第頁(yè)共頁(yè)2023年工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)實(shí)用(6篇)工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)篇一一.工程簡(jiǎn)單描繪(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)二.市場(chǎng)目的概述三.工程優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介四.利潤(rùn)來(lái)簡(jiǎn)析五.投資和預(yù)算六.融資方案〔資金籌措及投資方式〕七.財(cái)務(wù)分析^p〔預(yù)算及投資報(bào)酬〕第一章工程背景一．工程的提出原因二．工程環(huán)境背景三．工程優(yōu)勢(shì)分析^p〔資、技術(shù)、人才、管理等方面〕四．工程運(yùn)作的可行性五．工程的獨(dú)特與創(chuàng)新分析^p第二章工程介紹一．網(wǎng)站建立宗旨二．定位與總體目的三．網(wǎng)站規(guī)劃與建立進(jìn)度四．資整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五．網(wǎng)站構(gòu)造/欄目板塊六．主要欄目介紹七．商業(yè)形式八．技術(shù)功能九．信息/資來(lái)十．工程運(yùn)作方式十一．網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)〔資/內(nèi)容/形式/技術(shù)/市場(chǎng)等〕十二．無(wú)形資產(chǎn)十三．策略聯(lián)盟十四．網(wǎng)站版權(quán)十五．收益來(lái)概述十六．工程經(jīng)濟(jì)壽命第三章.市場(chǎng)分析^p一．互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)二．商務(wù)形式的市場(chǎng)地位三．目的市場(chǎng)的設(shè)定四．傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況〔網(wǎng)站市場(chǎng)資的根底〕五．市場(chǎng)定位及特點(diǎn)〔消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析^p市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)構(gòu)造與劃分，特定受眾等六．市場(chǎng)成長(zhǎng)〔網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)〕七．本工程產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)〔對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等〕八．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)時(shí)機(jī)九．行業(yè)政策一．有無(wú)行業(yè)壟斷二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況根據(jù)我公司工程特點(diǎn)及市場(chǎng)狀態(tài)分析^p，現(xiàn)階段的整體市場(chǎng)根底及新產(chǎn)品的特殊定位，應(yīng)將市場(chǎng)推廣的工作分為以下四個(gè)階段：鑒于新產(chǎn)品的尚未在市場(chǎng)中形成影響，但卻是一個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)。因此，勢(shì)必在進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中要隨時(shí)加以調(diào)整，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，同時(shí)也要不斷的創(chuàng)新以到達(dá)市場(chǎng)的需求。因此，盡快地在市場(chǎng)的探求中探索出合適自我開(kāi)展的定位，確定工程的風(fēng)格特點(diǎn)，使之具有較大的影響力。〔1〕市場(chǎng)磨合階段：xxxx年x月，共三期時(shí)間市場(chǎng)推廣工作策略：在這一階段，由于新產(chǎn)品剛上市，正在積極尋找和市場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。因此，市場(chǎng)推廣工作應(yīng)盡量為為工程提供廣闊的市場(chǎng)空間，盡量為讓產(chǎn)品不斷的豐富以到達(dá)不同層面用戶(hù)的需求，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展道路并均可以在市場(chǎng)上得到理論的檢驗(yàn)。所以推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開(kāi)拓所有既定目的群用戶(hù)相關(guān)的銷(xiāo)售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與合適該產(chǎn)品特性的各種活動(dòng)；與各大運(yùn)營(yíng)商及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作方案。市場(chǎng)推廣目的：以最大限度的接觸市場(chǎng)，接觸用戶(hù)群為，到達(dá)宣傳新產(chǎn)品為目的。〔2〕市場(chǎng)培養(yǎng)階段：xxxx年x月共三期時(shí)間市場(chǎng)培養(yǎng)階段推廣策略：當(dāng)新產(chǎn)品擁有一定固定用戶(hù)數(shù)的時(shí)候，產(chǎn)品的內(nèi)容及風(fēng)格均以穩(wěn)定下來(lái)，已形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。在此的根底上，市場(chǎng)拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)該產(chǎn)品的忠實(shí)目的用戶(hù)群體以及加強(qiáng)與各運(yùn)營(yíng)商及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體〔包括其他媒體〕之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。雖然用戶(hù)對(duì)新品牌的認(rèn)知需要一定的過(guò)程，但是在這一過(guò)程中新產(chǎn)品要在產(chǎn)品內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定開(kāi)展的根底上要抓住老用戶(hù)，不斷培養(yǎng)新用戶(hù)。要進(jìn)展一定的宣傳投入，以加快培養(yǎng)用戶(hù)對(duì)該品牌的依賴(lài)性。市場(chǎng)推廣目的：加強(qiáng)與各運(yùn)營(yíng)商及各相關(guān)媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)定老用戶(hù)數(shù)量，提升新用戶(hù)數(shù)量，不斷的完善自身產(chǎn)品內(nèi)容，以此滿(mǎn)足用戶(hù)的不斷需求。〔3〕市場(chǎng)沖刺階段：xxxx年x月三期時(shí)間市場(chǎng)沖刺階段的市場(chǎng)推廣策略：在第三階段，市場(chǎng)推廣工作中的用戶(hù)基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段，新品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目的用戶(hù)群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。因此，產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵，激流勇進(jìn)。在品牌宣傳上及內(nèi)容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目的用戶(hù)對(duì)該品牌的產(chǎn)品從認(rèn)知程度走向理解、喜歡、購(gòu)置和依賴(lài)的階段。可以根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]些戶(hù)外活動(dòng)或者長(zhǎng)期舉行回饋用戶(hù)消費(fèi)的活動(dòng)，以此確保品牌的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)推廣目的：繼續(xù)加強(qiáng)品牌的推廣，穩(wěn)中實(shí)現(xiàn)慢益的大步增長(zhǎng)，不連續(xù)的用戶(hù)回饋活動(dòng)到達(dá)用戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)品的黏度。a、定價(jià)的原那么：效益性與社會(huì)性統(tǒng)一，長(zhǎng)期性與科學(xué)性的統(tǒng)一b、定價(jià)的目的：增加銷(xiāo)售量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固市場(chǎng)地位。產(chǎn)品定價(jià)確實(shí)定1)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析^p在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，優(yōu)度、九州、捷報(bào)等較專(zhuān)業(yè)的vod效勞公司的日益強(qiáng)大，使得本就不平靜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。但他們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)都是基于在傳統(tǒng)的vod領(lǐng)域內(nèi)，特別表如今片過(guò)于陳舊化且同質(zhì)化片數(shù)量宏大、畫(huà)面質(zhì)量一般、價(jià)格相對(duì)低廉等，具有可看度的影片內(nèi)容數(shù)量相對(duì)缺乏的環(huán)境中；我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強(qiáng)針對(duì)性的高清影視〔包括信息類(lèi)〕節(jié)目，讓用戶(hù)消費(fèi)感覺(jué)“物有所值、物超所值”。2〕搜集價(jià)格信息傳統(tǒng)vod效勞公司包月價(jià)格的調(diào)查總結(jié)及相關(guān)的政策規(guī)定，單頻道包月價(jià)格在10-20元之間，而全頻道包月價(jià)格被定格在20-30元之間.3〕本錢(qián)費(fèi)用首先：在節(jié)目版權(quán)上，更為豐富、渠道更為廣闊,費(fèi)用高于傳統(tǒng)vod；其次：在節(jié)目的轉(zhuǎn)制上，使用更為先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)換，使轉(zhuǎn)制后的影片效果更為逼真，給消費(fèi)者以全新的視覺(jué)沖擊，因此在轉(zhuǎn)制過(guò)程中比傳統(tǒng)vod的轉(zhuǎn)制要消耗更多的時(shí)間精力，占用更多的資。因此，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度，我們不能把產(chǎn)品的價(jià)位定的太低，留出一定的價(jià)格彈性空間。一方面，通過(guò)前期的積累為進(jìn)步應(yīng)對(duì)劇烈的價(jià)格和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的才能奠定經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)根底，另一方面可以維持行業(yè)價(jià)格下降的平安空間，防止行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。該效勞內(nèi)容價(jià)格初步定為：?jiǎn)晤l道**元，全頻道為**元我們的效勞內(nèi)容與技術(shù)質(zhì)量是顧客們最關(guān)心的事情。他們可能會(huì)常常對(duì)我們所提供的效勞與技術(shù)支持發(fā)表意見(jiàn)。在內(nèi)容效勞上，我們?yōu)橛脩?hù)提供更為豐富，更為直觀的高清影視節(jié)目，帶給用戶(hù)更為直觀的感觀沖擊。公司還將開(kāi)通7*16小時(shí)的效勞____，為用戶(hù)提供實(shí)時(shí)的咨詢(xún)與問(wèn)題解答；提供全面的售前和售后技術(shù)支持與效勞。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程師來(lái)做。售后活動(dòng)主要是通過(guò)我公司開(kāi)設(shè)7*16小時(shí)效勞____，為用戶(hù)提供實(shí)時(shí)的咨詢(xún)與問(wèn)題解答。有了這兩種效勞體系保證了我們的技術(shù)可以成功應(yīng)用，并使顧客滿(mǎn)意。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€產(chǎn)品的技術(shù)支持，可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問(wèn)題。1.主要促銷(xiāo)方式線上：主要通過(guò)主站及各合作站點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有用戶(hù)進(jìn)展消費(fèi)回饋活動(dòng)；當(dāng)用戶(hù)消費(fèi)達(dá)一定金額后線下：在各節(jié)假日自我發(fā)行及配合各合作商進(jìn)展實(shí)體促銷(xiāo)活動(dòng)，以及到達(dá)宣傳的效果。2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估3.會(huì)員制等網(wǎng)站對(duì)消費(fèi)用戶(hù)實(shí)行會(huì)員制管理，以方便日后的網(wǎng)站促銷(xiāo)及消費(fèi)回饋活動(dòng)。用戶(hù)訪問(wèn)網(wǎng)站可以不進(jìn)展注冊(cè)，只有要在該平臺(tái)消費(fèi)的用戶(hù)才需要注冊(cè)，我們會(huì)在各節(jié)假日及平時(shí)的網(wǎng)站促銷(xiāo)及回饋活動(dòng)中，根據(jù)用戶(hù)注冊(cè)信息第一時(shí)間將活動(dòng)準(zhǔn)那么傳達(dá)給用戶(hù)。1〕用戶(hù)包月資費(fèi)*總用戶(hù)數(shù)=當(dāng)月網(wǎng)站總收益2〕版權(quán)費(fèi)=按當(dāng)月所有影片總____收益比例與版權(quán)方分成3〕公司人工及其他開(kāi)支總計(jì)：1〕-2〕-3〕=當(dāng)月____純收益工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)篇二近年來(lái)，由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)工程供求飽和市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體下滑，農(nóng)民實(shí)際收入有所下降。國(guó)家政府對(duì)此的對(duì)策是強(qiáng)力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，啟動(dòng)新工程，進(jìn)步農(nóng)副產(chǎn)品增值才能，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。為此，適用的對(duì)策是開(kāi)展新工程，進(jìn)步農(nóng)業(yè)消費(fèi)科技含量，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。國(guó)家為此提出開(kāi)展高效農(nóng)業(yè)，改善現(xiàn)有飼養(yǎng)構(gòu)造，大力進(jìn)步開(kāi)展投資少、見(jiàn)效快、效益嵩、節(jié)糧型、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)兔合國(guó)情、合民情、投資少、見(jiàn)效快。實(shí)際上，兔內(nèi)好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。隨著人們生活程度的進(jìn)步，消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越需要更新。在消費(fèi)領(lǐng)域豬肉、牛肉、禽肉，消費(fèi)者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾，糧食供給的壓力，迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)構(gòu)造，加快開(kāi)展吃草節(jié)糧型家畜肉兔。我國(guó)人多地少，勞動(dòng)力豐富，兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品，兔皮制品輕柔、手感好，穿在身上舒適安康。兔類(lèi)是上等顆粒有機(jī)肥料，養(yǎng)兔業(yè)開(kāi)展前主極為廣闊。現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場(chǎng)很少，管理不標(biāo)準(zhǔn)，品種單一、退化，不成規(guī)模，因市場(chǎng)需求量大，以致出現(xiàn)倒種、以次充好、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立，合適當(dāng)前的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化一條龍開(kāi)展的道路。湖北省一百多個(gè)縣，還有全國(guó)的貧困縣，草勞動(dòng)力豐富，開(kāi)展養(yǎng)兔有很好的條件。通過(guò)正確的引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面開(kāi)展，有良好的信譽(yù)、過(guò)硬的技術(shù)效勞體系;全套的售后效勞措施、有保證的回收體系，種兔推廣，潛力很大。該工程以消費(fèi)肉兔種為主，由生活區(qū)、消費(fèi)區(qū)及飼料加工區(qū)組成，因兔對(duì)光照及生活環(huán)境要求不高，養(yǎng)兔的消費(fèi)設(shè)備，包括籠具、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，材料結(jié)合利用。該工程設(shè)計(jì)年出欄肉兔種15000只。籠舍合土建工程建一飼料加工棚，3間住室，消毒，籠具安裝，飼料配制，人員培訓(xùn)等工作大的需要20-30天。該工程設(shè)計(jì)年出欄肉兔種15000只。公兔70只，母兔430只，每只母兔出欄35只兔種，設(shè)計(jì)投入起動(dòng)資金20萬(wàn)元。1、該工程年消費(fèi)出欄肉兔種15000只，要求500只根底種兔繁育核心群，引進(jìn)種兔500只需投資10萬(wàn)元。2、飼養(yǎng)籠具及配套飼養(yǎng)用具需投資4-5萬(wàn)元。3、小型飼料加工設(shè)備投入5000-10000元。4、藥品飼料等根據(jù)消費(fèi)期及消費(fèi)要求，消費(fèi)配置進(jìn)入消費(fèi)、銷(xiāo)售渠道。該工程設(shè)計(jì)年出欄肉兔種15000只，每只肉兔種按40元，年產(chǎn)值大約60萬(wàn)左右。1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元，15000/x18元/只，合計(jì)投入27萬(wàn)元。2、人工費(fèi)6人，年投入約5萬(wàn)元。3、防疫、消毒、藥品等費(fèi)用約3萬(wàn)元。4、其它雜費(fèi)(籠具折舊費(fèi)、修理費(fèi)、益損物品費(fèi))約1萬(wàn)元，全年合計(jì)支出36萬(wàn)元，年利潤(rùn)24萬(wàn)元。1、國(guó)家大主針、政策支持，市場(chǎng)需求合國(guó)情、民情。2、該工程最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)缺口很大，隨著社會(huì)的開(kāi)展和人們生活程度的進(jìn)步，兔肉會(huì)成為21世紀(jì)人類(lèi)更新?lián)Q代、科學(xué)的、安康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價(jià)格會(huì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。3、該工程消費(fèi)產(chǎn)量預(yù)留有很大的空間。4、本錢(qián)構(gòu)成主要是飼料和人工費(fèi)，這兩項(xiàng)大支出，管理到位不會(huì)有大的打破。兔制品：經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家認(rèn)證二十一世紀(jì)兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要來(lái)，兔肉是美容肉、長(zhǎng)壽肉，是人們美容、長(zhǎng)壽、增智的理想食品，會(huì)越來(lái)越受人們的歡送，兔是草食動(dòng)物，兔肉性溫，又是綠色食品，是人們追求安康的有質(zhì)量保證的肉食品來(lái)，有很大的市場(chǎng)潛力，兔業(yè)消費(fèi)開(kāi)發(fā)是符合如今的國(guó)情、民情、投資少、見(jiàn)效快，可持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程。中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)的根本問(wèn)題是市場(chǎng)問(wèn)題，而最大市場(chǎng)在農(nóng)村;中國(guó)有近10農(nóng)民，這本身就是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。開(kāi)展高效農(nóng)業(yè)施行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿(mǎn)足人民生活程度不斷進(jìn)步的需要，也將是為第二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身開(kāi)展培育廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，有效解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的根本問(wèn)題——市場(chǎng)問(wèn)題。就國(guó)際市場(chǎng)而言，歐美等一些興旺的工業(yè)大國(guó)，高科技工業(yè)工程是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而兔業(yè)工程的開(kāi)發(fā)，兔產(chǎn)品的深加工是勞動(dòng)密集型的，廉價(jià)的材料資和廉價(jià)的勞動(dòng)力資將轉(zhuǎn)化為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)如今兔肉產(chǎn)量占全國(guó)肉類(lèi)總產(chǎn)量的近千分之一。開(kāi)展?jié)摿艽蟆ｏ暳腺?gòu)進(jìn)、檢驗(yàn)、加工、領(lǐng)取的流程及管理方法1、飼料的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由原料供給部門(mén)負(fù)責(zé)人主管、主辦，公司組成成員監(jiān)視，充分調(diào)查市場(chǎng)，盡可能就近選擇原料基地。2、原料種類(lèi)為四大類(lèi)，分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑，粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉，精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅，藥物添加劑等。3、由公司技術(shù)小組組長(zhǎng)指定廠商供給，為防止較近地方量供給缺乏需遠(yuǎn)間隔購(gòu)置，或出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣料場(chǎng)無(wú)價(jià)格隨市場(chǎng)價(jià)格漲跌而變動(dòng)。4、原料運(yùn)到場(chǎng)內(nèi)后需經(jīng)廠長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量前方可為正式入庫(kù)，并由廠長(zhǎng)開(kāi)票為根據(jù)，保管員、廠長(zhǎng)同時(shí)簽字，出示入庫(kù)單，一式三份，保管員、財(cái)務(wù)科各一份，保管員、財(cái)務(wù)共同保管。5、飼料購(gòu)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)由公司安排人員檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：無(wú)霉變、無(wú)摻雜、使假、枯燥，并且包裝重量應(yīng)根本無(wú)誤差或誤差在2%左右，質(zhì)量做到以當(dāng)年最好的貨為首選，價(jià)格做到根本穩(wěn)定，如不合格檢驗(yàn)人員有權(quán)回絕入庫(kù)。6、加工人員當(dāng)天所需用各種飼料原料的數(shù)量必須提早上報(bào)廠長(zhǎng)，保管員、經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，由保管員發(fā)放給加工人員并必須有加工人員簽字，運(yùn)到加工車(chē)間。7、先把精料倒入粉碎機(jī)中加工粉碎，且專(zhuān)門(mén)把麥皮倒入粉碎機(jī)入口中，攪拌機(jī)攪拌10分鐘左右時(shí)間，再把所需粗飼料參加攪拌機(jī)共同攪拌，同時(shí)按飼料總量的2%-4%參加清潔水，加水時(shí)要用一個(gè)水桶通一根水管漸漸流入，飼料進(jìn)入完畢的同時(shí)水也同時(shí)進(jìn)入完畢，然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻，攪拌完畢后放出全部料，再把料堆周?chē)鷴邇舨拍荛_(kāi)場(chǎng)進(jìn)入顆粒飼料機(jī)，料進(jìn)入顆料飼料機(jī)后如含水量小，料在斗內(nèi)打旋，光下碎料不成粒，應(yīng)加少量水，加水漸漸加且不可量大，邊觀察出料情況，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不可用手或金屬棍搗，以防出現(xiàn)事故或損壞機(jī)器，料混時(shí)料斗內(nèi)周?chē)创虺捎矟衿@時(shí)應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察，待正常顆粒下去才算正常工作，所有消費(fèi)出的成品粒應(yīng)立即撒開(kāi)熱涼干后才可成堆或裝包，加工的成品料由技術(shù)員驗(yàn)收檢查。8、加工人員所用各種飼料必須由倉(cāng)管保管員發(fā)放并開(kāi)票，加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格料及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)，并及時(shí)取出，每開(kāi)發(fā)放的成品料由管理員填寫(xiě)報(bào)表，原料入庫(kù)數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫(kù)量加損耗應(yīng)和出庫(kù)數(shù)量加退庫(kù)數(shù)量相等。9、因飼料質(zhì)量造成兔場(chǎng)損失，應(yīng)嚴(yán)厲追究購(gòu)料人員及驗(yàn)質(zhì)員的責(zé)任，包賠損失，購(gòu)料人員負(fù)擔(dān)40%，驗(yàn)質(zhì)員負(fù)責(zé)40%，加工人員負(fù)擔(dān)20%，并對(duì)其嚴(yán)厲批評(píng)，該付的責(zé)任任何人都不得推辭。10、因飼料原料絕大局部為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品，所以建議公司當(dāng)市場(chǎng)原料減少時(shí)，公司應(yīng)該采取果斷決策，根據(jù)決定的時(shí)間搞預(yù)算，儲(chǔ)存?zhèn)鋲虺渥阖洠苑篮笃诠┙o缺乏。飼料加工設(shè)備的使用、保管、修理的管理方法1、攪拌機(jī)和顆粒飼料機(jī)在使用過(guò)程中，如出現(xiàn)雜音(異常)、電線線路故障，皮帶斷裂或發(fā)現(xiàn)部件損壞等情況，應(yīng)立即關(guān)電閥檢查，如因人為造成損失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)損失的80%。2、嚴(yán)格按照公司最終確定的飼料配方，拌料時(shí)先將精料、藥物、預(yù)混料同步進(jìn)展攪拌均勻，攪拌10分鐘配制飼料，同時(shí)按飼料總量的4%參加清潔水，水在要飼料進(jìn)入攪拌完畢的同時(shí)完畢，然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周?chē)又M(jìn)入顆粒機(jī)。3、料進(jìn)入顆粒機(jī)后如含水量少，料在斗內(nèi)打旋光下碎料，應(yīng)少量漸漸加水，邊觀察下料情況，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不可用手或金屬棍搗，料濕時(shí)料斗內(nèi)周?chē)创虺捎矟衿@時(shí)應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察，待正常顆粒下去才行。4、所有成料立即攤涼，涼干后才可成堆或裝包，如因飼料發(fā)熱霉變?cè)斐赏脠?chǎng)損失的后果全部由飼料員加工人員負(fù)責(zé)，如用手或金屬棍在料斗內(nèi)出現(xiàn)事故的后果全部由飼料加工人員負(fù)責(zé)，造成卡機(jī)的后果同樣負(fù)責(zé)。5、加工設(shè)備的各位都應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)上要求做到定期檢查，保養(yǎng)光滑，否那么造成損失加工人員自負(fù)。6、設(shè)備所有部位應(yīng)該經(jīng)常檢查，需要換的部件及時(shí)更換，不能因小缺點(diǎn)引起大故障，否那么造成機(jī)器損壞的加工人員應(yīng)該負(fù)擔(dān)50%責(zé)任。7、飼料加工人員有權(quán)回絕一切閑雜人員進(jìn)入加工車(chē)間，以防傳染污飼料。藥品購(gòu)進(jìn)放庫(kù)領(lǐng)取管理方法1、場(chǎng)內(nèi)建立獸醫(yī)室，每月有管理人員作出藥品采購(gòu)方案，經(jīng)廠長(zhǎng)審核簽字后交給供給科。2、供給科所購(gòu)采購(gòu)的獸藥，添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗(yàn)收并在入庫(kù)單上簽字，供給科以藥品管理員的入庫(kù)單為準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。3、藥品入庫(kù)時(shí)藥品管理員要登記藥品名稱(chēng)，消費(fèi)廠家和藥品消費(fèi)日期，然后分類(lèi)放好，如出現(xiàn)混亂，罰款50元。4、藥品領(lǐng)取時(shí)藥品管理員要以報(bào)表為準(zhǔn)，嚴(yán)格填寫(xiě)，如有違背程序的罰款50元。5、每月藥品管理員要把該月的入庫(kù)、出庫(kù)情況做成報(bào)表程報(bào)一次。6、飼養(yǎng)員一周領(lǐng)取藥品一次，待下次領(lǐng)取時(shí)須把使用過(guò)的廢品(藥瓶、藥盒)轉(zhuǎn)交給藥品管理員，少交一次罰款20元。飼料藥品管理方法為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率，增加員工收入，特制定了如下管理方法：1、負(fù)責(zé)人每10天向總公司替交一次預(yù)算，然后公司按負(fù)責(zé)人要求及時(shí)把所需飼料、藥品運(yùn)送到廠，交給負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收。2、各舍飼養(yǎng)員一次預(yù)領(lǐng)二天飼料，每次領(lǐng)完料簽字，待第二次領(lǐng)料時(shí)交出包裝袋，方可領(lǐng)取下次飼料，如喪失一個(gè)包裝袋，扣除5元。預(yù)領(lǐng)料量按每兔每天三兩面計(jì)算，例800只/240斤。3、藥品管理。各舍員工每月領(lǐng)取治療費(fèi)每只每月0、1元/月。例800只每月80元，節(jié)約局部折合人民幣獎(jiǎng)勵(lì)各舍，超出局部從工資中扣除。4、此方案管理人員每月作一次詳細(xì)報(bào)表，交給總公司。在發(fā)放藥品、飼料過(guò)程中如有流失，負(fù)責(zé)人雙倍賠償。工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)篇三業(yè)務(wù)主體將向群眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費(fèi)的資訊效勞及向自助旅行者這一特定客市場(chǎng)提供的旅游導(dǎo)向效勞，其表達(dá)在uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。u-chostelling(大學(xué)旅舍)立足點(diǎn)在u-c(univercity-college)上，主要表達(dá)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國(guó)內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生開(kāi)展及大學(xué)旅游熱的興起，如何將分散的大學(xué)旅游配套資有秩序和組織的開(kāi)展起來(lái)，形成一個(gè)大型的跨地域性的旅游效勞體系，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站效勞，是許許多多大學(xué)生希望的，也是不少旅游企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。hostellinginternational(國(guó)際青年旅社)雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)，并獲得了一定成功，但其效勞目前只集中在經(jīng)濟(jì)興旺的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳)，與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。在廣闊的旅游熱點(diǎn)地區(qū)，類(lèi)似青年旅社的效勞是相當(dāng)缺乏甚至沒(méi)有，面對(duì)大學(xué)生這個(gè)龐大的旅游群體，近年來(lái)出現(xiàn)了"旅游點(diǎn)高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅游效勞中介，但其信譽(yù)始終難以穩(wěn)定。針對(duì)為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對(duì)旅游地區(qū)"青年旅館"式效勞的需求，uchostelling網(wǎng)站將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式，結(jié)合國(guó)內(nèi)各地高校旅行社的建立情況，通過(guò)合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式，在網(wǎng)上開(kāi)展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等效勞工程，以建立以高校為主要場(chǎng)所的流動(dòng)性青年旅館效勞體系。1、前端：多位有旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)歷的人員，同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)歷的旅游信息采編隊(duì)伍。(1)訂票系統(tǒng)：為客戶(hù)提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相關(guān)效勞。般班查詢(xún)機(jī)票預(yù)計(jì)訂單的查詢(xún)與修改退票代理出票/退票/訂單維護(hù)功能。(2)酒店系統(tǒng)：為需要在上查詢(xún)和預(yù)訂酒店的客戶(hù)提供迅速，方便，可靠的在線效勞。客戶(hù)登錄酒店查詢(xún)酒店預(yù)訂更改預(yù)訂取消預(yù)訂房維護(hù)庫(kù)存預(yù)警退款模塊(3)旅游線路系統(tǒng)：為客戶(hù)提供迅捷，方便，可靠的在線旅游信息效勞和在線預(yù)訂。客戶(hù)登錄信息查詢(xún)線路預(yù)訂更改預(yù)訂取消預(yù)訂旅行社管理和維護(hù)(4)支付系統(tǒng)：提供與各大商業(yè)銀行平安的在線支付功能。通過(guò)訪問(wèn)本網(wǎng)站，上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向，可聯(lián)絡(luò)到各種旅游幫助機(jī)構(gòu)，如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi)、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的地后的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂(lè)趣，又在食住行方面得到相對(duì)可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實(shí)惠的價(jià)錢(qián)完成旅程。1999年年末我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)890萬(wàn)，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)網(wǎng)民已打破1000萬(wàn)，隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長(zhǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的數(shù)目急劇增加。20xx年3月份開(kāi)場(chǎng)，在電子商務(wù)熱潮下，旅游網(wǎng)站作為形式明晰的icp，其開(kāi)展前景一度被廣泛關(guān)注，國(guó)內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動(dòng)，最為引人注目的是全國(guó)最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與tom。達(dá)成合作意向。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問(wèn)題以電子商務(wù)為主要形式，一時(shí)成為投資熱點(diǎn)。但無(wú)論是華夏旅游網(wǎng)，中國(guó)旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng)，他們都把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在"旅游行業(yè)"上面，重點(diǎn)放在飛機(jī)訂票，酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上，在個(gè)人自助游，學(xué)生背包游方面始終搞不起特色，所提供的效勞作不到本質(zhì)實(shí)處，表如今只介紹相關(guān)的旅游知識(shí)和由旅行社提供的道路及景點(diǎn)介紹，有關(guān)個(gè)人旅游的細(xì)節(jié)鮮見(jiàn)提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個(gè)人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子，沒(méi)有充分顧及大學(xué)生旅游階層，其攜程旅游方式對(duì)于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方。而另一方面，目前許多旅游網(wǎng)站號(hào)稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)旅游廉價(jià)、舒適，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票、訂房，很難到達(dá)旅行團(tuán)隊(duì)的人數(shù)規(guī)模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現(xiàn)時(shí)網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過(guò)是網(wǎng)站不惜血本的降價(jià)賣(mài)廣告，不是長(zhǎng)期生存的方法。根據(jù)一份調(diào)查，在整個(gè)旅游市場(chǎng)的大批散客當(dāng)中，90以上原先就不通過(guò)旅行社出游，而在這批散客中的上網(wǎng)者，才是目前旅游網(wǎng)站真正爭(zhēng)奪的目的顧客。從某種意義上說(shuō)，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說(shuō)到底并沒(méi)有正面交鋒。目前國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站的開(kāi)展主流只不過(guò)是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅游網(wǎng)站的開(kāi)展沒(méi)有什么聯(lián)絡(luò)。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點(diǎn)走出自己的路向，做一些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實(shí)現(xiàn)的效勞。另一方面，隨著人們生活程度及知識(shí)程度的雙重進(jìn)步，對(duì)于旅行的要求也越來(lái)越苛刻，傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團(tuán)游對(duì)許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當(dāng)中，自主自由的自助式旅游越來(lái)越受到認(rèn)可，但一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是面對(duì)開(kāi)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體，國(guó)內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)施跟不上需求，造成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套效勞首先在國(guó)內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來(lái)。目前在廣東以外的中國(guó)諸多旅游地區(qū)，還沒(méi)有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu)，但相類(lèi)似的為背包旅行者效勞的飯店已經(jīng)出現(xiàn)，這都表達(dá)了市場(chǎng)的實(shí)際需要，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者效勞的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn)，但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào)，在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒(méi)有充分發(fā)揮。工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)篇四鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，全面進(jìn)步企業(yè)科技創(chuàng)新才能。20xx年全區(qū)外鄉(xiāng)大中型工業(yè)企業(yè)建立市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，3年內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部建立市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。到20xx年，新增市級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)16家，攻克2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題，重點(diǎn)推進(jìn)10項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化，培育省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家，認(rèn)定省級(jí)以上高新技術(shù)產(chǎn)品10項(xiàng)。〔責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人保局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局〕圍繞“現(xiàn)代效勞業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)宜居新區(qū)、文明和諧城區(qū)”目的，突出開(kāi)展現(xiàn)代效勞業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)集聚區(qū)等產(chǎn)業(yè)特色，聚集一批一流研發(fā)機(jī)構(gòu)和效勞機(jī)構(gòu)，建立一批高度協(xié)作的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效勞平臺(tái)，培育一批全國(guó)知名企業(yè)、產(chǎn)品和品牌，引領(lǐng)區(qū)域創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。總投資1.2億，建立科技創(chuàng)業(yè)效勞中心。到20xx年，培育現(xiàn)代效勞業(yè)企業(yè)超50家，民營(yíng)科技企業(yè)達(dá)20家。產(chǎn)值超20億，占現(xiàn)代效勞業(yè)產(chǎn)值的25%以上。〔責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、區(qū)科技局、區(qū)招商局、區(qū)人保局〕與工程學(xué)院和工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，在工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃河校區(qū)建立淮海創(chuàng)意設(shè)計(jì)谷，重點(diǎn)培育新材料、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等科技效勞業(yè)。園區(qū)建成后，入駐企業(yè)超100家，建成省級(jí)現(xiàn)代效勞業(yè)集聚區(qū)。〔責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、區(qū)科技局、區(qū)招商局、區(qū)人保局〕依托駐徐高校，面向國(guó)內(nèi)外廣泛開(kāi)展招商引智，鼓勵(lì)和扶持自主創(chuàng)業(yè)，集聚人才，孵化企業(yè)，轉(zhuǎn)化科技成果，努力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新興企業(yè)群和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。到20xx年，全區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)900家，集聚大學(xué)生5000人。〔責(zé)任單位：區(qū)人保局、區(qū)科技局〕圍繞開(kāi)展現(xiàn)代效勞業(yè)和新興科技型產(chǎn)業(yè)廣泛招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高層次人才，重點(diǎn)加強(qiáng)科技創(chuàng)新公共效勞平臺(tái)和企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立。到20xx年，人才資總量5萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?7%，高技能人才占技能勞動(dòng)者比重5%，人力資本投資占gdp比重大于15%，每萬(wàn)人就業(yè)人員中r﹠d人員數(shù)為90人，人才奉獻(xiàn)率達(dá)27%。加快人才載體建立，推進(jìn)高層次人才引進(jìn)和引領(lǐng)工作。設(shè)立300萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)人才引進(jìn)資金，到20xx年累計(jì)引進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)5個(gè)，全區(qū)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才到達(dá)200人左右，培養(yǎng)和引進(jìn)緊缺急需人才1000人，新建高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地3家。〔責(zé)任單位：區(qū)組織部、區(qū)人保局、區(qū)科技局〕鼓勵(lì)全社會(huì)積極創(chuàng)新，突出企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)造，資助各類(lèi)專(zhuān)利申報(bào)，打擊侵權(quán)行為，保護(hù)專(zhuān)利所有者權(quán)益，激發(fā)人們創(chuàng)新熱情。區(qū)每年設(shè)立50萬(wàn)元專(zhuān)利專(zhuān)項(xiàng)資助，施行“專(zhuān)利倍增方案”。到20xx年，全區(qū)創(chuàng)造專(zhuān)利受權(quán)總量翻一番，專(zhuān)利受權(quán)數(shù)達(dá)300件，萬(wàn)人創(chuàng)造專(zhuān)利擁有量10件，國(guó)際pct專(zhuān)利達(dá)2件。〔責(zé)任單位：區(qū)科技局、各辦事處〕圍繞各項(xiàng)科技創(chuàng)新抓好資金投入工作，落實(shí)各項(xiàng)科技投入政策，設(shè)立重點(diǎn)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金，充分發(fā)揮科技投入對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。到20xx年，科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例超過(guò)2%，全社會(huì)研發(fā)投入達(dá)5億，占gdp比例為2%以上，大中型企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重到達(dá)4%以上。科技進(jìn)步奉獻(xiàn)率達(dá)60%。〔責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、區(qū)科技局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局〕工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)篇五1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)絡(luò)方法等2、公司的自然業(yè)務(wù)情況3、公司的開(kāi)展歷史4、對(duì)公司將來(lái)開(kāi)展的預(yù)測(cè)5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性6、公司的納稅情況1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及開(kāi)展趨勢(shì)1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用處2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改良和更新?lián)Q代方案及本錢(qián)1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神1、目的市場(chǎng)a)細(xì)分市場(chǎng)b)目的顧客群c)5年消費(fèi)方案、收入和利潤(rùn)d)市場(chǎng)規(guī)模、目的市場(chǎng)所占份額e)營(yíng)銷(xiāo)策略2、行業(yè)分析^pa)行業(yè)開(kāi)展程度b)行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)c)行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、開(kāi)展趨勢(shì)d)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)該行業(yè)的影響程度e)政府對(duì)行業(yè)的影響f)開(kāi)展的決定因素g)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略h)行業(yè)門(mén)檻3、競(jìng)爭(zhēng)分析^pa)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額c)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新開(kāi)展d)競(jìng)爭(zhēng)策略e)在開(kāi)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)f)g競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受才能)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立3、廣告策略和促銷(xiāo)策略4、價(jià)格策略5、市場(chǎng)浸透于開(kāi)拓方案6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策1、新產(chǎn)品的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案2、公司現(xiàn)有的消費(fèi)技術(shù)才能3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改良才能4、現(xiàn)有的消費(fèi)設(shè)備或者將要購(gòu)置的消費(fèi)設(shè)備5、現(xiàn)有的消費(fèi)工藝流程6、消費(fèi)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析^p及消費(fèi)過(guò)程1、投資方案：a)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額b)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)將來(lái)的籌資資本構(gòu)造安排c)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件d)投資收益和再投資的安排e)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排f)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制g)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度2、融資需求a)資金需求方案：為實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)展方案所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用處(詳細(xì)說(shuō)明資金用處，并列表說(shuō)明)b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)，如銀行貸段等。1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表3、過(guò)去三年的損益表4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)5、今后三年的開(kāi)展預(yù)測(cè)1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、管理風(fēng)險(xiǎn)4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段1、股票上市2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓3、股權(quán)回購(gòu)4、利潤(rùn)分紅工程方案書(shū)代寫(xiě)工程方案書(shū)篇六第一章工程概述1.1工程名稱(chēng)年產(chǎn)1噸脫水蔬菜工程1.2工程建立地點(diǎn)1.3工程建立單位1.4工程概述**地處山東半島中部，東臨青島、煙臺(tái)，西接淄博、東營(yíng)，南連臨沂、日照市，北瀕渤海、萊州灣，總面積1.58萬(wàn)平方公里。該市轄4區(qū)、2縣、6市，總?cè)丝?46萬(wàn)。該市農(nóng)業(yè)興旺。所轄壽光市是冬暖式塑料大棚的發(fā)地，蔬菜消費(fèi)已不分季節(jié)，所產(chǎn)蔬菜品種多、質(zhì)量好。批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量3億公斤以上，為全國(guó)十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。有國(guó)務(wù)院設(shè)置的綠色通道直達(dá)北京。為進(jìn)步蔬菜加工程度和科技含量，創(chuàng)出一批有較強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品、增加花色品種，進(jìn)步蔬菜的附加值，山東省*******提出了年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工工程，該工程建成后，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元;年加工各類(lèi)脫水蔬菜1噸;銷(xiāo)售收入86萬(wàn)元;;年利潤(rùn)261萬(wàn)元;投資回收期為3.3年。2.1工程背景**是一家農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工企業(yè)，廠區(qū)占地面積2133平方米，現(xiàn)有廠房建筑面積2萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)15萬(wàn)元，現(xiàn)有員工5人，是***龍頭企業(yè)，山東省***重點(diǎn)培育的十佳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，主要消費(fèi)經(jīng)營(yíng)范圍為肉制品、水產(chǎn)、蔬菜加工、冷凍、貯存銷(xiāo)售等三大系列1多個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)____、韓國(guó)、美國(guó)及歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。2.2工程的必要性我國(guó)參加世界貿(mào)易組織后，農(nóng)業(yè)開(kāi)展面臨更加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單項(xiàng)產(chǎn)品、單個(gè)消費(fèi)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是包括農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、品牌和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)方式在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的綜合競(jìng)爭(zhēng)。為增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，根本在于進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和衛(wèi)生平安程度，進(jìn)步農(nóng)戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化、組織化程度，進(jìn)步農(nóng)業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的效率。開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育一批有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，靠他們帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，可以充分發(fā)揮農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)消費(fèi)本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì)，盡快擴(kuò)大我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模，進(jìn)步精深加工程度和科技含量，創(chuàng)出一批有較強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。脫水蔬菜加工容易操作，見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)效益高。加工系列產(chǎn)品深受____、韓國(guó)、美國(guó)及____等國(guó)客戶(hù)青睞，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，有極大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)開(kāi)展空間。國(guó)內(nèi)方便食品廠家對(duì)脫水蔬菜的需求量也不斷增加，以特種蔬菜為原料的脫水蔬菜加工業(yè)正在興起，隨著城鄉(xiāng)人民消費(fèi)向系列化、方便化、營(yíng)養(yǎng)化方面開(kāi)展，脫水蔬菜市場(chǎng)前景非常好。為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)脫水蔬菜的需求，開(kāi)展脫水蔬菜消費(fèi)是非常必要的。據(jù)估計(jì)僅壽光市果蔬總產(chǎn)量就超過(guò)1萬(wàn)噸以上，如此多的果蔬產(chǎn)量靠傳統(tǒng)品種很難滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化的要求，開(kāi)展脫水蔬菜消費(fèi)在增加花色品種的同時(shí)，也可以緩解旺季鮮菜消費(fèi)過(guò)剩的問(wèn)題，減少菜農(nóng)的損失。蔬菜產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，24年全國(guó)蔬菜產(chǎn)量到達(dá)54927萬(wàn)噸，比23年增長(zhǎng)1.7%。25年上半年我國(guó)蔬菜批發(fā)價(jià)格總體程度略高于去年同期，蔬菜出口繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)25年我國(guó)蔬菜產(chǎn)量將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，上半年，我國(guó)出口蔬菜(含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同)32.73萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21.73%，出口創(chuàng)匯金額2.59億美元，同比增長(zhǎng)21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.9%，占蔬菜出口總量的5.3%，出口創(chuàng)匯4億美元，同比增長(zhǎng)2.1%，占蔬菜出口金額的19.4%，市場(chǎng)前景很好。山東、福建、浙江、、廣東是我國(guó)蔬菜出口的主要省區(qū)。1-6月，上述五省區(qū)蔬菜出口金額分別為6.45億美元、4.7億美元、1.47億美元、1.44億美元和1.16億美元，同比增長(zhǎng)24.49%、17.95%、8.86%、15.8%和1.1%，由此看出山東省的蔬菜出口優(yōu)勢(shì)。____仍是我國(guó)蔬菜出口最主要的貿(mào)易伙伴，但今年以來(lái)我國(guó)對(duì)美國(guó)、韓國(guó)和馬來(lái)西亞的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速。1-6月，對(duì)____出口86.17萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.96%，創(chuàng)匯7.76億美元，同比增加14.16%;對(duì)美國(guó)出口16.99萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.58%，創(chuàng)匯1.66億美元，同比增長(zhǎng)7.42%;對(duì)韓國(guó)出口27.26萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)34.12%，創(chuàng)匯1.25億美元，同比增長(zhǎng)17%;對(duì)馬來(lái)西亞出口22.48萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)25.41%，創(chuàng)匯1.7億美元，同比增長(zhǎng)39.12%;1-6月蔬菜輸港24.66萬(wàn)噸，同比下降9.91%，貨值.92億美元，同比增長(zhǎng)1.6%。我國(guó)出口東盟的蔬菜數(shù)量以及出口金額與去年同期相比呈量?jī)r(jià)齊增趨勢(shì)。蔬菜是技術(shù)和勞動(dòng)復(fù)合密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)，消費(fèi)本錢(qián)低。勞動(dòng)力價(jià)格是興旺國(guó)家的1/6～1/2，產(chǎn)品價(jià)格是興旺國(guó)家的1/5～1/8。參與世界競(jìng)爭(zhēng)盤(pán)旋余地也大。由此出來(lái)開(kāi)展脫水蔬菜消費(fèi)具有廣闊的前景。第四章工程建立條件4.1建立地點(diǎn)年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工工程建在**********，地處蔬菜消費(fèi)基地。原料有保障。4.2自然概況***自然氣候條件良好，適宜農(nóng)業(yè)開(kāi)展。***是典型的暖溫帶季風(fēng)型半潮濕大陸型氣候，四季清楚，雨熱同季。全市年平均氣溫12.3℃，常年平均降水量為655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照總時(shí)數(shù)25-28小時(shí)，年平均風(fēng)速3.3米/秒，年平均絕對(duì)濕度11.9百帕，相對(duì)濕度67%，無(wú)霜期185-2天。濰坊農(nóng)業(yè)條件良好，資豐富。全市地勢(shì)南高北低，山丘、平原和沿海灘涂分別占總面積的36.6%、4.8%和22.6%，海岸線長(zhǎng)113公里。現(xiàn)有耕地面積695千公頃，自南向北分布著棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土5大類(lèi);林地面積319.8千公頃，森林覆蓋率為23%。適宜果蔬消費(fèi)。4.4根底設(shè)施建立條件***交通、通訊非常便利。境內(nèi)膠濟(jì)鐵路橫貫東西，濟(jì)青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過(guò)濰坊。公路通車(chē)?yán)锍?436公里，實(shí)現(xiàn)了市縣一級(jí)公路連接，縣縣二級(jí)公路連接。擁有鐵路285公里。北鄰沿海現(xiàn)有港口3處，年吞吐才能135萬(wàn)噸。濰坊港2個(gè)5噸級(jí)泊位投入使用。濰坊機(jī)場(chǎng)一期工程投入運(yùn)行。郵電通訊設(shè)施日益現(xiàn)代化，市縣鄉(xiāng)村全部實(shí)現(xiàn)了通訊程控化，12個(gè)縣市區(qū)全部建成開(kāi)通了信息港。建成了功能齊全的根底設(shè)施，增強(qiáng)了城市的綜合效勞功能，根底設(shè)施建立條件非常優(yōu)越。為果蔬消費(fèi)、加工創(chuàng)造了條件。建立地點(diǎn)根底設(shè)施齊全，供水、供電、通訊有保障。4.5工程施行的有利條件4.5.1政府政策支持和農(nóng)戶(hù)參與情況***政府支持農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的開(kāi)展。對(duì)年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工工程提供政策效勞和資金支持。蔬菜銷(xiāo)售收入是***農(nóng)民的重要收入來(lái)，年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工工程施行后公司通過(guò)定單形式與菜農(nóng)建立起聯(lián)絡(luò)，菜農(nóng)收入得到保證，使公司和菜農(nóng)雙獲利，到達(dá)雙贏的結(jié)果。4.5.2科技資優(yōu)勢(shì)***科技資優(yōu)勢(shì)明顯，輻射帶動(dòng)才能強(qiáng)。近年來(lái)，針對(duì)廣闊農(nóng)民科技素質(zhì)低，組織化程度低的現(xiàn)象，市政府、市婦聯(lián)、市農(nóng)業(yè)局積極組織了各類(lèi)培訓(xùn)班，到目前，全市已有11多萬(wàn)農(nóng)民獲得了綠色證書(shū)，6萬(wàn)多農(nóng)民獲得了技術(shù)職稱(chēng)，近1萬(wàn)農(nóng)民上了網(wǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技、蔬菜站站長(zhǎng)根本輪訓(xùn)一遍。為蔬菜消費(fèi)、加工提供了科技保障。4.5.3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)***所轄壽光市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量3億公斤以上，為全國(guó)十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。蔬菜由壽光市銷(xiāo)往全國(guó)各地。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。5.1建立年限26年1月至26年12月5.2消費(fèi)技術(shù)方案脫水蔬菜又稱(chēng)復(fù)水菜，是利用人工加熱脫去大局部水份而制成的一種干菜，食用前只要將其侵入水中即可復(fù)原，并保存鮮菜原有的色澤、風(fēng)味及營(yíng)養(yǎng)成分。而脫水蔬菜克制了鮮菜不易運(yùn)輸和貯藏等致命弱點(diǎn)，所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷(xiāo)售壓力，又可使人們?cè)诘境缘胶侠韮r(jià)位的蔬菜。脫水蔬菜是對(duì)新穎蔬菜進(jìn)展快速脫水枯燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各種維生素、營(yíng)養(yǎng)成分等損失很小的一種加工方法。快速枯燥后的脫水蔬菜，水分含量一般為6%一8%，有利于長(zhǎng)期貯存和遠(yuǎn)間隔運(yùn)輸。脫水蔬菜具有良好的復(fù)水性，復(fù)水速度快，且復(fù)水后能根本保持蔬菜原有的風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)成分。脫水蔬菜可以直接參加方便食品中，也可再加工后作為調(diào)味品參加食品中，還可以作為進(jìn)一步深加工的原料。因此，脫水蔬菜在國(guó)內(nèi)外食品市場(chǎng)上有著廣闊的開(kāi)展前景。近年來(lái)，我國(guó)自行研制的一些脫水蔬菜消費(fèi)設(shè)備，應(yīng)用效果好，投資小、本錢(qián)低，受到了用戶(hù)的好評(píng)。1.蔬菜品種脫水蔬菜的品種很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種，根據(jù)產(chǎn)地與季節(jié)的不同，加工期有些調(diào)整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易，可冬季加工，而一般新穎蔬菜不用存儲(chǔ)，即可及時(shí)加工消費(fèi)。安排得當(dāng)，一年消費(fèi)可達(dá)3天左右。2.消費(fèi)工藝由于蔬菜的品種不同，脫水蔬菜的消費(fèi)過(guò)程不是完全一樣的，其主要消費(fèi)過(guò)程為：選料修整清洗切制漂燙甩干枯燥整理計(jì)量包裝。脫水蔬菜消費(fèi)過(guò)程中，最主要的消費(fèi)環(huán)節(jié)是枯燥和前處理，而關(guān)鍵環(huán)節(jié)又是枯燥。(l)選料：選擇肉質(zhì)較厚，組織致密，粗纖維少的新穎飽滿(mǎn)蔬菜，如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等，這類(lèi)蔬菜都可用來(lái)加工脫水蔬菜。(2)修整：將選好的原料去籽瓤及柄、葉，用清水沖洗后，放在沒(méi)有太陽(yáng)直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學(xué)特性各異，機(jī)械完成較困難，因此該工序一般用手工操作。(3)洗切：洗，就是洗去蔬菜外表的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗，帶土量大的品種可用清洗機(jī)清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據(jù)要求可選不同的切菜機(jī)來(lái)完成切制作業(yè)，例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類(lèi)可切成片狀、丁狀或條狀，其余的蔬菜應(yīng)分類(lèi)捆把，做到整齊一致，便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮，方法是：用質(zhì)量分?jǐn)?shù)為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一1min即可。(4)漂燙：漂燙是根據(jù)品種和消費(fèi)工藝的不同要求，對(duì)切制好的蔬菜進(jìn)展漂燙、護(hù)色等加工處理。可用機(jī)械進(jìn)展自動(dòng)處理，也可在水槽中用手工操作。漂燙時(shí)間根據(jù)原料種類(lèi)嚴(yán)格控制，以菜葉變透亮或原料略軟為宜。漂燙過(guò)度，養(yǎng)分損失大，復(fù)水才能下降。漂燙不到位，脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應(yīng)立即放入冷水中浸漬冷卻。(5)甩干：用機(jī)械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉(zhuǎn)的離心力作用下，甩掉蔬菜外表的游離水。一般選用離心機(jī)作業(yè)。(6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新穎蔬菜成為干制品。烘干時(shí)，將物料均勻地?cái)偡旁诤姹P(pán)或輸送網(wǎng)帶上，溫度控制在32℃一42℃，假如采用廂式枯燥機(jī)，那么應(yīng)對(duì)烘盤(pán)內(nèi)的物料適時(shí)翻動(dòng)，一般經(jīng)過(guò)11h一16h后，當(dāng)蔬菜體內(nèi)水分含量降至1%以下時(shí)，可在蔬菜外表上均勻地噴灑.1%的山梨酸等防腐防霉保鮮劑，噴完后即可封閉。(7)封閉：將烘干的蔬菜放進(jìn)密閉的大柜(箱)中密封暫存1h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。(8)分裝：分裝前應(yīng)對(duì)枯燥后的蔬菜進(jìn)展整理分級(jí)，包裝可選用一些清選分級(jí)設(shè)備，也可用手工操作。計(jì)量包裝按要求的規(guī)格和方法進(jìn)展，每5g為一小袋，5kg為一大袋，并注明商標(biāo)、質(zhì)量、名稱(chēng)、出廠日期等。3.加工設(shè)備主要消費(fèi)設(shè)備：清洗機(jī)、多切機(jī)、夾層鍋、離心機(jī)、枯燥機(jī)、包裝機(jī)等。5.3建立規(guī)模及內(nèi)容1、建立規(guī)模年產(chǎn)1噸各類(lèi)品種的脫水蔬菜2、建立內(nèi)容工程占地面積2133平方米，建筑面積15平方米，購(gòu)置去皮機(jī)、清洗機(jī)、切粒機(jī)、枯燥機(jī)等設(shè)備2臺(tái)(套)，購(gòu)置鍋爐、變壓器、貨車(chē)等輔助設(shè)施。6.1組織形式本工程經(jīng)營(yíng)采用公司+農(nóng)戶(hù)的形式。公司以龍頭作用帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)與國(guó)際市場(chǎng)接軌。6.2____及職能本工程管理采用有限責(zé)任公司制的企業(yè)化管理，公司下設(shè)：銷(xiāo)售部、加工車(chē)間、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、綜合辦公室五個(gè)部門(mén)。6.3企業(yè)定員本工程建成后，需要46人。組織構(gòu)造圖(略)7.1投資估算根據(jù)1、工程建立方案及相關(guān)資料;2、現(xiàn)行行業(yè)估算指標(biāo);3、設(shè)備價(jià)格按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)取;4、設(shè)備運(yùn)安費(fèi)以設(shè)備價(jià)格的3-5%計(jì)取。7.2投資估算本工程新增固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元。見(jiàn)總投資估算表及單位工程投資估算表(表7-1)(表7-2)(表7-3)固定資產(chǎn)投資估算表(表7-1)單位：萬(wàn)元序號(hào)工程及費(fèi)用名稱(chēng)估算價(jià)值建筑工程設(shè)備及安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)一土建工程245245二設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)117.6117.6三征地費(fèi)及場(chǎng)地理1515四技術(shù)費(fèi)用22五申報(bào)、設(shè)計(jì)費(fèi)55六其它固定資產(chǎn)22七籌建費(fèi)1515八預(yù)備費(fèi)5252九總投資合計(jì)245117.6127489.6土建及其它費(fèi)用估算表(7-2)單位:萬(wàn)元序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位臺(tái)(套)數(shù)量估算價(jià)值單價(jià)合價(jià)設(shè)備價(jià)設(shè)備價(jià)運(yùn)安費(fèi)合計(jì)1去皮機(jī)臺(tái)224.24.22清洗機(jī)臺(tái)21.53.153.153切粒機(jī)臺(tái)236.36.34枯燥機(jī)臺(tái)1331.531.55包裝機(jī)臺(tái)224.24.26鍋爐臺(tái)155.255.257變壓器套111.51.58其他設(shè)備臺(tái)套552.552.5土建及其它費(fèi)用估算表(7-3)單位：萬(wàn)元序號(hào)建、構(gòu)筑物名稱(chēng)單位工程量單價(jià)(元)費(fèi)用合計(jì)(萬(wàn)元)1消費(fèi)車(chē)