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文檔簡介
千里之行,始于足下。你若盛開,蝴蝶自來。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023醫院個人工作總結總結是對過去肯定時期的工作、學習或思想狀況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫忙我們總結以往思想,發揚成果,因此非常有必需要寫一份總結哦。下面我給大家共享2023醫院個人工作總結,期望能夠幫忙大家!
2023醫院個人工作總結1
本人于____年5月起,在____衛生院開頭上班。這一年來,在醫院的領導帶領和提攜下,緊緊圍繞全院的進展大局,仔細開展各項醫療工作,全面履行了臨床醫生的崗位職責。
一、愛崗敬業,誠信團結。
在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠準時與病人溝通,較快的完成簡潔的檢查和具體的病史狀況,能準時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監護,隨時觀看病人狀況,能準時的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時能樂觀熱心的幫其辦理出院手續,使病人順當出院。在與病人溝通溝通時,我能夠做到真誠熱心的溝通,當然在醫患溝通溝通時,我的不足是不急躁,如工作繁忙時、心情差些時都會有不急躁、嫌麻煩及態度不好等表現,在今后的工作中,我會在這方面改進的,做到真誠、熱心、急躁的與患者溝通。在與同事的溝通溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態度上,我能夠做到尊敬老同志,喜愛新同志,并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是,少說多做,在這方面我將連續保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的溝通,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不阻礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心樂觀的工作,并能準時與同事們溝通溝通,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務量大時,大家也能熱心樂觀地幫我分擔,在今后的工作中,我將連續保持好的溝通習慣,連續發揚團結互助的精神。
二、努力提高個人業務水平。
在這一年當中,我體會到作為一名基層醫務工,其業務水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實的理論功底,還更要求有過硬的臨床操作力量。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡潔的用藥處理。但我本人在業務水平方面,仍是有許多不足的。首先,理論學問不全面,這導致了面對很多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的嫻熟的幫忙同事們處理急診病人。再次,理論學問不扎實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確準時有效的完成。
三、兒童預防保健工作方面進一步提高。
我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、急躁、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務,如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規方案免疫接種程序能基本把握以及國家一類、二類疫苗的區分及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進一步提高辦事力量,能夠較好全面的把握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。為了保持優點,改進不足,下面再依據工作總結,把________年里的個人工作方案制定如下:
1、連續保持發揚“愛崗敬業、誠信團結”的精神。
2、在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的力量,改進書寫時的用語和習慣。
3、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診。
4、病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。
5、出勤方面要向先進看齊,做到沒大事沒急事不請假。
6、在醫患溝通時,做到真誠、熱心、急躁的與患者溝通,并能做到擅長和患者溝通。
7、在與同事的溝通溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關懷他人,要連續保持團隊精神。
8、努力提高個人業務水平,理論學問和臨床操作都要加強。
在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工作力量,建立健全各種表冊,準時精確上報各種報表和數據,樂觀協作上級指派的臨時任務。
總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業務上,還是在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也許多,在醫患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有很多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。
2023醫院個人工作總結2
一、主要工作回顧
(一)堅持走依法、誠信、規范的服務理念
醫院通過各種形式,把依法、誠信、規范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫護人員所熟悉、理解,并執行到工作中。特殊是醫療平安,它是我們的生命線,是醫院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調整了相應的抓醫療質量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規范化,為我院醫療護理質量的提高打下了肯定的基礎。
為了確保醫療質量和平安,醫院狠抓了各科室業務技能學習。通過每月制定的業務學習方案,現場實行了互動、實踐操作和學問測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和學問更新,基礎理論學問扎實了,技術操作嫻熟了;使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規范的要求書寫了。
醫院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現。醫患關系有了很大改善,醫療糾紛同比明顯下降。
(二)加強業務交往,提高了醫院的知名度
為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫院通過與外聘專家曾高教授的深化聯系,北京中日友好醫院攜手華山醫院領先在華東地區成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫院客座教授,國家級衛生部三甲醫院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛生部同仁對本院醫療工作的認可。
(三)情暖人間,真情在心。
20____年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的很多同胞在這場突如其來的災難中永久地閉上了眼睛,更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫院全體醫護人員踴躍伸出救濟之手,為玉樹進行了為災區默哀、捐款儀式。
醫院的進展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫院對員工健康的祝愿。醫院為充實職工的業余生活,常常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業的分散力,激發員工對醫院的感情。
為了讓職工們有舒適的家,醫院對現在員工住的房子進行了適當的調整,加強了管理,現宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節省。
在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的向往,由于新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫院在此期間分別賜予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,實行各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得潔凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到養分、衛生、平安。
二、成果是次要的,但去年一年的工作實踐也使我們清晰的看到我們的不足。
(一)全程網絡推手代理模式
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,在杭州地區其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,今年《媽媽愛漂亮》總冠名,其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質的飛躍,作為主辦方與電視臺的二次磨合,達成共識,雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿足,在杭州的市場份額頗受老百姓關注,鑄造了華山本土化品牌依據地。
(三)會員增值推廣模式
今年,經過前幾次的明星策劃探究,相比去年高勝美的首次出席華山醫院商業活動,結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,說明企劃工作還有更進一步的提升空間,將不愿體驗轉變為自愿心態,這與前期的溝通是分不開的,在吳,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,實現溝通到位,現場布置模擬到位,方案研討到位的原則,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,取得了一份滿足的答卷。
其中,后期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點傳感效應,也可能是企劃工作的瓶頸,假如能打開局限性,將成為檢驗企劃工作的重點,也是發揮明星效率的潛在市場份額。
2023醫院個人工作總結3
耗材庫房是醫院的服務機構,其管理目標是聽從醫院的使命,幫助發揮最佳醫療效果。耗材庫房在工作特性上具有____的專業性、____法規的職能性和____流通的商品性。在即將逝去的20____年里,耗材庫房各項工作仔細貫徹執行耗材管理的有關法律法規,較好的完成了醫院耗材購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫院耗材供應,滿意了廣闊患者的耗材需求。現將一年來耗材庫房工作狀況總結如下:
一、陽光選購耗材
耗材庫房人員嚴格根據耗材管理的相關法律法規執行網上陽光選購耗材,通過“____省互聯網選購系統”選購中標耗材,根據“質量優先,價格合理”的原則進行選購,降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業賄賂意識,杜絕耗材回扣,對于臨床需要的新進耗材經醫院耗材委員會爭論同意后才進行選購。
二、保障耗材供應
耗材庫房人員堅持“按需進貨,擇優選購、質量第一”的原則制訂合理的選購方案,準時的為臨床供應質量優良的耗材。耗材選購是保障醫院耗材的重要環節,耗材選購員依據我院實際狀況結合臨床動態進行選購,停止了一些長期不用的.耗材,防止滯留積壓造成損失;保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質量是個重大的任務,需要細心加責任心,耗材庫房人員能做到了這點:對庫存耗材基本做到分類定位,設立標簽,整齊存放,并為耗材供應冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好耗材庫房的溫濕度監測和調控工作,每日上午__時左右、下午__時左右各監測并記錄一次耗材庫房內溫濕度,依據溫濕度狀況,實行相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障耗材的質量,并做好記錄;耗材出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質量可疑的耗材,須經檢驗合格后方出、入庫;對于____能按特別耗材管理方法的要求進行選購、保管和發放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于耗材庫房空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,耗材與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫耗材品種多空間小,擺放還是有點亂。
2、耗材庫房人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的掌握其用量,耗材上的篩選不嚴密。
4、選購員與供應商的聯系不夠。供應商對于選購方案中缺少的耗材,沒有準時反饋給耗材庫房選購員,以致選購員不能準時調整選購方案,導致某些耗材供應不上。在選購耗材過程中有時比較被動,供應商有的耗材卻因某些緣由不愿供應,影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強學習,提高耗材庫房人員的專業學問水平,熟識耗材的信息,提高耗材選購的質量,要結合我院實際狀況制訂選購方案。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當消失某供應商缺耗材時,要準時在各供應商間調整選購方案,確保臨床耗材。
3、連續樂觀主動,處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材,實行一些樂觀主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材,與臨床科室親密聯系,各方面的樂觀協作,盡快將積壓耗材用于臨床,避開了醫院的經濟損失。
4、連續做好“新進耗材信息表”,把新進耗材信息登記在上面,發給各臨床科室,使臨床醫生能準時把握新進耗材的信息。
2023醫院個人工作總結4
隨著社會與經濟的快速進展,衛生事業改革不斷深化,醫療體制改革正在全面推動,醫療保險也在不斷地進展和完善,醫療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫院的生存和進展也同樣具有重要意義,合理掌握醫療費用,是醫院生存和進展的重要環節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的動身點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾供應滿足的醫療衛生服務,醫院才能得到更好的進展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查明顯是丟失了醫生基本的職業道德,對于這種現象,衛生行政管理部門是堅決制止的,醫院領導也應實行多種有力措施來制止這種現象。20____年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的幫助協作下,以較高的工作熱忱和仔細負責的態度,順當完成了全年藥劑工作,現將一年來的工作總結如下:
一、工作完成狀況
1、截止12月底,全院共選購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在方案藥品時做到心中有數,盡量做到既不缺藥而又少消失積壓過期,從而削減醫院損失;在驗收藥品時,仔細核對藥品名稱,規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規定貯存養護和擺放;在選購過程中,嚴格按藥品選購方案,仔細核對,并由院領導先審批同意選購,然后分批傳真方案,貨比三家,最終選擇一家質量牢靠,價格廉價的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元,比去年同期削減0.8%。
2、一年來,門診藥房調配處方3萬多張,由于大家態度好,工作仔細,全年調配的處方,沒有消失醫療事故。全年門診藥房共發出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛,變質,過期積壓等現象。
3、在工作中,科室同志團結協作,愛崗敬業,發藥時仔細急躁的交待病人如何使用,使病人感受到滿足。發覺藥少準時寫領藥方案補充藥品,加強處方核對,很少消失差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業學問及醫院規章制度的學習,端正服務態度,樹立仆人翁意識,愛崗敬業精神,一年來沒有消失違法亂紀行為,同時樂觀報考技術資格考試,現已有3人報名參與藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。
二、存在的問題
1、缺乏管理閱歷,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通,協調和協作不是很好。
3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開珍貴藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。
三、20____年工作方案
1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,珍貴藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。
3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協調和協作,并且盡量削減藥品積壓過期。
2023醫院個人工作總結5
堅持“一切從醫院利益動身,20____年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下。一切以臨床、病人為中心”原則,做了以下工作:
完善監督機制,1物業監督管理堅持完善工作職責。代表甲方仔細履行監督義務,嚴格按合同商定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深化病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深化病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理方法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發覺問題準時督促整改,做到有人查、有人管,有書面反饋,月末依據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。
協作醫院感染管理較重要的一環。科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,2醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員仔細登記交運,準時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。科對此進行常常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科協作院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和方案上報等工作。
以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,3完成廁所除味工程由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重,始終是醫院的老大難問題。今年五月,科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,醫院及主管領導的支持下,
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