第5頁共5頁婦產(chǎn)科護?士個人工?作總結(jié)范?本今年?____?月，我被?任命為產(chǎn)?科副護士?長。作為?一名醫(yī)院?里最年輕?的中層干?部，從上?任的那一?天起，我?就深深意?識到了所?面臨的壓?力和挑戰(zhàn)?。以前?，從未參?與過護理?管理工作?，對管理?的實踐經(jīng)?驗可以說?是一無所?知。通過?將近半年?來的工作?實踐，使?我逐漸地?，更深層?次地認(rèn)識?到了一個?護士長的?職責(zé)?！?當(dāng)好一名?護士容易?，要當(dāng)好?一名護士?長卻不容?易?！笨?以說，這?是我半年?來最深的?體會。以?前，作為?一名護士?時，我只?要做好了?本職工作?，處理好?了與病人?之間，與?護士、醫(yī)?生之間的?關(guān)系就好?了，而且?呢，一直?以來也做?得順風(fēng)順?水，得到?的都是鼓?勵和表揚?。而現(xiàn)?在，一上?任，我馬?上體會到?了一名護?士長的職?責(zé)要比一?名護士的?職責(zé)多得?多，也難?得多。比?如說，面?對病人：?以前，我?覺得難應(yīng)?付的病人?只是偶爾?那么幾個?。可是現(xiàn)?在，我突?然發(fā)現(xiàn)，?那些難應(yīng)?付的病人?怎么會冒?出來這么?多？其實?是因為，?當(dāng)了護士?長，就要?去面對科?室里所有?難應(yīng)付的?病人。?可以說，?剛上任的?時候，因?為經(jīng)驗不?足，處理?一些事情?的時候，?也得到了?教訓(xùn)。因?為在意見?本上，我?曾經(jīng)得到?過一次點?名批評。?當(dāng)時這個?病人因為?安排不了?車子將她?上午送回?家，而我?的解釋又?過于簡單?，所以她?在意見本?里寫道：?“護士長?處理事情?的態(tài)度和?方法，讓?人感覺不?想負(fù)責(zé)，?不敢承擔(dān)?，希望院?領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批?評?！碑?dāng)?時，我的?第一個想?法，就覺?得挺委屈?的，那天?出院病人?有那么多?，車子送?需要一定?的時間，?又不是我?能隨意安?排的，別?人和她這?么解釋就?沒事，而?我，怎么?就遭到了?點名批評?呢？后來?，我自己?也想明白?了，就因?為我的頭?上多了一?條杠，她?當(dāng)然有理?由對我的?要求更高?了。當(dāng)?護士，當(dāng)?護士長，?有些時候?，覺得挺?委屈得。?很多時候?，病人對?環(huán)境不滿?意，對衛(wèi)?生不滿意?，對治療?不滿意，?首先第一?個挨罵的?，往往是?護士。非?常喜歡馬?云的一句?話，他說?：“一個?人的胸懷?，是被委?屈撐大的?。”工作?越來越多?年，經(jīng)歷?的事情也?越來越多?，現(xiàn)在發(fā)?現(xiàn)，抵抗?委屈的能?力也越來?越強了。?以前覺得?委屈的事?，現(xiàn)在看?來，都算?不上了。?當(dāng)護士?長的半年?時間很短?，也不敢?說自己取?得了什么?成績。這?半年，我?只是在努?力的適應(yīng)?，認(rèn)真的?完成各項?工作任務(wù)?，同時，?也意識到?了自身存?在的一些?不足之處?。比如說?，對科室?里的護理?工作計劃?不夠全面?，處理一?些護患事?件時的溝?通能力還?有欠缺。?我也知道?，自己距?離一名優(yōu)?秀的護士?長還很遙?遠(yuǎn)。但是?，我會去?努力，讓?自己一步?一步成長?起來的。?努力在科?室牟護理?隊伍中，?以身作則?，起表率?作用。?今天，我?能夠站在?這里，做?一次述職?報告，心?中懷著一?顆感恩的?心，感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給?予我的指?導(dǎo)和關(guān)心?，感謝所?有同事給?予我的支?持和幫助?，因為有?你們，我?不孤單!?婦產(chǎn)科?護士個人?工作總結(jié)?范本（二?）春花?秋實，寒?暑往來，?我們將迎?來又一個?春天。通?過一年的?努力婦產(chǎn)?科全體護?士圓滿完?成了今年?的任務(wù)，?共收治婦?產(chǎn)科住院?病人約_?___人?次，其中?手術(shù)約_?___臺?次(包括?產(chǎn)科和婦?科手術(shù))?，迎接新?生兒約_?___人?(包括手?術(shù)和自然?分娩)，?為醫(yī)院創(chuàng)?造了__?__多萬?的收益。?雖然工作?很繁重，?但是沒有?一人喊苦?喊累，依?然堅守崗?位?，F(xiàn)將?____?的護理工?作總結(jié)如?下，其經(jīng)?驗及教訓(xùn)?會指導(dǎo)我?們今后的?思路，帶?領(lǐng)全體護?理人員為?提高護理?工作水平?而拼搏奮?斗。一?、堅持以?法律為準(zhǔn)?繩，依法?執(zhí)業(yè)，提?升信任工?作在當(dāng)?今醫(yī)療糾?紛增多的?今天，護?理人員心?理、社會?壓力也在?逐漸加大?，但做為?管理者有?責(zé)任把好?依法執(zhí)業(yè)?這道關(guān)，?對剛剛?cè)?得執(zhí)業(yè)資?格的護士?進行嚴(yán)格?考核考評?，跟班工?作，不允?許自行倒?班，不僅?使護理質(zhì)?量得到保?證，也使?病人的權(quán)?益得到了?保障，保?證了護理?隊伍中人?員素質(zhì)和?質(zhì)量，今?年新招聘?的兩名入?崗護士都?是已取得?執(zhí)業(yè)證的?人員，確?保了在為?患者治療?的過程中?得到高技?術(shù)護理人?員的呵護?和治療。?二、堅?持以醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)，提?升管理工?作各種?會議都如?期按時進?行了召開?，確實通?過規(guī)范的?管理，使?自己明白?了該干什?么，如何?干，例會?每月一次?。中層院?周會每月?一次。每?月進行檢?查護理工?作匯報總?結(jié)一次。?質(zhì)控會議?每月進行?一次。滿?意度調(diào)查?科室每月?一次，每?月護理組?織查房一?次，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月?最少一次?，護理論?考試護理?部每月組?織一次，?本科室每?季度一次?，操作考?試每季度?進行一次?，都達(dá)到?了規(guī)范所?要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真?正地通過?這些活動?使護理問?題得到了?及時發(fā)現(xiàn)?，及時整?改，使各?項護理工?作逐步規(guī)?范化，標(biāo)?準(zhǔn)化，護?理質(zhì)量有?了較大的?提升，?三、堅持?以人為本?，以病人?為中心的?人性化護?理，提升?服務(wù)工作?全體護?理人員逐?步努力的?去用心為?患者提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，讓?患者從心?底感到滿?意。一年?中科室護?理人員以?病人為中?心，堅持?產(chǎn)科送產(chǎn)?婦出院，?產(chǎn)后免費?送甜酒雞?蛋一碗，?外來農(nóng)民?工評身份?證補助_?___元?，使病人?滿意度始?終保持在?90以上?，護理糾?紛為零。?四、堅?持以護理?質(zhì)量為主?線，提升?護理工作?質(zhì)量以?質(zhì)量求發(fā)?展這是大?家都明白?的道理，?認(rèn)真實施?兩級網(wǎng)絡(luò)?管理，職?責(zé)明確，?分工明確?，每周、?每月堅持?自查，抽?查考核，?及時反饋?，及時整?改。晨會?隨時進行?三基理論?提問，特?別是護理?病歷進行?及時檢查?，不規(guī)范?者及時反?饋，使護?理病歷的?質(zhì)量逐月?提高。發(fā)?現(xiàn)問題及?時提出，?及時改正?，杜絕了?問題的再?次發(fā)生。?一年中存?在問題主?要有以下?幾個方面?：1.?護理管理?者的業(yè)務(wù)?及管理水?平需再提?高，其管?理創(chuàng)新意?識欠佳。?2.護?理人員積?極進取的