第13頁共13頁現(xiàn)場定置管?理制度為?進(jìn)一步落實(shí)?雙達(dá)標(biāo)工作?，實(shí)現(xiàn)文明?生產(chǎn)，使生?產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到?科學(xué)化、標(biāo)?準(zhǔn)化和制度?化，特制定?本制度。?1.主題內(nèi)?容與適用范?圍2._?___機(jī)構(gòu)?2.1變?電所的主要?領(lǐng)導(dǎo)任組長?，組成部門?定置管理領(lǐng)?導(dǎo)小組.負(fù)?責(zé)____?本所職工進(jìn)?行定置管理?的設(shè)計、_?___、實(shí)?施、調(diào)整，?保證本所工?作的順利完?成；2.?2各班組由?站、隊(duì)長負(fù)?責(zé)；班組是?定置管理工?作的具體實(shí)?施單位，負(fù)?責(zé)完成定置?管理的各項(xiàng)?工作。3?.定置管理?的原則3?.1定置管?理要符合工?藝要求，經(jīng)?過設(shè)計、調(diào)?整生產(chǎn)現(xiàn)場?的人、物、?信息處于最?佳狀態(tài)，以?滿足工藝流?程的需要；?3.2定?置管理要以?安全為前提?，做到操作?安全，物放?穩(wěn)妥、防護(hù)?得力、道路?暢通、消防?方便；3?.3符合環(huán)?境保護(hù)和勞?動保護(hù)規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)；3?.4定置管?理要貫徹節(jié)?約的原則，?要因地制宜?，利用現(xiàn)有?條件，少花?錢、多辦事?;3.5?定置管理的?動態(tài)原則。?定置物及場?所要隨著生?產(chǎn)、經(jīng)營的?變化而變動?。4.定?置管理的基?本要求4?.1劃清定?置管理范圍?，實(shí)行定置?管理責(zé)任制?；4.2?物品擺放優(yōu)?化定位；?4.3與生?產(chǎn)、工作無?關(guān)的物品，?一律不得擺?放在生產(chǎn)、?工作場所；?4.4制?定室內(nèi)物品?平面定置圖?；4.5?物品要有完?整規(guī)范的標(biāo)?簽、標(biāo)志。?5.定置?管理的內(nèi)容?5.1生?產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)?域定置管理?5.2設(shè)?備檢修定置?管理按照?設(shè)備運(yùn)行方?式，設(shè)置安?全圍欄，明?顯地區(qū)別帶?電和不帶電?設(shè)備，防止?誤登、誤進(jìn)?、誤觸、誤?動。開關(guān)?、刀閘、開?關(guān)室、電纜?層等設(shè)備的?鑰匙，號位?要對應(yīng)，放?置要合理；?絕緣桿、接?地線、絕緣?手套、絕緣?膠靴等號位?相符；消防?用具、安全?繩、安全帽?、安全標(biāo)示?牌、驗(yàn)電器?等定置定位?，方便使用?。試驗(yàn)不合?格的安全用?具要及時處?理，不可混?放。5.?3工作間的?定置管理?5.4倉庫?（包括班組?工具、材料?間）定置管?理5.5?工具柜（架?）、儀器柜?與資料柜的?定置管理?生產(chǎn)（作業(yè)?）現(xiàn)場定置?管理制度?1范圍本?制度規(guī)定了?生產(chǎn)（作業(yè)?）現(xiàn)場定置?管理的管理?職能、管理?內(nèi)容與方法?、檢查與考?核。本制?度適用于公?司所屬各單?位。2職?責(zé)___?_公司定置?管理工作由?公司生產(chǎn)計?劃部歸口管?理。生產(chǎn)計?劃部牽頭_?___公司?有關(guān)部門參?加，負(fù)責(zé)定?置管理監(jiān)督?抽查和考核?工作。2?.2生產(chǎn)廠?生產(chǎn)調(diào)度部?門負(fù)責(zé)本單?位的定置管?理工作的日?常管理和檢?查、考核工?作。其他各?單位負(fù)責(zé)人?（或由單位?負(fù)責(zé)人指定?業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?）負(fù)責(zé)本單?位的定置管?理工作的日?常管理和檢?查、考核工?作。2.?2生產(chǎn)計劃?部職責(zé)結(jié)?合安全生產(chǎn)?管理，保證?現(xiàn)場的安環(huán)?工藝和設(shè)備?定置符合要?求，負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)標(biāo)牌?、三級危險?源標(biāo)志牌的?規(guī)劃、設(shè)計?，以有利于?安全文明生?產(chǎn)。2.?3科技質(zhì)量?部負(fù)責(zé)歸口?管理、指導(dǎo)?、檢查監(jiān)督?基層搞好可?移動設(shè)備?的定置、清?洗工作，保?證設(shè)備清潔?衛(wèi)生，無跑?、冒、滴、?漏。2.?4市場營銷?部負(fù)責(zé)全公?司產(chǎn)成品、?原材料、廢?舊物資等運(yùn)?輸、存放達(dá)?到定置管理?要求。_?___公司?所屬各單位?現(xiàn)場管理考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)定置管?理工作，貫?徹、落實(shí)公?司定置管理?的精神、要?求。具體辦?事部門根據(jù)?本單位情況?確定。3?定置管理的?內(nèi)容、要求?和方法3?.1定置管?理、定置率?的概念定?置管理，就?是將“物”?放置到固定?的適當(dāng)位置?的管理。它?以處理好生?產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)?場中人、物?、場所的關(guān)?系為出發(fā)點(diǎn)?，消除工作?中的不合理?因素和浪費(fèi)?現(xiàn)象，使生?產(chǎn)現(xiàn)場井然?有序，實(shí)現(xiàn)?人、物、場?所在時間上?，空間上的?優(yōu)化組合，?從而提高生?產(chǎn)效率，改?善工作質(zhì)量?。定置率?，是衡量企?業(yè)或部門現(xiàn)?場管理好壞?的重要標(biāo)志?之一，定置?率高，說明?企業(yè)或部門?的現(xiàn)場管理?好，反之則?差。定置率?計算公式：?已定置的?物的個數(shù)?定置率__?__--_?___%?應(yīng)定置的物?的個數(shù)3?.2定置管?理遵循的原?則3.3?定置管理的?對象生產(chǎn)?作業(yè)現(xiàn)場定?置“物”的?對象，包括?產(chǎn)成品、半?成品、在?制品、不合?格品、待處?理品、返修?品、機(jī)床、?設(shè)備附件、?原材料、刀?具、量模具?、夾具、檢?具、工位器?具、設(shè)備調(diào)?整工具、切?屑、垃圾、?運(yùn)輸工具、?吊具、掛具?、工具簇等?。各單位生?產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)?場的具體定?置對象，由?本單位根據(jù)?生產(chǎn)、作業(yè)?性質(zhì)和生產(chǎn)?、作業(yè)現(xiàn)場?的實(shí)際情況?自行確定。?3.4定?置對象的分?類、顏色表?示對物所?處的狀態(tài)，?定置對象統(tǒng)?一按a、b?、c、d分?類。a類?，表示緊密?結(jié)合在用類?物品。如未?交驗(yàn)的成品?、正在加工?交驗(yàn)的半成?品或產(chǎn)成品?；正在裝配?的零部件；?需要涂油、?涂臘、間隔?的產(chǎn)成品；?在用量量檢?具、模夾具?、輔具等。?b類，表?示待用或待?加工類物品?。如作業(yè)計?劃內(nèi)的毛坯?、待加工的?零部件；重?復(fù)使用的工?裝、輔具；?待裝配的零?部件、外購?件、配套件?；消防器料?、周轉(zhuǎn)產(chǎn)品?的運(yùn)輸工具?；潤滑設(shè)備?；吊裝用的?吊具等。?c類，表示?待管類物品?。如交驗(yàn)完?待轉(zhuǎn)的零部?件、產(chǎn)成品?；已辦理入?庫手續(xù)的產(chǎn)?成品、封存?設(shè)備；停產(chǎn)?產(chǎn)品封存的?工裝和輔具?等。d類?，表示待清?除類物品。?如廢品、料?頭、切屑、?垃圾、裝卸?、包裝、廢?料等。定?置牌的顏色?是底色相同?（白色），?字和字母顏?色各異：a?類，其字和?字母用黃色?；b類，?其字和字母?用蘭色；?c類，其字?和字母用綠?色；d類?，其字和字?母用黑色。?3.5定?置圖定置?圖尺寸同a?____號?圖紙大小，?也可以根據(jù)?本單位實(shí)際?按同比例擴(kuò)?大或縮小；?定置圖四框?為天藍(lán)色，?底色為白色?。定置物用?黑色實(shí)線繪?制，圖形內(nèi)?根據(jù)其類別?著黃、蘭、?綠、黑顏色?，用黑色美?術(shù)字標(biāo)明該?定置物名稱?。3.6?定置的要求?3.7定?置區(qū)域范圍?及標(biāo)記的要?求3.8?推行定置管?理的要求?4檢查與考?核___?_公司生產(chǎn)?計劃部__?__有關(guān)部?門對各單位?貫徹、執(zhí)行?本標(biāo)準(zhǔn)的情?況進(jìn)行監(jiān)督?抽查。4?.2各單位?要把定置管?理納入各級?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?考核，堅持?定期和不定?期檢查，并?將檢查考核?結(jié)果報公司?生產(chǎn)計劃部?。4.3?定置管理納?入現(xiàn)場管理?標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)?場管理考核?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?附加說明?：本標(biāo)準(zhǔn)?由生產(chǎn)計劃?部提出。本?標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)?計劃部起草?。本制度?委托生產(chǎn)計?劃部負(fù)責(zé)解?釋。現(xiàn)場?定置管理制?度（二）?為進(jìn)一步落?實(shí)雙達(dá)標(biāo)工?作，實(shí)現(xiàn)文?明生產(chǎn)，使?生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)?到科學(xué)化、?標(biāo)準(zhǔn)化和制?度化，特制?定本制度。?1.主題?內(nèi)容與適用?范圍2.?____機(jī)?構(gòu)2.1?變電所的主?要領(lǐng)導(dǎo)任組?長，組成部?門定置管理?領(lǐng)導(dǎo)小組.?負(fù)責(zé)___?_本所職工?進(jìn)行定置管?理的設(shè)計、?____、?實(shí)施、調(diào)整?，保證本所?工作的順利?完成；2?.2各班組?由站、隊(duì)長?負(fù)責(zé)；班組?是定置管理?工作的具體?實(shí)施單位，?負(fù)責(zé)完成定?置管理的各?項(xiàng)工作。?3.定置管?理的原則?3.1定置?管理要符合?工藝要求，?經(jīng)過設(shè)計、?調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)?場的人、物?、信息處于?最佳狀態(tài)，?以滿足工藝?流程的需要?；3.2?定置管理要?以安全為前?提，做到操?作安全，物?放穩(wěn)妥、防?護(hù)得力、道?路暢通、消?防方便；?3.3符合?環(huán)境保護(hù)和?勞動保護(hù)規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)；?3.4定置?管理要貫徹?節(jié)約的原則?，要因地制?宜，利用現(xiàn)?有條件，少?花錢、多辦?事;3.?5定置管理?的動態(tài)原則?。定置物及?場所要隨著?生產(chǎn)、經(jīng)營?的變化而變?動。4.?定置管理的?基本要求?4.1劃清?定置管理范?圍，實(shí)行定?置管理責(zé)任?制；4.?2物品擺放?優(yōu)化定位；?4.3與?生產(chǎn)、工作?無關(guān)的物品?，一律不得?擺放在生產(chǎn)?、工作場所?；4.4?制定室內(nèi)物?品平面定置?圖；4.?5物品要有?完整規(guī)范的?標(biāo)簽、標(biāo)志?。5.定?置管理的內(nèi)?容5.1?生產(chǎn)現(xiàn)場的?區(qū)域定置管?理5.2?設(shè)備檢修定?置管理按?照設(shè)備運(yùn)行?方式，設(shè)置?安全圍欄，?明顯地區(qū)別?帶電和不帶?電設(shè)備，防?止誤登、誤?進(jìn)、誤觸、?誤動。開?關(guān)、刀閘、?開關(guān)室、電?纜層等設(shè)備?的鑰匙，號?位要對應(yīng)，?放置要合理?；絕緣桿、?接地線、絕?緣手套、絕?緣膠靴等號?位相符；消?防用具、安?全繩、安全?帽、安全標(biāo)?示牌、驗(yàn)電?器等定置定?位，方便使?用。試驗(yàn)不?合格的安全?用具要及時?處理，不可?混放。5?.3工作間?的定置管理?5.4倉?庫（包括班?組工具、材?料間）定置?管理5.?5工具柜（?架）、儀器?柜與資料柜?的定置管理?定置圖、?表貼在工具?柜門背后，?（若是玻璃?門柜貼放在?左上方）；?5.6辦?公室定置管?理5.7?示板定置管?理5.8?特別定置管?理在實(shí)施?定置管理的?同時，把安?全、質(zhì)量突?出出來進(jìn)行?特別定置管?理。定置?圖由各生產(chǎn)?單位自行設(shè)?計、繪制；?由各單位?自行設(shè)計、?繪制。6?.2定置圖?的設(shè)計原則?6.3定?置圖的繪制?要求7.?檢查與考核?7.1檢?查與考核的?內(nèi)容為本制?度所規(guī)定的?全部內(nèi)容。?7.2該?制度執(zhí)行情?況由所上進(jìn)?行檢查并納?入經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核。?現(xiàn)場定置管?理制度（三?）為進(jìn)一?步落實(shí)雙達(dá)?標(biāo)工作，實(shí)?現(xiàn)文明生產(chǎn)?，使生產(chǎn)現(xiàn)?場達(dá)到科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?和制度化，?特制定本制?度。1.?主題內(nèi)容與?適用范圍?1.1本制?度規(guī)定了通?過開展整理?、整頓、清?掃、清潔、?等活動，對?生產(chǎn)現(xiàn)場、?工作間、庫?房、休息間?、辦公室、?工具箱、文?件柜及特別?物品的定置?，實(shí)現(xiàn)文明?生產(chǎn)，達(dá)到?科學(xué)化、標(biāo)?準(zhǔn)化和制度?化.1.2?本制度適用?于電力集團(tuán)?公司變電所?各辦公室、?班組（站、?隊(duì)）、生產(chǎn)?現(xiàn)場及生活?后勤場所的?定置管理.?____?組織機(jī)構(gòu)?2.1變電?所的主要領(lǐng)?導(dǎo)任組長，?組成部門定?置管理領(lǐng)導(dǎo)?小組.負(fù)責(zé)?組織本所職?工進(jìn)行定置?管理的設(shè)計?、組織、實(shí)?施、調(diào)整，?保證本所工?作的順利完?成；2.?2各班組由?站、隊(duì)長負(fù)?責(zé)；班組是?定置管理工?作的具體實(shí)?施單位，負(fù)?責(zé)完成定置?管理的各項(xiàng)?工作。3?.定置管理?的原則3?.1定置管?理要符合工?藝要求，經(jīng)?過設(shè)計、調(diào)?整生產(chǎn)現(xiàn)場?的人、物、?信息處于最?佳狀態(tài)，以?滿足工藝流?程的需要；?3.2定?置管理要以?安全為前提?，做到操作?安全，物放?穩(wěn)妥、防護(hù)?得力、道路?暢通、消防?方便；3?.3符合環(huán)?境保護(hù)和勞?動保護(hù)規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)；3?.4定置管?理要貫徹節(jié)?約的原則，?要因地制宜?，利用現(xiàn)有?條件，少花?錢、多辦事?;3.5?定置管理的?動態(tài)原則。?定置物及場?所要隨著生?產(chǎn)、經(jīng)營的?變化而變動?。4.定?置管理的基?本要求4?.1劃清定?置管理范圍?，實(shí)行定置?管理責(zé)任制?；4.2?物品擺放優(yōu)?化定位；?4.3與生?產(chǎn)、工作無?關(guān)的物品，?一律不得擺?放在生產(chǎn)、?工作場所；?4.4制?定室內(nèi)物品?平面定置圖?；4.5?物品要有完?整規(guī)范的標(biāo)?簽、標(biāo)志。?5.定置?管理的內(nèi)容?5.1生?產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)?域定置管理?5.1.?1按運(yùn)行區(qū)?域和工藝流?程對生產(chǎn)場?所的劃分進(jìn)?行定置，確?定本區(qū)域各?種設(shè)備、工?器具的位置?和存放區(qū)；?5.1.?2對區(qū)域的?設(shè)備、工具?、儀器、儀?表等實(shí)行規(guī)?范定置，達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化；?5.1.?3對非運(yùn)行?的設(shè)備、備?品、廢棄物?（垃圾）、?綠化區(qū)等確?定定置區(qū)域?，定置后不?得隨意變動?。5.2?設(shè)備檢修定?置管理_?___周轉(zhuǎn)?工具、材料?要按區(qū)定置?擺放，如道?木、跳板、?模板、腳手?架、滑輪、?鋼絲繩、手?推車等，用?后及時清理?、收回，以?保證施工現(xiàn)?場整潔，道?路暢通；?5.2.2?油系統(tǒng)、高?電壓作業(yè)要?實(shí)行特別定?置，設(shè)安全?防護(hù)標(biāo)志，?準(zhǔn)備足夠的?滅火器材。?按照設(shè)備運(yùn)?行方式，設(shè)?置安全圍欄?，明顯地區(qū)?別帶電和不?帶電設(shè)備，?防止誤登、?誤進(jìn)、誤觸?、誤動。?5.2.3?安全用具定?置管理。開?關(guān)、刀閘、?開關(guān)室、電?纜層等設(shè)備?的鑰匙，號?位要對應(yīng)，?放置要合理?；絕緣桿、?接地線、絕?緣手套、絕?緣膠靴等號?位相符；消?防用具、安?全繩、安全?帽、安全標(biāo)?示牌、驗(yàn)電?器等定置定?位，方便使?用。試驗(yàn)不?合格的安全?用具要及時?處理，不可?混放。5?.3工作間?的定置管理?5.3.?1工作間內(nèi)?所擺（存）?放的物品都?應(yīng)與工作有?關(guān)，無關(guān)不?得放置；?5.3.2?工作臺（桌?）上可放置?儀器、儀表?、工具材料?等，但要及?時清理、整?頓；5.?4倉庫（包?括班組工具?、材料間）?定置管理?5.4.1?庫（站）房?內(nèi)或露天儲?存的物品，?均按物品類?別存庫，分?區(qū)定置，按?物資的品種?、規(guī)格、型?號性能，因?素等區(qū)別存?放，按“四?號”定位（?庫號、柜號?、層號、位?號），“_?___”擺?放（按五個?為一個記數(shù)?單元進(jìn)行擺?放）的要求?，做到齊、?方、正、直?，保證安全?，領(lǐng)取方便?，帳、卡、?物相符；?5.4.2?事故備5.?4.3品配?件，5.?4.4