項(xiàng)目管理人員職能分工和勞動(dòng)力計(jì)劃一、項(xiàng)目管理人員職責(zé)安排為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及各項(xiàng)有序施工，各管理員需要團(tuán)結(jié)互助，謝謝閱讀做到以分工不分家為原則肩負(fù)起工程的各項(xiàng)施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施精品文檔放心下載工等相關(guān)責(zé)任，初步分工如下:1。（項(xiàng)目經(jīng)理)：負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的精品文檔放心下載各項(xiàng)管理制度、負(fù)責(zé)總體管理與建設(shè)監(jiān)理單位溝通、進(jìn)度質(zhì)量控制、材料精品文檔放心下載控制、聯(lián)系單復(fù)核、安全生產(chǎn)、文明施工、班組協(xié)調(diào)、有關(guān)部門檢查驗(yàn)收謝謝閱讀等各項(xiàng)管理工作.2.（技術(shù)負(fù)責(zé)人)：負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、圖紙及聯(lián)系單問題、圖紙會審紀(jì)要、精品文檔放心下載鋼筋核對、模板檢查驗(yàn)收等工作，協(xié)助管理項(xiàng)目主管的相關(guān)管理工作，對精品文檔放心下載管理人員各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)安排,對施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度控制、班組技術(shù)交底、感謝閱讀聯(lián)系單編制，現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、相關(guān)人員溝通,班組協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明謝謝閱讀施工、治安工作管理等相關(guān)工作管理3.（材料員）：負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體材料采購、預(yù)訂、購買、材料控制,匯總各班組謝謝閱讀各種施工材料預(yù)訂預(yù)控,生活區(qū)后勤管理，安全生產(chǎn)、文明施工、治安工作謝謝閱讀管理等相關(guān)工作管理.4。（施工員）：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各方面的施工管理及協(xié)調(diào)工作,協(xié)助主管技術(shù)感謝閱讀負(fù)責(zé)人的相關(guān)管理工作，支撐梁拆除管理協(xié)調(diào)，施工技術(shù)管理，施工放線,謝謝閱讀標(biāo)高控制，進(jìn)度質(zhì)量控制，材料控制,班組協(xié)調(diào)溝通，基礎(chǔ)協(xié)助施工，各部精品文檔放心下載位澆硂預(yù)訂、采報(bào)工作模板、澆硂及班組施工質(zhì)量控制，值工管理、項(xiàng)目感謝閱讀管理人員出勤上墻表記錄，安全生產(chǎn)、文明施工管理.5.(資料員）：負(fù)責(zé)工程內(nèi)各項(xiàng)所有資料，對各施工方案來編制報(bào)審，對各種謝謝閱讀質(zhì)量活動(dòng)資料收集管理,各工序施工的資料要提前報(bào)檢，協(xié)助施工員試壓塊感謝閱讀制作管理,對試壓塊要提前送檢。6.（安全員）：負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全管理、督促各施工班組規(guī)范用電,對不聽從感謝閱讀的民工要進(jìn)行思想教育，對垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)患及精品文檔放心下載時(shí)與項(xiàng)目主管聯(lián)系并做到安全無事故，做好安全臺賬記錄及后勤管理等相精品文檔放心下載關(guān)管理工作二、勞動(dòng)力安排人數(shù)框架剪力墻工種力工25木工20鋼筋工25砼工20抹灰工架子工15電焊工5機(jī)械工8電工3防水工5合計(jì)106

砌 筑