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文檔簡介

—神東分公司點檢考核管理辦法神東分公司點檢考核管理方法（試行）第一條為了保證點檢系統的有效運行，不斷提升點檢的指導作用，特制定本方法。第二條裝備點檢修理制考核采納日常抽查與月度考評相結合的方式，日常抽查采納系統內檢查和現場檢查相結合的方式。第三條對檢查中存在的問題，按時下達整改通知書，依據情節輕重處以責任單位XXX500元的罰款。第四條裝備管理中心每月底對各單位日常檢查情況進行匯總，依據《點檢考核標準》對各單位當月點檢實施情況進行打分，依據打分情況進行獎罰通報。第五條考評及獎罰標準1.考核得分在95分以上（含95分），每超1分，嘉獎500元；2.考核得分在9095分（含90分）不獎不罰。3.考核得分在90分以下，每降1分罰款500元。4.全部罰款進入罰款專項帳戶，獎金由罰款資金中支付。附：點檢考核標準點檢考核標準工程考評標準標準分扣分得分組織體系制定點檢組織機構5分無組織機構不得分制定點檢員職責5分無點檢員職責不得分制定點檢操作規程5分無操作規程不得分制定A、B角制5分無A、B角制不得分現場點檢現場點檢必需符合點檢標準8分發現一次不標準扣1分各點檢點必需定點標識8分一處無標識扣0.5分DALLAS鈕位置合理、潔凈6分一個DALLAS鈕不合要求扣0.5分，DALLAS鈕不到現場不得分必需佩戴工具及儀器進行點檢6分發現一次不帶儀器扣2分點檢數據數據按時回傳6分一次不回傳扣2分點檢數據有效6發現一條無效數據扣0.5分無漏檢8每漏檢一點扣0.5分油質化驗記錄回傳6分一次不回傳化驗記錄扣2分點檢記錄建立裝備點檢對象臺帳6分無裝備點檢臺帳不得分，臺帳不符扣25分建立點檢儀器臺帳6分無裝備點檢儀臺帳不得分，臺帳不符扣25分越限點趨勢分析（非量化點不作分析）5分無越限分析記錄不得分，分析記錄不全扣25分打印越限點觸發修理工單5分每缺一次扣0.5分點檢人員裝備點檢發生A、B角替換時，點檢儀記錄替換責任人3分查出一次扣1分點

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