5555道路施工排水橋梁綠化工程施工組織總體設想方案針對性及施工段劃分一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、質量目標：國家“合格”標準4、工程規模：5、要求工期： 二、工程特點難點〔綠化工程，工程質量要求到達國家合格標準以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進展施工；施工現場環境相對較為簡單，施工存在肯定的難度。但我司將發揮專業施工隊伍的優勢，以優秀的治理和一流的施工技術，合理地進展施工部署，加強治理，確保工程的按期、優質完成。三、施工部署1、認真貫徹執行國家及部頒有關根本建設的技術標準、規程。遵循設計單位技術文件上的質量要求，實施質量掌握及檢驗。2、統籌全局、集中力氣、保證重點、組織好與有關單位的協作、分期分批配套地組織施工。3序、組織平行流水立體交差作業，充分利用空間和時間發揮作業面的使用效益。4、堅持“百年大計，質量第一”確保安全施工，貫徹執行各項規章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節約、實行革、改造、挖潛措施、削減投資、降低本錢。強化現場科學治理、創安全、文明樣板工地。6確保均衡施工，按時完成工期。7臨時用地。8、貫徹執行國家，地區對環保、勞動安全、工業衛生、計量、消防的有關規定和標準。對于本工程的特點和要求，我公司也生疏到該工程的重要性和影響力，對工程的實施進展了認真的分析考慮爭論，制定出解決施工中的難點、重點和解決的方法及實施的有利措施，要嚴格遵守建設單位各項制度規定同建設單位與監理親熱搞好協調與協作，隨施工的需要，加大機械設備人力安排的投入在工程治理上實行標準化的工程負責制，依據施工工程特別性和重要性，組建了強有力的工程經理以及治理人員的施工工程部。精選出最適合該項工程的工程經理和施工治理人員組成的工程班子，對整個工程工程負責施工生產和組織治理。各職能人員要各盡其責，開放全面有效的工作，我公司如中標該工程，肯定能夠以最好、最快、最優如期創造出綠化的精品工程。1、依據本工程特點，將本工程總體施工流程劃分為：〔雨水管道、污水管道〕/橋梁工程→照明工程→成品保護、現場清理→竣工驗收→后期養護治理。2、施工段劃分本工程施工共分為三個階段——施工預備階段、主體施工階段、清理交驗階段。施工預備階段：年月日—年月日，主要完成相關審批手續辦理、臨設搭建、施工現場圍護、材料機具進場等。主體施工階段：年月日—年月日，主要完成路基土石方挖填、路基、路面、附屬構筑物、給排水管道、橋梁、道路標識標線、照明等工程施工。清理交驗階段：年月日—年月日，主要進展施工現場的竣工清理和工程竣工驗收預備工作。二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置施工現場的平面布置及治理得當與否,直接影響工程的施工質量及工程進度,同時亦反映出一個企業的技術水平和治理的施工布局,并且嚴格地進展統一治理,為節約人力、物力和文明施工制造一個有利的條件,也是確保施工進度所不行缺少的一個環節。〔一〕臨時設置布置要求施工現場應結合場地狀況合理布置總平面，主要劃分為施工作業區、辦公區、生活區、道路、廁所及排水系統等。施工現場應封閉施工。施工作業區、辦公區和生活區有明確劃分，承受硬質材料或砌塊進展隔離，其高度不宜低于1.8米。1、滿足消防及標準要求。2設。3、滿足現場生產生活的根本需求。4、本次工人生活區宿舍統一使用24V低壓安全電接入，獨立設立三組專用220V高壓用電間。56布置施工人員穿好工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不準坦胸露腹，不準赤膊作業。7材料庫、臨時住宿等臨設，砂、石、管材等料場及機械停放工作人員的安全。并最大限度的利用現有場地及空間，合理施工中同時實行重點掌握煙塵、噪音、污染的排放，力求將施工區四周的影響降低到最低限度，保證施工中四周不受污染。8、施工作業區削減對周邊居民的影響。〔二〕施工現場臨時用水用電及消防設施布置1、施工現場臨時用水用電布置本工程施工〔生活〕用水、電接入、排水接出位置，自業主指定位置接入，我方依據供水、供電指定位置，結合本公司現場辦公區和生活區實際狀況準確計算用水用電量，合理布置臨時用水線路和臨時用電線路并單獨裝表計量，承受總包單位對我方的用電用水治理、計量和收費。組織排水。生活污水就近排入建設單位指定的排污系統，生活用水必需通過沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。〔三〕施工現場的場容、場貌治理措施為了削減各種材料的運距,避開無效勞動,有效地組織現場的平面及立體穿插作業,最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面治理工作設有專人負責,劃片包干治理,未經工地負責人同意,任何人不得任意轉變。1全、質量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣狀況統計表、水量、高速度、高效率地運轉。2、砂石、鋼筋、模板、鋼構造、砌塊及其它材料,應根據施工進度打算安排,分批分期進場,場地要統一規劃,嚴格掌握堆放地盤,切實貫徹落實科學治理,嚴禁隨心所欲,造成鋪張、或堵塞交通運輸等事故發生。3、施工現場的水準點和軸線掌握樁應有明顯的標志,并加以妥當保護,任何人不得損壞。4、現場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環保工作，布置必要的污水處理設施。5、全部臨時設施必需依據施工平面圖規劃要求搭設,按質量標準施工,不能夠馬虎湊合,降低標準,肯定要保證運輸道路暢通無阻。安全保證體系框圖| | ||提高全員意成立安全領導各項安全生產包保責任提高全員意成立安全領導各項安全生產包保責任| ||各月工季種年安安安全全全生檢總產查結制制評度度比制度明施工技術安全規章明施工技術安全規章安全第一安全為了生產隊安質室5555工班、工種安全檢查員 工班、工種安全檢查員現總目標：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，年重傷率掌握4‰以下，嚴防高空墜落、火災、水災和交通等各類事故發生建立健全電站施工文明工地治理委員會，在本工程施工中依據省、部級“雙文明單位”的標準要求自己，爭創國家級文明施工企業和工程文明施工單位。建立以工程經理為第一責任人，工程部黨總支書記為第一負責人的文明工地施工治理委員會，下設兩名副組長，一名副組長由辦公室主任兼任，主要負責生活區的環境綠化和環境整治，文體活動的開展，生活區安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的檢查。另一位副組長由質量安全部長兼任，負責施工工地的環境衛生，監視，設立施工現場的宣傳標語和各種安全標志的警示牌，施工區域內的消防、治安設施。建立施工區內文明施工的各種規章制度，對規章制度和文明作業狀況隨時檢查，并對其檢查結果在工地宣傳欄里公布與眾，到達相互促進相互監視的目的。文明施工實施方案隨著人員、施工機械和材料進場，將進展施工期間的臨時設施布置施工，在規劃和建設期應著重留意以下幾點。在統一規劃經監理單位批準前方可施工，做到電、氣供給線路布置整齊，盡可能不損害臨設區的樹木和房屋邊緣的植被等，臨建設施區內進展花木或草坪綠化，供電設計電路走線整齊、安全標志齊全，供水線路架設統一整齊，力求無一滲漏。在全部敷設的管閘閥處都設有醒目的“節約用水”標志。生產和生活污水都將進展無害化處理，統一排放。加強進場人員環境保護意識，杜絕人為的對環境造成損害和損失。對生活垃圾集中堆放、集中處理。職工居住營地布局整齊，宿舍干凈干凈、生活用品統一，施工工作服和勞動保護用品集中存放，切實改善和創立好職工的生活環境和消遣環境，爭創文明施工區。進場機械和進場材料停放、堆存要集中整齊，施工車輛在施工完后都將必需清洗干凈后，方可停放在指定停車場。建筑材料堆放有序，并掛材料名稱、規格、型號等標志牌。對有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油氣罐等，必需在無公害措施狀況下進展分類存放，并由專人負責在當地政府環保部門和公安消防部門監視下進展工作。施工期間，結合當地群眾的植樹綠化活動，開展植樹造林周活動。開展文明工地、文明班組建設活動，依據施工范圍進展分區衛生包干，將責任落實到人。施工場地做到規劃有序，道路暢通材料堆放整齊有序，不得亂扔垃圾和廢棄材料，做到工完料盡場地清。生活區定期進展衛生清潔和消毒殺菌，進展必要的文明宣傳和文明共建活動，創建一流的衛生、文明生活環境和施工環境。成立文明工地施工治理委員會，樂觀協作業主急業主所急，做文明的承包商。建立現場治安治理機構，親熱同當地公安部門協作，搞好工地的治安保衛工作。制定嚴格、全面、可行的人事勞動治理制度，加強職工法制法規教育和思想品德教育，教育現場全體人員遵紀守法，遵守鳳灘電廠的各項規章制度，未經許可任何人不得擅自進入電廠的生產生活區域，人人做到文明禮貌，以誠待人，堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。敬重當地民風民情以及當地人民的生活習慣，與當地人民群眾與當地政府以及監理工程師、設計代表等機構建立良好的關系，為文明施工制造良好的氣氛。，依靠地方政府的原則，加強走訪聯系與請示匯報，主動聽從各級地方政府的指導，施工打算和要求要提前報交當地有關部門，以取得地方政府的協作與支持。做到在與地方政府的長期交往中，建立良好的往來關系，融洽感情，加深了解，增進友情。認真履行合同，敬重監理工程師，自覺承受和聽從監理工程師的監視和指導。在施工中，特別應留意對施工所造成的噪聲，煙塵的掌握。工程竣工后，我方將快速撤離施工現場并徹底去除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。本著對工程和業主負責的精神，我方將在工程移交后的質量保證期內跟蹤工程運行狀況，準時反響信息，對可能消滅的問題準時通知業主并協商解決，以保證工程的運行安全。確保工期的技術組織措施第一節進度掌握方法簡潔的說就是規劃、掌握和協調。規劃就是依據分層進度打算，制定相應的諸如人員、材料、機具等打算。掌握即是在工程實施的全過程中，進展實際進度與打算進度的比較，消滅偏差準時實行措施調整。協調則為外部協調和內部協次序，削減重疊，把時間空間化；內部協調是指工程經理部依據進度打算對各部門、班組之間進展協調。其次節依據總施工進度打算再1、分局部項施工進度打算；2、周作業打算。第三節進度掌握措施1形成目標掌握體系；確定進度掌握工作制度，如檢查時間、推測。2、技術措施—實行加快施工進度的技術方法。3進度目標全都。1、信息治理措施—工程經理部對各分部實際進度的有關資料，進展整理統計并與打算進度比較，準時進展有針對性的調整。依據以上治理措施具體對進度打算從以下四方面進展掌握：1、施工進度打算的貫徹證各進度目標的實現，應做好如下的工作：否打算實施的保證體系，以施工任務書的方式下到達施工班組，以保證明施。互助組必需保證按作業打算時間完成規定的任務。層協調全都，將打算變成工人的自覺行動。2、施工進度打算的實施編制月〔周〕打算。為了實施施工進度打算，將規〔周的作業打算，使施工打算更具體、更切合實際和可行。簽發施工任務書。編制好月〔周〕作業打算以后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落成。事求是記載，并填好有關圖表。的關系，實行措施，排出各種沖突，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業打算和實現進度目標。3、施工進度打算的檢查資料的方式一般承受進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度掌握的工作人員，要常常到現場觀察施工的實際進度狀況，從而保證常常地、定期地準確把握施工的實際進度。整理統計檢查數據，收集到的施工實際進度數據，與打算進度具體有可比性的數據。出實際進度與打算進度相全都、超前、拖后三種狀況。施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果，部門匯報。4、施工進度打算的調整分析進度偏差的工作是否為關鍵工作假設消滅偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續工作及總工期產生影響，必需實行相應的調整措施，度。分析進度偏差是否大于總時差假設工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差偏差與自由時差的狀況來確定。分析進度偏差是否大于自由時差假設工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏打算可以不作調整。速措施，獲得的符合實際進度狀況和打算目標的進度.勞動力安排打算及措施公司中標后，將馬上成立以工程經理為主的靳江河白菜湖工程工程經理部治理機構，工程經理、技術負責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工閱歷，主要人員均持證勞動力的安排打算工程部除設置必要的部門外，成立作業隊，各作業隊班組之間既分工明確又相互協作，有條不紊地按每道工序要求施工。勞動力保證措施1、加強職工的政治素養教育，增加職工的工作責任感；堅持崗前技術培訓制度，每項工程開工前進展特地的培訓，使每個施工人員了解本工程的特點、環節、工期技術要求，施工主要質量標準等，保證按程序操作。2、單位派遣大批嫻熟的各技術工人到本工地施工、保我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯接。3、加強各分項工程的施工協作，除主要負責人、專業峰期有足夠的勞動力儲藏；4、合理安排施工挨次，保證勞動力按時到位；5、建立施工收入與工程質量、進度掛鉤的安排制度，并在節假日承受工資補貼手段，以經濟手段來調動寬闊職工、民工的工作樂觀性；6、加強工作環境治理，努力營造文明施工氣氛；7、加強后勤治理，提高寬闊員工的生活待遇。本著精練高效的原則，盡量選擇一專多能的人員進場。在勞動力組織中，依據工程要求，細心籌劃，確保高質、高效，人盡其用，削減鋪張。具體勞動力打算狀況見勞動力打算表。主要材料、構件用量打算主要材料和構件打算的原則滿足招標文件對工期、質量的要求；充分考慮本合同工程與其他合同工程工程之間的關系；充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關施工技術標準的要求；遵循因地制宜、有利施工、便利生活、易于治理、安全牢靠、經濟合理的總原則。主要材料和構件打算的依據國家及行業的有關技術規程、標準；本標招標文件及補充通知；本標段供給的招標設計圖冊；本合同工程工程的施工特性及現場查勘收集的資料。工程所需鋼筋、水泥、木材和油料可在長沙市建筑市場內購置塊石可從鄰近的采石場選購。土料來源從牛犁坳附主要材料打算安排本打算依據工程量清單和我部施工進度打算編制成，砼使用材料依據常規砼協作比進展估算；以施工強度主要安排在11月-6月的原則進展配置，其他月份相對配置偏少；依據本施工工程的先后挨次配備資源。缺陷責任期內對工程修復措施工程完工后，成立缺陷責任期工程維護小組，組長、副組長分別由工程經理和總工程師擔當，并安排足夠人員和相應設備留守工地。建立健全缺陷責任期治理制度，定時對工程進展巡查，重點維護。與業主監理工程師及運管部門親熱協作，盡早覺察工程缺陷并準時進展處理。在缺陷責任期內，無論是什么緣由造成的缺陷問題，本單位將馬上實行措施對工程缺陷進展修復。覺察工程缺陷后，準時向業主、監理工程師及運管部門書面報告，并制定具體的修復方案，在工程缺陷修復過程中，嚴格依據修復方案細心組織實施。讓業主、監理工程師、運管部門滿足。缺陷修復期間，實行切實可行的措施，盡可能的減小對高速大路運行的影響，并確保運行安全。缺陷修復時，加大設備、人員、材料的投入，充分縮短施工時間。竣工驗收

竣工驗收保修及維護在施工過程中，我方定期邀請質檢部門技術人員分段分部進展質量指導把關，保證工程順當竣工驗收。工程工程施工完畢后，工程經理部首先自行組織綜合驗收，進一步完善由甲方牽頭組織乙方、監理、設計、質監等單位正式竣工驗收。保修與維護為了維護用戶的利益，促進工程質量不斷提高，保證建筑物的使用功能、延長使用壽命。我公司對本工程保修與維護特制定如下措施：安裝工程的保修期自辦理交工手續之日起計算。我公司對本工程的承諾保修期為兩年。我公司在辦理工程交工的同時，向使用單位提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質司將嚴格依據ISO9001標準的效勞工作程序執行。為在用戶與我公司之間建立一個有效的信息通道，工程交工時，我公司將向用戶供給保修領導小組的成員名單、號碼，以便為工程修理供給保證，確保維護用戶的利益。在工程保修期內，我公司將組織強有力的質量保證體系。以總工程師為主要領導者，成立保修領導小組，以工程閱歷豐富，技術好，處理問題力量強，工作認真的人員組成保修隊伍，并對保修人員按建設部的要求進展上崗培訓，持證上崗。配件材料備齊，隨時發生問題隨時解決，確保工程的修理質量。工程在保修期發生質量問題時，由使用單位填寫《建筑工程質量修理通知書》通知我公司〔或用通知書面通知后補，我公司將在一個小時內做出反響。我公司在接到《建筑工程質量修理通知書》或通知后，在限期內沒有做出反響，使用單位可以在不提高工程標準的前提下，