第頁共頁創業方案ppt創業方案方案書(模板九篇)創業方案ppt創業方案方案書篇一雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研，就一定會有收獲。根據這個創意，你還可以以此類推，推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。創業施行方案１、店面的選址：租一間３０～５０平方米左右的房子。２、店面的裝修：店面作一個簡單裝修，把５０平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、承受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。３、購置設備：縫紉機及有關其它設備。４、效勞人群：特殊體形的人。５、市場定位：胖人服裝店，除市場定位恰當，目的顧客一目了然外，還得注意一個“情”字：一是請胖人當效勞員，胖人為胖人效勞，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的時機；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號，避開了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費心理一拍即合。創業方案ppt創業方案方案書篇二準備創業方案是一個展望工程的將來前景，細致探究其中的合理思路，確認施行工程所需的各種必要資，再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述三種大綱中的全部內容。創業內容不同，互相之間差異也就很大，只能根據各自風險創業的性質和特點，根據創業方案的聽眾特點，以及各個團隊的獨立判斷來設計方案內容和構造。下面是美國麻省理工學院斯隆管理學院在創業方案大賽中積累的取勝竅門：1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊；組建起來的團隊成員每人都才能十足，堪稱創業家，同時又能靈敏、協調、有效地工作，這是歷屆勝出團隊的經歷總結。2.開發出一種盈利形式，而不僅僅是一項創造?！皟H僅說明你的產品或效勞的性質還不夠，還要清楚地說明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不管如何詳細，都不能取代清楚明確的市場營銷方案，”這是往屆勝者的經歷之談。“你這是一件技術創造，而不是一種盈利形式”，評審專家在淘汰一項創意時如是說。3.從各方面人士那里獲取忠告，不管他們是同學、老師，還是競爭對手或家庭成員。4.分析^p顧客：他們在尋找什么？5.分析^p競爭對手：你有什么他們不及的長處？6.展示你有才能獲得一種持續的、有競爭力的優勢，例如你可以設立市場進入障礙，或是擁有自主知識產權，使得對手們無法奪取你的市場。“千萬記住告訴評審專家們，哪些人是你的顧客，他們如何可以從你的產品或效勞中得到好處，”一位往屆評審專家如是說。7.寫作的文字要直接、中肯，記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文，要竭盡全力，要嚴肅認真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會。8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據，注意防止好高騖遠、不著邊際。9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。10.評審專家們就如潛在投資者，可以吸引他們的是你如何分析^p出一大片市場空間，他們喜歡的是潛力宏大、增長快速的業務。“假如你正在學到的是如何創造一項業務，那你就已獲勝了?！眲摌I方案ppt創業方案方案書篇三為進一步推進創業板市場制度建立，促進創業板市場持續、安康、穩定開展，深交所在總結主板、中小企業板市場退市制度理論的根底上，借鑒成熟資本市場經歷，制定了《關于完善創業板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).現行退市制度的建立和施行對進步我國上市公司整體質量，初步形成優勝劣汰的市場機制發揮了積極作用。但是隨著資本市場開展改革的逐步深化，現行退市制度在實際運行中也還存在一些問題，主要表如今退市效率較低，退市難現象突出。目前的退市程序比擬復雜，退市周期較長，存在上市公司通過各種手段調節利潤以躲避退市的現象，導致上市公司“停而不退”，并由此引發了“殼資”的炒作，以及相關的內幕交易和市場操縱行為，在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。為配合資本市場的改革進程，使市場保持有進有出、吐故納新、動態平衡的合理狀態，促進優勝劣汰機制的形成，推動市場標準、安康、穩定開展，改良和完善上市公司退市制度勢在必行。現行創業板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內容根本一致，假如不加以改良和完善，在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創業板市場重現。退市制度作為創業板市場的一項重要制度，自創業板啟動以來一直廣受關注，市場對于創業板施行更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創業板作為一個全新的市場，沒有歷史包袱，盡快在創業板先行先試，探究建立符合我國資本市場實際的退市制度，將有利于創業板市場的長遠安康開展，同時也將對主板退市制度的改革完善發揮探究及示范作用。此外，也有利于培育投資者和整個市場的風險意識，遏制投機炒作行為，形成以業績為根底的投資理念，促進理性投資文化的建立，維護市場正常秩序，從根本上保護中小投資者的利益。經過近兩年來的研究論證，深交所提出了完善創業板退市制度的《方案》。《方案》針對現行退市制度存在的主要問題，充分借鑒成熟資本市場經歷，在現有法律框架根底上，堅持市場化的方向，以優化市場資配置，進步創業板上市公司整體質量?！斗桨浮分饕獜囊韵路矫鎸摌I板退市制度進展完善。一是在創業板現有連續虧損、凈資產為負、注冊會計師出具否認意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的根底上，增加連續受到交易所公開譴責和股票成交價格連續低于面值兩個退市條件。二是完善恢復上市的審核標準，以扣除非經常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準，同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度，縮短退市時間。四是設立退市整理板塊，公司終止上市前，給予一定的“退市整理期”，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進展另板交易。五是改良創業板退市風險提示方式，調整“*st”制度，通過強化上市公司退市風險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分提醒退市風險。創業板現行退市條件是根據《證券法》第五十六條的規定，在借鑒主板、中小板退市制度經歷的根底上制定的，按照現行《創業板股票上市規那么》，目前創業板主要退市條件如下：(1)連續虧損;(2)追溯調整導致連續虧損;(3)凈資產為負;(4)審計報告為否認意見或回絕表示意見;(5)未改正財務會計報告中的重大過失或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產;(9)連續120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續20個交易日股權分布或股東人數不符合上市條件;(11)公司股本總額發生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的根底上已經增加了凈資產為負、審計報告為否認意見或回絕表示意見、連續120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。《方案》在上述根底上又增加了兩個標準運作方面和市場效率方面的退市條件：連續受到交易所公開譴責和股票成交價格連續低于面值。在退市標準的多元化和市場化方面又邁進了一步。標準運作是上市公司最根本、最重要的要求，也是投資者合法權益得以保護的基矗現行退市條件中缺乏有關上市公司標準運作的指標，局部上市公司雖然財務指標沒有到達退市標準，但經常發生重大不標準行為，嚴重損害投資者利益，因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件，以將此類“害群之馬”去除出市場，并進步監管的威懾力。由于標準運作涉及到公司運作的諸多方面，難以全面列舉，因此以受到交易所公開譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。為了使“連續受到交易所公開譴責”的退市標準可以得到更好地執行，深交所已經于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創業板上市公司公開譴責標準》，以保證制度的透明和公正?！豆_譴責標準》中還專門增加了有關上市公司對深交所做出的公開譴責決定不服的，可以向深交所上訴復核委員會申請復核的規定，管理制度《關于完善創業板退市制度的方案》。被處分對象提出復議時，上訴復核委員會要召開聽證會議，相關人員可以在會上進展申訴。借鑒國際證券市場的普遍做法，在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件，即“連續20個交易日每日收盤價均低于每股面值”，創業板公司股票交易一旦出現上述情況，將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件，有利于建立科學的多元化退市指標體系。目前，主板暫停上市的公司通過各種調節財務指標的方法實現恢復上市的現象較為普遍。鑒于主板、創業板股票上市規那么均沒有規定以扣除非經常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否到達恢復上市的條件，因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產處置等非經常性收益調節利潤，以躲避退市。這類公司雖然在財務指標上暫時實現了盈利，但是并不具備持續盈利的才能，其實現恢復上市對市場的安康穩定開展非常不利。為此，《方案》完善了創業板恢復上市的標準，明確，防止創業板公司通過一次性的交易、關聯交易等非經常性收益調節利潤躲避退市的行為。主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產重組實現恢復上市的現象比擬普遍，與此同時也出現了“借殼炒作”現象，相關的內幕交易和市場操縱行為極易發生，在一定程度上影響了二級市場定價機制和資配置功能的發揮。為了防止類似現象在創業板出現，非常有必要明確不支持暫停上市的創業板公司通過借殼的方式恢復上市。創業板公司在正常情況下是可以進展資產重組的，而且深交所非常鼓勵創業板公司通過重大資產重組的方式進展同行業并購、上下游產業鏈的整合等，以進步創業板公司的核心競爭力，促進創業板公司進一步做大做強。但是，創業板公司一旦進入暫停上市狀態，深交所不支持這類公司進展重大資產重組，并通過借殼的方式實現恢復上市，以防止“借殼炒作”的現象在創業板重現?！斗桨浮穼糍Y產為負和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。上市公司出現凈資產為負的現象說明公司已經資不抵債，喪失了持續經營的基矗一般而言，凈資產為負遠比連續三年虧損的情形更為嚴重，因此有必要加快此類公司的退市速度?，F行《創業板股票上市規那么》規定，上市公司經審計的年報顯示公司出現凈資產為負即施行“退市風險警示處理”措施，第二年年報顯示凈資產繼續為負即暫停上市，暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產繼續為負即終止上市。為加快此類公司的退市速度，《方案》規定，創業板公司經審計的年報顯示公司出現凈資產為負即暫停上市，第二年年報顯示凈資產繼續為負即終止上市?，F行《創業板股票上市規那么》規定，創業板公司股票出現連續120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即施行“退市風險警示處理”措施，其后再次出現連續120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現此類情形反映公司股票流動性嚴重缺乏，市場效率低下，不利于投資者權益的保護，為加快退市速度，《方案》規定創業板公司股票出現連續120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。“退市風險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排，設計“退市風險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風險，保護投資者的利益。從實際運行情況來看，該制度確實起到了一定的風險提醒作用，但是也存在一些問題。由于普遍存在資產重組預期，不少被施行“退市風險警示處理”的股票出現了惡性炒作現象，個別“*st”公司市盈率甚至一度到達1000倍以上，并形成了板塊炒作效應，時常出現群體性的暴漲暴跌，其風險提示作用難以得到有效的發揮。在創業板退市制度先行先試的情況下，假如創業板繼續采用現行的“退市風險警示處理”措施，那么存在退市風險的創業板公司將在股票簡稱和行情提醒上和主板公司相混淆，這將不利于投資者識別并躲避此類公司。為此，創業板將不再施行“退市風險警示處理”措施。不再施行“退市風險警示處理”措施后，為了更加充分地提醒公司的退市風險，將采取以下兩個配套措施：一是強化上市公司信息披露，一旦出現退市風險，要求創業板公司及時披露退市風險提示公告，并在此后每周披露一次退市風險退市公告;二是深化創業板投資者適當性管理，充分利用創業板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信、____等方式，將有關公司的退市風險提示公告通知持有退市風險公司股票的投資者，這種方式可以更加充分和準確地提醒退市風險。通過以上兩種方式，完全可以到達充分提醒退市風險，保護投資者利益的目的。為了保證投資者在創業板公司退市前擁有必要的交易時機，使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票，同時有充裕的時間來實現退市公司股價的回歸，化解高價退市的風險，我們借鑒境外證券交易所的做法，設立“退市整理期”，在交易所做出公司股票終止上市決定后，公司股票終止上市前，給予30個交易日的股票交易時間，在此期間不再受理公司重組申請。同時設立“退市整理板”，將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進展交易，行情上實行另板提醒，不再與其它創業板公司股票一同顯示行情。對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題，考慮到現行5%的漲跌幅限制缺乏以實現股價的回歸，而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風險，因此將與正常股票一樣維持10%的漲跌幅限制，以便于退市風險得到合理的釋放。目前主板公司退市后，均統一平移到代辦股份轉讓系統進展交易，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進展轉讓的渠道。而現行《創業板股票上市規那么》對創業板公司退市后的去向未做統一的安排，假如公司符合代辦股份轉讓系統掛牌條件的，可以自愿申請到代辦股份轉讓系統掛牌轉讓。為了使持有創業板退市公司股票的投資者有一個可以進展股票轉讓的渠道，《方案》規定在創業板將采取同樣的做法，即創業板公司退市后，一律平移到代辦股份轉讓系統進展轉讓。但是假如到達破產條件的，依法直接進入破產程序，不再平移?！蛾P于完善創業板退市制度的方案》現已對外公布，并公開征求意見。深交所將在吸收有關意見與建議的根底上對《方案》進展進一步修訂，并正式對外發布。正式方案公布后，深交所將開場著手修訂《創業板股票上市規那么》，根據方案的有關內容對《創業板股票上市規那么》中涉及退市的章節和條款進展修訂?！秳摌I板股票上市規那么》修訂完成后，新的創業板退市制度正式施行。創業方案ppt創業方案方案書篇四大多數創業者都是手里資金有限,總是尋找一種低投入的創業方法和工程,如何使低本錢創業也能制勝？a先生是某服裝企業采購，從事了幾年的采購工作后頗有心得，對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業，由于服裝企業如今很多是虛擬經營，即便是我們熟悉的知名品牌(如cye班尼路、美特斯邦威)也只是負責產品設計，本身并不設廠，設計出衣服款式后找服裝廠加工制成成衣，然后加上品牌標識發往全國的零售終端。如今a先生就經常接一些私活，客戶提供款式，然后a先生負責采購面料和找加工廠，最后交付成衣。一單下來少那么幾千，多那么幾萬，確實非常愜意。這種方式的好處是沒有風險，自己在有固定收入的同時可以創造更多價值?！窘ㄗh】1、應該知道自己開展的主次，在企業打工除了養家糊口也是個人才能和資歷的增長，因此重心是完成好本職工作，推進個人才能和職業開展的進程。2、保持以下尺度：客戶不要是你打工企業的競爭對手；不要占用任何上班時間；不泄露任何公司的商業機密。b小姐以前是服裝設計師，后來從服裝公司辭職后自己創業，轉租別人的帶照商戶(如今有很多商品市場可以買、可以租，用些人買下后通過出租贏利，并且經營的證照齊全)，在一家服裝市場中經營批發零售業務，憑借自身的設計才能和多年的行業經歷，b小姐自己設計，找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內銷售。目前銷售良好，已經開出了第二家分店。【建議】1、一定要找人氣旺的市場，可能比起經營較差的市場租金要高，可是人流量是該商品市場內你的小店存活的最根本條件。2、同樣的市場也有生意好和差的區別，因此需要你對自己經營的產品比擬熟悉(例如熟悉該類商品的消費者愛好;熟悉該商品的進貨渠道，能以更低價格進貨等等)。c先生出差x市發現松子在當地價格比擬廉價，回來后經過簡單調查就發現本地松子很少有人銷售，而且價格昂貴，因此c先生在春節前很早就到x市訂購了一批松子，并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地，春節期間開場用大缸裝著松子進展銷售，一個月下來是令人瞠目結舌的30萬利潤?！窘ㄗh】1、用你所代理或銷售產品的消費廠家相關證明(衛生答應證、廠商證明等)到賣場辦理入場手續，否那么不能進場。2、風險比擬大，一定要對市場行情有所把握，并且注意產品的銷售季節和保質期。(有人從外地批水果到賣場銷售，運輸途中耽誤了一下，結果很多沒賣完就爛掉了。3、考慮本地人對該產品的承受程度，最好做個簡單的調查(有些東西盡管本地是很少銷售，但是可能不一定合適本地口味，例如有的商家曾經在一些城市推廣檳榔，但是當地的人并不習慣檳榔的口味，因此失敗。如今有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費用不高，但是選對的店鋪和產品還是很賺錢，加盟連鎖一定要看準，并且早點介入成功的可能性比擬大。d小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店，由于當時此類產品市場上比擬少見，屬于競爭少，利潤高的行業，因此短短兩年就賺了接近百萬，等到各種飾品連鎖店低價競爭時，她早就關門轉行，開了一家眼鏡店。再如加盟有實力的房產中介公司，自己只需要租個門面，有簡單的、桌椅等設備就可以開展業務，房信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記，你可以在小區的信箱內投遞一些征求房的信息，由于房信息登記是免費的，所以很快你能找到一些房信息。接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門，你提供cye信息并帶著看房，雙方成交時，出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金，一筆月租20xx元的工程中介成功就可以獲得1200元，非?？捎^，操作也很簡單?！窘ㄗh】1、選擇行業門檻低但回報高的產業，例如房產中介。2、選擇新興產品，一旦競爭產品增多，營業額下降時，立即轉向。如以前的小飾品店等。3、整個投資不宜過大，找利潤高，投入少的小產品加盟，沒有經歷的.人切忌加盟大的連鎖工程，沒有一定的經營經歷注定失敗，千萬別太相信加盟企業的無經歷一樣經營，全程營銷輔導的謊話。e先生與f小姐都是設計專業的出身，在廣告公司打工幾年后想自主創業，他們一起創辦了一家設計工作室。工作室的好處是手續簡便，正規點到工商局登記就可以了，有些工作室實際無須辦理任何手續，也沒有辦公場地的費用支出，在家消費即可。他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構聯絡，由于工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他本錢，因此效勞價格相當具有競爭力，再加上多年的設計經歷，無論手繪和電腦設計都讓客戶比擬滿意，因此如今業務越做越大，幾年下來已經買了屬于自己房產和汽車。再有g小姐對時尚飾品比擬有興趣，自己買了許多珠子、貝殼、繩子等，在家開了工作室，專門創作手工飾品然后賣給飾品店，如今她的手工飾品已經小有名氣，供不應求?！窘ㄗh】1、個人要有比擬好的專業技能，因為性價比是你在市場中勝出的關鍵，價格再廉價作品讓人不滿意也不可能維持經營。2、剛開場必須通過各種關系，主動開展業務，同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。以上的創業形式只是個人低本錢創業的最簡單形式，由于風險小，投入少而合適普通的創業人群，但需要強調的是任何創業行為都會存在一定風險，在創業前進展創業前的系統分析^p以及針對性的知識補充、才能培訓等將大大進步創業的成功幾率。創業方案ppt創業方案方案書篇五1)工程名稱：xx奶茶店2)經營范圍：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷熱飲等2、兼營甜品等各類個性小吃?？赏馑蜕祥T。3)工程投資：5萬元4)場地設置：xx街xx號(xx學校附近)，面鋪大小3045平方米。5)企業類型：效勞型;按個體工商戶登記注冊。1)如今奶茶店行業的競爭比擬劇烈，一些人流量比擬多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要可以打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步人手缺乏，所以估計開場時每天能賣100杯左右，之后會有所提升2)如今的奶茶店已經非常普遍，所以要想在這個市場生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效應很重要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，這樣才可以吸引到顧客，除了質量保證，效勞態度也非常重要。我們在效勞態度上面也要讓顧客滿意，讓他們愿意下一次在來消費，同時承受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。3)競爭對手的主要優勢是開業時間長，群眾有消費慣性心里，喜歡去他熟悉的奶茶店消費，所以對于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客吸引過來，這是很大的挑戰。4)我們將對奶茶包裝進展創新，讓人有一種新穎感，在產品方面會隨著店鋪經營開展。逐漸推出新的產品，讓顧客能持續感受到新穎感以及我們的誠意。5)同時，選址位于學校附近，人流量較大，同時學生為奶茶主要消費人群，租金雖然相對較高，但有足夠的價值1)注冊費，店面租金費1萬元2)裝修費5000元3)設備、原材料購置費1萬5千元4)前期推廣宣傳費5000元5)流動備用資金5000元6)員工(3名)薪酬1萬元奶茶店消費方式為直接將產品或效勞銷售給顧客，預估前三個月每月平均銷售收入可以到達1萬5千到1萬8千元，除開營銷費，公共事業費，維修費，折舊費，保險費等各項本錢以及稅務，預計凈收入可達8000到12000元左右1)早期市場開發困難作為剛剛起步的企業，早期市場開發是最大困難，尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此，我們要制定完善的營銷方案，進展全面營銷培訓，樹立良好的企業形象，開展周到效勞，并做好思想準備，為了美妙的將來而甘愿努力。2)缺乏專業的財務人員由于專業限制，成員在財務預算方面缺乏專業知識，所以經歷缺乏，有些論證不夠充分。3)團隊的穩定性創業之初因為投資較少會出現資金困難，同時業務開展需要一個循環過程，當付出很多沒有收到效益的時候，會影響到團隊成員的穩定性。4)奶茶原材料積壓因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓，為此會產生原材料過期的危險。公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳，采取降低價格等方式減少經營損失。初期決定招收員工人數為3名，一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝，一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等，一名主要負責對外賣單進展登記、統計和外送。1)按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。2)按照《人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。1)校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式，讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進展校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的效勞，增加在學生中的品牌知名度。2)活動推廣：可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動，例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像。3)分店形式：可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度，可以對周邊進展考察，并在消費群體集中區域成立分店，擴大品牌的力量，并可在此根底上相應地擴大自己的經營范圍等。創業方案ppt創業方案方案書篇六創業開公司、做生意都需要一個完好的投資創業方案，無論你是開一個廠子還是開一個小店，都需要給企業做一個完好的設計。便利店投資創業方案內容包括評估市場，營銷方案，對市場進展分析^p，對現金流量進展控制等等。如下是便利店投資創業方案的詳細內容。便利店最早的定義就是：“一種運用超級市場運營管理技術和銷售方式的食品雜貨店”。它是一種既有食品雜貨店供給的便利，又運用超級市場的銷售方式和運營管理技術的批發商業組織，是以“便利”作為吸引顧客的主要手腕，來滿足顧客復雜購物和應急之需的一種批發業態。如今的便利店那么是指以專門出售便利性商品和效勞的商店。超級市場的多種業態形式的階段性開展促進了現代便利店的產生。便利店投資創業方案一、選址：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線間隔零到二百米內，超過二百米的效果就比擬差了，經營面積一般在60-200平米。一般都在社區〔擁有自己的商圈〕及路邊的人氣比擬旺的地方，或是大賣場旁邊〔借助別人的商圈〕以此來到達自己的經營利益。便利店投資創業方案二、經營理念：符合目的消費者需求——便利店因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比擬常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉快。為消費者提供方便——就近的購置條件，可適當考慮送貨上門，經營工程要根據周圍居民的需求來進展商品配置。便利店投資創業方案三、庫存管理：因便利店的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和進步商品的周轉率，建立有效的商品配送機制。便利店投資創業方案四、風險躲避：由于行業風險的不確定性，因此，建議在開業之后三個月，可以通過核算將店面執行承包經營，詳細方式待定，前提是統一采購，統一品牌，統一經營，可通過一些方式來執行降耗從而實現降低風險的目的，且能進步員工的工作積極性。創業方案ppt創業方案方案書篇七首先要對國內母嬰市場進展分析^p，在國內孕嬰市場尚未成熟的時期，除少數大型商場，個體經營商店居多，而可以提供標準化管理、統一形象、高品質的連鎖經營店將是將來市場的開展趨勢。母嬰產品雖然是針對特殊人群，短時間內不會有明顯的收益，但其利潤可觀。母嬰行業入門門檻并不高，目前開嬰兒用品店常有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個人獨立開店，但風險偏高。對于做終端零售的經營者來說，店鋪位置的好壞是能否盈利的關鍵。假如不經過實地調查和認真科學的分析^p考慮，而是倉促開店的話，通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結了選擇者____時的幾個要點，希望能為準備開店的店長提供開店幫助。在選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經營范圍和經營定位，要選擇可以接近較多目的消費群體的地方。第二，要盡量防止在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有合適停放車輛的位置，這樣更方便顧客購物。第三，要選擇居民聚集、人口集中的地區，不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店。母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假設低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現競爭對手。以30平米店為例。一般情況下，30平米的店租一年在30000-50000元左右。裝修及設備投入，50平米左右的店面裝修費用大概2萬元左右。50平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000多元。開一家30—50平米的母嬰店根本上10萬元可入門。愛親母嬰生活館提醒各位創業人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調查：包括競爭環境、人口、店面客流量、當地消費構造、現有嬰兒用品店經營狀況等。只有對當地市場有了深入的認識，才能在經營中有的放矢。店長首先要做市場價風格查，因為在中國經商，就避不開價格競爭，在產品定價時，盡量和對手持平，或廉價一點點，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開場必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調查是非常重要的一個環節，不然你就沒法制定相關的進貨及宣傳方案。第三，開業宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四，促銷產品準備，開業促銷是為店面樹立最正確形象的好時機。創業方案ppt創業方案方案書篇八自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡送。而學生對食堂飯菜的抱怨那么更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出如今大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、老師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進展傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡單廣告即可。2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的間隔。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的效勞，根據不同情況采取相應得做法。如：假設有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養殖戶聯絡，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。5、暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少消費量，轉移效勞重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的本錢支出。6、市場經濟是快速開展的，變化的，動態的，因此要以長遠的目光對待一個企業的開展并進展分析^p，制作出長期的方案，每過一個階段就該對經營的總體狀況進展總結，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業開展，總之，要以長遠的目光對待問題，如此才能有企業的將來。店長兼收銀員1名，廚師1名，效勞生2名。經營理念側重于以下幾點：主要的文化特色：安康關心、人文關心主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有到達學生們的要求。局部大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食平安，進步大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉平安高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。優勢與優勢：優勢分析^p：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡送，并能節省局部人力資。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、效勞態度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時間差而導致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。優勢分析^p：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而校區內外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。時機分析^p：據我們的市場調查與分析^p，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產品和效勞，從這些方面來看，是應該是很有時機擠入該餐飲市場的。威脅分析^p：餐廳的效勞與產品質量的上下與經營本錢又有直接和必然的聯絡，如此那么產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。促銷策略：前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進展口碑營銷。定期詳細活動的籌劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進展宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元〔場地租賃費用xx元，餐飲衛生答應等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，根本設施及其他費用等4000元〕。2、運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。3、每日經營財務預算及分析^p據預算分析^p及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。有形化營銷策略：由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進展產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進展宣傳、倡導"天之素"的經營宗旨與理念。技巧化營銷策略：做出持續性、方案性將決定本餐廳在防止普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳可以在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完好的會員信息反應系統，實現營銷承諾：l、顧客反應表。在效勞中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。2、將顧客滿意進展到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。3、建立餐廳顧客效勞調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進展跟蹤效勞。根據餐廳企業競爭劇烈、模擬性強以及食療產品具有的時節性強的特點，實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業的品牌保護意識與才能。圍繞"安康、綠色"為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發綠色產品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動安康消費來實現營銷目的。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料采購、食品加工還是衛生環境，都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環境，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，表達安康綠色的理念。推廣保健知識、宣傳綠色文化：本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進展有方案、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。通過進展專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此時機加大對綠色產品的宣傳介紹。推廣、倡導安康科學的飲食文化，弘揚傳統文化中的養生文化。對產品、餐廳、效勞進展文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進一步的開展機遇與條件。本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的開展提供寬松有利的經營環境。1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。2、社區群眾關系。為保證充足的人力資，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和效勞，正確處理顧客的要求和建議。3、政府關系。及時理解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯絡，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系；向其提供本行業的真實信息。本餐廳的目的人群為學生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產品、保健品的價格因素，本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。占領一定的市場份額，形成規模經濟效應，以低本錢獲得高利潤。在產品的價格及其組合上，我們是根據消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6—100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食品。市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，詳細有以下幾種風險可能：〔1〕在本工程開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業?！?〕工程消費經營階段的風險，工程投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對于本階段工程而言，最大的市場風險來與市場上餐飲業的競爭風險，假如工程投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營工程的誕生，從而加劇了本工程的競爭壓力。內部管理風險：餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國自辦的餐廳來說大局部存在著內部管理松散，效勞人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。原料資風險：本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡送的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新穎、天然、無污染的綠色食品。1、汲取先進的消費技術與經歷，開發出自己的特色食品。2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客