第頁共頁最新倉庫年終工作總結ppt通用(四篇)倉庫年終工作總結ppt篇四嚴把質量關，配合各部門的領料工作，及時打印領料單，核準現場物料等，做到帳目明晰，可查。發現問題及時匯報，改正。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購方案的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，理解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供給較好地保證了全公司消費經營所需物資的正常供給，沒有因物資供給不及時，給企業的消費經營工作造成過大的損失和影響。今年以來，我把自己的很大一局部精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的詳細情況，減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。一是加大了內部工作的檢查考核力度，調動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務管理要求，進一步加強了部門各物料的控制，以舊換新，精打細算。五、從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習，積極自學和參加企業舉辦的各種培訓，不斷進步個人的工作才能和程度;二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延;總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務才能也得到較大程度的進步，但我深入體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多缺乏，對自身業務素質有待更進一步的進步。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習，進步自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建立，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。倉庫年終工作總結ppt篇五20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。加強思想政治學習及專業知識學，進步政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷進步自身素。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中可以嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發貨的準確性。4、報表制作，四點班除了進步發貨效率外，還要認真搜集數據，合理編制，以自己最大才能為領導們提供極盡可能準確的數據。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，結實樹立“效勞是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，進步工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資規劃等網絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在xx主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作形式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息搜集不夠詳細。比方硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒有一套承受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題可以引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改良缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。倉庫年終工作總結ppt篇六倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料：20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經歷，為以后的工作做好更充分的方案準備。20xx年倉管年終總結報告如下：本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送。由于有些構造件物料根據包裝進入倉儲，根據消費要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接收五金，包材區域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水。以致于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時，把數字500錯發成5000；雖然發現即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持明晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據上的數字，以及根據單據準確核對備好的物料。為了防止內似事件的發生，在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數〔一次為正常備料，二次為復查〕。公司領導為了進步我們倉管的工作技能程度，主管每個月對我們進展倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場指導我對所有物料進展整理：所有物料按要求分區放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來進步我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構造件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進展自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中汲取經歷教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等……10月份由于自己的忽略，貪圖一時的方便，在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進展物料發放，此批物料后來在使用過程當中出現易碎〔太脆〕質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供給商聯絡處理，影響了公司產品的正常消費。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12月20號公司財務對倉儲進展年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到根底信息，為公司經營決策提供相應的根底數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進展徹底、準確、無誤盤查……公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在消費一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神相貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的`成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……1〕團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。2〕注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。3〕現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！4〕多與同事溝通，汲取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。5〕配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。6〕爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。個人建議：在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經iqc復查合格。但是消費一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區域！感謝公司給了我這么一次開展的時機！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業績，好比芝麻開花節節高！倉庫年終工作總結ppt篇七光陰飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向將來。為了總結經歷，發揚成績，克制缺乏，現將20xx年倉庫的工作做如下總結。1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節，我們的工作也以為消費效勞為中心，來為消費提供更快捷、高效、優質的效勞，確保了20xx年消費旺季瓶箱供給，順利完成了消費任務。2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱過失出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶不準入庫；做到以公司利益為重，保護公司財產，不監守自盜。3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區的整潔簡潔。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。5、___年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是〔瓶箱庫，包裝車間，成品庫〕。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7-10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要擅長發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務才能。在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目的：⑴、加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執行《叉車平安操作規程》進展平安操作，確保操的人身平安。⑵、按規定時間瓶箱進展盤點，及時核算出各消費班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給消費主管、及時指出各消費班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析^p原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。⑴、為進步物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、消費部及銷售部能及時理解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。車間消費延時