第6頁共6頁2023?班組長年?終工作總?結參考范?本在這?生產量日?益提升的?一年里，?對于我來?說是一個?特別的一?年，我自?己也沒想?到，能在?正泰集團?應聘上行?政管理崗?位工作，?雖然曾在?一線工作?了幾年對?各部門人?員生產流?程都比較?熟知，但?我深知自?己有很多?地方需要?學習改進?，自從我?從一線員?工轉換為?管理員的?那天起，?我才感覺?到不是每?一件工作?都是讓人?事事如意?，我的一?言一行都?有無數雙?明亮的眼?睛看著我?，所以不?管是跟領?導的交流?還是線上?的員工溝?通，都要?全面了解?和掌握每?個人的性?格與想法?去完成工?作達成共?識，在此?，也感謝?公司領導?和同事能?給我這次?展翅的機?會，在這?次學習起?飛的起跑?線上，我?現將__?__年學?習工作總?結如下：?一、班?組長工作?職責的了?解1、?嚴格執行?安排生產?計劃，及?時組織落?實物料發?放工作，?并跟蹤生?產計劃的?完成情況?;2、?實施生產?車間現場?、條件及?安全管理?，嚴格落?實“6s?”要求，?做好生產?設備的日?常維護保?養;3?、負責工?藝文件、?設備操作?規程執行?的現場檢?查、質量?狀態標識?，現場問?題的處理?、反饋，?做好重復?性、批量?性問題記?錄及處理?結果，如?實記錄工?作時間、?核算工資?;4、?采用良好?的溝通方?式，積極?主動與員?工交流，?掌握員工?的思想動?態，了解?員工想法?，及時分?析、反饋?;5、?負責對在?制品、成?品數量的?管理、交?接及工序?確認，保?證產品及?物料處于?受控狀態?;6、?組織并現?場監督退?貨產品的?處理，確?保方案合?理、執行?嚴格，對?批量未使?用產品的?處理過程?給予記錄?。7、?低值易耗?品、生產?輔料及電?能消耗的?控制，減?少浪費;?8、根?據生產訂?單、庫存?情況編排?日生產計?劃，并組?織實施;?9、負?責對在制?品、成品?數量的管?理、交接?及工序確?認，保證?產品及物?料處于受?控狀態;?10、?對化學品?的領用和?發放確保?安全的使?用與存放?。二、?不足之處?在這段?學習期時?間里對公?司asp?系統操作?不熟練，?工作認識?不夠，缺?乏全局觀?念，對工?作缺少分?析。三?、以后的?工作展望?回顧這?幾月來的?工作，我?在工作學?習上取得?了新的目?標，但我?也認識到?自己的不?足之處，?今后，我?一定認真?克服缺點?、發揚成?績、刻苦?學習、勤?奮工作，?做一名優?秀的班組?長，為公?司的各項?工作目標?作出貢獻?!我決心?為接下來?的工作努?力做到以?下幾點：?1、加?強學習，?提高學歷?和自身素?質修養，?從而更好?地服務公?司，服務?社會;?2、在工?作當中遵?循實事求?是的原則?，腳踏實?地，干好?每一項工?作;3?、加強工?藝紀律檢?查力度，?在產品生?產過程中?做到質量?第一原則?，同時也?努力轉變?員工思想?觀念，真?正做到全?面質量管?理，而不?是整天在?生產線上?的監督和?檢查;?4、關注?庫存，當?好領導的?參謀，平?衡每條生?產線的生?產產量和?休息時間?;5、?加強與車?間各班組?同事的溝?通和學習?，架起友?誼的橋梁?實管理團?結一致，?筑建起良?好的氛圍?;6、?努力做好?員工思想?政治工作?，全面掌?握和了解?每位員工?的思想動?態，關心?員工在工?作和生活?中遇到的?實際困難?。當我?總結出舊?年的工作?變化時新?年的腳步?又將被正?泰之聲的?音符迎來?，就讓我?們一起努?力拼搏唱?響新年的?正泰之歌?傳播四方?吧。2?023班?組長年終?工作總結?參考范本?（二）?緊張的_?___過?去了，過?去的一年?可以說是?不平凡的?一年，作?為車間的?一名技術?人員，我?在車間領?導和同志?們的關心?和支持下?，通過努?力工作，?為企業做?出了應有?的貢獻。?在過去的?一年中，?我在工作?和生活中?高標準要?求自己，?做了很多?工作，現?將一年來?的工作總?結如下：?在__?__年年?度工作中?，我緊跟?時代的步?伐，加強?理論知識?方面的學?習，在工?作中不斷?的學習新?技術新工?藝，不斷?的充實自?己，不斷?的提高自?己的技術?水平，來?指導自己?的工作。?二、工?作中發揚?團隊合作?精神，努?務完成車?間的生產?任務1?、在平時?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?車間其他?技術員既?有分工又?有合作，?堅持經常?和其他技?術員進行?工作交流?，充分發?揚民主，?杜絕獨斷?專行，統?一思想統?一步驟，?從而圓滿?完成車間?的各項生?產任務。?____?年配合其?他技術員?根據車間?可紡性合?理安排小?修機臺和?換噴頭機?臺，累計?改紡__?__臺，?十幾個品?種。2?、根據行?業協會的?精神，_?___月?份公司要?求五長絲?車間北區?停車，我?配合其他?技術員做?好停車期?間的工藝?處理和平?時的串堿?工作，并?把在工作?中碰到的?問題及時?向車間領?導匯報，?安排相關?人員解決?。___?_月份北?區開車，?做好開車?前期的預?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項?工藝參數?調整到位?，確保開?車成功，?保證產品?質量。?3、由于?五長絲車?間長期紡?木槳，導?絲輪廢絲?多，可紡?性差，我?經常和原?液車間的?技術員溝?通，反映?車間的可?紡性情況?，并與職?能處室的?技術員多?聯系溝通?，希望能?夠改變槳?粕的配比?來提高可?紡性，今?年公司采?取了使用?多種槳粕?混用的辦?法，大大?提高了可?紡性。滿?筒率由原?來的不足?____?%上升到?了現的_?___%?左右。?三、完成?第五長絲?車間作業?指導書的?編寫和印?刷工作?____?根據企管?處的安排?，要求各?個車間完?成作業指?導書的換?版工作，?新的作業?要求按照?三合一體?系的要求?編寫，我?和其他技?術員明確?分工，使?新的作業?指導書包?含環境和?職業健康?方面的內?容，更適?用于實際?操作。_?___月?份將作業?指導書及?時發放到?了職工手?中，圓滿?完成了作?業指導書?的換版工?作。四?、認真安?排好職工?培訓工作?提高職工?的理論水?平和操作?水平搞?好職工培?訓工作是?我們車間?一項長抓?不懈的工?作，為此?我們車間?非凡制定?了培訓制?度，要求?每個班組?每月至少?組織兩次?職工培訓?，開展形?式多樣的?職工培訓?，對于新?工轉崗工?要求有師?帶徒合同?，由技術?員鑒定合?格后方可?獨立上崗?。今年_?___月?份組織職?工做三合?一體系知?識答卷?，加強了?職工對三?合一體系?知識的了?解。又利?用業余時?間組織職?工進行三?合一體系?知識的學?習，使職?工對公司?的方針目?標有更好?理解等，?為公司內?審和外審?打下良好?基礎。配?合各工段?班組搞好?青工技術?比賽，提?高職工實?際操作技?能。加強?新版作業?指導書的?學習，今?年___?_月份，?組織我車?間全體職?工全部進?行了理論?知識考試?。提高了?職工理論?知識。四?班職工堅?持第二個?早班學習?，由于四?班紡絲工?是控制車?間產品質?量的要害?崗位。平?時很注重?紡絲工工?藝知識的?學習，對?影響產品?質量的主?要工藝要?讓職工明?白，反復?的給職工?講，尤其?是___?_月份總?經理走訪?客戶后，?帶回來的?脆斷絲筒?子，讓職?工親自感?受脆斷絲?給用戶帶?來損失，?讓職工在?工作中如?何避免脆?斷絲的產?生，始終?給職工敲?響警鐘，?增強職工?在工作中?的責任感?。五、?按照三合?一體系的?要求搞好?車間的認?證工作，?推進三合?一體系在?車間的有?效運行?在過去的?一年中積?極推進三?個體系在?本部門的?有效運行?，認真學?習相關的?治理和技?術知識，?加強《程?序文件》?和《治理?手冊》的?學習，加?強對標準?的理解，?按照《內?部審核程?序》的要?求，編制?本部門的?年度審核?計劃，并?按照計劃?組織部門?的內審工?作，今年?____?月份，組?織車間有?關人員對?車間的危?險源和環?境因素進?行了重新?辨識和完?善，對車?間的法律?法規清單?等相關文?件進行更?新，規范?各種報表?記錄。_?___月?份邀請其?他兄弟部?門和相關?職能處室?內審員對?本部門進?行內部審?核，對審?核中別人?提出的問?題，提出?改進的議?建和建議?，推進三?合一治理?體系在本?部門的不?斷完善和?改進，來?