




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁公司人事?個人工作?總結范文?2023?年標準范?文__?__年,?在公司的?正確領導?下,在各?相關部門?的支持和?幫助下,?我部按照?年初工作?計劃,以?____?為指導,?認真執行?公司的工?作精神與?工作部署?,圍繞中?心,突出?重點,開?拓創新、?扎實工作?,較好地?完成全部?工作任務?,取得了?一定的成?績,促進?了公司整?體工作的?發展。現?將___?_年工作?情況說明?如下:?1、加強?管理,提?高工作效?率與工作?質量人?事部是個?協調部門?,起到承?上啟下作?用,為加?強管理,?提高工作?效率與工?作質量,?我部一是?加強學習?,提高政?治思想覺?悟和業務?工作水平?。認真學?習公司的?各項制度?規定與工?作紀律,?認真學習?各項業務?知識,做?到在思想?上、工作?上與公司?保持一致?,按照公?司的要求?,做好工?作,確保?獲得職工?群眾的滿?意。二?是落實崗?位責任,?提高工作?效率。按?照工作項?目、工作?概述、工?作標準和?所需知識?技能等四?方面內容?,制定崗?位責任,?落實到人?,做到每?個人都有?崗位職責?,每件工?作、每項?事情都有?人管、有?人抓。三?是強化工?作創新,?提高工作?質量。我?部要求每?個人員創?新工作思?路、創新?工作方法?,克服困?難,解決?問題,以?取得良好?效果。?2、勤勉?工作,努?力完成工?作任務?我部全體?人員按照?公司的工?作精神與?工作部署?,刻苦勤?奮,認真?努力工作?,完成全?部工作任?務,取得?良好工作?成績。一?是在人事?管理上,?加強制度?建設,制?定完善文?檔管理、?考勤管理?、辦公用?品管理、?印章管理?、車輛管?理等系列?制度,實?現工作的?規范化與?制度化。?辦理好證?照工作,?與工商、?質監等政?府部門建?立良好合?作關系,?利于以后?各項工作?開展。?3、做好?人員招聘?工作,滿?足公司生?產的發展?的需要?強化人事?檔案管理?,對新員?工進行入?職培訓,?提高新員?工的綜合?素質。二?是在后勤?保障上,?做好美化?環境、保?潔工作,?及時采購?好辦公用?品,為公?司員工創?造良好的?工作環境?。做好對?外接待工?作,為來?訪客人提?供周到服?務,樹立?公司的對?外形象。?加強職?工宿舍和?職工食堂?管理,為?職工提供?床、桌子?、柜子,?建好男女?公共浴室?,添置洗?衣機,在?職工活動?室配備電?視機、跳?子棋、象?棋、籃球?、羽毛球?,使職工?有一個良?好的生活?環境。在?食堂伙食?上,每_?___天?更換菜譜?,在炎熱?夏天,每?周供應_?___次?涼茶,每?周1.3?.5出去?采購,保?證食堂原?材料的新?鮮及時。?加強對?保安組的?管理,確?保保安的?考勤、著?裝、行為?規范,維?護公司的?正常的工?作、生活?秩序。在?倉庫管理?上,做好?材料申購?、入庫、?保管、出?庫、盤存?工作,確?保倉庫管?理規范,?物資材料?不短少、?不損壞,?滿足公司?正常生產?工作需要?。同時,?做到帳物?、帳帳相?符。公?司人事個?人工作總?結范文2?023年?標準范文?(二)?春逝秋飛?,轉瞬冬?來到。不?知不覺間?,___?_年過去?了,__?__年來?了。在_?___科?技一年的?工作中,?我很高興?認識了各?位同事,?也獲得了?很多經驗?教訓,感?謝___?_給了我?成長的空?間、勇氣?和信心及?對我的培?養教育。?在這一年?的時間里?,通過自?身的努力?,在工作?上取得了?一定的成?果,但也?存在了諸?多不足。?現將一年?來的工作?情況作如?下總結:?一、_?___年?的工作回?顧1、?人事行政?部作為后?勤服務和?辦公協調?的核心部?門,在理?順各部門?關系,提?高管理效?率,保證?上傳下達?等方面具?有樞紐作?用,注重?與各部門?的協作配?合。2?、草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作,認?真做好公?司有關文?件的收發?、分遞和?督辦工作?;及時傳?達___?_公司有?關會議、?文件、批?示的精神?;公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?、在原制?訂的各項?規章制度?基礎上進?一步補充?和完善,?以及根據?企業現狀?,制定新?的規章制?度以適應?企業發展?的需要。?4、按?照公司制?度,組織?落實公司?辦公設施?、辦公用?品等的調?配和實物?管理工作?。5、?根據人事?相關規定?規范勞動?合同管理?,做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會保險?、辦理居?住證等。?6、人?力資源是?人事行政?部工作中?一項最重?要工作,?是企業利?潤價值創?造的源泉?和發展的?基礎,做?好人力資?源管理工?作已是各?個企業管?理工作中?的重中之?重;在_?___年?,公司制?造部員工?由___?_年__?__月末?的___?_人下降?到了__?__人,?因此,員?工的招聘?、穩定和?激勵已成?為人力資?源工作的?重點。在?____?,人事行?政管理工?作緊隨著?公司地發?展,結合?人力資源?管理專業?知識,積?極進行內?部工作的?建立、健?全和完善?。主要從?人員招聘?配置、培?訓開發、?工作報酬?、績效考?核、考勤?管理、勞?動關系管?理、制度?建設等方?面開展進?行。二?、工作中?存在的主?要問題?回顧人事?行政部過?去的工作?,雖在工?作開展上?有一定的?創新,也?取得了一?些成績,?但同樣存?在一些問?題和不足?。主要表?現在:自?己的管理?水平和專?業性離公?司的高效?要求還有?一定距離?;對部門?人員的管?理不夠細?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時?更多注重?對下屬的?培養和管?理上的進?一步加強?。三、?____?年工作計?劃充滿?希望的_?___年?到來了,?也帶來了?新的挑戰?。在新的?一年里,?我決心不?斷學習,?認真提高?工作水平?,為公司?的經濟跨?越式發展?充分貢獻?自己的力?量,努力?做到:?1、加強?學習,拓?寬知識面?。努力學?習專業知?識和相關?法律法規?常識。加?強對行業?發展的了?解,加強?對周圍環?境和同行?業的了解?、學習。?為領導的?決策提供?一定的依?據和參考?。2、?本著實事?求是的原?則,做到?上情下達?、下情上?報。及時?了解員工?思想動態?,正確引?導,加強?溝通,了?解各人的?工作進度?和問題及?時反饋給?行政總監?和總經理?。3、?注重部門?工作作風?建設,加?強管理,?團結一致?,勤奮工?作,形成?良好的部?門工作氛?圍。4?、在工作?中堅持以?“用心服?務”為宗?旨,強化?后勤人員?素質,提?高辦事的?實效性,?不斷加強?主動服務?意識,賦?予辦公室?工作新內?涵,持續?改進人事?行政部對?其他部門?的支持能?力和服務?水平。?5、全面?提高執行?力度,狠?抓決策落?實。保證?公司各項?決策全面?、有效地?落實。?6、推行?、完善、?制訂公司?內部各項?規章制度?,維護公?司利益,?積極為公?司創造更?高價值。?新的一?年,意味?著新的起?點、新的?機遇、新?的挑戰。?____?年,我要?認真總結?經驗,戒?驕戒躁,?努力工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨文化談判心理效應-洞察闡釋
- 醫療美容促銷活動與消費者心理預期匹配度分析-洞察闡釋
- 小學五年級科學下冊教案
- 電子商務平臺成立公司投資入股協議
- 智能化采購合同管理與談判策略定制合同
- 沖擊錘施工安全事故應急預案與責任認定合同
- 2025全面商業辦公租賃合同范本
- 2025建筑工程安裝合同范本
- 2025標準車輛租賃合同范本
- 基于RTMaps的多傳感器融合與場景建模研究
- 數字孿生技術在制造業的創新應用
- 2025年下半年北京市昌平區東小口鎮招聘擬聘用易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 馬幫運輸協議書
- AI助力市場營銷自動化及優化策略研究
- 數字智慧方案未來醫院智慧孿生和空間創新
- 2025年消防執業資格考試題庫(消防應急救援裝備)消防設備操作規程試題
- 制藥生產管理培訓
- 外賣平臺食品安全管理員職責
- 5G電力虛擬專網網絡安全白皮書2025
- 場地合作分成協議合同
- 《學前兒童社會教育活動指導》形考測試題+答案
評論
0/150
提交評論