風(fēng)電工程項(xiàng)目資金計(jì)劃編制風(fēng)電工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的編金1工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本質(zhì)量費(fèi)用最低質(zhì)量最高經(jīng)濟(jì)的最適當(dāng)最佳項(xiàng)目合理工期最短工期工期工程項(xiàng)寫資金控制與進(jìn)度,工期控制的差別進(jìn)度可以通過(guò)調(diào)整計(jì)劃、增加作業(yè)資源和時(shí)間等方法彌補(bǔ)。質(zhì)量也可以通過(guò)局部修補(bǔ),返工等彌補(bǔ)成本一旦出現(xiàn)超支,是無(wú)法彌補(bǔ)的,除非降低要求。進(jìn)度和質(zhì)量控制的糾偏往往會(huì)增加成本5.一些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度影響不是大,但對(duì)成本影響很大。2019年11月16日星期六編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的目的σ保證投資項(xiàng)目資金需要,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)控制投資支出,節(jié)約投資資金σ合理使用投資費(fèi)用,提高資金利用效率σ為項(xiàng)目的籌資、融資計(jì)劃的編制提供依據(jù)為投資管理決策提供決策依據(jù)2019年11月16日星期六■編制的原則σ保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的原則σ提高工程建設(shè)資金利用效率的原貝σ控制和管理項(xiàng)目成本的原則2019年11月16日星期六工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的分類1.按計(jì)劃時(shí)段分年度資金計(jì)劃季度資金計(jì)劃月度資金計(jì)劃按使用對(duì)象分:集團(tuán)公司資金計(jì)劃業(yè)主資金計(jì)劃承包商資金計(jì)劃施工單位資金計(jì)劃2019年11月16日星期六工程項(xiàng)寫資金計(jì)劃的內(nèi)容1.投資資金需求計(jì)劃投資資金來(lái)源計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃融資計(jì)劃資金計(jì)劃編制說(shuō)明2019年11月16日星期六1資金計(jì)劃編制的步驟1.繪制工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資源計(jì)劃4.編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃2019年11月16日星期六第一步:給制工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖2019年11月16日星期六投資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖(WBS)1.含義:就是將工程項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意它將整個(gè)工程項(xiàng)目分解成相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)容單一、易于成本核算與檢查的工作單元,并將工作單元在項(xiàng)目中的地位和構(gòu)成直觀的表示出來(lái)2019年11月16日星期六51、天下之事常成于困約，而敗于奢靡。——陸游

52、生命不等于是呼吸，生命是活動(dòng)。——盧梭

53、偉大的事業(yè)，需要決心，能力，組織和責(zé)任感。——易卜生