第第10頁共14頁機械車輛安全治理制度一、全部的機械車輛必需經工程部領導或有關部門批準方可出車。二、機械車輛出車前必需認真檢查各部機件、轉向器及制動裝置是否處于完好狀態，各系統的油、水是否加足，確認無故障前方可出車。三、操作和駕駛機械車輛時，必需精力集中，慎重駕駛，不開疲乏車，不開賭氣車，不違章開車。四、機械設備作業時，要認真觀看四周環境，倒車或調頭時要兼顧前后左右，機械施工中，嚴格遵守安全操作規程。五、施工車輛嚴禁超速行駛，嚴禁搶裝搶卸，嚴禁超車，嚴禁駛出施工區域，夜間開車必需使用近光燈。六、機械車輛行駛中，假設覺察特別狀況須馬上停車檢查，待故障排解前方可連續運行。機械車輛安全治理制度〔二〕為保證施工機械設備運行完好，確保企業與職工生命財產安全，保障安全生產的順當進展，特制定本制度：施工現場施工機具(塔吊、人貨電梯、井架、木工機具)每班使用前，均應由班組兼職安全員(或操作工)負責，進展機械試運行。試運行制度的執行狀況由施工員負責。試運行的目的在于覺察機械運行的擔憂全隱患及修理保養狀況。機械修理保養的要求依據機械的具體要求進展。機械試運行狀況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳。并作為工程安全檢查的一個主要內容。拘束廣場工程部施工現場不擾民制度施工現場必需實行封閉施工，沿工地四周連續設置磚砌圍檔，墻面必需刷白并適當美化，按公司要求進展布置、亮燈。施工現場必需設置排水系統，排水暢通，無積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外外流或堵塞下水道各排入河道。現場材料運輸必需密封，車輛凈車出場，制止沿途拋灑滴漏。施工外架外側必需用密目網全封閉，防止落物傷人。嚴格掌握施工噪聲，夜間施工必需按規定辦理夜間施工許可證，不得不經許可，擅自施工。樂觀搞好社區關系，妥當處理鄰里糾紛，必要時準時提出警示，預防安全事故的發生。廣廈三建西安公司拘束廣場工程部消防安全治理制度1.消防工作是集團公司治安保衛工作的重要組成部，為了確保防火安全，依據消防條例和集團公司治安保衛工作實施方法的規定，實行消防工作目標治理。2.實行安全防火責任制，集團公司由行政主要領負責全公司的防火工作，具體消防工作由保衛處負責。各直屬單位、處室(科)應由行政領導為防火責任人，具體負責本單位、處室(科)的安全防火工作，各施工現場和生產班組應由施工現場負責人和班組長負責安全防工作，形成三級防火責任人。貫徹“預防為主，防消結合”的方針，各單位處室(科)應把防火工作納入生產治理之中，做到每月自查，每季檢查，落實安全防火措施，保證防火措施有效貫徹執行。建立義務消防組織，義務消防組織應在各單位行政領導下和保衛部門業務指導下，進展防火滅火工作。物資倉庫、易燃、易爆倉庫嚴禁明作業，庫內必需通風枯燥，有防爆照明裝置。場內交通要道，各安全出入口，設置消防器材部位，救火水源等不得堆放其它任何物品，保持暢通無阻。全部消防設施和滅火工具、器械，應有專人負責，定期檢查，不準擅自移動另作它用，更不準任意損壞。樂觀發動群眾開展防火安全檢查，對所覺察的火災隱患和火災苗子，必需準時整改和實行措施，快速消退，防止火災發生。一旦發生火災，必需馬上向消防部門和保衛部門報告，同時快速組織滅火，并做好現場保護工作。本著“三不放過”的原則，查清緣由，實行措施，妥當處理。上述消防規定，全體職工應認真遵守，自覺執行，對違反規定者，按“治安保衛條例實施方法和集團公司消防安全處理規定實施細則”予以懲罰，造成嚴峻后果，予以追究刑事責任。廣廈三建西安公司拘束廣場工程部施工組織設計編審制度工程開工前必需編制度施工組織設計或施工方案。施工組織設計的編制應嚴格依據標準、標準要求，結合工程實際，力求提高工程施工的技術水平，使工程施工更科學、更標準，最大限度使用材料、工藝，使施工組織設計(施工方案)更有針對性和經濟性。施工組織設計審批權限：1)位工程建筑面積10000m2及以上工程、十二層以上工程、帶有地下室的工程、 米及以上屋架跨度的工業廠房、境外工程、特別工程的施工組織設計，由集團總工程師審批前方實施施工。210000m230跨以下工業廠房及一般工程的施工組織設計由公司(分公司)主任工程師審批前方可實施。3)項施工方案的審批。大型機械設備安拆、基坑支護、懸挑式及附著升降式外腳手架由集團公司總工程師審批；萬平方米以上大型工程的文明施工專項施工方案由集團公司工程治理處審核，集團公司總工程師審批；其它分項由各公司主任工程師審批。4)未編制施工組織設計(或方案)或已編制施工組織設計(方案)未經審批的工程不準進展正式施工。5)更施工組織(或施工方案)，還需經過原方案審批人審批同意方可實施。廣廈三建西安公司拘束廣場工程部安全技術措施打算執行制度集團公司與各下屬公司(分公司)的技術負責人必需生疏國家建筑安裝工程技術標準、規程和有關規定，在所編制的施工組織設計中應提出切實可行的安全技術措施，工程部經理和施工人員要依據安全技術要求組織實施，并對工人講解安全操作方法，遵守安全生產操作規程和各項紀律。凡申報開工的工程工程在施工組織設計中都有必需有針對性安全技術措施打算，工地臨時宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，必需先經設計并經公司(分公司)技術負責人審核，有關部門批準后才能施工，竣工后經有關人員檢查驗收前方可使用。施工現場臨時存放爆炸的倉庫、道路、機械裝置、上下水道、臨時用電等到在安全技術措施打算中應具體規定，并組織實施，不得隨便更改和變動。腳手架搭設要嚴格按安全技術措施打算中的搭設方法和要求，認真貫徹執行，并且全部外架搭設未經專職人員驗收不準使用。使用期間應常常檢查。各類井架、塔吊在編制安全技術措施打算中都應有明確規定，并在安裝、使用、修理、撤除過程中按井架、搭吊設備安全技術規定和具體的安全技術措施執行，未經有關部門驗收不準使用。施工用電在編制工程施工組織設計中必需有針對性的專項電器安全技術措施打算，并嚴格按打算要求安裝，在電器線路和調和安裝完工后，以人關部門進展驗收合格前方可投入運行；施工過程中應常常進展檢查，對查出的問題要限期解決。施工現場必需建立和健全電氣安全治理制度，確保安全生產。土石方和深根底、地下室圍護工程在編制安全技術措施打算前應做好必要的地質、水文和地下設備的調查和勘察工作，并按安全技術規程和有關規定有針對性地提出安全檢查技術措施打算，并嚴格貫徹執行，遇有可疑現象應馬上停頓作業，并報上級處理。施工現場機電設備都要有安裝、使用、修理打算的制度。各種機電設備都應當由經過訓練和考試合格有專職人員操作、裝拆或者檢修。各單位應當供給職工適用有效的勞動防護用品，特別是對特種作業人員的防護用品要嚴格按規定發放、保管、檢查和使用。保護員工的安全和安康。廣廈三建西安公司拘束廣場工程部安全技術交底制度單位工程施工過程中。工程治理人員必需依據工程分局部項的不同特點、季節變化、變換工各、環境狀況，對操作工人進展全面、具體、有針對性的安全技術交底，交底雙方履行簽字手續。單位工程開工前，應認真編制好施工組織設計，施工組織設計應有具有較強針對性的安全技術措施，并按公司審批程序審批；如施工狀況有所變(如設計變更或方案修正等)，則應依據變更后的實際狀況另行制定或補充制定的安全技術措施，并辦好審批手續。對大型、高層、簡單、特別以及危急性大單位工程或分局部項工程的重要安全技術措施，在施工前，應由公司(分公司)技術負責人先向工程經理和施工員以及有關的治理人員作具體的安全技術交底，然后由上述人員逐級具體交底到操作班組。一般工程的分部工程安全技術交底由工程專職安全員對工程施工員、工進步行；分項工程安全技術交底由工程施工員或工長在安排施工任務的同時向操作班組全體人員進展。交底的內容包括。分項工程安全操作規程，施工環境安全留意事項，特種作業時安全監護人員、物資預備，文明施工等。拘束廣場工程部井架、外架安裝驗收制度1、井架、外架安裝后使用前必需經過驗收，履行簽字手續。2、井架按搭設施工段為一驗收批；外加按三排一驗收批。3、由集團公司工程治理處負責驗收的；公司在杭施工工程落地外架底三步及頂三步及頂三步、懸挑外架的起挑排及頂三步、附著式升降腳手架每次升降時；井架第上次搭設后。其它分項工程治理處將托付下屬公司(分公司)質安科專職安全員負責驗收。4、井架、外架驗收要求：a.專項施工方案按審批程序審批同意，并按此搭設，特別工種上崗證人證相符：b.驗收前，工程應比照標準和施工方案要求進展自查，自查合格后依據井架(腳手架)搭設技術要求與檢查表照實逐項填寫檢查表，然后通知集團公司(分公司)驗收：c.集團公司驗收合格后填寫驗收表。5、已閱歷收的井架、外架，工程必需依據集團公司安全檢查制度的要求進展檢查，保證井、外架各項性能完好。6、為保證下屬公司安全員的驗收質量，集團公司將依據現場井架、外架的驗收質量對進展考核；如覺察不能認真履行驗收責任，工程處將收回其驗收權。7、在集團公司安全檢查中覺察井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規定進展驗收，集團公司將依據公司安全生產獎罰規定進展懲罰。拘束廣場工程部機械車輛安全治理制度〔三〕黑龍江省志華集團建筑工程有限責任公司機械車輛安全治理制度〔四〕機械車輛安全治理制度〔四〕為了貫徹iso9002派專人統一治理。各種機械設備機械手負責填寫所操作設備的運行記錄，無具體操作者的設備由生產組長填寫。機械設備記錄內容包括：設備運轉狀況，發生故障內容、緣由、修理更換零、部件具體名稱、件數，停工時數等。機械設備發生故障緣由，肯定要實事求事填寫，不得弄虛做1--55.機械設備運行記錄必需每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發當月工資 %。6.工地停工后由工程經理把運行記錄完整上交公司物資部，如不能完整交回，視情節賜予相應經濟賠償。簽發人：王志春 年 月 47機械車輛安全治理制度〔五〕一、設備的合理使用：1、依據生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率要與區隊的生產任務相適應，既要避開“大馬拉小車”，負荷缺乏。也要避開“小馬拉大車”超負荷運作現象。2、安裝設備的場地要符合規程要求，假設覺察凸凹不平、積水、淋水等現象必需進展妥當處理，到達規定標準后再進展安裝。安裝的設備必需經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。3、為確保設備在良好狀態下運行，設備的操作和修理人員，必需經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。4、要為設備運轉制造良好的運行條件，要搞好文明生產，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并依據規定適時加注潤滑油油脂。二、設備的維護與保養：1、提高安裝質量，為生產與檢修制造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，到達要求前方可下井安裝。設備安裝好后，要準時進展驗收試運轉，凡達不到規定標準要準時修理與更換，避開設備帶病投入運轉。2、正確處理生產與檢修的關系，既要保證生產的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。3、堅持預防為主的原則。通過調查爭論，把握設備運轉時的磨損規律，加強設備的早期診斷與維護保養，準時消退事故隱患。4、合理使用設備，堅持正規循環作業。要依據設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規循環作業，準時進展設備的維護與保養。保證檢修班的檢修時間不少于 小時。5、實行設備包機到人。操作人員要依據規定的保養期限、保養工程和作業范圍進展設備保養。6、實行巡回檢查，由專人對設備的重點部位和易損部位進展巡回檢查。7、交接班時，交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及留意事項。8、對發生的機電事故要進展分析，查出緣由，實行措施，預防事故重復發生。9、對操作人員進展必要的技術培訓，不斷提高其技術業務素養和操作水平，確保設備檢修質量。機械車輛安全治理制度〔六〕審批：編制時間：審批：設備設施運行治理施工機械設備治理制度1、總則依據國家相關法律法規及建工集團有關規定，為加強施工機械設備集中購置，統一治理，保證安全生產和施工機械設備正常運轉，提高生產效率，增加企業裝備水平，提高企業經濟效益，結合公司實際，特制定本制度。施工機械設備治理范圍：依據公司《固定資產治理名目》劃分施工機械設備為：1.2.1(檢驗和試驗儀器)1.2.2(施工機械)1.2.3(運輸設備)1.2.4(生產設備)統稱施工機械設備1.2.5(其他生產性固定資產)施工機械設備治理范圍和各級職責本制度治理范圍主管領導：公司生產副總經理主管部門：材料設備分公司協管部門：工程技術部、財務資產部本制度治理的各級職責公司生產副總經理主管全公司施工機械設備；材料設備分公司負責全公司施工機械設備購置、驗收、調撥、租賃、保管使用等全面治理；工程部按生產資源配置對施工機械設備協同治理；財務資產部對施工機械設備進展資產性治理；自控分公司負責試驗檢測儀器和試驗設備的使用和治理；焊接中心負責無損探傷檢測設備的使用治理。施工機械設備治理組織機構材料設備分公司對公司施工機械設備進展集中統一治理，分公司材料設備部門(或工程科)設設備治理員，工程部兼職(或專職)設備治理員。(附圖一：治理機構及網絡圖)施工機械設備治理程序施工機械設備購置打算年度購置打算。各分公司依據本單位生產任務、現有設備狀況和經濟狀況，于每年底編制分公司“年度施工機械設備需用打算”報材料設備分公司；材料設備分公司依據全公司生產和現有裝備狀況，結合各單位申報的“年度施工機械設備需用打算”，編制“公司年度設備購置打算”，經生產副總經理審核，公司經理辦公會爭論同意，報建工集團審批。材料設備分公司依據審批后的“年度施工機械設備購置打算”和生產實際需要，分期分批組織購置。施工機械設備購置與驗收購置施工機械設備須得到建工集團和公司主管生產副總經理審批前方能實施。大型施工機械設備由建工集團物流公司組織招標選購，具體規定詳見重建司發[ ] 。一般施工機械設備購置由材料設備分公司實施。選購方式：對設備供給商進展性能、參數、價格進展考察、評估；組織三家以上設備廠家進展招標選購；對設備選購合同進展評審，簽訂選購合同。設備驗收購置的施工機械設備由材料設備分公司組織公司工程部等相關人員進展驗收，驗收的內容主要包括設備技術狀態的檢驗、易損備品配件、專用工具以及有關技術資料的清點等工作并作好《施工機械設備購置驗收記錄》和《設備開箱記錄》。材料設備分公司依據公司《固定資產治理名目》對購設備進展統一編號，并依據“施工設備購置驗收記錄”和其它技術資料建立“固定資產登記卡片”填寫“固定資產購置完工驗收單”，并連同購置發票、“固定資產調撥轉帳通知單”送財務資產部內部轉帳。公司財務資產部按報送的資料確認無誤后轉固立卡，并將甲卡、“固定資產購置完工驗收單”第一聯、“固定資產調撥轉帳通知單”第一聯交材料設備分公司，同時將乙、丙卡、“固定資產調撥轉帳通知單”第三、四聯交使用單位財務、材料設備治理部門，三方同時輸入微機治理。材料設備分公司在驗收完畢后，將設備使用說明書和合格證原件交公司檔案資料室保管。施工機械設備建賬報表驗收、轉固完成后，材料設備分公司分類建立固定資產明細臺帳；材料設備分公司、分公司(工程部)應做好每年終盤點清產工作。做到賬賬相符，帳、卡、物相符，準時報送上級單位需要的各類設備報表。施工機械設備的實物資產治理施工機械的治理內容：設備的分類與編號。設備的建賬、立卡與清點。設備的折舊。設備的保管。設備的調撥、報廢與處置。施工機械設備治理程序分公司(工程部)提出需用打算；材料設備分公司審核，相關領導審批；購置(外租)；驗收；轉固、建卡；調撥(租賃)；保管、使用；維護、保養；盤點、清產、報表。施工機械設備使用治理 公司全部施工機械設備、材料設備分公司及各使用單位都應保管好、使用好、維護好。施工機械設備的使用單位應有專人治理，各級設備治理部門均應在計算機上建立施工機械設備臺帳，記錄設備的數量、規格型號及使用狀態狀況。使用施工機械設備應遵守《建筑機械使用安全技術規程》(jgj33-)規定、《建筑施工現場安全檢查標準》(jgj59-99)和《起重機械使用治理規章》(tsgq5001-)要求，并在設備惹眼處懸掛安全操作規程。大中型、周密機械設備或關鍵、特別機械設備，相關操作人員，應在操作前進展培訓，考核合格后上崗。對國家有規定的特別工種，如：汽車起重吊、塔吊司機、焊工等操作人員應持有相應的國家授權機構頒發的上崗證，方可上崗。工程部原則上按施工進度分階段填報《施工機械設備月度主要需用打算》，經分公司審核后，報材料設備分公司。詳見《工程施工設備治理細則》(附圖二：施工機械設備使用治理流程)3.2塔吊、起重機、施工升降機、挖土機、推土機、攪