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TFTLCD價值鏈成本分析及其管理對策的中期報告中期報告一、價值鏈分析1.TFTLCD價值鏈概述價值鏈是指一個公司的活動鏈，從原材料采購、生產制造、產品銷售以及售后服務等，涵蓋了一個公司綜合運作的各個環節。TFTLCD產業鏈主要由以下幾個環節構成：a.原材料：TFTLCD生產的原材料主要是玻璃、銅、鈾等，其中玻璃是用來做液晶顯示器的基板。b.設備制造：LCD生產的設備和材料主要包括光刻機、涂覆機、晶圓清洗機、鋁箔加工設備和IC封裝設備等。c.TFTLCD制造：TFTLCD生產主要分為液晶模組和做顯像模組兩方面，其中TFTLCD的制造主要是生產出液晶面板并與相關的電路連接成為TFTLCD模組。d.組裝/測試：將生產好的面板組裝成為完整的顯示器產品，并對產品的品質、功能和外觀進行測試。e.銷售：銷售包括個人消費產品和企業客戶，產品涉及電視、電腦顯示器、電話、游戲機等各種顯示屏幕產品。f.售后服務：提供售前咨詢、售后服務、維修等服務。2.TFTLCD價值鏈成本分析TFTLCD價值鏈成本分析主要包括以下幾個環節：a.原材料采購成本：TFTLCD的原材料采購成本主要包括玻璃、銅、鈾等原材料采購成本。b.設備制造成本：TFTLCD的制造需要使用先進的設備和材料，這一環節的成本包括設備和材料的采購成本，設備運營成本和人工成本等。c.TFTLCD制造成本：TFTLCD制造成本主要包括液晶面板的制造、做顯像模組的制造等環節的成本。d.組裝/測試成本：組裝/測試環節主要包括成品顯示屏幕的組裝、測試等環節的成本。e.銷售成本：銷售成本包括銷售渠道和銷售費用等成本。f.售后服務成本：售后服務成本包括售前咨詢、售后服務和維修等成本。3.TFTLCD產業鏈成本控制對策a.原材料采購成本的控制對策TFTLCD的原材料采購成本是影響TFTLCD價值鏈成本的重要因素，因此控制原材料采購成本是優化價值鏈的重要途徑。具體的控制對策包括多渠道采購、降低庫存成本、提高供應鏈物流效率等。b.生產制造成本的控制對策TFTLCD的生產制造成本主要包括設備制造成本、TFTLCD制造成本等環節的成本控制。設備制造成本的控制可以通過優化生產流程、減少不合理的材料采購等方式直接減少成本。TFTLCD制造成本的控制則需要通過更有效地利用生產設備，改進生產工藝等方式進行控制。c.銷售與售后服務成本的控制對策銷售與售后服務成本控制主要包括經銷商銷售費用、渠道費用、市場營銷費用等，應該通過合理的銷售渠道策略、優化營銷費用等途徑來進行控制。售后服務成本控制則可以通過提高服務水平和維修技術能力等方式來提高售后服務質量，降低售后維修成本。二、結論TFTLCD價值鏈成本分析及其管理對策主要是通過優化各個環節的成本結構和控制成本的方式來提

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