一、工作目標(biāo)20XX年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，也是我們##廠堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力的一年。在新的一年，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)從人治向規(guī)范的制度化管理轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范管理向源頭管理轉(zhuǎn)變，從職工的要我安全向我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鷮?shí)實(shí)地抓好20XX年的工作。確保千人負(fù)傷率低于3，杜絕重傷以上事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故零的目標(biāo)。二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作同其它各項(xiàng)工作“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)和同時(shí)評(píng)比”。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是大力營(yíng)造“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍，形成安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。三、采取有效措施提升安全執(zhí)行力，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核如何維護(hù)各類安全規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，全體干部職工應(yīng)按照“有章必循”、“違章必究”的原則，建立安全執(zhí)行力的文化，只要一切從“嚴(yán)”，就能達(dá)到理想的效果，就能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。首先是制度“嚴(yán)”。安全的各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，并且要做到條款嚴(yán)密，不得出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，為安全執(zhí)法提供有力保障。其次是管理“嚴(yán)”。要在制度面前人人平等，以制度管人。如在安全檢查中，無(wú)論是誰(shuí)“三違”都必須按照有關(guān)規(guī)定按程序執(zhí)行。特別是檢查人員要嚴(yán)，要深入現(xiàn)場(chǎng)深入一線認(rèn)認(rèn)真真地查，對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。第三、分析事故“嚴(yán)”。一旦出現(xiàn)事故，就應(yīng)該認(rèn)真地去分析，莫把事故當(dāng)“故事”。對(duì)事故必須按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。第四是處理“嚴(yán)”。對(duì)于事故或者隱患的處理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格考核；不能有半點(diǎn)的姑息遷就，同時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位各級(jí)管理人員進(jìn)行安全問(wèn)責(zé)。(現(xiàn)在缺的不是制度)四、加強(qiáng)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作管理，提升安全管理水平（1）各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。各車間班組要根據(jù)本單位實(shí)際情況，做到檢查項(xiàng)目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。（2）加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。為切實(shí)做到安全工作重心下移，要重點(diǎn)通過(guò)各種安全教育培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性。同時(shí)，廠部執(zhí)行安全臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)。（3）班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際，利用周五安全活動(dòng)等時(shí)間，開(kāi)展經(jīng)常性的違章原因分析。要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)從“人的不安全行為”和“違章心里”找出安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以控制，杜絕違章指揮、違章操作和各種違紀(jì)現(xiàn)象。五、抓好四個(gè)關(guān)鍵，把握過(guò)程控制為重點(diǎn)一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）的安全。各科室、車間要結(jié)合本單位實(shí)際情況布置、安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造安全事故的部位）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。要不斷修訂、完善重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并做到每季度組織演練一次。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。各車間以及相關(guān)職能科室要結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)不同時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)，作業(yè)前應(yīng)制定詳細(xì)的安全措施并明確安全負(fù)責(zé)人，做好安全確認(rèn)、聯(lián)保互保工作。四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差、紀(jì)律松弛、綜合素質(zhì)較低，經(jīng)常發(fā)生事故的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。六、加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)安全檢查。繼續(xù)以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以“廠隱患通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)安全部門審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保外工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。（6）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。七、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化和齊抓共管相結(jié)合為重點(diǎn)堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、愛(ài)字當(dāng)先、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的廠安全文化理念。安全文化建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，以建立保護(hù)職工身心健康的安全文化氛圍為目標(biāo)，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能和安全文化教育；要通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、事故安全展覽和“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，向職工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大職工的認(rèn)同，激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。要將安全管理工作納入