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文檔簡介

農民合作社工作經費管理制度一、概述為規范農民合作社工作經費管理，確保資金使用合法合規，提高資金使用效益，制定本制度。二、經費來源農民合作社經費來源包括社員繳納的資金、政府補貼、合作社自主創收等。三、經費管理機構農民合作社經費管理機構是合作社理事會和財務管理部門，由合作社理事會對財務管理部門進行監督和管理，并對會計部門實行經費管理制度、內部審計制度和風險控制制度。同時，財務管理部門是合作社經費收支的主執行機構。四、經費管理流程（一）經費預算合作社管理部門隨年度計劃編制經費預算。經費預算分為日常經費預算和特殊項目經費預算。經費預算應當經過管理部門審核，經理事會批準后方可執行。如有需要變動，管理部門需重新編制預算，經批準后方可執行。（二）經費申領合作社職員和管理人員應當向財務管理部門提出經費申請。經費申請應當寫明經費用途，經費來源以及金額。經費申請人應當對經費的真實性、合法性和必要性負責。經費管理人員會對申請人按照規定的程序進行審核。（三）經費審批經費管理人員進行申請的審核后，經理事會批準經費用途和金額，并授權財務管理部門向相應賬戶劃撥相應資金。財務管理部門應當在劃撥資金后，全程跟蹤資金的流向。（四）經費支出經費使用人員應當在限定時間內完成預算安排，并根據規定對經費支出作出準確的記錄和核對，切勿超預算或私吞公款。若超出預算，則應當重新申請審批。財務管理部門應當對經費支出進行嚴格的審核和復核。（五）經費匯報合作社職員和管理人員，應當就合作社相關經費使用情況定期向理事會進行匯報。理事會應當對合作社職員和管理人員提供全面的指導和支持，并對經費匯報進行審查。五、經費管理制度修訂農民合作社經費管理制度應定期評估，并根據經濟形勢變化進行必要調整和修改。經費管理制度調整和修改應當由經理事會審查并批準后方可執行。六、經費管理責任農民合作社經費管理責任由合作社職員和管理人員共同承擔。具體責任劃分如下：（一）合作社職員嚴格按照經費管理制度執行，嚴禁挪用和私吞公款。經費使用應當與實際情況相符，不得超出預算。在經費使用過程中，務必留下明確的賬目記錄。（二）管理人員保守經費管理制度與財務管理部門涉密信息。對財務管理部門進行嚴格的監督與管理，確保每一筆經費使用符合規定標準。定期對經費使用情況進行匯報，并根據實際情況進行調整。七、附則本制度的解釋權歸理事會，若經費管理制度與實際情況沖突的，應當以現實情況為準。對于經費管理制度的違規行為，理事會應當

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