第6頁共6頁2023?行政部年?終總結(jié)標?準范文?在集團公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)及大?力支持下?，在寧波?萬達商管?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確指導(dǎo)下?，面對激?烈的市場?競爭之嚴?峻形勢，?行政部緊?緊圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)、?招聘等工?作重點，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項?目標任務(wù)?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況匯報?如下：?一、加強?基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境為領(lǐng)?導(dǎo)和員工?創(chuàng)造一個?良好的工?作環(huán)境是?行政部重?要工作內(nèi)?容之一。?一年來，?行政部結(jié)?合工作實?際，認真?履行工作?職責(zé)，加?強與其他?部門的協(xié)?調(diào)與溝通?，使行政?部基礎(chǔ)管?理工作基?本實現(xiàn)了?規(guī)范化，?相關(guān)工作?達到了優(yōu)?質(zhì)、高效?，為公司?各項工作?的開展創(chuàng)?造了良好?條件。?如：做到?了員工人?事檔案、?培訓(xùn)檔案?、合同檔?案、公章?管理等工?作的清晰?明確，嚴?格規(guī)范;?做到了收?、發(fā)文件?的準確及?時，并對?領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做?到了及時?處理，從?不拖拉;?做到了辦?公耗材管?控及辦公?設(shè)備維護?、保養(yǎng)、?日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算?和報銷等?工作的正?常有序。?成功組織?了室外文?化拓展、?羽毛球比?賽、讀書?征文、管?理學(xué)、市?場營銷學(xué)?培訓(xùn)課、?員工健康?體檢等活?動，做到?了活動之?前有準備?，活動過?程有指導(dǎo)?，活動之?后有成果?，受到一?致好評;?行政部在?接人待物?、人事管?理、優(yōu)化?辦公環(huán)境?、保證辦?公秩序等?方面做到?了盡職盡?責(zé)，為公?司樹立了?良好形象?，起到了?窗口作用?。二、?加強服務(wù)?，樹立良?好風(fēng)氣?行政部工?作的核心?就是搞好?“三個服?務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為員?工服務(wù)、?為廣場商?戶服務(wù)。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務(wù)?工作方面?做到了以?下三點：?1、變?被動為主?動。對公?司工作的?重點、難?點和熱點?問題，力?求考慮在?前、服務(wù)?在前。特?別是行政?部分管的?食堂、倉?庫、采購?、車輛、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護、保養(yǎng)?等日常工?作，工作?有計劃，?落實有措?施，完成?有記錄，?做到了積?極主動。?日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時?性事物基?本做到了?及時處理?及時反饋?，當日事?當日清。?在協(xié)助配?合其他部?門工作上?也堅持做?到了積極?熱情不越?位。2?、在工作?計劃中，?每月都突?出___?_個“重?點”工作?。做到工?作有重點?有創(chuàng)新，?改變行政?部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來?安排的習(xí)?慣。3?、在創(chuàng)新?與工作作?風(fēng)上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改進?和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要，做到?工作有新?舉措，推?動行政部?工作不斷?上水平、?上臺階。?切實轉(zhuǎn)變?行政部服?務(wù)作風(fēng)，?提高辦事?效率，增?強服務(wù)意?識和奉獻?精神。?三、加強?學(xué)習(xí)，形?成良好的?學(xué)習(xí)氛圍?行政部?人員要具?備很強的?工作能力?和保持行?政部高效?運轉(zhuǎn)，就?必須為切?實履行好?自身職責(zé)?及時“充?電”，做?到基本知?識篤學(xué)、?本職業(yè)務(wù)?知識深學(xué)?、修身知?識勤學(xué)、?急需知識?先學(xué)，不?斷補充各?等方面的?知識和深?入鉆研行?政部業(yè)務(wù)?知識。一?年來，我?部從加強?自身學(xué)習(xí)?入手，認?真學(xué)習(xí)了?公司業(yè)務(wù)?流程、集?團制度等?業(yè)務(wù)內(nèi)容?，切實加?強了理論?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自覺?性，形成?了良好的?學(xué)習(xí)氛圍?。四、?認真履行?職責(zé)1?.狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，不?定期對員?工行為禮?儀、辦公?區(qū)域清潔?衛(wèi)生進行?抽查，營?造了良好?的辦公環(huán)?境和秩序?。2.?培訓(xùn)工作?：為了能?切實提高?員工素質(zhì)?,以更好?地適應(yīng)市?場競爭,?我部積極?配合公司?把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和?提高員工?素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目?標緊密結(jié)?合。在“?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?月”活動?中，成功?舉辦了管?理學(xué)、營?銷學(xué)等近?60課時?的培訓(xùn)課?，并把培?訓(xùn)工作的?規(guī)劃納入?部門整體?的工作計?劃之中，?大力加強?對員工政?治理論和?專業(yè)技能?等方面的?培訓(xùn)。?____?人力資源?管理工作?：根據(jù)各?部門的人?員需求，?在確保人?員編制完?全控制在?標準編制?內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、?報紙上招?、內(nèi)部推?薦等方法?，協(xié)助部?門完成人?員招聘工?作。對于?新員工，?定期與其?面談，發(fā)?現(xiàn)問題隨?時溝通，?深入的了?解，幫助?他解決思?想上的難?題，通過?制度培訓(xùn)?、企業(yè)文?化的培訓(xùn)?等等手段?，讓員工?喜歡公司?的文化、?了解企業(yè)?的發(fā)展前?景、設(shè)計?員工的職?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過?考核，肯?定優(yōu)點，?更不保留?的指出欠?失，使員?工在企業(yè)?中順利的?渡過實習(xí)?期。完成?公司人事?檔案信息?的建立完?善、公司?員工勞動?報酬的監(jiān)?督發(fā)放、?公司人員?進出的人?事管理等?工作;并?按時完成?員工月考?勤記錄、?月工資報?表的上報?工作。?2023?行政部年?終總結(jié)標?準范文（?二）_?___年?就快結(jié)束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵。可以?說，__?__年是?公司拓展?市場、持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年?度部門重?要工作情?況做總結(jié)?回顧。?一、虛心?學(xué)習(xí)，努?力工作，?形成良好?的工作氛?圍行政?部人員要?具備很強?的工作能?力和保持?行政部高?效運轉(zhuǎn)，?就必須為?切實履行?好自身職?責(zé)，及時?“充電”?，形成良?好的學(xué)習(xí)?氛圍。我?自覺加強?學(xué)習(xí)，虛?心求教，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗，依?托工作崗?位通過觀?察、摸索?和實踐鍛?煉，較快?地完成任?務(wù)。另一?方面，問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，不?斷進步，?找到了切?入點，把?握住了工?作重點和?難點。?變被動為?主動。對?公司工作?的重點和?熱點問題?，力求考?慮在前、?服務(wù)在前?。特別是?行政部分?管的食堂?、倉庫、?車輛、辦?公耗材管?控及辦公?設(shè)備維護?、保養(yǎng)等?日常工作?，力爭做?到工作有?計劃，落?實有措施?。日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時性事物?基本做到?了及時處?理及時反?饋，當日?事當日清?。在協(xié)助?配合其他?部門工作?上也堅持?做到了積?極熱情不?越位。創(chuàng)?新與工作?作風(fēng)上有?所突破。?在工作思?路、工作?方法等方?面不斷改?進和創(chuàng)新?，適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，推?動行政部?工作不斷?上水平，?切實轉(zhuǎn)變?行政部服?務(wù)作風(fēng)，?提高辦事?效率，增?強服務(wù)意?識。二?、突出工?作重點，?落實管理?目標責(zé)任?制加強?安全工作?責(zé)任制和?消防工作?責(zé)任制，?針對公司?的具體情?況，建立?健全公司?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全、?消防檢查?制度，夜?間巡邏制?度，節(jié)假?日值班制?度等各種?措施，確?保公司沒?有發(fā)生一?起大的安?全及消防?事故。做?好固定資?產(chǎn)管理工?作，建檔?建卡，健?全維修記?錄，配合?財務(wù)進行?每半年的?盤點。在?日常工作?中，對固?定資產(chǎn)做?到管理好?，維修及?時，監(jiān)督?使用。?倉庫建立?整套的出?入庫制度?，實物與?記賬人員?并行，互?相監(jiān)督，?每月配合?財務(wù)進行?盤點，做?到帳實相?符。對清?潔工每周?不定期檢?查評分，?對好的獎?勵，差的?處罰，使?公司的清?潔工作維?持在較好?水平。保?持良好的?對外關(guān)系?，順利完?成公司各?實驗室的?環(huán)評、復(fù)?審及資質(zhì)?的各項認?定。在接?待方面，?無差錯的?完成接待?用車，同?時完成公?司的各項?工作用車?工作。全?年車輛行?駛安全，?車況良好?。三、?主要經(jīng)驗?和收獲?行政是服?務(wù)工作，?保持一個?良好的心?態(tài)，一份?對工作的?熱誠和相?形之下的?責(zé)任心，?是做好這?份服務(wù)的?根本。樹?立服務(wù)意?識，加強?對內(nèi)對外?的溝通交?流，擺正?位置，主?動介入，?處理好各?方面的關(guān)?系，是做?好這份服?務(wù)的基礎(chǔ)?。在堅持?原則落實?制度的的?前提下，?實際情況?實際處理?，實際情?況靈活處?理，做到?“管理與?服務(wù)，流?程與效率?”的合理?處置。?四、存在?的不足?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗辦事?，憑以往?的工作套?路處理問?題，表出?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠，在?處理難點?問題時考?慮欠缺;?由于行政?部工作常?常事無巨?細，每項?工作我們?主觀上都?希望能完?成得最好?，但由于?能力、人?員等各方?面有限，?不能把每?件事情都?做到盡善?盡美。?抓制度落?實