文檔來源網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除PAGE6項(xiàng)目實(shí)操手冊(cè)CSCEC8XN-SW-材料工程師 2021項(xiàng)目實(shí)操手冊(cè)CSCEC8XN-SW-材料工程師目錄一、適用范圍及術(shù)語定義-1-二、主要工作內(nèi)容及要點(diǎn)-2-1施工準(zhǔn)備階段-2-1.1施工管理工作-2-2施工實(shí)施階段-3-2.1采購管理工作-5-2.2安全生產(chǎn)管理工作-9-2.3質(zhì)量管理工作-10-2.4施工管理工作-10-2.5分包管理工作-13-2.6技術(shù)管理工作-14-三、常用管理工具-15-四、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化表單模板梳理-16-一、適用范圍及術(shù)語定義礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等就施工周期內(nèi)工作及標(biāo)準(zhǔn)化管理行為方面，可供參考。部分術(shù)語定義：1、參與類型主導(dǎo)型或指導(dǎo)完成，項(xiàng)目材料工程師對(duì)該項(xiàng)工作的成果負(fù)首要責(zé)任。參與型導(dǎo)參與下進(jìn)行，項(xiàng)目材料工程師對(duì)該工作成果負(fù)監(jiān)督責(zé)任。審核型須由項(xiàng)目材料工程師審核后實(shí)施，項(xiàng)目材料工程師對(duì)該工作成果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。配合型部門負(fù)責(zé)，項(xiàng)目材料工程師承擔(dān)配合完成工作的職責(zé)。2、工作頻次單次/按需/次指該項(xiàng)工作無固定的周期或指征，根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的實(shí)際需求發(fā)起，受制于項(xiàng)目各參與方及項(xiàng)目內(nèi)部各部門工作推進(jìn)的要求，但根據(jù)需求發(fā)起的工作具有單次工作的特性。年度、季度、月度、周、天指該項(xiàng)工作具有周期特性，或按年度/季度/月度/周/天的周期重復(fù)進(jìn)行。按計(jì)劃實(shí)施效果反饋，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。3、物資系統(tǒng)崗位配備管理部門：物資部采管理崗、合同管理崗、驗(yàn)收與結(jié)算管理崗、物資儲(chǔ)存與盤點(diǎn)管理崗、物資使用管理崗、剩余物資管理崗、周轉(zhuǎn)料具管理崗、相關(guān)方物資管理崗、項(xiàng)目資產(chǎn)管理崗、物資資料管理崗。二、主要工作內(nèi)容及要點(diǎn)本手冊(cè)根據(jù)施工總承包工程項(xiàng)目，在施工實(shí)踐時(shí)，具有相對(duì)明顯工作特征區(qū)別的時(shí)間段，將其分為施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和竣工收尾與維保階段。就以上三個(gè)階段中，助材料工程師在工作中加以對(duì)照，完善各方面管理行為，提升項(xiàng)目整體管理水平。施工準(zhǔn)備階段化、規(guī)律化，通過細(xì)化、落實(shí)和改進(jìn)過渡到施工實(shí)施階段，沒有明確的界面或停止點(diǎn)。331.0-11.0-1全生命周期施工準(zhǔn)備階段材料工程師主要工作所屬實(shí)施系統(tǒng)主要工作參與類型工作頻次涉及部門/參與崗位開工管理參與型單次部-商務(wù)經(jīng)理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部-安全總監(jiān)工期穿插參與型單次部-商務(wù)經(jīng)理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部-安全總監(jiān)計(jì)劃編制參與型單次部-商務(wù)經(jīng)理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部-安全總監(jiān)對(duì)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作，進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)容和要點(diǎn)梳理。施工管理工作開工管理1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.4.1章節(jié)施工準(zhǔn)備及開工管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、注意要點(diǎn)準(zhǔn)備開工所需資源，參與開工推進(jìn)會(huì)，逐步完善工程開工工作。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1項(xiàng)目啟動(dòng)令CSCEC8XN-SG-B104012CSCEC8XN-SG-B104013會(huì)議簽到表CSCEC8XN-TD-B206014會(huì)議記錄表CSCEC8XN-TD-B20602工期穿插1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第章節(jié)工序穿插。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、注意要點(diǎn)核實(shí)移交作業(yè)面材料是否清理完畢，同時(shí)準(zhǔn)備下一工序資源投入是否匹配。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1工序穿插標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表（房建項(xiàng)目）CSCEC8XN-SG-B104142工序穿插標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表（基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）CSCEC8XN-SG-B104153專業(yè)項(xiàng)目主要控制點(diǎn)計(jì)劃CSCEC8XN-SG-B10412計(jì)劃編制1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第章節(jié)四級(jí)計(jì)劃編制。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)材料管理計(jì)劃。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1總進(jìn)度計(jì)劃（新表）-2年進(jìn)度計(jì)劃（新表）-3月進(jìn)度計(jì)劃（新表）-4周進(jìn)度計(jì)劃（新表）-施工實(shí)施階段階段尾聲結(jié)束，剩余部分驗(yàn)收、維保和結(jié)算工作在最后一階段進(jìn)行。1144382114142.0-1表2.0-1 施工實(shí)施階段項(xiàng)目材料工程師主要工作涉及部門/參與崗位組織進(jìn)場驗(yàn)收主導(dǎo)/審核按需/次/進(jìn)場驗(yàn)證主導(dǎo)型按需/次/物資復(fù)試主導(dǎo)型按需/次技術(shù)質(zhì)量部-試驗(yàn)工程師驗(yàn)收單辦理主導(dǎo)型按需/次工程部-專業(yè)工程師物資使用主導(dǎo)/審核按需/次工程部-專業(yè)工程師分包方領(lǐng)用物資月度結(jié)算主導(dǎo)型按需/次/不合格物資處理主導(dǎo)型按需/次/物資出場主導(dǎo)型按需/次/月度物資采購結(jié)算單主導(dǎo)/審核按需/次/月度租賃費(fèi)結(jié)算單主導(dǎo)/審核按需/次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部-安全工程師、工程部-專業(yè)工程師涉及部門/參與崗位月度混凝土采購結(jié)算單主導(dǎo)/審核按需/次商務(wù)部-商務(wù)工程師物資結(jié)算臺(tái)賬主導(dǎo)型按需/次/分供方物資總結(jié)算主導(dǎo)型按需/次/料具退場主導(dǎo)/審核按需/次/項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)場驗(yàn)收并建立臺(tái)賬主導(dǎo)型按需/次/項(xiàng)目資產(chǎn)使用及保管主導(dǎo)型按需/次/項(xiàng)目資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)更新參與型按需/次/組織出售物資計(jì)量主導(dǎo)/審核按需/次/組織出售物資出門主導(dǎo)/審核按需/次/編制出售臺(tái)賬及報(bào)表主導(dǎo)型按需/次/調(diào)撥物資進(jìn)場驗(yàn)證主導(dǎo)型按需/次/編制調(diào)撥臺(tái)賬及報(bào)表主導(dǎo)型按需/次/計(jì)劃申報(bào)主導(dǎo)型按需/次/進(jìn)場驗(yàn)證主導(dǎo)型按需/次/現(xiàn)場驗(yàn)收主導(dǎo)型按需/次不合格物資處理主導(dǎo)型按需/次/進(jìn)場申請(qǐng)參與/審核按需/次/進(jìn)場驗(yàn)證主導(dǎo)型按需/次/物資出場主導(dǎo)型按需/次/匯總計(jì)算主導(dǎo)型按需/次/簽訂參與型單次產(chǎn)監(jiān)督管理部-安全總監(jiān)安全技術(shù)交底主導(dǎo)型按需/次程師場教育參與型按需/次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部-安全主管/工程師、物資部-材料工程師質(zhì)量工匠之星參與型按需/次/參與型按需/次/計(jì)劃編制參與型度/周總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管計(jì)劃實(shí)施參與型月度/周/按計(jì)劃總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管工作交底參與型單次總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管日度總結(jié)參與型天總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管周度總結(jié)參與型周總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管月度總結(jié)參與型月度總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管影響事件參與型按需/次總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管計(jì)劃模塊參與型單次、按需/次總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管涉及部門/參與崗位工期考核參與型次/周總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管工期風(fēng)險(xiǎn)參與型按需/次總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管停復(fù)工管理參與型按需/次總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管竣工管理參與型單次總監(jiān)、商務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、物資部-材料主管分包商進(jìn)場審批參與/審核按需/次分包商退場審批參與/審核按需/次務(wù)部-商務(wù)經(jīng)理、工程部-項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)復(fù)核管理參與型按計(jì)劃/計(jì)量設(shè)備管理配合型按需/次/對(duì)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作，進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)容和要點(diǎn)梳理。采購管理工作驗(yàn)收及使用管理1、工作依據(jù)3.53.7節(jié)物資使用管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作資料等組織相關(guān)單位及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。和物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄。進(jìn)場物資(含調(diào)撥)經(jīng)驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理驗(yàn)收單。根據(jù)專業(yè)工程師提供的簽發(fā)數(shù)量，組織分包對(duì)驗(yàn)收合格物資辦理領(lǐng)料，根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量辦理領(lǐng)料單。若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)物資發(fā)生損壞、丟失或不適應(yīng)情況，由相關(guān)人員與發(fā)包人共同商定處理辦法，并簽署處理意見留底。施工現(xiàn)場所有物資必須憑出門證出場，項(xiàng)目物資人員每周一次核查比對(duì)材料、門衛(wèi)的兩聯(lián)及門衛(wèi)登記表是否匹配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并留存處理記錄。3、注意要點(diǎn)物資進(jìn)場當(dāng)日，材料工程師收集產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及性能檢測報(bào)告等原始隨（監(jiān)理辦理收料單；由分包勞務(wù)領(lǐng)用的物資，分包材料員（須有授權(quán)委托書）要參與驗(yàn)證。收料小票》和《機(jī)械設(shè)備租賃臺(tái)班確認(rèn)單》，不得以白條代替。項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施物資出門證制度，所有物資及設(shè)備必須憑《出門證》方可出場。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1物資采購訂單-2物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG0193收料小票-4物資驗(yàn)收單-5CSCEC8XN-WZ-BG0246分包人領(lǐng)用物資明細(xì)表CSCEC8XN-WZ-BG0357不合格物資處理記錄CSCEC8XN-WZ-BG023物資結(jié)算管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.5章節(jié)物資結(jié)算管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作貨的，及時(shí)辦理物資總結(jié)算。3、注意要點(diǎn)物資結(jié)算單。物資結(jié)算手續(xù)辦理完畢后，應(yīng)及時(shí)更新物資結(jié)算臺(tái)賬。方/租賃商編制的涵蓋所有業(yè)務(wù)的最終物資結(jié)算書。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1進(jìn)場合格物資結(jié)算單CSCEC8XN-WZ-BG0252租賃費(fèi)用結(jié)算單CSCEC8XN-WZ-BG0263混凝土結(jié)算明細(xì)表CSCEC8XN-WZ-BG0274物資結(jié)算臺(tái)賬CSCEC8XN-WZ-BG0285物資采購結(jié)算書CSCEC8XN-WZ-BG030料具退場管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.9章節(jié)周轉(zhuǎn)工具管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作項(xiàng)目商務(wù)管理部按照分包合同的約定從分包結(jié)算價(jià)款中扣除。3、注意要點(diǎn)同規(guī)定的高額清理維修和損壞賠償費(fèi)用。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1周轉(zhuǎn)料具損耗使用申請(qǐng)表-2周轉(zhuǎn)料具報(bào)損（停）聯(lián)系單、確認(rèn)單-3退場單NO.8XN0000000資產(chǎn)管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.12章節(jié)項(xiàng)目資產(chǎn)管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作材料工程師在項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)場時(shí)和安裝完成后在材料主管的組織下參與驗(yàn)收。過程管理責(zé)任人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的及時(shí)維修保養(yǎng)、過程損耗控制，保持項(xiàng)目資產(chǎn)用責(zé)任主體需變更的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。材料工程師根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)、購入、調(diào)撥和報(bào)廢處理等情況及時(shí)更新項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺(tái)賬，須做到賬實(shí)相符并確保賬目清晰、準(zhǔn)確。3、注意要點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)場當(dāng)日，資產(chǎn)驗(yàn)收合格后及時(shí)登記項(xiàng)目資產(chǎn)臺(tái)賬。量庫存現(xiàn)象，因保管不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞、丟失時(shí)，由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。4、產(chǎn)出文件項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺(tái)賬。物資出售管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.8章節(jié)剩余物資管理。、關(guān)鍵動(dòng)作廢舊物資出售當(dāng)日，材料工程師對(duì)每批廢舊物資的處理做好計(jì)量并記錄。報(bào)表，逐級(jí)上報(bào)分公司匯總。3、注意要點(diǎn)向財(cái)務(wù)主管交納預(yù)估出售物資款項(xiàng)作為預(yù)收款。廢舊物資出售后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)繳預(yù)收款差額。出售物資的款項(xiàng)必須足額移交財(cái)務(wù)及時(shí)核算，并向財(cái)務(wù)索取款項(xiàng)收據(jù)。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1剩余物資出售結(jié)算單CSCEC8XN-WZ-BG0392出門證NO.8XN00000003剩余物資出售臺(tái)賬CSCEC8XN-WZ-BG040物資調(diào)撥管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.8章節(jié)剩余物資管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作并保存收料原始支撐依據(jù)(如過磅單、驗(yàn)收影像、進(jìn)場物資驗(yàn)收實(shí)測記錄、計(jì)算資料等)，填寫物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄表。報(bào)分公司匯總。3、注意要點(diǎn)調(diào)撥完畢后，調(diào)撥雙方5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)撥手續(xù)。每月25日前報(bào)財(cái)務(wù)主管稽核入賬，劃撥項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG0192剩余物資調(diào)撥臺(tái)賬CSCEC8XN-WZ-BG038發(fā)包人物資管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.11.1章節(jié)發(fā)包人物資管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作等相關(guān)單位蓋章確認(rèn)無誤后聯(lián)系物資進(jìn)場；發(fā)包人有特殊要求的，按要求執(zhí)行。理單位、分包單位等相關(guān)單位參與驗(yàn)收并會(huì)簽。若發(fā)包人供應(yīng)物資發(fā)生損壞、丟失或不適應(yīng)情況，由相關(guān)人員與發(fā)包人共同商定處理辦法，并簽署處理意見留底。3、注意要點(diǎn)物資進(jìn)場當(dāng)日，應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場，并按產(chǎn)品性能、形態(tài)分類，合理碼放、便于使用。需要復(fù)試材料，24小時(shí)內(nèi)通知試驗(yàn)工程師取樣送檢。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1物資計(jì)劃申報(bào)表或發(fā)包人指定用表-2物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG0193-4不合格物資處理記錄CSCEC8XN-WZ-BG023分包商物資管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.11.2章節(jié)分包商物資管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作配合專業(yè)工程師組織分包商向總承包項(xiàng)目部提出物資進(jìn)場申請(qǐng)。監(jiān)督分包做好自行采購的物資進(jìn)場記錄，按進(jìn)場申請(qǐng)表指定的位置存放，并按時(shí)對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。核對(duì)進(jìn)場申請(qǐng)單辦理分包商自購或自備的物資和機(jī)具等退場手續(xù)。3、注意要點(diǎn)物資進(jìn)場前2天，分包商向總承包項(xiàng)目部提出申請(qǐng)。物資憑出門證出場，應(yīng)提供進(jìn)場申請(qǐng)表，核對(duì)無誤后辦理出門手續(xù)。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1（登記）表CSCEC8XN-WZ-BG0412物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG0193出門證NO.8XN0000000物資盤點(diǎn)管理1、工作依據(jù)根據(jù)《商務(wù)管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SW-2020第三篇第3.6章節(jié)物資盤點(diǎn)管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作對(duì)盤點(diǎn)明細(xì)進(jìn)行匯總，并對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。3、注意要點(diǎn)物資盤點(diǎn)必須根據(jù)各種存貨的實(shí)際庫存量與賬面庫存量核對(duì)，禁止以估算代替盤點(diǎn)、以賬面數(shù)代替實(shí)際數(shù)。根據(jù)物資盤點(diǎn)庫存情況、采購成本情況，定期或不定期做好相關(guān)數(shù)據(jù)分析。4、產(chǎn)出文件物資盤點(diǎn)明細(xì)表CSCEC8XN-WZ-BG032。安全生產(chǎn)管理工作項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂1、工作依據(jù)2.3訂。2、關(guān)鍵動(dòng)作與項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、產(chǎn)出文件項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書M207-17-03-01。安全技術(shù)交底1、工作依據(jù)3.9術(shù)交底。2、關(guān)鍵動(dòng)作每月組織裝卸貨人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，留存簽到表及影像資料。3、產(chǎn)出文件安全技術(shù)交底記錄表B207-09-03-01。相關(guān)方及外來人員-入場教育1、工作依據(jù)產(chǎn)教育培訓(xùn)要求。2、關(guān)鍵動(dòng)作參與入場安全教育。3、產(chǎn)出文件相關(guān)方及外來人員-入場教育記錄表B207-08-09-01。質(zhì)量管理工作質(zhì)量工匠之星1、工作依據(jù)根據(jù)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》CSCEC8XN-EQ-2020第三篇第3.6.5章節(jié)質(zhì)量工匠之星。2、關(guān)鍵動(dòng)作參與質(zhì)量工匠之星行為觀察及表彰卡發(fā)放。QC小組活動(dòng)實(shí)施1、工作依據(jù)根據(jù)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》CSCEC8XN-EQ-2020第三篇第3.14.2章節(jié)QC成果管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作QC施工管理工作計(jì)劃編制1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.4.2章節(jié)計(jì)劃管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)材料管理計(jì)劃。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1年進(jìn)度計(jì)劃（新表）-2月進(jìn)度計(jì)劃（新表）-3周進(jìn)度計(jì)劃（新表）-計(jì)劃實(shí)施1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.4.2章節(jié)計(jì)劃管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作參加會(huì)議并對(duì)材料管理問題陳訴及下月材料管理具體事項(xiàng)提出要求。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1項(xiàng)目月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（新表）-2項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（新表）-3施工計(jì)劃交底記錄表（新表）-4分包單位月/周施工計(jì)劃（新表）-5作業(yè)面交接單（新表）-工作交底1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.1章節(jié)項(xiàng)目管理策劃。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、產(chǎn)出文件房間手冊(cè)CSCEC8XN-SG-B10418。日度總結(jié)1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第章節(jié)每日情況報(bào)告管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1CSCEC8XN-SG-B104032施工日志記錄表（新表）-周度總結(jié)1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第章節(jié)每周情況報(bào)告管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、產(chǎn)出文件每周情況報(bào)告表CSCEC8XN-SG-B10404。月度總結(jié)1、工作依據(jù)CSCEC8XN-SG-202、關(guān)鍵動(dòng)作提供相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)提出問題及時(shí)解決。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告評(píng)審表CSCEC8XN-SG-B104072分公司在建工程統(tǒng)計(jì)表CSCEC8XN-SG-B104193分公司施工計(jì)劃完成情況匯總表CSCEC8XN-SG-B104084分公司生產(chǎn)月度報(bào)告CSCEC8XN-SG-B104225分公司月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要CSCEC8XN-SG-B10423影響事件1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、產(chǎn)出文件影響工期事件記錄臺(tái)賬（新表）。計(jì)劃模塊1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第章節(jié)計(jì)劃模塊管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、注意要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)場施工或開工令下達(dá)3天內(nèi)，向分公司申請(qǐng)計(jì)劃模塊立項(xiàng)。項(xiàng)目信息填報(bào)須按照實(shí)際情況填報(bào)完整、真實(shí)、及時(shí)。分單體編制完成模塊計(jì)劃。模塊計(jì)劃須與各方簽字（蓋章）確認(rèn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃一致。模塊計(jì)劃審批通過后原則上不允許調(diào)整，當(dāng)因建設(shè)單位原因或其他不可抗力原面資料收集及歸檔工作。4、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1計(jì)劃模塊管控系統(tǒng)賬號(hào)申請(qǐng)表CSCEC8XN-SG-B104252項(xiàng)目計(jì)劃模塊管控系統(tǒng)立項(xiàng)申請(qǐng)表CSCEC8XN-SG-B104263CSCEC8XN-SG-B104274模塊計(jì)劃調(diào)整審批表CSCEC8XN-SG-B10428工期考核1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.4.5章節(jié)工期考核。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1在建工程工期控制點(diǎn)通報(bào)CSCEC8XN-SG-B104112工程三大控制點(diǎn)計(jì)劃CSCEC8XN-SG-B104093局重點(diǎn)工程管理檢查表CSCEC8XN-SG-B109014局重點(diǎn)工程意見反饋表CSCEC8XN-SG-B109025月度施工計(jì)劃預(yù)警表CSCEC8XN-SG-B104106月度工期控制點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰情況通報(bào)CSCEC8XN-SG-B104167《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》審核記錄表CSCEC8XN-SG-B104058業(yè)主意見調(diào)查表CSCEC8XN-SG-B10424工期風(fēng)險(xiǎn)1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.4.4章節(jié)施工進(jìn)度預(yù)警與管控。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1工期預(yù)警單CSCEC8XN-SG-B104292工期延期審批表CSCEC8XN-SG-B104133（新表）-停復(fù)工管理1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.10章節(jié)停緩建項(xiàng)目管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作了解內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)決策。3、注意要點(diǎn)停工3天內(nèi)，完成物資盤點(diǎn)。確認(rèn)退場后1個(gè)月內(nèi)，完成物資設(shè)備退場。4、產(chǎn)出文件項(xiàng)目停（復(fù)）工報(bào)告CSCEC8XN-SG-B10402。竣工管理1、工作依據(jù)根據(jù)《施工管理手冊(cè)》CSCEC8XN-SG-2020第3.7.4章節(jié)竣工驗(yàn)收管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作對(duì)項(xiàng)目材料管理總結(jié)，對(duì)銷項(xiàng)計(jì)劃提出建議。3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表（新表）-2項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表CSCEC8XN-SG-B109033竣工工程銷項(xiàng)工作計(jì)劃表（新表）-分包管理工作分包商進(jìn)場審批1、工作依據(jù)CSCEC8XN-SU-20203.52、關(guān)鍵動(dòng)作審核物資機(jī)具清單。3、產(chǎn)出文件分包商進(jìn)場審批表CSCEC8XN-SU-B11022。分包商退場審批1、工作依據(jù)CSCEC8XN-SU-20203.52、關(guān)鍵動(dòng)作審核擬退還物資設(shè)備清單。3、產(chǎn)出文件分包商退場審批表。技術(shù)管理工作技術(shù)復(fù)核管理1、工作依據(jù)根據(jù)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》CSCEC8XN-EQ-2020第二篇第3.7章節(jié)技術(shù)復(fù)核管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作參與技術(shù)復(fù)核。計(jì)量設(shè)備管理1、工作依據(jù)根據(jù)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》CSCEC8XN-EQ-2020第三篇第3.7章節(jié)計(jì)量設(shè)備管理。2、關(guān)鍵動(dòng)作3、產(chǎn)出文件序號(hào)產(chǎn)出文件文件編號(hào)1低值易耗品報(bào)廢申請(qǐng)表CSCEC8XN-OA-B302032（無形）資產(chǎn)購置（處置）申請(qǐng)表CSCEC8XN-OA-B302053低值易耗品調(diào)撥確認(rèn)單CSCEC8XN-OA-B302064固定資產(chǎn)調(diào)撥單CSCEC8XN-OA-B30209三、常用管理工具序號(hào)對(duì)應(yīng)工作常用工具名稱常用工具類型資源1采購管理云筑集采網(wǎng)網(wǎng)站s://jc.yzw/2慧訊網(wǎng)網(wǎng)站://.iccchina/3慧聰網(wǎng)網(wǎng)站s://sso.hc360/4我的鋼鐵網(wǎng)網(wǎng)站s://.mysteel/5蘭格網(wǎng)網(wǎng)站s://.lgmi/6上海有色金屬網(wǎng)站s://.smm/7信用中國網(wǎng)站s://./8標(biāo)準(zhǔn)管理國家標(biāo)準(zhǔn)公開系統(tǒng)網(wǎng)站/bzgk/gb/9實(shí)用五金手冊(cè)軟件10物資驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)經(jīng)驗(yàn)庫四、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化表單模板梳理序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)手冊(cè)編號(hào)表單名稱表單編號(hào)1手冊(cè)CSCEC8XN-SW-2020收料小票NO.8XN00000002物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG0193物資驗(yàn)收單NO.8XN00000004領(lǐng)料單NO.8XN00000005分包人領(lǐng)用物資明細(xì)表CSCEC8XN-WZ-BG0356不合格物資處理記錄CSCEC8XN-WZ-BG0237出門證NO.8XN00000008進(jìn)場合格物資結(jié)算單CSCEC8XN-WZ-BG0259租賃費(fèi)用結(jié)算單CSCEC8XN-WZ-BG02610混凝土結(jié)算明細(xì)表CSCEC8XN-WZ-BG02711物資結(jié)算臺(tái)賬CSCEC8XN-WZ-BG02812物資采購結(jié)算書CSCEC8XN-WZ-BG03013退場單NO.8XN000000014項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺(tái)賬15剩余物資出售結(jié)算單CSCEC8XN-WZ-BG03916出門證NO.8XN000000017剩余物資出售臺(tái)賬CSCEC8XN-WZ-BG04018物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG01919剩余物資調(diào)撥臺(tái)賬CSCEC8XN-WZ-BG03820物資計(jì)劃申報(bào)表或發(fā)包人指定用表21物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG0192223不合格物資處理記錄CSCEC8XN-WZ-BG02324專業(yè)/勞務(wù)分包物資進(jìn)場申請(qǐng)（登記）表CSCEC8XN-WZ-BG04125物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄CSCEC8XN-WZ-BG01926出門證NO.8XN000000027物資盤點(diǎn)明細(xì)表CSCEC8XN-WZ-BG03228CSCEC8XN-EQ-2020低值易耗品報(bào)廢申請(qǐng)表CSCEC8XN-OA-B3020329固定（無形）資產(chǎn)購置（處置）申請(qǐng)表CSCEC8XN-OA-B3020530低值易耗品調(diào)撥確認(rèn)單CSCEC8XN-OA-B3020631固定資產(chǎn)調(diào)撥單CSCEC8XN-OA-B3020932管理手冊(cè)CSCEC8XN-SP-2020項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書M207-17-03-0133安全技術(shù)交底記錄表B207-09-03-0134B207-08-09-0135手冊(cè)CSCEC8XN-SG-2020項(xiàng)目啟動(dòng)令CSCEC8XN-SG-B1040136CSCEC8XN-SG-B1040137會(huì)議簽到表CSCEC8XN-TD-B2060138會(huì)議記錄表CSCEC8XN-TD-B2060239工