第7頁共7頁生產主管?年終工作?總結標準?樣本_?___年?轉瞬即逝?，在這一?年里我經?歷了很多?、學會了?很多、同?時也收獲?了很多。?在這一年?里我通過?不斷的努?力，加強?管理、技?術學習，?加強了車?間的現場?管理，把?好質量關?，盡自已?最大的努?力把工作?做到最好?;在這一?年里，在?公司領導?的正確領?導下，扎?實整改，?穩定生產?，圓滿完?成了__?__年的?生產任務?。總結?如下：?1、強化?安全意識?，落實安?全措施：?高度重視?安全生產?工作，充?分利用班?前會，向?員工進行?安全教育?，使員工?清楚了安?全工作的?重要性，?提高了員?工安全工?作的防范?意識。?2、基本?保證了生?產進度：?全年共完?成___?_個訂單?與樣機，?其中__?__%的?是保證了?進度要求?。這在上?年有所提?高，其中?不能保進?度的大多?都是希望?的，這也?與我們員?工和管理?者的技能?有關，質?量與效率?都不是很?高。3?、提高生?產效率：?人員合理?調配，規?范工作紀?律，培養?了一部分?技術員工?。生產效?率的提高?在裝配組?表現的最?為明顯。?4、加?強基礎設?施的建設?：(如工?樁.夾具?.樣板等?)努力為?生產服務?來保證生?產效率。?___?_年需要?改進的：?___?_年就要?到了，在?即將開始?的新一年?的工作中?，為了在?今后的工?作中取得?更好的成?績，我將?朝著以下?方向努力?：1、?完善車間?的各項規?章制度，?用制度規?范職工的?行為。?2、獎懲?分明，進?一步發揮?骨干作用?和調動全?體職工的?積極性。?3、進?一步加強?日常管理?工作的程?序化，做?到責任到?人、分工?明確、各?負其責、?協調互助?。4、?進一步完?善每一種?產品的計?劃、備件?、材料、?消耗的記?錄管理，?為生產和?效益服務?。5、?合理搭配?人員分配?工作，取?長補短，?充分發揮?每一個人?的優點。?6、個?別職工和?班組長質?量意識不?強，對待?工作中出?現的質量?問題不夠?重視，嚴?重影響車?間整體形?象。以上?問題，我?們會在下?年的工作?中重點解?決。_?___年?自己需要?加強的：?1、完?善各項制?度及操作?流程。?2、提高?自身管理?水平，完?成工作任?務。3?、擺正工?作態度，?調整心態?，不斷接?受新的挑?戰。4?、培養溝?通，協調?能力。?新的一年?將努力學?習管理知?識，積極?參與各種?疑難問題?的分析及?解決，不?斷提高自?身的技術?水平，使?自己的技?能和管理?水平更上?一個臺階?，使自己?能更好的?為生產服?務，為公?司創造更?大效益。?生產主?管年終工?作總結標?準樣本（?二）_?___，?在公司的?正確領導?下，在各?兄弟部門?的支持下?，我根據?公司的工?作精神與?工作部署?，結合生?產部經理?的崗位職?責與工作?實際，創?新工作思?路、轉變?工作作風?，認真踏?實努力工?作，較好?地完成了?各項生產?工作任務?，取得一?定成績。?現將__?__工作?情況具體?總結如下?：一、?生產任務?完成情況?___?_，我帶?領生產部?干部員工?團結協作?，齊心協?力，認真?努力工作?，較好地?完成了生?產任務，?生產運行?正常，無?生產安全?事故，全?年完成_?___臺?柴油發電?機組生產?任務。?二、全年?采取的主?要工作措?施(一?)加強思?想教育，?提高員工?凝聚力?____?，我切實?加強對員?工的思想?工作，開?展國情、?廠情教育?，培養員?工的感恩?心。通過?開展思想?教育工作?，使生產?部每個員?工樹立正?確的世界?觀、人生?觀和價值?觀，提高?思想政治?覺悟，熱?愛企業，?熱愛工作?崗位，做?到心往一?處想，勁?往一處使?，增強執?行力，提?高工作效?率，確保?完成公司?下達的生?產任務。?(二)?加強設備?管理，確?保生產正?常進行?設備是重?要的生產?工具，對?于完成生?產任務，?提高柴油?發電機組?質量具有?極其重要?作用。?我切實加?強設備管?理，一是?教育員工?要愛惜設?備，按操?作要領使?用設備，?精心維護?設備，保?持設備的?完好率和?正常運行?。二是開?展設備使?用、保養?輔導，利?用晨會、?班會等方?式對員工?進行輔導?，使他們?懂設備結?構，懂設?備檢查的?作用及方?法，懂設?備的維護?保養，懂?設備操作?規程。在?工作中，?使用好設?備，保養?好設備，?穩定設備?功能，確?保設備正?常運行，?滿足生產?需要。?(三)加?強質量管?理，確保?產品質量?合格我?知道我們?企業技術?力量比較?薄弱，產?品質量上?不去，返?工較多。?所以，我?作為生產?部經理，?特別注重?質量，為?此把產品?質量放在?工作的首?位，提高?每個員工?質量意識?，認識產?品標準和?質量的重?要性以及?對企業的?影響。我?從抓質量?的基礎性?工作做起?，在生產?過程中牢?記“質量?是生命，?生產保質?量”的思?想，堅決?杜絕質量?事故。?開展質量?問題“大?反思、大?排查、大?整治”活?動，制定?質量問題?排查整治?和督促檢?查方案，?針對柴油?發電機組?的質量特?點，明確?質量工作?責任、目?標、任務?、內容和?監督檢查?措施，落?實質量排?查、登記?、整治、?督辦、驗?收等每個?環節的工?作要求，?切實做到?質量排查?徹底、督?促檢查到?位、整治?責任明確?、跟蹤督?辦有力。?通過這?些措施，?達到及時?發現質量?隱患，及?時整治質?量問題，?防止出現?質量事故?，確保柴?油發電機?組質量合?格，增強?柴油發電?機組的質?量信譽，?從而促進?企業的發?展，也給?員工帶來?實在的利?益。(?四)加強?安全生產?工作，確?保生產安?全__?__，我?切實加強?安全生產?工作，樹?立“安全?為了生產?，生產必?須安全”?的思想，?杜絕一切?安全事故?，確保生?產安全。?具體抓好?四項工作?：一是?在生產過?程中，要?求全體干?部員工時?刻保持清?醒的頭腦?，充分認?識到安全?生產的重?要性，時?刻保持高?度的警覺?性。形成?“人人講?安全，事?事為安全?，時時想?安全，處?處保安全?”的思想?氛圍，消?除一切安?全隱患。?二是制?定和完善?規章制度?并確保有?效執行。?我制定安?全生產管?理制度，?建立安全?生產崗位?責任制，?做到責任?到人，明?確分工。?把安全貫?串于生產?全過程，?加強安全?隱患排查?，消除一?切安全隱?患。三?是加強安?全培訓工?作。我加?強對員工?的技術培?訓，定期?對員工進?行培訓，?對新工藝?、新設備?的操作使?用以及近?期柴油發?電機組生?產中的技?術難點、?安全隱患?進行深入?細致的分?析講解，?提高員工?的整體技?術水平，?確保生產?安全。?四是齊心?協力，共?同維護安?全生產。?在生產過?程中，要?求每個員?工嚴格按?照制度要?求，認真?排查安全?隱患，做?好安全生?產工作，?把安全時?刻銘記于?心，做到?“不傷害?自己，不?傷害他人?，不被他?人傷害”?，共同維?護安全生?產，促進?企業發展?。(五?)加強降?本增效，?提高企業?經濟效益?___?_，我加?強能源、?原材料等?方面的管?理，切實?提高能源?利用率。?教育員工?要珍惜水?電資源，?珍惜生產?材料，做?到用水節?約，杜絕?“跑、冒?、滴、漏?”，不開?長明燈、?無人扇。?對生產材?料，不亂?丟亂放，?做到精打?細算、充?分利用。?通過實際?具體工作?，樹立節?約意識，?為企業降?本增效、?提高經濟?效益做出?實實在在?的努力與?貢獻。?三、存在?的不足問?題__?__，我?在取得一?定成績的?同時也存?在一些不?足，一是?部分崗位?員工的操?作水平和?理論知識?不夠，管?理人員的?拓展思維?欠缺，成?本節約觀?念淡薄，?存在浪費?和跑冒滴?漏現象；?二是質量?意識和安?全意識還?不夠強，?提高產品?質量上措?施不夠，?遵守安全?制度和安?全操作方?面有欠缺?，需要繼?續加強。?四、新?一年工作?計劃(?一)堅定?信心，提?高產品質?量__?__，我?要堅定信?心，重點?抓好產品?質量，認?真檢查分?析，找出?薄弱環節?，落實整?改措施，?加強質量?管理，努?力提高柴?油發電機?組的質量?。(二?)加強培?訓，提高?員工綜合?素質我?要加強對?員工工作?業務技能?與安全生?產知識培?訓，提高?員工的專?業知識水?平和安全?生產知識?，提高員?工的戰斗?力和工作?執行力，?使工作效?率得到有?效提高。?(三)?注重安全?，確保安?全生產不?出事故?我要進一?步加強安?全生產力?度，加強?對設備的?使用、保?養管理，?加強安全?生產制度?的落實與?檢查，消?除一切安?全隱患，?力爭實現?無安全事?故。(?四)加強?管理，繼?續做好降?本增效工?作我要?進一步加?強能源管?理，加強?原材料管?理，樹