第頁共頁銷售代表工作總結(13篇)銷售代表工作總結篇一為進步公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個互相交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動10次，登載報紙硬廣告15篇、軟文2篇、報花4次、電臺播送5屢次并組織汽車銷售參謀對已經購車用戶進展積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關心。報表是一項周而復始重復循環的工作，崗位重要，關系到公司日后對本公司的審計的驗收，為能很好的完成此項工作，20xx年2月任命劉同志為信息報表員，進展對公司的報表工作，在工作期間劉同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了奉獻。20xx年為完善檔案管理工作，特安排劉同志為檔案管理員，主要工作有搜集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等，工作期間劉同志按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。最近一段時間公司安排下我進展了長時間的咨詢學習汽車銷售工作，俗話說的好三人行必有我師，在學習后本人結合以往工作經歷，取長補短，現對于20xx年的工作方案做如下安排：1、詳細理解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。2、協調與公司各部門的工作，爭取優惠政策、加強我們的市場競爭力。3、每日召開晨會，理解車輛銷售情況，安排日常工作，承受銷售人員的不同見解，互相學習。4、汽車銷售參謀的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以進步銷售人員的銷售技能、效勞技能、團對意識、禮儀等。5、增設和開展二級銷售網點，制定完好的二級網點銷售政策，并派駐本公司汽車銷售參謀，實現行銷工作的打破開展，使我們的銷售工作更上一層樓。最后，在新春到來之際，請允許我代表專賣店全體汽車銷售參謀，感謝公司領導和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作，虛心學習，以更好的成績來感謝領導和各位的支持！銷售代表工作總結篇二回首20xx年的我的銷售歷程，經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新穎；似乎從一開場，在20xxx年希望帶來的一切都是新開展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，20xx年對我獲得長足進步；不管與客戶的會談，還是銷售經歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業消費汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買外鄉轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是____的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的互相之間宣傳；另外，我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略目光；最后，對企業的不斷宣傳可以進步品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記crm〔客戶關系管理〕的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品本錢來進步價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，假設能在20xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20xx年的銷售額有望到達18萬美元〔卡瑪斯外協為主〕；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區獲得更大開展；意大利和德國市場在20xx年開展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經過20xx年對西歐市場的理解，發現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續才能也不高；基于此，我個人認為西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比方說意大利的lpr，假如我們的產品可以到達他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；前期會談工作〔郵件交流、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產品標識、付款方式的商定、訂單的消費〕下單前的待辦工作〔包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容〕消費中的聯絡〔交貨期的反應、與消費部的協調工作〕發貨前的聯絡〔船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理〕發貨后的聯絡〔貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單〕再次聯絡〔新訂單的會談〕；單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的進步，堅信能在北非市場有更大份額；目前南非市場客戶共計5家，由代理xx公司負責管理銷售區域，我司監視；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計20xx年銷售額到達28萬美金，并向30萬發出挑戰；20xx年有貿易來往的中東客戶〔阿聯酋、伊朗、以色列〕共計11個客戶；20xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額12萬余美元，在業績上都高于去年的產值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴大____車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；我認為我司應該首先對其進展挑選，不能是汽車配件的樣品我們就承受，假如數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。銷售代表工作總結篇三回憶20xx年的銷售進程，我經歷良多不接觸的事物和事件；見識了很多從未見識過新穎；好似從一開場，新年帶來的所有都是新開展、新懇求，擺在我的眼前，昂首只能決定前進。總體觀察，這一年對我獲得長足進步；不管與客戶的會談，仍是銷售教訓與新客戶的聯絡工作，都在始終進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解；夢想中我的品牌策略：首先，我司是專業消費汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量利用本人的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應千方百計將"某某"品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而樹立的，就比方國內大多數破費者意識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子。買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買外鄉轎車都得先看看廠商的國際合作錯誤是____的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的彼此之間宣揚；另外,線切割，我認為西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比喻說意大利的lpr，假如我們的產品可能到達他們的性能要求，就應該全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先盤踞市場份額，而后推動價格的提升；3、現行和客戶的聯絡過程是：前期會談工作〔郵件交流、核查問價單和報價、價格確切認和所寄樣品確實認、產品標識、付款方法的商定、訂單的消費〕下單前的待辦工作〔包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容〕出產中的聯絡〔交貨期的反應、與消費部的協調工作〕發貨前的聯絡〔船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理〕發貨后的聯絡〔貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單〕再次接洽〔新訂單的會談〕；4、非洲片區：單分開南非市場，咱們非洲市場仍不空想；目前銷售區域仍是集中在埃及跟突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無奈達成一致而取消大概30萬美元的訂單；然而埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與品德的進步，堅信能在北非市場有更大份額；5、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理某某x公司負責管理銷售區域，我司監視；目前重要區域在約翰內斯堡，而后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計20xx年銷售額到達28萬美金，并向30萬發出挑戰；6、中東市場：20xx年有貿易交往的中東客戶〔阿聯酋、伊朗、以色列〕共計11個客戶；20xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額12萬余美元，在業績上都高于去年的產值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者訪問，裁減____車系列產品在中東迪拜以及周邊國度的市場份額；7、對客戶所寄和給的新樣品，我以為我司應當首先對其進展挑選，不能是汽車配件的樣品我們就承受，假設數量、市場、利潤不是很理想，就即時放棄，過多精力的分散，其結果必定是得失相稱。銷售代表工作總結篇四20xx年已經過去了，我將借用這次時機給個人過去一年的工作來做個總結，和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助，我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領導感謝！謝謝大家！新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是完畢，還是開場？這不重要。重要的是：舊的一年，我經歷了那么多，失去過、遺憾過;收獲過、充實過而對于新的一年，我的心中仍然有夢。我舉個例子，像我在做業務的時候到一家醫院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我帶了什么？從此以后我就成了他們那里的常客了，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們經常到外地去了，就買買當地的特產帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因為那采購啊很喜歡這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來想去不知道買什么東西了，聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經常來，有事我會給你打，或者你給我打來。這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊話啊也是好心的謊話。沒方法啊，為工作！在就是手勤，平時沒事的時候就多給客戶發發信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節日啊問候下，信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節我給所有的客戶都發出了一條信息，雖然只有之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強，用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開場，你就要有一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應該試為當然，然后冷靜的對待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有獲得很大成功，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發出一些新的產品，目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再進步點銷量，在所屬于我所做的醫院里沒有開發出來的，我會盡量盡快的開發，在就是新品種的開發，詳細的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創造出一個輝煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘！一年的工作已經完畢了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法回絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會獲得最圓滿的成功。(2)飼料產品銷售代表工作總結大家上午好！眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經理，責任重于泰山。下面，我就自20xx年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開場述職。作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：職責闡述：1.根據公司管理制度，制訂銷售部管理細那么，全面方案和安排本部門工作。2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利拓展客戶并進展客戶管理。4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，并負責內部人員調配。6.貨款回收管理。7.促銷方案執行管理。8.審定并組建銷售分部。9.制定銷售費用預算，并進展費用使用管理。10.制定部門員工培訓方案、培養銷售管理人員，為公司儲藏人才。11.對部門工作過程、效率及業績進展支持、效勞、監控、評估、鼓勵，并不斷改良和提升。近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導下，撤某某區，某某區，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網絡建立、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，獲得了可喜的成績。現將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。以下是一組數據銷量增長率：3:4104.7%4:534.81%5:67%新客戶增長率：3：4125%4：566.7%5：640%這兩組數據說明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目的穩步前進的。那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。一.培養并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不同，經過部門屢次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。對銷售人員，銷售部按業務對象和業務層次進展了層級劃分，共分為銷售代表和地區經理兩個層級，各層級之間分工協作，互相監視，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現的問題，表達出協作和互補的初衷。這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅決的為公司盡職盡責和為客戶貼心效勞的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍，是可以順利啟動市場并進展深度分銷的人力資保證，是能讓公司逐步走向強的資本。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！我代表公司感謝你們！二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰才能的進步1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由生疏變為熟悉，熟悉之間轉換為親密無隙的戰友，嚴密協作，同甘共苦，伴隨著公司的開展共同開展成長。2、部分市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中互相協作，配合默契，利用小團隊的優勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。3、由于家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，家只有一個目的：盡我所能，讓公司強起來！三：敢于探索，膽嘗試，不斷改良新的營銷形式，并且程序化。1、家來自于不同的企業，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只表達了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下，營銷形式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結出珍貴的經歷，探索出了一套集開發新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，獲得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。2、實證的出臺目的經銷商的力拜訪市場造勢邀請目的經銷商參加活動活動開展開發出了目的經銷商、維護了老客戶、市場知名度進步、市場占有率進步、周邊影響加。什么是實證營銷？我的理解：每月必須親自到規模化養殖戶至少做好2個示范試驗(實證后)，再舉辦技術講座課，以此擴大飼料銷量。現階段，實證營銷不失為一種合適我國飼料業和飼養業現狀的一種營銷方式，能獲得立竿見影的效果，但目前還有部分營銷人員甚至部分公司根本沒有做實證營銷，他們根本不懂什么是實證營銷，也沒有對關鍵市場和關鍵客戶做實證，所以市場一出現問題，就交給公司。部分營銷人員因為不做實證營銷，而找不到本公司產品的優勢，找不到公司產品的賣點，因此市場打不開，銷量上不來。我認為，作為飼料行業的營銷人員，做實證營銷很有必要：一是我們在實證營銷過程中可以學到很多專業知識;二是可以更好的找到本公司產品的優點;三是可以把本公司的產品賣出差異化來;四是可以把產品技術性的語言使用市場化的語言表達出來，可以給養殖戶一個買我們公司飼料的理由;五是有了實證，就有了人證、物證，也就有課說服力;六是可以進一步進步自己的專業技術程度，進步自己的效勞才能;那么，如何做好實證營銷呢？營銷是飼料企業非常重要的一環，而實證營銷時精選市場、集中力量、密集開發的一種重要手段。好的產品僅憑口頭宣傳遠遠不夠，還要有展示產品性能，即用戶飼喂效果，才能激發養殖戶和經銷商的興趣。大凡品牌飼料公司都很注重實證營銷，它是營銷員必備的技能之一。在實際操作過程中，既要防止把實證營銷神化，認為有了它就能包打天下，也要防止盲目排擠，認為搞實證類似科研，高不可攀。正確的態度應該是：把它當成開發新客戶和扶持勞客戶上量的手段之一，在整體上重視它，在實際操作中要靈敏運用它。下面我就實證營銷詳細操作中應該注意的事項談幾點個人體會：銷售代表工作總結篇五轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年劇烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個較場，競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，小小上百家企業都在搶人才，搶市場，家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥20xx萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，根本完成年初既定目的。球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想〔方案是在1500萬左右〕，口徑蝶閥〔dn1000以上〕銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。對于我們消費銷售型企業來說，質量和效勞就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業的開展壯就是紙上談兵。1、質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。2、細節注意不夠：如塊焊疤、外表不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。3、交貨不及時：消費周期方案不準，消費調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。5、技術支持問題：客戶的問題不答復或者模糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。6、報價問題：因公司內部價格體系不完好，所以不同的客戶等級無法表達，老客戶、客戶體會不到公司的照顧與優惠。經過近兩年的磨合，銷售部已經交融成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶效勞的思想；業務比擬純熟，都能當一面，而且工作中的問題擅長總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能互相理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光，但問題方面也不少。1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二那么銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。3、發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶效勞的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的效勞和真誠，比方貨物的包裝、明晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。4、統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售時機喪失，造成勞動浪費，而且客戶也疑心公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶詳細消費周期。5、銷售、消費、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來開展帶來重的損失。銷售代表工作總結篇六針對在過去的半年里我個人的工作，做一份銷售代表半年工作總結，也沒有太多的經歷，但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應該都比我有經歷多，利用本次的時機和大家暢所欲言。在領導的引領下，我們這個團隊學到了很多的業務會談知識和商談技巧，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交才能和商務會談技巧決定了銷售人員的銷售才能，并順利的為下一步的公司業務開展邁出了第一步。我為自己能成為公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。一、業務開展方面業務上：理解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。2.理念上：我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目的和認識，協助公司促進企業文化方面的建立。3.意識上：無論在家具銷售還是家具產品消費工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習別人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望北京公司越走越遠，猴年大吉!二、銷售修養方面職業心態的調整。假如我沒有別人經歷多，那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞。每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充分、快樂的心態迎接一天的工作。2.工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領導的帶著下，進展加強自我認識，自我分析^p、客戶分析^p、簽單技巧等的一系列根本素質培養，和后背支持，為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同會談技巧的培養做了個更全面的準備。這些都是我知識財富的積累。3.重點客戶的開展。把客戶都已分類;有ab等客戶，我要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其別人多一個a類，多一個a類就多一個時機。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效。三、專業知識方面市場知識方面：理解家具市場的動向和變化、顧客購置力情況，進展不同區域市場分析^p。2.公司知識方面：深化理解本公司和其他家具消費廠家的合作背景、產品消費才能、消費技術程度、設備情況及效勞方式、開展前景等。3.產品知識方面：加強熟悉辦公家具產品的消費工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、消費周期、付貨時間。理解產品的使用方法、保養及維修知識;理解本行業競爭產品的有關情況;4.客戶需要方面：理解家具購置者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對消費產品的根本要求。5.專業知識方面：進一步理解與家具有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流，理解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變，以便更好的合作。通過本次銷售代表半年工作總結，我也要堅決在今后的工作中，我將加倍努力，建立的長期業務上的合作伙伴，為公司的業務拓展事業作出自己的奉獻!銷售代表工作總結篇七今年離我們已去，在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好，可能是我還不夠努力。也沒有太多的經歷，但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應該都比我有經歷多，希望你們也都不要保存了。利用今日的時機各位都暢所欲言吧。其實做我們醫藥代表這行并不是說需要很多銷售經歷，但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，不過也是與我們所在區域環境不一樣的，但這些技巧是都應該是我們每個人可以的，做銷售首先就是做人很重要，不過在做產品的時候我們首先應該對我們所的產品做為深化的理解，在就是我們所說的技巧，我們必須做到五勤，五快，至于五勤了就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤；腦勤了就是我們要多想問題想想今日該去完成什么，明天該去完成什么/？比方我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去，該去完成什么，下午該到什么地方，該做什么？還有今日我有什么事情沒有辦完，需不要要給客戶打個，但在給客戶打我們一般應該在八點之前打過去，不要太晚了影響別人的休息。其實給打也并不代表我們的事情就可以辦好了，醫生也是人啊，他們并不是那么可怕的，那怕你一句小小的問候或許他心理睬感覺很好。第二腿勤了就是我們想到了要去完成什么，只要去完成不管你成功與否，但自己做了心理也就塌實了，在有沒有事情要去完成的時候或者在自己比擬空的時候多到醫院去轉轉，其實和他們聊天也是很有樂趣的呀，其實不一定是有事情了就去找他們，沒事了就不管了這樣是不行的，說白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的，讓他們覺得你是個勤勞的人。第三眼勤，就是要多觀察周圍的事情，理解他們的一些需要做的事情，比方到辦公室看見他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防各位都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子，〈像我在做業務的時候到一家醫院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我帶了什么？從此以后我就成了他們那里的常客了，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們經常到外地去了，就買買當地的特產帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說各位也都知道了。〈記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因為那采購啊很喜歡這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來想去不知道買什么東西了，聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經常來，有事我會給你打，或者你給我打來。〉這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊話啊也是好心的謊話。沒方法啊，為工作！在就是手勤，平時沒事的時候就多給客戶發發信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節日啊問候下，信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節我給所有的客戶都發出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去完成，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話；堅強，用心的力量來為自己打氣；人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開場，你就要有一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應該試為當然，然后冷靜的對待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有獲得很大成功，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品〈〉的銷量同時來開發出一些新的產品，目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再進步點銷量，在所屬于我所做的醫院里沒有開發出來的，我會盡量盡快的開發，在就是新品種的開發，詳細的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創造出一個輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘！謝謝！謝謝領導！銷售代表工作總結篇八回首20xx年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新穎；似乎從一開場，新年帶來的一切都是新開展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，這一年對我獲得長足進步；不管與客戶的會談，還是銷售經歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業消費汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買外鄉轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是____的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的互相之間宣傳；另外，我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略目光；最后，對企業的不斷宣傳可以進步品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的.首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記crm〔客戶關系管理〕的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！1、東歐地區：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品本錢來進步價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，假設能在xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是xx年的銷售額有望到達8萬美元〔卡瑪斯外協為主〕；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區獲得更大開展；2、西歐地區：意大利和德國市場在20xx年開展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經過20xx年對西歐市場的理解，發現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續才能也不高；基于此，我個人認為西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比方說意大利的lpr，假如我們的產品可以到達他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；3、現行和客戶的聯絡過程是：前期會談工作〔郵件交流、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產品標識、付款方式的商定、訂單的消費〕下單前的待辦工作〔包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容〕消費中的聯絡〔交貨期的反應、與消費部的協調工作〕發貨前的聯絡〔船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理〕發貨后的聯絡〔貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單〕再次聯絡〔新訂單的會談〕；4、非洲片區：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的進步，堅信能在北非市場有更大份額；5、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區域，我司監視；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的8萬余美金；初步預計xx年銷售額到達8萬美金，并向30萬發出挑戰；6、中東市場：20xx年有貿易來來往的中東客戶〔阿聯酋、伊朗、以色列〕共計個客戶；20xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額萬余美元，在業績上都高于去年的產值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴大____車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進展挑選，不能是汽車配件的樣品我們就承受，假如數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。銷售代表工作總結篇九回首20xx年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新穎；似乎從一開場，新年帶來的一切都是新開展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，這一年對我獲得長足進步；不管與客戶的會談，還是銷售經歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業消費汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買外鄉轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是____的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的互相之間宣傳；另外，我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略目光；最后，對企業的不斷宣傳可以進步品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記crm〔客戶關系管理〕的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！1、現行和客戶的聯絡過程是：前期會談工作〔郵件交流、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產品標識、付款方式的商定、訂單的消費〕下單前的待辦工作〔包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容〕消費中的聯絡〔交貨期的反應、與消費部的協調工作〕發貨前的聯絡〔船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理〕發貨后的聯絡〔貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單〕再次聯絡〔新訂單的會談〕；2、非洲片區：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的進步，堅信能在北非市場有更大份額；3、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區域，我司監視；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的8萬余美金；初步預計xx年銷售額到達8萬美金，并向30萬發出挑戰；4、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進展挑選，不能是汽車配件的樣品我們就承受，假如數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。銷售代表工作總結篇十今年離我們已去，在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好，可能是我還不夠努力。也沒有太多的經歷，但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應該都比我有經歷多，希望你們也都不要保存了。利用今天的時機大家都暢所欲言吧。其實做我們醫藥代表這行并不是說需要很多銷售經歷，但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，不過也是與我們所在區域環境不一樣的，但這些技巧是都應該是我們每個人可以的，做銷售首先就是做人很重要，不過在做產品的時候我們首先應該對我們所的產品做為深化的理解，在就是我們所說的技巧，我們必須做到五勤，五快，至于五勤就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。第一腦勤就是我們要多想問題想想今天該去做什么，明天該去做什么？比方我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去，該去做什么，下午該到什么地方，該做什么？還有今天我有什么事情沒有辦完，需不要要給客戶打個，但在給客戶打我們一般應該在八點之前打過去，不要太晚了影響別人的休息。第二腿勤了就是我們想到了要去做什么，只要去做不管你成功與否，但自己做了心理也就塌實了，在有沒有事情要去做的時候或者在自己比擬空的時候多到醫院去轉轉，其實和他們聊天也是很有樂趣的呀，其實不一定是有事情了就去找他們，沒事就不管了這樣是不行的，說白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的，讓他們覺得你是個勤勞的人。第三眼勤，就是要多觀察周圍的事情，理解他們的一些需要做的事情，比方到辦公室看見他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子，〈像我在做業務的時候到一家醫院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我帶了什么？從此以后我就成了他們那里的常客了，也不用每次買吃的了，自己到那里就有的吃。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊！第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們經常到外地去了，就買買當地的特產帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。〈記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因為那采購啊很喜歡這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來想去不知道買什么東西了，聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經常來，有事我會給你打，或者你給我打來。〉這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊話啊也是好心的謊話。沒方法啊，為工作！第五手勤，平時沒事的時候就多給客戶發發信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節日啊問候下，信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節我給所有的客戶都發出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿足了。最后的五快也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話；堅強，用心的力量來為自己打氣；人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開場，你就要有一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應該試為當然，然后冷靜的對待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有獲得很大成功，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主打產品的銷量同時來開發出一些新的產品，目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再進步點銷量，在做屬于我所做的醫院里沒有開發出來的，我會盡量盡快的開發，在就是新品種的開發，詳細的方案我會向我的直屬上司領導匯報。銷售代表工作總結篇十一在領導的引領下，我們這個團隊學到了很多的業務會談知識和商談技巧，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交才能和商務會談技巧決定了銷售人員的銷售才能，并順利的為下一步的公司業務開展邁出了第一步。我為自己能成為公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。1、理念上：我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目的和認識，協助公司促進企業文化方面的建立。2、意識上：無論在家具銷售還是家具產品消費工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習別人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望北京公司越走越遠，猴年大吉！1、工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領導的帶著下，進展加強自我認識，自我分析^p、客戶分析^p、簽單技巧等的一系列根本素質培養，和后背支持，為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同會談技巧的培養做了個更全面的準備。這些都是我知識財富的積累。2、重點客戶的開展。把客戶都已分類；有ab等客戶，我要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其別人多一個a類，多一個a類就多一個時機。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效。1、公司知識方面：深化理解本公司和其他家具消費廠家的合作背景、產品消費才能、消費技術程度、設備情況及效勞方式、開展前景等。2、產品知識方面：加強熟悉辦公家具產品的消費工藝、和材料特點、規格型號〔包括面料和產品等〕、消費周期、付貨時間。理解產品的使用方法、保養及維修知識；理解本行業競爭產品的有關情況；3、客戶需要方面：理解家具購置者〔包括潛在客戶〕的消費心理、消費層次、及對消費產品的根本要求。4、專業知識方面：進一步理解與家具有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流，理解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變，以便更好的合作。通過本次銷售代表半年工作總結，我也要堅決在今后的工作中，我將加倍努力，建立的長期業務上的合作伙伴，為公司的業務拓展事業作出自己的奉獻！銷售代表工作總結篇十二時間飛快，五月，六月悄悄溜走，沒留下驚人的成績，沒創出欣慰的戰果，時間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經滄桑的自己！五月，業績非常一般的我，只能面對現實，只能按照一般的工作方式，沒有打破新的方法，只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作形式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶，導致自己的業績提升不上，業績少的可憐，不堪入目，無地自容。看著市場劇烈競爭和市場的千變萬化，自己有時措手不及，有時束手無策，有時郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機應變，發現自己有很多很多的缺乏。五月份，四個醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊，××醫藥公司串貨有3千多，××醫藥公司和××醫藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進終端，主要心思放到陽春一片天，四月后期領導交接，帶來工作新活力和新希望，新的曙光，新的旅程！在這里的操作形式是自己下去，沒有跟著醫藥公司的車下去，雖然可借著他們的優勢，但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟，難訂貨，跟車下去費用高，效率低，成果小，收獲少！×一片天主要是藥房，而對我的藥，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信，不容置疑的效果，對于處方藥來說藥房不是生命，衛生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力，才是我銷售的最大市場。××醫藥公司主要做衛生站，衛生院和診所這一塊，×的開展形式正是我們開展的有力對象，符合我們的開展，在×我的沖劑買的很好〔利巴韋林，阿奇霉素顆粒等〕，每個月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大。陽江市場競爭劇烈，對于這塊市場難以置信，××和××醫藥公司同類品種多，醫藥公司多，客戶的忠誠度低，開票員和業務員做了工作，銷售成長速度仍然不快，主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。六月份，新的領導過來帶來新的操作方法，效果很大，收獲很多，市場起效快，發生翻天覆地的變化，從一萬多市場做到三萬多，翻了一番。主要是自己下