預算管理部門職責范文（3篇）_第1頁
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第2頁共2頁預算管理?部門職責?范文1?、根據(jù)公?司中、長?期經(jīng)營計?劃，組織?編制年度?綜合計劃?及中長期?盈利規(guī)劃?;2、?組織公司?年度財務(wù)?預算的編?制工作，?及年中財?務(wù)預算調(diào)?整的編制?工作;?3、負責?平臺年度?合并預算?編制工作?及合并預?決算工作?;4、?負責平臺?合并國資?預算編制?工作及平?臺董事_?___文?件編制工?作（預算?部分）;?5、負?責定期編?制平臺預?算執(zhí)行分?析報告，?對執(zhí)行偏?差大或執(zhí)?行異常的?事項及時?提出預警?;6、?為公司決?策提供及?時有效的?財務(wù)分析?，有效地?監(jiān)督檢查?預算的執(zhí)?行情況以?及適當及?時的調(diào)整?。預算?管理部門?職責范文?（二）?1、審批?總公司各?部門預算?申請，保?證各項預?算申請合?規(guī)、合理?;2、?組織、協(xié)?調(diào)總公司?各部門年?度費用及?項目預算?編制，保?證預算編?制工作順?利完成;?3、審?核并執(zhí)行?總公司各?部門預算?的日常調(diào)?整，組織?總公司年?中調(diào)整工?作，在公?司規(guī)定的?管理原則?范圍內(nèi)，?確保預算?得到及時?修正;?4、編制?總公司各?部門費用?及項目預?算執(zhí)行情?況分析報?告以及費?用預測，?提供數(shù)據(jù)?支持和決?策參考;?5、制?定和完善?總公司預?算管理的?相關(guān)制度?、作業(yè)流?程，并推?動實施，?確保總公?司預算的?有效管控?;6、?指導總公?司各部門?預算員完?成部門預?算管理工?作，解答?部門預算?員的相關(guān)?疑問，保?證各部門?預算管理?基礎(chǔ)工作?規(guī)范、有?序的進行?。預算?管理部門?職責范文?（三）?1、制定?全面的預?算管理計?劃;2?、發(fā)現(xiàn)分?析預算控?制中的問?題，并提?出改進意?見;3?、比較項?目實際成?本與預算?，并對產(chǎn)?生的重要?差異做財?務(wù)分析報?告;4?、為及時?反映企業(yè)?運營動態(tài)?，發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營中存在?的問題并?預警，負?責定期完?成分析評?價報告;?5、為?使預算管?理工作在?規(guī)范的制?度保障下?進行，負?責擬定并?完善區(qū)域?全面預算?管理的相?關(guān)工作制?度;6?、為有效?預測并督?促公司各?職能部門?及各經(jīng)營?單位追

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