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文檔簡介

醫院財務收支管理制度1.前言本文檔是為了規范醫院財務收支管理制度，確保醫院財務管理的穩定性和有效性。同時，本文檔也旨在提高醫院財務管理人員的素質，提高財務管理水平，為醫院發展提供有效的財務支持。2.目的本文檔的目的是規定醫院財務收支管理制度，明確各單位的職責、義務和權利，加強內部管理，做到財務科學管理。本文檔適用于全體醫院財務管理人員，目的是為了保證醫院財務管理的規范化和制度化。3.財務管理部門職責組織制定財務管理規章制度、會計準則、預算管理辦法等制度，落實財務管理責任，提高工作效率，確保財務信息的準確性和及時性。負責醫院各項財務收支的管理工作，包括準備財務報表、預算執行報告、日常財務核算工作等。負責編制年度預算和季度預算，計劃醫院的財務收支情況。同時，根據實際情況及時調整預算，確保預算的及時性和準確性。負責對所屬科室、單元醫療機構的投資和財務報表的審核、考核工作，及時督促各科室進行財務管理，發現問題及時協調解決。開展醫院財務風險評估和分析，及時發現風險點并采取措施避免財務損失。4.費用管理醫院各項費用應當在原則上予以核算，在松散情況下可以按比例核算，但需嚴格控制。醫院各項費用應當統一標準，明確報銷時限和程序。重要費用如房租、水電費、業務費用等，必須經過專人審核才能進行報銷，確保費用的合理性和實際性。醫院財務管理部門應當加強對各單位的費用提醒、責任劃分和科學控制。5.預算管理醫院財務管理部門應當根據工作需要制定年度預算和季度預算。醫院各單位應當根據年度預算和季度預算按照預算要求開展工作。預算執行情況應當由各單位進行匯報，經醫院財務管理部門審核簽字后，進行相關會計處理。6.收入管理醫院各項收入應當統一核算，按照相關規定簽訂費用協議和應聘合同。收入的來源可以是醫院內部的費用收入，也可以是外部的服務費、醫療費等。收入的管理應當在相關規定下進行管理，確保收入的實際性和合理性。醫院財務管理部門應當定期對收入進行審核和統計，及時發現收入問題并采取措施解決。7.付款管理醫院各項付款應當有明確的預算和預算科目，每項付款都必須經過相關科室和管理員的審核，并確保付款的準確性、完整性和合法性。醫院財務管理部門應當建立健全付款管理制度，確保付款的及時性和有效性。付款憑證應當經過相關人員審核簽字，并在本人名下進行賬務處理。8.結語本文檔為醫院財務管理人員提供了詳細的收支管理制度，我們希望醫院財務管

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