、骨頭要吐放在盤內或桌子上,飯、餐廳內不準亂吐、亂倒、亂丟廢物及亂彈煙灰、亂丟煙頭;安徽漢豐六本員工手冊第六章員工行為規范、任何業務信息的透露與公布都必須經總經理審批決定;、員工務必遵守本保密規則,對不遵守給公司造成不良影響或經濟損失的,要追究賠償責任。、食堂餐具是供員工在餐廳就餐使用,不準帶出餐廳或作為他用。十一、使用洗手間遵守事項:、不準隨地吐痰、不準亂丟廢紙、廢物或煙頭;、愛護公共設施,嚴禁在設施上亂抹、亂涂、亂貼和亂畫;、注意節約用水,用后即關水龍頭;洗手時水切勿流到臺面上或流到地上;、創建漢豐文明靠大家,人人獻份愛心錦上添花。十二、保密制度業機密;、不準向企業外人士泄露顧客的商業信息及技術資料;、不準向會議外人員泄露公司重要會議研究決定過程和具體內容;、企業的業務活動內容不可在公共場所作為閑談話題;關部門,并做好接待和保密工作;、工作人員上班時,要及時整理本人工作臺上文件、資料、圖紙,并妥善保安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例第頁第七章員工獎懲條例公司獎勵項目設有:滿勤獎、優秀員工獎、績效獎、突出貢獻獎、見義勇為獎當月無缺勤、曠工,無遲到、早退、無病事假者均可享受當月滿勤獎,獎金每·當月工作表現突出,能按崗位職責要求和圓滿完成領導交給的各項生產和家的好評;·優秀員工獎金設定每月元,評比指標按部門總人數設定。根據業績和給公司創造效益評價給予獎勵。提高產品質量或減低生產成本、減少浪費取得明顯經濟效益者(元行或產品質量明顯提高者;擴大或效益大幅度增加者(萬元以上④業務技能考核成績優秀并能在工作中或生產中解決難題者;⑤為公司的發展和提高產品質量提出合理化建議,經過實踐驗證效果顯著⑥發現事故隱患并及時排除避免公司重大經濟損失者;⑦⑦對工作流程或管理制度積極提出合理化建議被采納者;①為維護社會治安或在公司突發事件中,敢于挺身而出見義勇為或參加搶②對技術、工藝、設備有發明創造重大改進,大大提高生產率、產品質量,③對公司制度、管理有重大改革,推進實現產品質量零缺陷、生產材料零損耗、顧客零投訴,使公司經濟效益如期實現預定目標者。、評定審批辦法:秀員工申報表》或《申報獎勵表》上報公司總經理批準。⑵物資獎勵或頒發獎金;安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊:();⑵進入公司內不禮貌用語或帶口頭語引發他人意見者;⑶吃零食,大聲喧嘩,哼小曲、吹口哨、追逐打鬧影響秩序者;⑹離崗不關電燈、電扇,不隨手關水龍頭及有浪費水、電力資源行為者;⑺儀表儀容不整,不按規定穿戴工作服、帽、鞋及不配佩戴規定勞保防護⑻不按公司管理要求,不認真對設備點檢、清潔、保養或工作現場不能⑽工作結束時不及時清理工作現場垃圾、廢物;⑾穿拖鞋、背心進入生產車間,或將私人鞋、物品帶入車間、倉庫或工作⒀公司或部門組織活動或培訓擅自缺席者;⒁上班前不做班前工作準備或不認真做交接班手續及記錄者。安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例()不按照設備安全操作規程進行操作影響安全生產或影響產品質量()違反公司安全管理規定,私自拆除設備安全保護裝置或安全標示人生產或公司正常工作者;()工作不負責,操作不精心,工作不能按時完成或造成質量問題、延期交貨被顧客投訴者。章指揮、違章作業、玩忽職守、以權謀私等行為者。()恐嚇、威脅、用暴力或不文明語言侵犯他人人權者(打人、罵人、指桑);偷盜公司財物或私人物品者均視情節或認錯態度分別處理罰款或辭退;安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例()傳播小道消息,擾亂公司正常生產和工作秩序,影響員工間團結,給公()公司及部門下達、安排的工作或指令不服從、不執行,影響公司正常生()管理人員在其位,不謀其政,不作為,不能起表率作用,或對下屬人員⑹將不合格產品進行隱藏、銷毀逃避責任,或利用職權或工作方便損害公司⑺侵占、欺騙、制假等方式損害公司或員工利益、顧客的利益謀取個人好處⑻玩忽職守造成重大安全事故、質量事故、設備損壞事故經濟損失元成元以上經濟損失或給企業信譽造成不良影響者;⑽利用工作之便,弄虛作假、涂改偽造賬目、瞞報虛報賬目損害公司利益謀取個人好處者(除處罰外并追回損失⑿利用職務之便營私舞弊謀取私利。使公司的聲譽或經濟受到損失者;⒀違法犯罪串通勾結謀取私利或觸犯國家法律法規者。三、違紀處理程序:安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例口頭警告、罰款、處罰通報、經濟賠償和解除勞動合同。、一般違紀和故意違紀行處理:首先送交違紀員工認可簽字生效后,送交財務部以便從違紀人當月工資中扣、嚴重違紀處理:⑴由員工所在部門負責人責令違紀員工寫出書面檢查,并根據違紀員工認錯態度、所犯錯誤事實及對公司造成不良影響寫出書面處理意見,送交辦公室審查報總經理批準或總經理辦公會議研究決定后處理;決定》各部門負責人要及時報送財務部一份,以便從違紀員工當月工資對抵賴事實、認錯態度差或不服處理者應加倍或從重處罰;楚,并要有處罰依據;處理結論均要告知被處罰員工,并在本部門內通告或安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例、容許被處理、處罰員工用書面方式向辦公室或總經理申訴,辦公室應在三、員工出勤按照公司《考勤與請假制度》執行、吸煙按照公司《控制吸煙管理規定》執行;、責任事故經濟賠償按照公司《崗位職責考核辦法》規定執行;安徽漢豐六本員工手冊第八章開展安徽漢豐六本員工手冊第八章開展活動與現場管理一、開展活動管理總要求:整頓:要的留下的,依規定擺放整齊,加以標識,便于存取;清掃:工作場所看得見、看不見的地方全部清掃干凈,物見“本色”;清潔:維持整理、清掃的成果,持久保持干凈明亮;、提升企業形象—整齊清潔工
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