作業：

1.某國家大型水利工程，由于工藝先進，技術難度大，對施工單位施工設備和同類工程施工經驗要求高，并且對工期要求也比較急迫。基于本工程實際情況，經有關部門同意，業主選擇邀請招標。業主決定僅邀請3家國有一級施工公司參與投標。招標工作內容確定為：成立招標工作小組；發出投標邀請書；編制招標文獻；編制標底；發放招標文獻；招標答疑；組織現場踏勘；接收投標文獻；開標；確定中標單位；評標；簽訂承包協議；發出中標通知書問題：（1）假如上述招標工作內容次序作為招標工作先后次序是否妥當？假如不當，請確定合理次序。

（2）工程建設項目施工招標文獻一般包括哪些內容？第1頁不合理！合理次序：成立招標工作小組；編制招標文獻；編制標底；發出投標邀請書；發放招標文獻；組織現場勘探；招標答疑；接收投標文獻；開標；評標；確定中標單位；發出中標通知書；簽訂承包協議。P41第2頁2.某工程招標委員會確定評標要求如下：（1）技術標共30分，其中施工方案10分，總工期10分，質量10分。滿足業主總工期要求（36個月）得4分，每提前1個月加1分，不滿足者不得分；自報工程質量合格者得4分，優良者得6分，近3年內獲魯班工程獎每項加2分，獲省優工程獎每項加1分。（2）商務標共70分。報價不超出標底（46543萬元）＋5％者為有效標。報價為標底97％者得滿分70分；報價比標底97％每下降1％者扣1分，每上升1％者扣2分。各投標單位投標報價資料見下表。問題：用綜合評價法來確定中標單位,并簡述原因。

第3頁第4頁甲中標第5頁作業：1.某承包商同時接到10個單位工程投標邀請，其中某業主邀請參與6棟磚混住宅樓投標；另一個業主邀請參與4棟廠房投標。業主允許承包商或只投標某個單位工程，或投標多個工程。估算承包1棟住宅工程可獲利100萬元，承包1棟廠房工程可賺錢150萬元。承包商統籌了資源安排，發覺在半年時間內，公司有9臺垂直運輸機械、90000m2模板、800t腳手架和48名管理人員能夠投入到新開工工程中去。考慮這兩個投標邀請具體情況如表所示試用線性回歸法，決策在公司能力范圍內，住宅樓和廠房各選擇多少項進行投標時，公司可取得最大利潤？第6頁第7頁第8頁2.某承包商通過資格預審后，對招標文獻進行了認真分析，發現業主所提出工期要求過于苛刻，且合同條款中規定每拖延1天工期罰合同價1%。。若要保證明現該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發現原設計結構方案采取框架剪力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標文獻中說明業主工期要求難以實現，因而按自己認為合理工期(比業主要求工期增加6個月)編制施工進度計劃并據此報價；還建議將框架體系不僅能保證工程結構可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用靈活性，并且可減少造價約3%。該承包商將技術和商務標分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項目經理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文獻報送業主。次日(即投標截止日當天)下午，在規定開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價減少4%。不過，招標單位有關工作人員認為，根據國際上“一標一投”通例，一個承包商不得遞交兩份投標文獻，因而拒收承包商補充材料。開標會由市招投標辦工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位資質進行審查，并對所有投標文獻進行審查，確認所有投標文獻均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文獻重要說明。問題：1.該承包商運用了哪幾個報價技巧？其運用是否得當？請逐一說明。2.從所介紹背景資料來看，在該項目招標程序中存在哪些問題？請分別作簡單說明。第9頁答：1、承包商利用了三種投標策略，即多方案報價法、增加提議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法利用不當，由于利用該投標策略時，必須對原方案（本案例指業主工期要求）報價，而該承包商在投標時僅說明了該工期要求難以實現，卻并未報出對應投標價。增加提議方案法利用得當，通過對兩個構造體系方案技術經濟分析和比較（這意味著對兩個方案均報了價），論證了提議方案（框架體系）技術可行性和經濟合理性，對業主有很強說服力。突然降價法也利用得當，原投標文獻遞交時間比要求投標截止時間僅提前!天多，這既是符合常理，起到了困惑競爭對手作用。若提前時間太多，會引發競爭對手懷疑，又為競爭對手調整、確定最后報價留有一定時間。在開標前1小時突然遞交一份補充文獻，這時競爭對手已不也許再調整報價了。第10頁2、該項目招標程序中存在下列問題：（1）招標單位有關工作人員不應拒收承包商補充文獻，由于承包商在投標截止時間之前所遞交任何正式書面文獻都是有效文獻，都是投標文獻有效組成部分，也就是說，補充文獻與原投標文獻共同組成一份投標文獻，而不是兩份互相獨立投標文獻。（2）根據《中華人民共和國招標投標法》，開標會應由招標人（招標單位）主持，而不應由市招投標辦工作人員主持。（3）資格審查應在投標之前進行（背景資料說明了承包商已通過資格預審），公證處人員無權對承包商資格進行審查，其到場作用在于確認開標公正性和合法性（包括投標文獻合法性）。（4）公證處人員宣布所有投標文獻均為有效標書是錯誤，由于該承包商投標文獻僅有單位公章和項目經理簽字，而無法定代表人或其代理人印鑒，應作為廢標處理。雖然該承包商法定代表人賦予該項目經理有協議簽字權，若沒有正式委托書，該投標文獻仍應作廢標處理。第11頁作業：

1.建設單位將一賓館裝修改造工程項目中裝飾和設備安裝工程施工分別發包給某裝飾施工單位和某設備安裝單位，經建設單位同意，裝飾單位又將防水施工分包給一專業防水工程公司。建設單位與裝飾施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工協議和設備安裝協議。在工程延期方面，協議中商定，業主違約一天應賠償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應罰款5000元人民幣。該工程所用防水材料由建設單位供應。按施工總進度計劃安排，要求防水施工應從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設單位供應材料不及時，使防水施工在5月12日才開工；5月13日至5月18日防水工程公司施工人員因未能施工；5月19日至5月22日又出現了50年一遇異常大雨。問題：（1）在上述工期拖延中，哪些由建設單位承當？哪些由施工單位承當？（2）裝飾施工單位應取得工期賠償和費用賠償各為多少？（3）設備安裝單位損失應由誰承當責任，應賠償工期和費用是多少？（4）施工單位向建設單位索賠程序如何？第12頁答：（1）從5月10日至5月12日共3天，屬于建設單位原因造成托期，應給予施工單位工期和費用賠償。從5月13日至5月18日共6天，屬于施工單位原因造成拖期，由施工單位承當發生費用，工期不予順延。從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力原因造成拖期，施工單位承當發生費用，工期給予順延。（2）裝飾施工單位應取得工期賠償為3+4=7天。裝飾施工單位應取得費用賠償為3×5000-6×5000=-15000元，即應扣款1.5萬元。（3）設備安裝單位損失應由建設單位負責。由于設備安裝單位與建設單位由協議關系，它與土建施工單位無協議關系。設備安裝單位應取得工期賠償為3+6+4=13天。設備安裝單位應取得費用賠償為13×5000=65000元（4）施工單位可按下列程序以書面形式向建設單位索賠：①索賠事件發生后28天內，向監理方發出索賠意向通知。②發出索賠意向通知后28天內，向監理方提出延長工期和賠償經濟損失索賠報告及有關資料。③監理方在收到施工單位送交索賠報告和有關資料后，于28天內給予回復，或要求施工單位深入補充索賠理由和證據。④監理方在收到施工單位送交索賠報告和有關資料后28天內未予回復或未對施工單位作深入要求，視為該項索賠已經認可。第13頁2.某建設單位有一賓館大樓裝飾裝修和設備安裝工程，經公開招標投標確定了尤某建筑裝飾裝修工程公司和設備安裝公司承包工程施工，并簽訂了施工承包協議。協議價為1600萬元，工期為130天。協議要求：業主與承包方“沒提前或延誤工期一天，按協議價萬分之二進行獎罰”“石材及主要設備由業主提供，其他材料由承包方采購”。施工方與石材廠商簽訂了石材購銷協議；業主經與設計方商定，對主要裝飾石料指定了材質、顏色和樣品。施工進行到22天時，由于設計變更，造成工程停工9天，施工方8天內提出了索賠意向通知；施工進行到36天時，因業主方挑選確定石材，使部分工程停工合計達16天，施工方10天內提出了索賠意向通知；施工進行到52天時，業主方挑選確定石材送達現場，進場驗收時發覺該批石材大部分不符合質量要求，監理工程師通知承包方該批石材不得使用。承包方要求將不符合要求石材退還，因此延誤工期5天。石材廠商要求承包方支付退貨運費，承包方回絕。工程結算時，承包方因此向業主方要求索賠；施工進行到73天時，該地遭遇罕見暴風雨襲擊，施工無法進行，延誤工期2天，施工方5天內提出了索賠意向通知；施工進行到137天時，施工方因人員調配原因，延誤工期3天；最后，工程在152天后完工。工程結算時，施工方向業主方提出了索賠報告并附索賠有關材料和證據，各項索賠要求如下：（1）工期索賠①因設計變更造成工程停工，索賠工期9天；②因業主方挑選確定石材造成工程停工，索賠工期16天；③因業主石材退還造成工程停工，索賠工期5天；④因遭受罕見暴風雨襲擊造成工程停工，索賠工期2天；⑤因施工方人員條配造成工程停工，索賠工期3天；（2）經濟索賠35天×1600萬元×0.02%=11.2萬元（3）工期獎勵13天×1600萬元×0.02%=4.16萬元第14頁問題：（1）哪些索賠要求能夠成立？哪些不能成立？為何？（2）上述工期延誤索賠中，哪些應由業主方承當？哪些應由施工方承當？（3）施工方應取得工期賠償和經濟賠償各為多少？工期獎勵應為多少？（4）不可抗力發生風險承當標準是什么？答：（1）能夠成立索賠有：①因設計變更造成工程停工索賠；②因業主方挑選確定石材造成工程停工索賠；③因遭受罕見暴雨襲擊造成工程停工索賠。不能夠成立索賠有：①因業主石材退還造成工程停工索賠（應由施工方向石材廠商按協議索賠）；②因施工方人員調配造成工程停工索賠；（2）應由業主方承當有：①因設計變更造成工程停工，按協議賠償，工期順延；②因業主方挑選確定石材造成工程停工，按協議賠償，工期順延；③因遭受罕見暴雨襲擊造成工程停工，承當工程損害損失，工期順延。應由施工方承當有：①因遭受罕見暴風雨襲擊造成施工方損失；