怎樣管理你的團隊----蘭喀爾道具2013年2月怎樣管理你的團隊1什么叫管理？管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。什么叫管理？管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。2管理的內容有哪些？管理是以最佳的方式實現目標的一系列活動。信息的傳達。對任務和目標的執行。監督執行的過程。對錯誤的糾正。對經驗的總結。管理的內容有哪些？管理是以最佳的方式實現目標的一系列活動。3管理的分類1、計劃管理2、組織管理3、物資管理4、質量管理5、成本管理6、財務管理7、勞動人事管理8、營銷管理9、團隊管理10、企業文化管理管理的分類1、計劃管理41、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。目的是使企業的生產經營活動具有有效的目標和實施步驟。返回1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活52、組織管理建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標。目的是對物資、人員實行有效的組織和分配。返回2、組織管理建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使63、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。目的是對企業生產經營活動中的物質進行控制監督。返回3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供74、質量管理質量管理是對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。目的是為提高企業的產品質量和管理效率。返回4、質量管理質量管理是對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。85、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。目的是控制企業的經營成本。返回5、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預96、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。目的是監督和反映企業的經營活動的經濟成果返回6、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金107、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。目的是為企業的生產經營活動提供、儲備、培養足夠的人才。返回7、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人118、營銷管理是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。目的是提高產品的銷售額和銷售效率。返回8、營銷管理是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。129、團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務。目的是提高組織生產力和達成組織目標。返回9、團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門1310、企業文化管理是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。目的是為提高企業的凝聚力、向心力。返回10、企業文化管理是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在14為實現管理目標你應該做的準備有哪些？為實現管理目標你應該做的準備有哪些？15明確團隊的位置你的團隊在整個企業當中的位置。你在團隊中所處的位置。你的每個隊員在團隊之中的位置。你所在的企業在整個行業當中所處的位置。明確團隊的位置你的團隊在整個企業當中的位置。16你是否了解你的隊員？隊員的技能技術。隊員的特長、性格特點。隊員的經歷（學習經歷、職業經歷、社會經歷）。隊員的職業規劃。隊員的人生目標。隊員的人際關系。隊員對團隊和企業的認知度。你是否了解你的隊員？隊員的技能技術。17怎樣激勵員工提高地位？提高團隊的凝聚力。提高集體的向心力。提高隊員的個人技術技能。提高隊員的個人魅力。加強隊員對團隊的忠誠度。加強隊員的企業忠誠度。怎樣激勵員工提高地位？提高團隊的凝聚力。18怎樣使你的隊員對你忠誠？提高自己的業務技術能力。提高個人的人格魅力。正確使用被授予的職權。改善你與隊員的人際關系。改善隊員之間的人際關系。提高企業的向心力、凝聚力。怎樣使你的隊員對你忠誠？提高自己的業務技術能力。19怎樣使你的隊員與你的步調一致？放大企業與團隊的目標的共同點。放大團隊與隊員的目標的共同點。盡可能讓隊員看到企業的目標與他