內業員的工作總結做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作，一年來承蒙各位領導的關懷與信任，倍感榮幸！總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按***施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容無視的作用。作為工程資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的編制、報驗、整理工作。那么，作為一名工程資料員，如何才能做好資料的治理工作了？我認為主要做好以下幾點：

1、重視對資料的編制和治理，做到“資料預控”

這一點至關重要，也是做好資料編制和治理的必備條件。由于許多人都認為現場打算一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于消失工程進展了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不準時編制、報驗、不見證取樣、不進展任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建立工程資料是對工程工程實施過程中逐步形成的，是工程建立過程真實、全面的反映，對掌握工程質量有著至關重要的作用。所以說，假如資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

由此，我們肯定要從思想上重視對資料的編制和治理工作，要堅持報驗必需資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的根本資料有個整體輪廓，需要編制和供應哪些資料做到心中有數。由于每一個工程從開頭到完畢直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。

2、嫻熟把握各階段資料報驗的范圍及內容

3、加強資料和現場的聯系

4、加強與業主及施工單位的溝通與聯系，具備肯定的協調力量

5、要加強學習

除了做好以上五點以外，對工程技術資料的編制和報驗還必需做到準時、真實、精確、完整。詳細地說：準時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量狀況的真實反映，因此要求資料必需根據建筑物施工的`進度準時編制和報驗。同時，準時反映在施工企業內部質量的治理上。“自檢、互檢和交接檢”的質量治理體制要求工程技術資料的整理必需準時，這是施工時嚴格掌握的“質量環”。同時，質量掌握、進度掌握和投資掌握也要求工程技術資料的整理必需準時，為掌握供應牢靠的依據。

本人思想上積極要求進步，作為科寶與華風公司的資料治理人員，能愛崗敬業，有劇烈的事業心和責任感，能潛心鉆研業務，不怕苦，不怕累，仔細扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料治理是公司治理向制度化、標準化、科學化方向進展的重要標志，是不斷提高城市建立治理水平的需要，并在城市建立和房地產事業進展中發揮著越來越重要的作用。資料治理工作的好壞，充分表達了公司的根底治理水平，與高素養企業治理、文明單位建立、房地產事業的進展親密相關。干好這項工作不僅需要細心、急躁，而且還需要把握資料治理和相關法律法規的學問。一年來，本人能始終把學習和鉆研業務學問作為干好工作的抓手，向書本學、向領導和同事們虛心請教，較好的把握現代檔案治理應具有的相關學問。通過邊學習，邊實踐，通過扎扎實實、悄悄無聞的努力工作，在領導和同事們的關懷、支持、幫忙下，外墻保溫資料、門窗資料通過監理單位、建立單位、質量監視站的驗收，驗收合格，符合標準及相關標準要求。

一、今年的主要工作：

作為兩公司的資料員，我根據公司及工程部的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項資料治理工作。

由于今年增加了門窗資料治理工作，工作任務明顯加大，固然有時資料報驗不準時也會挨領導的批判，為了能夠準時把資料交至工程部，常常晚上加班加點，工程地點也比擬分散。例如明光同濟學府世家、定遠偉華幸福城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散，路程遠。每當把所需要做的工程治理資料、掌握資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各工程監理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對保溫、門窗工程進展了協商變更，由于設計***紙不能與構造相符合，避開不了會發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更，都做到了準時精確，對于在建、新建工程均根據工程的形象進度，準時、精確的收集材料合格證、進展材料復檢、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分局部項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好，要屢次溝通才能搞清晰對方工程的相關狀況，使我感覺擔子很重，但對我來講這又是一個挑戰。

二、詳細的工作狀況：

今年的資料編制主要有以下特點：

1、工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并準時供應各工程的材料報驗資料。

2、工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發區、高新區、定遠偉華幸福城、蚌埠地區等。

3、工程涉及施工單位、建立單位、監理單位、設計單位較多。

4、競爭壓力較大。

在這種狀況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數量的供應，這個問題就擺在了我的面前。針對這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱標準、工藝規程，每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、留意事項、標準要求進展具體的編制，準時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避開消失質量問題以及安全事故；對催要資料的工程，常常加班、加點的進展編制，從而保證能夠按期上交資料。對監理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。

三、工作建議

詳細有以下幾個方面：

1、盼望廠家準時供應全部進廠材料合格的合格證及檢驗報告；

2、盼望監理單位能夠準時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收；

3、盼望華風公司和科寶公司準時做好工程中所聯系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗；

4、特殊建議供應專用電腦及打印機。

5、盼望配備特地跑現場的資料員。

四、工作中尚存問題

從事工程資料編制工作一年多來，深深感受到工作的繁忙、責任的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進展系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

①局部工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到準時向監理方報驗。

②由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

③華風公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣，使做起資料難度較大。

④沒有專用電腦及打印機。

⑤報驗資料交通特別不便利。

⑥兩公司資料我一個人做特別繁忙，而且事情較多，常常跑現場。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，以“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個資料員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作準備

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業務，不斷更新和補充新的專業學問，提高業務水平和工作力量，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工作和閱歷，共同進步。征取更好的工作成績。最終，我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中賜予我的支持和關懷，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝。

內業員的工作總結篇2

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分工程錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中實行以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

一、編制動態資料總名目，便于資料檢索。

資料總名目以規程中的八大類資料分類，詳細到盒內每冊資料。資料總名目隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總名目中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發覺的問題。通過總名目，對全部資料狀況一目了然。

二、分工程錄采納excel編制。

一般人都用word編制名目，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制名目的優勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類治理資料供應不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“2022年11月15日”，自定義數據后只需輸入“91115”即可顯示“20xx年11月15日”。

2、幫助統計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進展數據篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，excel便將全部見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連接試驗見證百分數。或者要對工程中c40砼進展強度統計評定，只要在篩選條件中選“c40”，全部c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。

3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數據的取值范圍進展限定，當超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比s實/s標”合格值應1.3，在excel中設定后，當輸入值1.3時，系統即彈出“不合格”提示，避開了輸入錯誤或幫助發覺不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部始終滲透到工程部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將工程部全部資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關人員必需步調全都，完善合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素養及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將連續堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的宏大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

內業員的工作總結篇3

一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。

如混凝土拆模報告有時不能準時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆構造外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。

如試驗報告中個別代表數量缺失；檢驗批中個別檢查工程數據過于虛偽，一看即假；個別資料附***不夠具體、清楚。

針對如上問題，工程過程中實行以下四個措施應對：

1、明確責任分工，催促流程執行。

2、準時收集整理，準時問題反應。

3、定期資料整改，再次資料核查。

4、名目準時跟進，完善資料歸檔。

通過以上措施，準時發覺了問題，并在第一時間進展了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復。現僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點留意的幾個方面概述如下：

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、標準、科學施工的文件，以及工程變更狀況的正式文件，而且變更、洽商、***紙會審要經過設計、建立單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最根本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加治理，一般不外借，防備喪失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經濟損失，那么整個工程部的辛苦工作便失去了意義。因此，肯定要準時把變更、洽商發放到工程部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳到達施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要***示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料肯定要有詳盡的***示以確保測量施工的精確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡***，注明放線的標高尺寸，應有平面簡***，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線掌握線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡***，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的根底。各種物資進場均要供應產品