XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工方案承建單位:編制人：審查人:編制日期:二O一六年代日目錄第1章編制依照1第2章工程概略12。1整體概括12.2工程概略12.3工程特色2第3章施工現場平面部署2第4章工程進度計劃與進度保證舉措24。1工程總進度計劃24.2施工步驟擬訂原則34。3施工進度管理重點34。4保證工程進度的組織舉措4第5章施工方法和技術舉措45。1鏟除工程45。2地面改造工程55.3內外墻粉刷工程55。4屋面防水工程6第6章文明施工66。1文明施工各項主要舉措66.2技術組織舉措7XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案第1章編制依照發包方發出的本圖紙及增補文件《建筑裝飾工程施工及查收規范》(JGJ73—91)3．《地面及樓面工程施工及查收規范》（GBJ209—83）4．《建筑地面工程施工及查收規范》(GB50209—95）5．《電力建設備工及查收規范》建筑工程篇（SDJ69-87)6．《建筑安裝工程質量檢驗評定一致標準》(GBJ300—88）7．《建筑工程質量檢驗評定標準》（GBJ301-88）《建設工程施工現場供用電安全規范》（GB50194—93）9。《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99)10．《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33—2001）《建筑物防雷設計規范》GB50057-9412。《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16-92等其余有關的規范和標準。第2章工程概略2.1整體概括工程名稱：XX水電站增效擴容改造工程建設地址：XXXXX建筑規模：對主、副廠房子面防水、內外墻裝飾、地面裝飾、電器安裝施工工期：暫定50天承包方式：包工包料質量標準：知足國家施工及查收規范，達到合格標準2.2工程概略本工程位于___省___市,施工范圍包含：鏟除清理、地面、電器安裝、內外墻涂料、屋面防水、門窗工程等。1XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案2.3工程特色本工程施工組織設計重點做好以下工作：（1）施工進度計劃的安排，在尊敬業主方建議的前提下,組織合理的施工場所和辦公場所的交接過渡。嚴格履行進度計劃的安排和調動，辦理好甲乙兩方的關系。（2）制定有針對性的成品、半成品的保護制度，有效地保證已達成產品的質量。3)依據進度計劃的安排,制定本工程專項安全生產防備舉措，以根絕在施工時期生產人員和辦公人員安全事故的發生，并防備生產人員影響業主的正常業務工作。項目部各職能部門和各作業隊應嚴格依照本施工組織設計規定的作業要求進行工作，不一樣意有違章操作和亂指揮現象的發生。第3章施工現場平面部署1．企業將充分利用現場條件，按人流、物流分流進行部署。2．在施工過程中，嚴格依照標化工地的標準對現場進行規劃和管理。對涂料等資料成堆見方墻堆放，對設備物品等按規格型號堆放，對易濕潤資料采納防潮、防雨舉措。3．對裝飾資料室內堆放，并在各層設暫時堆放點以及廢料渣暫時堆放點。第4章工程進度計劃與進度保證舉措4。1工程總進度計劃1、進度計劃控制原則(1）在保證工程質量的前提下，經過人力、財力、物力的投入。2)運用科學的管理方法和先進的機械設備,合理的進行資源分派是本工程進度控制的原則。3）本工程因為是裝飾，所以在進度控制方面需要分段流水施工，保證2XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案工程如期達成。2、總進度計劃安排本工程工期暫定為50日歷天，詳細動工日期依照業主發出的書面通知（或合同規按期）為準。（2）施工準備:包含資料準備、機械設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備施工現場暫時設備等物質準備以及資料定貨等施工準備工作。（3）施工查收準備：對施工現場進行全面清理、除去面層污染物,輔助做好查收和交接工作。（4)完工查收、散場.（5）衛生潔凈：每日派專人將施工垃圾傾倒到指定地址,防備施工垃圾污染施工場所和已經達成的成品。4.2施工步驟擬訂原則1、擬訂合理的施工方案、科學的技術舉措,可行的工程進度.2、裝備過硬的施工隊伍,足夠的技術力量，齊備的施工機械。、保證物質、資料的供給與各工種的親密配合。、合理安排暫時設備和擬訂施工現場文明管理舉措.4。3施工進度管理重點1、擬訂嚴實的整體形象進度書,此中包含整體和分部分項進行計劃及月計劃、周計劃和復式轉動，做到計劃合理，嚴格落實跟進督導，整體協調，制度一致。2、計劃層層分解、落實,實時檢查反應，狠抓重點路線。各部位和各單項施工，只可按計劃提早，不可以占用其余工期的遲延，禁止工序間的相互影響工期，不一樣意影響到下道工序和整體工程進度。3、把好裝飾資料訂貨、催貨、運輸關,保證準時、按質、按量供給各樣裝資料及有關設備.4、堅持以質量求進度的正確目標，以求一次施工成活，根絕返工。5、增強工人培訓,裝備先進工具，改良勞動環境，提升勞動效率.6、管理人員對已擬訂計劃依據現場狀況進行調整，并落實監察計劃進度的進展狀況。3XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案7、精心組織交錯施工，按期組織現場協調會，防止工序脫節造成窩工或工序顛倒造成成品交錯損壞。8、質量安全員增強與業主的聯系，踴躍接收其對進度管理的指導性建議，做好安全管理工作。4。4保證工程進度的組織舉措在暫定50日歷天內工程所有完工，充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊急性,為此一定組建擁有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的一致領導下,精心組織、精心安排.倡導前道工序為后道工序服務、與其余分包相互協調的思想，在保證工程質量的前提下，用以下舉措來保證招標工期的實現。1、勞動力的投入是保證工期的重點，所以當本工程的工作面一旦形成，立刻按次召集勞動力，并按總進度的控制,做好后備勞動力的召集工作。在施工頂峰時,視詳細狀況一致調動機械設備與勞動力。2、依據工程特色及工作面的部署，增強資料設備部門人員構造，資料提前配齊配足，便于加速施工進度。第5章施工方法和技術舉措5.1鏟除工程施工注意事項1)對部分鏟除的同一建筑物或修建物進行拆掉前，應先對保存部分采納必需的加固舉措.2)一定采納相應舉措保證作業人員應在腳手架或堅固的構造上操作,被鏟除的構件應有安全的擱置場所。對只進行部分鏟除的建筑，一定先將保存部分加固，再進行分別鏟除。3）施工中一定由專人負責監測被鏟除建筑的構造狀態，并應做好記錄.當發現有不穩固狀態的趨向時,一定停止作業，采納有效舉措，除去隱患。(4）鏟除下來的各樣資料應實時清理,分類堆放在指定場所。拆下的資料和建筑垃圾應實時清理，禁止高空拋下。拆卸的資料應擱置垂直起落設備或流放槽卸4XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案下。（5）鏟除施工應分段進行,不得垂直交錯作業。作業面的孔洞應關閉。5.2地面改造工程1、作業條件1）清理原地面2）地面電設備管線等施工完成并經檢查合格；2、現場施工工序1）第一對地表進行抹水泥砂找平，壓光.）地面使軍綠色環氧地坪漆行涂刷。5。3內外墻粉刷工程作業條件（1）搭好操作腳手架。（2）把原墻面清理潔凈。（3）墻面抹灰經過全面檢查查收后再進行下一道工序施工。（4）提早做內外墻多樂漆A971—C1000內墻漆樣及外墻多樂士A602的樣板,并經建設單位等有關部門檢查判定，達到規范要求，方可組織施工。質量標準1、保證項目(1）油漆涂料工程等級和資料品種、顏色應切合設計要乞降有關標準的規定。(2）油漆涂料工程禁止脫皮、漏刷和透底及有顯然接槎.2、成品保護（1）涂刷前應清理好四周環境,防備灰塵飛揚,影響涂刷質量。（2）在涂刷墻面涂料時,不得污染玻璃等已達成的分部分項工程，必需時采取遮擋舉措。（3）最后一遍涂料涂刷完后，設專人負責開關門窗,使室內空氣流通,以預防涂膜干燥后表面無光或表面光彩不足。（4）涂料未干透前，禁止打掃室內陸面，嚴防灰塵等沾污涂料。（5）涂刷完的墻面應妥當保護,不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成5XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案污染。3、施工注意事項（1）涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%。（2）涂料工程使用的膩子，應堅固堅固，不得粉化、起皮和裂紋。（3）涂刷時注意不漏刷，保持涂料稠度，不行加水過多。（4）涂刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆,若時間間隔稍長，也簡單看出接頭,所以大面涂刷時，應配足人員，相互連接好。5)涂刷帶色涂料時，配料要適合，并一次配足,保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以保證顏色一致。5。4屋面防水工程1、施工重點：（1）鏟除屋面部位的原防水層。（2）將原防水層上的灰塵、砂粒、雜物打掃潔凈。（3）修理原防水層上的裂痕、起鼓和損壞.、防水資料的采用及要求（1）聚氨酯防水涂料:所用聚氨酯防水涂料的技術性能應切合行業標準《聚氨酯防水涂料》(JC500—92）的要求，拉伸強度應大于2。45MPa，斷裂延長率大于450%,低溫柔性-35℃無裂紋，固體含量大于94％。2)聚氨脂建筑密封膏：技術指標應切合行業標準，《聚氨酯建筑密封膏》（JC482-92)的要求,低溫柔性—30℃，最大拉伸強度不小于0.2MPa，最大延長長率不小于200％,定伸粘結性160％，恢復率不小于90％,剝離強度不小于0。7N\mm第6章文明施工6。1文明施工各項主要舉措1、增強思想工作及現場服務現場思想工作以解決實質問題,提升工作效率，促使施工管理為指導原則，信息反應快,工作見實效。6XX水電站增效擴容改造工程廠房裝飾改造施工組織方案2、精心組織施工本工程施工過程中，做好各項組織工作，保障人員、機械、資料實時到位。協調好與甲方關系;為本工程實現既定目標，供給強有力保證。3、合理規劃場區施工場區合理規劃，使施工暫時設備部署合理、有序。各樣施工資料嚴格按規劃場所及庫房齊整、有序堆放.禁止亂停亂放施工車輛和機械，保證施工場內外道路通暢。4、搞好綜合治理保證本工程施工整個過程中,不出現重要安全事故、質量事故、機械事故和重要消防、治安案件.文明施工各專項領導小組及各單位領導小組，要各負其責，共同作戰，并搞好現場宣傳。5、增強現場管理水平在任務量大,工期緊張，環保要求嚴，質量要求高，施工難度大的狀況下，提升管理水平，做到員工入場行進行教育、培訓，保證文明施工,優良服務，科學管理、精心施工、過程受控、質量一流。6。2技術組織舉措1、作業地區施工作業區和非施工作業區嚴格分開，施工地區、危險地區設置醒目的切合國家標準規定的安全警告標記。2、資料表記建筑資料按規定地區、按品種、規格分類堆放,并設置顯然標示牌,注明名稱、規格和產地。3、施工現場防火據作業條件訂立消防制度，按不一樣作業條件合理裝備滅火器械和消防水源。4、動火審批施工現場成立動火審批制度。凡有明火作業一定經項目負責人審批后方可實施（審批時要寫明要乞降注意