第頁共頁2023年外科工作方案通用(十五篇)外科工作方案篇一1、要繼續深化“醫院管理年”活動，在創立“星級醫院”建立的根底上，今年以展開“醫療質量進步年”活動為契機，以施行“基層醫療機構才能提升工程”為抓手，繼續加強全院醫療質量管理，努力進步醫療效勞程度，要結合醫院實際情況擬定實在可行的活動方案和施行細那么，重在措施落實和考核，確保醫療質量管理邁上一個新的臺階。2、要繼續完善醫療核心制度并加強平常監管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發現和糾正醫療平安隱患，確保全年無重大醫療過失和事故發生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核；二繼續加強醫療文件書寫質量的指導和考核，今年繼續展開好每季住院病歷互評活動；三是以構建和諧醫患關系，營建平安有序醫療環境為目的，加強醫患溝通才能和技能的培訓與考核。3、配合院辦完成內外科醫療資整合，培養合適基層醫院特點的全科醫師體系。今年根據醫院工作思路，住院部內外科實行整合，醫務科重點要做好全科知識的培訓，標準住院病員的收住，病室安排等工作。4、加強臨床醫德醫風標準教育和考核。今年要繼續展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，按照醫院《綜合目的管理責任制方案》嚴厲查處違規科室和職員。5、繼續做好醫務職員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進展資整合的情況，三基考試的情勢要及時調劑，特別是要加強外科醫師對內科常見疾病多病發診治才能的培訓和考核。積極與中心相干領導請示調和，選派臨床職員到中心輪訓。6、建立完善醫療糾紛投訴處置機制，制定醫療事故預防及處理的預案，積極有效地展開工作。xxx20xx年xx月xx日外科工作方案篇二在過去工作經歷的指引下，讓我清楚明白了護士工作，需要詳細認真的規劃，我在外科工作，所以工作方案也會圍繞工作來制定。加強護理程度是我們每一個護士的任務，因為作為來到醫院不久的護士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經常會因為工作繁忙忘了學，造成自己一直在原地打轉。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學習，雖然我們的工作非常繁忙但是也有零碎的時間休息時間可以利用，只要利用得當就可以讓我學到更多的東西，可以讓我有更大的開展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧，學習提升自己，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取，還會通過自我學習，主動汲取知識和養分，進步自己的才能鍛煉出出色的護理才能，對工作中需要協助的一些醫療工具都會熟悉和記牢防止在工作匆忙時出現問題，防止自己因為一時不查導致動作收到阻礙。在工作中醫患關系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了防止不必要的事情發生，在給病人治療之前，診斷之前，會提早與病人做好溝通，與病人家屬做好協商，得到病人同意之后我們才會采取行動，假如病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人考慮而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的安康為主，溝通是建立在彼此尊重的根底上，彼此要互相諒解，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細無聲，做要做的好，做的細致。每天的工作得按時，在醫院我們護士的工作雖然沒有醫生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫院的各條規章和制度，做好自己分內的是，把我好自己的工作節奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必需要平安正確，在使用各種醫療用品和藥品的時候注意日期，防止病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化，出現突發時間第一時間通知領導，通知相關人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數，做好根底做好工作。外科工作方案篇三在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目的，加強平安管理；進步護理效勞品質，深化優質護理內涵建立，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：1〕帶著護理單元認真施行目的責任制管理，增強奉獻、主動效勞意識，質量、平安意識，從而促使護理質量進步。2〕以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。3〕嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4〕制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在理論中的靈敏運用，進步護士工作理論才能。不斷搜集專科理論知識，利用網絡進展知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。5〕實在做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與標準；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反響的觀察制度和程序等，保障患者護理平安。6〕對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。7〕強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反響與醫生，以便于醫療方案的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進展各項操作時主動向病人或家屬解釋獲得理解和配合，在進展導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待考前須知，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在翻開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。8〕對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氣氛中安康快樂的工作、生活與成長。9〕堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。10〕進一步深化推進責任制整體護理，落實護理效勞三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環節；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；前查護理晚交班。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位考慮，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎？不管什么品質與來的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。11〕護理各項指標完成。1、根底護理合格率100%〔合格標準95分〕。2、特、一級護理合格率≥90%〔合格標準90分〕。3、專科護理合格率≥90%〔合格標準90分〕。外科工作方案篇四人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，獲得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及開展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強效勞意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量進步。全院護理人員要認識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能進步自身素質和業務才能。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、播送電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以進步專業知識程度及理論才能。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及施行細那么，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織施行，進展考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量進步。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室標準各環節管理。3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改良的措施，對檢查出的結果進展排名次，形成科室間的互相競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續兩年后三名的科室予以懲罰。4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，繼續堅持護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。1、通過學習，培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克制過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合方案，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室施行全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。2、對全院護理人員進展禮儀培訓。3、5.12國際護護士節舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進展演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我效勞為我要為病人效勞，更好的提供優質效勞。4、在全院開展評選效勞明星活動。外科工作方案篇五為實在進步醫療效勞程度，夯實醫療平安防線，促進醫院平穩可持續開展，根據今年市衛生工作會議精神和醫院20xx年工作思路，就醫務科本年度工作方案制訂如下：1、要繼續深化“醫院管理年”活動，在創立“星級醫院”建立的根底上，今年以開展“醫療質量進步年”活動為契機，以施行“基層醫療機構才能提升工程”為抓手，繼續加強全院醫療質量管理，努力進步醫療效勞程度，要結合醫院實際情況擬定實在可行的活動方案和施行細那么，重在措施落實和考核，確保醫療質量管理邁上一個新的臺階。2、要繼續完善醫療核心制度并加強日常監管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發現和糾正醫療平安隱患，確保全年無重大醫療過失和事故發生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核；二繼續加強醫療文件書寫質量的指導和考核，今年繼續開展好每季住院病歷互評活動；三是以構建和諧醫患關系，營造平安有序醫療環境為目的，加強醫患溝通才能和技巧的培訓與考核。3、配合院辦完成內外科醫療資整合，培育適宜基層醫院特點的全科醫師體系。今年根據醫院工作思路，住院部內外科實行整合，醫務科重點要做好全科知識的培訓，標準住院病員的收住，病室安排等工作。4、以今年市局開展醫院信息化工程建立為契機，率先在住院部內外科實行住院病歷電子化，努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機等硬件設備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫院的根底上，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建立，力爭上半年住院病歷全部實現電子化。5、加強臨床“三合理”標準教育和考核。今年要繼續開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，每月嚴格監測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，按照醫院《綜合目的管理責任制方案》嚴肅查處違規科室和人員。6、繼續做好醫務人員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進展資整合的情況，三基考試的形式要及時調整，尤其是要加強外科醫師對內科常見病多發病診治才能的培訓和考核。積極與中心相關領導請示協調，選派臨床人員到中心輪訓。7、建立完善醫療糾紛投訴處置機制，制訂醫療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作。8、其它事項：①做好醫院感染管理，對重點科室做好監控，醫院感染發生率控制在5%以下，全年無重大醫院感染事故發生；②藥事管理小組能實在開展活動，毒麻藥品管理符合要求；③加強醫療廢物管理，今年要完成醫療廢物暫存點的改造工程；④抽調業務骨干，認真制訂培訓方案，做好鄉村醫生的業務指導和培訓工作；⑤配合預防保健組做好今年的公共衛生效勞工程及其它中心性工作。外科工作方案篇六20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。來到普外科工作一年，努力學xx專科知識，克制業務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現缺乏及時改良。運用pdca的質量改良方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反響給相關的護士，幫助護士改良標準進展event事件的處理和上報、討論。在20xx年，本樓層承受新調入同志xx名，新參加工作同志xxxx名，均能安排標準的科室崗前培訓，進展認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。xx年按照護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房xxxxxxxx次，安排業務學xxxxxx課時。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士及時評估反響與季度評估相結合，幫助護士不斷改良工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。通過受權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學xx。有護士進展學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進展英語的學xx，科室組織外科齊教授進展授課，幫助護士進步英語程度。帶教暫缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也進步了科室護士的教學才能。安排xxxx護士外出參加學xx班。按照xx本錢核算管理。固定了每周供給室領物數量。按照xx標準管理。標準管理科室財務和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。根據病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加xx議，每月一次召開護士會議，將xx念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據xx護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當一些管理工作，促進xx委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的開展。在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學xx各種業務知識，在各方面進步自己的才能。xx年獲得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進展xx完成了院內picc穿刺的培訓。學xx計算機的運用，進步工作效率。在護理部領導的安排下，參加學xx班學xxxx次，外出參加學術會議xxxx次，應邀外出授課xxxx次。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成xx分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開場，來年將更努力的工作和學xx，不負xx標有：1、繼續學xx英語，明年爭取在使用和口語上有很大的進步，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4。2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改良的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。3、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發表。4、積極支持和參與護理部各項工作。外科工作方案篇七一、自身建立方面a.敬業精神：作為管理者如何立足本職，履行職責，獻身外科管理工作。b.表帥作用：在隊伍中，如何以身作那么，率先示范，樹立良好的管理者形象。c.業務程度：為進步自身業務程度進展哪些方面的學習，獲得了那些成績。d.科研才能：年內開展的新業務，新技術及科研工程，撰寫論方情況。二、科室工作方面a.工作量：對本科工作質量進展客觀評估，對工作各項質量指標的進步采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題。科室質控小組，護理評價小組是如何發揮作用的，成效如何。b.專業訓練工作：組織科室護理人員承受繼續教育情況，包括自學考試等。組織進展了哪些護理技術訓練，對促進專科技術開展起到了哪些重要作用。c.護理平安管理：在護理平安管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。e.實習帶教工作：為實習生創造良好的實心環境和條件方面做了哪些努力，如何加強實習學員的管理和帶教工作，以到達教學相長，進步護士及學員實際工作才能，獲得了哪些突出成績。f.在工作中有哪些困難。g.科室護理工作如今的主要問題。h.改良措施，今后打算。三、選述內容1.護師管理藝術：如何增強科室凝聚力，以促進各項工作順利圓滿完成。2.從全院整體利益出發，服從大局，加強科間協作方面進展了哪些有意義的工作。3.在“以病人為中心”的效勞理念倡導下，如何改良效勞藝術，進步效勞程度。4.如何扮演好護師這一角色，在科室管理中，積極發揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。外科工作方案篇八近幾年，隨著人們生活程度的日益進步，我們醫療衛惹事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比方我們開展了優質護理效勞以及安康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這xx年即將開場的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作方案：一、繼續加強學習，進步自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深化學習，以利于臨床理論的有效應用。二、全力協助護士長做好病區的有效管理，如積極發放滿意度調查表，發現問題積極處理和改良，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責，使自己的優質護理效勞到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。三、嚴格遵守本科的各項規章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。五、解放思想，為科室的開展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患形式，正確妥善處理好醫患關系。七、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的效勞、優越的業績。八、護理事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應有的奉獻！外科工作方案篇九我院將在20xx年深化貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫院復合的契機，完善我科室的各項規章制度及各項指南和標準并使之常態化，根據神經外科重點學科的標準，實在加強醫療質量管理，提升醫療技術程度，圍繞重點專科要求開展各項工作，努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。1、在院領導的正確領導下，積極完成醫院下達的各項年度指標。2、圍繞各項核心制度的落實，繼續制定和完善合適神經外科實際情況的各項流程和管理細那么，并對科室成員一視同仁，嚴格執行，使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。3、完善科室的人才梯隊，方案引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難。4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果，標準救治流程，穩固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢，使我科的顱腦外傷救治到達一個新的程度。5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用，進步手術質量，特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。8、科研方面，在研課題結題，并發表論文3—5篇，申請院內獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題。9、教學方面，繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。10、舉辦江蘇省繼續教育學習班，并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。附加相關詳細質量指標：住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%；出院者平均住院日≤16.5天；甲級手術率比去年增長5%；床位使用率≥95%；治愈好轉率≥80%；臨床途徑完成率≥80%；三基考試合格率≥90%。注：科室年度工作方案是全科一年的工作方向和目的，要圍繞醫院和科室目的實在制定，其內容應包括醫、教、研、管理等方面。外科工作方案篇十在新的一年里，認真貫徹護理部的方案目的，充分調動科室的積極性、創造性，認真落實以病人為中心的各項工作，強化科學管理，護理人員人材培養，提供優質護理效勞，進步病人對護理工作的滿意度，擬定今年的護理工作方案如下：1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護士充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監視檢查記錄。3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，施行護士分層管理，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，提突發事件的反響才能。1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床邊，進步護士對前，主動做入出院病人安康宣教。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于根底護理加上安康宣教做好教育指導及平安防范措，各個班次隨時施行。3、建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。1護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。1、每周晨間提問2次，內容為根底理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。2、每月進展護理操作演習，熟悉掌握急救器材及儀器的使用，及各種操作。3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫院核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。4、經常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，進步護士應急才能。5、制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在理論中的靈敏運用，進步護士工作理論才能。不斷搜集專科理論知識，利用網絡進展知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。外科工作方案篇十一擔任xx外科護士長近一年的時間里，深化體會了xx外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在xx外科得到非常的表達，在20xx年里，xx外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強根底護理，進步效勞質量，開展優質護理效勞上，現將20xx年工作方案做如下概括：進步護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及xx外科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。進步效勞質量繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者施行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量。深化親情效勞，進步效勞質量。進步護患溝通技能。提倡微笑效勞，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學科的開展探究新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。護理人員的環節監控，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫平安。病人的環節監控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是假如發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p事故發生的原因，汲取深化的教訓，提出防范與改良措施。xx外科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。在20xx年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。外科工作方案篇十二20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作方案，認真履行職責，將科室全年護理工作方案制定如下：全科護理人員要認識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能進步自身素質和業務才能。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變為以本科為主體的.護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。2、護理查房時提問護士，內容為根底理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。3、根據醫院及護理部安排，有時機選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在科內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1——2次，護理查房1次，操作培訓1——2項等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以進步專業知識程度及理論才能。高年資護士加強應急、急救才能訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進展質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。2、每月召開護理質量與平安管理睬一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反響信息進展綜合分析^p，查找原因，制定實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進展科室通報，對于經常出現問題的同志進展批評教育及適當的處分，對做得好的提出表揚并給予獎勵。3、實在做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。4、嚴格執行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛生員工作質量，保持病區清潔整齊；每月一次對病人滿意度進展調查，確保效勞質量。6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發現問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發生。7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準、護理平安質量控制評價標準、護理效勞質量控制評價標準、臨床護理〔根底護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染控制等〕質量控制評價標準4個方面。護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關，實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫平安。1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節前平安檢查和節中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。〔1〕護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。〔2〕病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。〔3〕時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。〔4〕護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。1、我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排排班，增加頂峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，改變科室收入構成構造。實行科室本錢核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資本錢本核算工作，進展認真、準確的統計，做到方案與控制，核算與分析^p并存，逐步探究出科室本錢消耗的規律性，使科室的醫療本錢既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能進步經濟效益，增加個人收入。1、積極給高年資護士創造條件，營造良好的學術氣氛，力爭有高程度的論文發表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發表。2、采用鼓勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時，優先考慮。外科工作方案篇十三結合4月份環境衛生整治為主要內容的“愛國衛生月”活動，組織發動全辦干部開展環境衛生大整治，集中治理包抓路段臟、亂、差現象。按照安康教育工作標準要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養干部職工安康習慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動。根據《突發性公共衛惹事件應急預案》，開展工程區群眾性的安康平安和防范教育，進步群眾應對突發公共衛惹事件的才能。加強安康教育網絡信息建立，促進安康教育網絡信息標準化。加強安康教育檔案標準化管理。完善的安康教育網絡是開展安康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合單位實際情況，調整充實安康教育志愿者隊伍，加強安康教育志愿者培訓。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓，進步安康教育工作者自身安康教育才能和理論程度。將安康教育工作列入今年工作方案，把安康教育工作真正落到實處。1、舉辦安康教育講座。每月定期開展安康教育講座，全年不少于10次。根據干部職工需求、季節多發病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容。選擇經歷相對豐富、表達才能較強的專業人員作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，發放相關安康教育材料，把更多的安康知識傳遞給干部職工。2、開展工程區群眾安康咨詢活動。利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種安康主題日和工程區重點安康問題，開展安康咨詢活動，并根據主題發放宣傳資料。3、辦好安康教育宣傳欄。按季度定期對我辦安康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的安康常識列入其中，豐富多彩的宣傳安康知識。外科工作方案篇十四20xx年度普外科醫療質量與平安管理工作方案科室內堅持以病人為中心的效勞理念，以進步醫療效勞質量為主題，把追求社會效益和經濟效益相結合，維護群眾利益，保證醫療質量和醫療平安，構健和諧醫患關系為目的。特制定以下工作方案：一、加強醫療質量管理，保證和進步醫療效勞質量。醫療質量管理是醫院管理的核心，進步醫療質量是管理科室的