供應商評分標準

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1該項程序已包含在質量體系中,但是方案和執行都須進行實質性的改進。

體系適當,但至少有一項重大不符合項。

2該項程序已包含在質量體系中且可接受,然而方案及其執行狀況仍須進行肯定程度的改進。

體系適當,但有至少一條稍微不符合項。

3該項程序已包含在質量體系中。

方案和執行達到要求。

4該項程序已包含在質量體系中。

方案和執行都能精彩地完成。

歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-管理職責-、質量目標對質量的承諾,并堅持貫徹執行、執行和驗證工作的人員的職責、權限和相互關系:-防止不符合的消失-確認和記錄質量問題實行、實施和難訂正措施-掌握進一步的加工-、執行工作和難活動包括內部質量審核,供應商是否確定了資源要求并供應充分的資源,包括委派過培訓的人員,是否按規定的時間間隔對質量體系進行評審,以確保持續的相宜性和有效性--管理職責-、質量目標對質量的承諾,并堅持貫徹執行、執行和驗證工作的人員的職責、權限和相互關系:-防止不符合的消失-確認和記錄質量問題實行、施-掌握進一步的加工-、執行工作和難活動包括內部質量審核,供應商是否確定了資源要求并供應充分的資源,包括委派過培訓的人員,是否按規定的時間間隔對質量體系進行評審,以確保持續的相宜性和有效性32128歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–管理體系-其次層支持質量手冊的每一要素,是否以適當的形式文件化否是適當地考慮了質量體系的要素全部檢驗和生產服務資源的鑒別和獲得實行設計和過程可行性討論更新和維護全部質量掌握和檢驗方法在適當階段確定合適的驗證直接影響質量的生產、,是否進行生產可行性討論、確認和文件化小組可行性承諾形式:樣件、試生產和大量生產,以滿意顧客的要求,掌握方案有無重新評審和更新生產或過程轉變時過程不穩定或過程失效重新修改了檢驗方法、特殊是產品的特性、服務準時的交貨和價格方面有益于顧客的持續改進32840歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–合同評審-,供應商是否對標書、合同或訂單進行評審,以確保訂單的要求被理解和能滿意的,任何的不全都在其被接受前已得到同意3912歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–設計掌握-,職責有無規定,予以傳遞并定期評審,包括適用法令和法規要求,形成文件,并評審其適當性,是否有適當的職能部門對設計進行正式文件化評審的記錄,以保證設計階段的輸出滿意設計輸入要求,以保證產品符合確定使用者的要求和或需要歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–文件和資料的掌握-,都能得到相應文件的有效版本,或以其他方式確保防止誤用,是否都進行了適當的標識、分發和實施了顧客工程標準規格及更改除非有特地指定,該部門組織是否獲得審批所需依據的有關背景資料33648歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–選購-,該供方是否根據要求使用該清單,用以確保分承包方做到100%準時供貨,是否對規定的要求做適當的審批,供方的顧客或其代表是否有權在該供應商分承包方處對產品是否符合要求進行驗證32736歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–顧客供應產品的掌握-,損壞或不適用時,是否記錄并報告給顧客,以明確其全部權-–產品標識和可追溯性-,交付和安裝的整個過程,是否對產品進行標識,是否建立可追溯性體系并進行記錄488歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!-–過程掌握-,是否對生產,安裝和服務的實施制定形成文件的程序,以保證在緊急狀況下也能正常供貨,質量方案和或形成文件的程序,包括設計和特定特性的文件,掌握條件是否包括對過程和設備進行認可,掌握條件是否以最清晰有用的方式規定技藝準則,以保持過程力量,有方案的預防性維護系統,以確認關鍵過程設備,供應相宜的資源,并至少包括:一個說明方案性維護活動的程序定期維護活動猜測性維護方法是否有保證設備,工具和量表的包裝與貯存的程序是否能準時得到關鍵生產設備的備件文件化,評價和改善維護目標,這些過程是否由具備資格的操完成和或要求進行連續的過程參數監視和掌握3歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關心!包括相關設備和操作人員是否已經規定,并保存記錄,過程監控和操作指導包括并涉及:過程流程圖中重要的作業的名稱和編號零