ABC材料分類材料管理ABC分類法的原則是

材料分類材料管理分類法的原則是,對工程中使用的各種材料,按其價值占材料總價的百分比和品種或用量占材料總價的百分比分為三類,材料分類表及管理對策占總品種數(shù)5%—15%占總價值數(shù)60%—80%細心管理經(jīng)濟定貨占總品種數(shù)15%—25%占總價值數(shù)15%—25%一般管理定期定貨占總品種數(shù)60%—80%占總價值數(shù)5%—15%簡化管理定量定貨類材料管理對需用量大、占用資金多的類材料如鋼材、水泥、瀝青、砂石料等,必需嚴格根據(jù)設(shè)計施工圖逐項仔細認真的審核材料消耗定額,進行細心管理。

材料選購管理。

類材料采納定貨的形式。

選購方式實行詢價比較選購、招標選購,能掌握選購成本,保證選購質(zhì)量。

選購前,選購人員做好預(yù)備工作,進行市場調(diào)查,貨比三家。

對大宗材料、重要材料要簽定購銷合同。

材料進場必需通過計量驗收,對材料的質(zhì)量報告、規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,仔細驗收合格后入庫,進行貨款結(jié)算。

材料運輸管理。

材料運輸數(shù)量大,要依據(jù)交貨期限、需用時間、地點及選擇路線與運輸工具,按規(guī)定程序編制報送運輸方案,運輸盡量采納直達方式,削減中轉(zhuǎn)、降低損耗。

材料儲存和保管。

進庫材料應(yīng)驗收合格,建立臺帳;現(xiàn)場材料必需防火、防盜、防雨、防變質(zhì);堆放位置精確?????,保管處置得當(dāng),合乎保管制度;要加強材料的統(tǒng)計工作,做到日清月結(jié),定期盤點、帳物相符。

材料發(fā)放與回收。

凡有定額的工程材料,憑限額的用料,應(yīng)事先辦理手續(xù),填寫限額領(lǐng)料單,注明超耗緣由,經(jīng)簽發(fā)批準后實施。

建立領(lǐng)發(fā)料臺帳,記錄領(lǐng)發(fā)料狀況和節(jié)超狀況。

監(jiān)督材料的使用,周轉(zhuǎn)、攤銷材料的回收。

類材料管理對于批量不是很大的常用材料,專用物資。

定貨渠道實行定做及加工改制,主要適應(yīng)非標準產(chǎn)品、專用設(shè)備等。

加工改制包括帶料加工和不帶料加工。

定做主要用于大路專用材料如模板、伸縮縫、支座、預(yù)應(yīng)力張拉錨具等。

選購方式可實行競爭性談判。

選購方直接與三家以上的供貨商或生產(chǎn)廠家就選購事宜進行談判,從中選出質(zhì)量好、價格低的生產(chǎn)廠家或供貨商。

訂貨方式可采納定期定貨或定量定貨。

類材料雖無須像類材料那樣進行細心管理,但其材料方案、選購、運輸、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)管理,要求與類材料相同。

類材料管理類材料是指用量小,市場上可以直接購買到的工具、五金、化輕、電料、配件等物資。

這類材料占用資金少,屬于幫助性材料,簡單造成積壓。

因此,進貨渠道可采納市場選購,定貨方式采納定量定貨。

必需嚴格按方案購買,不得盲目多購。

選購人員要仔細進行市場調(diào)查,收集選購材料的